1、開理發店創業計劃書創業指導計劃書 開理發店創業計劃書篇1配置原則：體現品位定位： 歲，有較高消費能力、追求時尚、注重生活品質 的顧客群選址：人氣集中的商業地段或高檔住宅小區面積：100 平米以上裝修：高檔店一般在裝修上更突出設計品味和個性，功能區 域劃分得非常明顯，接待區、顧客休息區、燙染區、修剪區、洗 發區、產品展示區一應俱全。裝修風格獨特，注重人性化的設 計，特別是在店招的設計上很下工夫，以吸引顧客。費用：幾萬到十幾萬元不等房租：一般在 元月人員：發型師 6-8 名，助理： 名，前臺人員 。 硬配置表設施修剪區工位美發椅燙染區工位美發椅洗頭床紅外線多功能機第 1 頁 共 21 頁智能多功能

2、機陶瓷燙鏡臺推車數量8 個4-6 個6 個2 臺2 臺1-2 臺按需要5 輛單價800 元以上800 元以上1000 元以上2500 元左右3000 元左右2000 元以上直接訂做或購買，價格不等 100 元第 2 頁 共 21 頁軟：沙發、展示柜、裝飾品、植物等美發工具各種硬控制在 以內產品：選擇國際頂尖產品，如歐萊雅、卡詩、威娜、施華 蔻、歌薇等。宣傳：開業之初，一般會選擇用發型秀的方式將發廊的理念 和設計風格用藝術化的表現形式傳遞給顧客，并與一些與時尚相 關的活動合作，如模特大賽、電視臺節目，以提高自身價值。印 制精美的促銷活動卡片，并盡量用自己制作的發型模特做圖片， 這樣可以增加顧客對

3、發廊的信賴感。溫馨提示：高檔店以好的環境和一流的產品來吸引顧客，而 留住顧客除了發型師的技術以外，服務的質素是在競爭中取勝的 法寶，給顧客細致周到的服務，才能始終抓住顧客的心。總投資：10 萬元以上開理發店創業計劃書篇2目錄一、執行概要21企業理念和企業特征22商機和戰略2第 3 頁 共 21 頁3企業目標市場和預測24企業競爭優勢35企業經濟性、盈利性和收獲能力 36企業團隊37投資企業的回報3二、企業41行業機會：42企業描述：43產品或服務：44企業競爭優勢：45現狀與需求：4第 4 頁 共 21 頁三、管理團隊及組織結構 51組織52主要管理人員：53管理報酬和所有權64雇傭協議與其他

4、協議：65專業顧問和服務支持：6四、產業分析：61產業趨勢：62估計的市場份額和營業額： 63企業目標市場：64市場評估：6第 5 頁 共 21 頁5競爭和競爭優勢：7五、營銷計劃71營業總戰略72定價：73營銷戰術：74進入戰略和成長戰略： 75服務和保證原則：76廣告和營業公關：7六、運營計劃81營業周期：82地理位置：8第 6 頁 共 21 頁3設施改善和條：84戰略和計劃：85規章和法律問題：8七、設計和開發計劃81開發狀態和任務：82困難和風險：83機遇與挑戰：84設計改進和新品牌的推出： 85成本以月為統計期限： 96所有權問題：9八、財務計劃9第 7 頁 共 21 頁1企業的經濟

5、性92預計資產負債表見附表)103預計利潤表見附表104預計現金流分析見附表)105成本控制和盈虧平衡分析10九、關鍵風險因素10十、附錄101企業行為準則：102報表：10一、執行概要1企業理念和企業特征為了豐富長橋地區居民的文化生活，提升長橋人民的文化素 質，目前在該地區巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院，第 8 頁 共 21 頁投資人本著“立足實踐、大膽創新，與時俱進、勇于探索”的理 念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美發有限公司，為在 那里居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的 需要。2商機和戰略公司所在地區的環境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結合部， 目前居民樓眾多

6、，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只 是偶爾能見到幾家不成規模的理發店，這似乎與該地區文化背景 相差甚遠。為此，該美容美發公司的建立，將無疑給該地區的消 費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美 之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加 盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享 受，消費者何樂而不為呢通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規 模，定能創造出更多的利潤。3企業目標市場和預測公司服務的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優 質的服務，只要定價合理，服務保證，一定會有一定數量的消費 者，產生更大的規模經濟，據保守

7、的預測年營業額將會超過 20 元。4企業競爭優勢第 9 頁 共 21 頁由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發公司，而且隨著大 批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者， 打敗一些不成氣候的小小理發室，使公司在競爭中處于不敗之 地。5企業經濟性、盈利性和收獲能力經濟效益預測：年營業收入： 萬元年營業總成本：40 萬元年利潤：10 萬元所交所得稅：2.7 萬稅后利潤： 萬提取盈余公積：1.01 萬可分配利潤： 萬投資回收期： 3 6企業團隊公司有員工 ，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員 向社會公開招聘。其中：法定代表人總經理)1 名負責日常經營 管理財務人員 負責公司的帳務處理監

8、事 負責監督公司 的經營狀況及財務監管員工 負責公司的日常經營及參與策劃第 10 頁 共 21 頁各種公關活動，其中招聘深資質的美容師 1 ，其余為招聘勞務 工不出資。7投資企業的回報總投資額為20 萬元人民幣注冊資金為20 萬元人民幣1)、出資情況：法定代表人出資 萬元人民幣，占投資比例的 55%;余 9.9 萬元由 平均投資，占投資比例的 45%2)、出資方式：全部以貨幣資金投入。3)、繳資期限：在工商營業執照簽發前一個月即工商查名成 功后全部到位。4)、經營期限：5 5)、資金的主要用途：購買固定資產及低值易耗品吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等、開辦費、房屋租賃費、水電 費、管理費、員工

9、工資及各種稅收、不可預見費等。6)企業回報：企業預計將在 即可收回投資成本，并且投資人可每年視 經營狀況追加部分固定資產外，再按出資比例分紅。二、企業第 11 頁 共 21 頁1行業機會：屬消費行業，主要從事美容美發，目前該行業具有廣大的消費市場，有廣闊的發展前景，但是競爭相當激 烈。為此在合理合法的經營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動 人，以創新的理念，追求時尚，給企業帶來生機和潛力。2企業描述：為了豐富長橋地區居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，投資人本著“立足實踐、大膽創新，與時 俱進、勇于探索”的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美 容美發有限公司，為在那里居住的市民提供優質、上

10、等的服務， 滿足各個層次消費者的需要。公司服務的對象主要是該地區的中 青年人士，向他們提供優質的服務。公司有員工 8 ，其中：法 定代表人兼總經理)1 ;財務人員 1 人;監事 員工 。3產品或服務：公司狠抓服務質量，不斷追求創新，在服務上做到“以人為本、誠信待客”，讓每一位消費者滿意而 歸，不斷增加消費者的回頭率。4企業競爭優勢：由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發公司，而且隨著大批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必 會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發室，使公司 在競爭中處于不敗之地。5現狀與需求：公司所在地區的環境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型

11、的文化、 商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理發店，這似 乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美發公司的建立，第 12 頁 共 21 頁將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的 前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘 請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣 的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢?過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規 模，定能創造出更多的利潤。三、管理團隊及組織結構1組織2主要管理人員： 、總經理的職權： 負責召開 股東會，并向股東報告工作;執行股東會決議;決定公司的經營計劃和投資方案;制定公司

12、的年度財務方案，決算方案;制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案;制定公司增加或減少注冊資金方案擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案; 制定公司的基本管理制度;修改公司章程;股東會授予的其他職權。開理發店創業計劃書篇 一、項目和公司簡介項目各稱：xx 美容美發沙龍第 13 頁 共 21 頁項目地址：炎陵縣炎陵東路青林新村 號 目類型：服務 業 主要經營范圍：美發剪發美容服務及美容美發產品銷售 美 容美發沙龍創辦于 年 月 日，20XX 年 3 26 日辦理好 所有執照，是一家從事美發，剪發、美容服務及美容美發產品銷 售一體的小型企業，企業地處炎陵縣縣城人口流動大正中心地 帶，本企業設施齊

13、全，價格實在，衛生條好，技術專業，服務熱 情周到。二、服務介紹主要經營范圍：美發剪發美容美容服務兼營：美容美發產品銷售本店聘講了從事 年多美發行業的專業美發師傅，本人是從 來了美容行業 多美容行業的專業美容顧問，本企業設施齊 全，并引進了潮彩、圣薇娜專業大品牌美發產品，有我們專業的 服務及優質的產品，來到本企業美麗將定格在你頭上三、市場分析1 前炎陵的消費水平同廣州上海同一水平線上，而美容 美發的市場更加不言而喻。2 于炎陵人口少，而大多數年輕人外出務工，而在本地 工作的人也喜歡到株洲長沙消費。3 于這行一直來利潤可觀，而目前炎陵中大型的美發店 業都紅紅火火，我們企業又位于東山這邊，這邊目前還

14、沒有中大 型美發店。第 14 頁 共 21 頁4 于許多人看好此行業的前景，新的美發店如雨后春筍 不斷出現，竟爭也日趨激烈，形勢逼人。四、市場營銷方案1 、美發，剪發、美容服務。2美容美發產品銷售。3地址：炎陵縣炎陵東路青林新村 號。4促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各 種促銷活動。五、經營模式1剪發經模式沖洗頭發剪發-沖洗頭發-吹干頭發收銀歡送客人 2染、燙頭發經營模式沖洗頭發剪發型-上定型-加溫沖洗頭發吹干頭發- 收銀歡送客人六、企業管理方案制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛生 安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。七、創業團隊企業人員分工組織形式：個體工商

15、戶總經理第 15 頁 共 21 頁兼財務 ： 計劃，定目標、監督、協調好內外關系，出 納、記賬、收款、管理現金店長兼美發師：管理整店人及物、剪發、染燙發業務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。美發師： 剪發、染燙發技術好、認真細心、責任心強。美發助理： 洗發、染燙發時助理認真、耐心、做事利落、形象好美發助理：洗發、染燙發時助理認真、耐心、責任心美發助理：洗發、染燙發時助理認真、耐心、服務態度好。八、投資效益可行性分析理發美發行業是一個一次性投入大，物品折舊率高、需要技 術水平高服務態好的行業，一般第四年須進行一次物品大更新和第 16 頁 共 21 頁室內裝修、翻新升級，因此要按四年計劃，充

16、分估計好市場，做 好成本預算和風險控制，力爭前二年回本，后二年贏利且積累下 對企業改造升級所需的資金。九、融資方案與回報自有資金，獨立承擔企業風險與管理，目前欲再完善、升級 設施及裝修，做大做強，預算需款 萬，迫切希望能獲得政府的 小額貸款支持，以目前的良好經營狀況預測，到期一定能按時還 款。十、企業風險與防范1風險 產品質量安全、衛生安全、偷盜等。2防范措施：搞好衛生安全防范措施，嚴格把好產品購買 質量關，安裝電子攝像頭，搞好門窗防盜措施，告誡員 時時保持警惕之心。十一、企業發展表述炎陵縣處于高消費的縣城，而理發美發美容對于每個人來說 是一生的追求，我們的企業現在已經有了一定的客戶管礎和管理

17、 經驗，已有了較穩定的優良團隊，只要好好把握機，認真、熱 情、誠信待客戶，精心經營，完善升級設施，不斷提升經營管理 水平， 美容美發沙龍一定會不斷發展壯大的。美容美發項目商業計劃書第一部分第 17 頁 共 21 頁摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優勢四、融資與財務說明 第二部分美容美發行業與市場分析 一、市場環境分析(政策環境分析(經濟環境分析二、美容美發行業市場分析 三、美容美發市場預測分析 四、市場分析小結第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業務介紹三、組織架構四、主要管理團隊第四部分產品與技術一、主要產品介紹第 18 頁 共 21 頁(主要產品(產品性能(產品的競爭優勢二、產品制造(產品生產制造方式(生產工藝流程(質量控制(售后服務(生產成本控制三、技術與研發(關鍵技術介紹(技術亮點(現有的和正在申請的知識權 (研發團隊(持續創新安排第五部分營銷規劃一、營銷戰略二、營銷措施第六部分項目發展規劃一、發展戰略第 19 頁 共 21 頁二、階段發展規劃三、實現經營目標采取的具體策略 (營銷網絡計劃(人才培養和引進策略(服務提升計劃第七部分融資說明一、資金需求二、資金使用規劃及進度三、資金籌集方式四、投資者