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文檔簡介

“6S-卓越的現場管理”-課程簡【參加對象】各公司高級決策者，包括：總經“6S-卓越的現場管理”-課程簡【參加對象】各公司高級決策者，包括：總經理、副總經理等；企業中層管理者，包括：生產！【培訓講師著名企管實戰派精益生產大師，涉及的領域有精益生產、【用【】1-2 天，6 的管理 ，即整理、整頓、清潔、清掃、素養、節約和安全，來達到3Q 的管理目標，即好企業、好產品、好員工。此類管理模式強調“人的品質”， 員工革除做事馬虎的毛病，遵守規定，養成凡事認真、按照規定辦事、文明禮貌的 ，對企業員工 、行為 教育、技能素養的 有著重要的作用，也能為工廠培養合格化、素養高的技能型 奠定基礎 。【課程背景】【課程目標】之中 ！打造客戶信賴的管理現場,打造一個有好【課程內容】第一部分6S 現場管【課程內容】第一部分6S 現場管6S6S第二部分：為什么要推行6S 現場管第三部分:6S 定義、推行要領和步驟：1、1S 整理2、2S 整頓3、3S4、4S 清潔,5、5S 素養6、6S 安全5、5S 素養6、6S 安全1、定點攝影2、目視化管理3、紅4、看板管理5、顏色管理6、標準化管理7、持續改善8、防錯防呆第五部分: 6S 掌握 6S 管理的有效工具理6S6S推動理

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