1、5 5 12 日頁碼：第1頁共8頁 PAGE 1 PAGE 12021 婦產科護士長工作計劃【篇一】2021 婦產科護士長工作計劃科將在下半年制定新的工作計劃：一、加強病區(qū)管理，確保安全1作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產婦就醫(yī)安全。2、孕產婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉入、急危重孕產婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產婦要重點督促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及

2、科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、5 5 12 日頁碼：第2頁共8頁 PAGE 2 PAGE 2技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。100%科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。產科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。理配置。進行院感質量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改。二、轉變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷加強服務就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反 加強服務態(tài)度，提高服務質量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產婦為中心”

3、的觀念，把孕產婦的呼聲作為第一信號，5 5 12 日頁碼：第3頁共8頁 PAGE 3 PAGE 3質量提高，確保護理工作安全、有效。2動”的服務理念運用到實際工作中。3、深化親情服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。三、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素質1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務培訓，每月組織業(yè)務學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2、隨著護理

4、水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍，不斷5 5 12 日頁碼：第4頁共8頁 PAGE 4 PAGE 4的更新護理知識。3四、確保完成各項護理指標1、基礎護理合格率 100%。2、急救物品完好率達 100%。3、護理文件書寫合格率90%4、護理人員“三基考核合格率達 99%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達 100%。6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。7、急救車管理合格率 100%8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達 100%。【篇二】2021 婦產科護士長工作計劃一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量

5、管理工作。二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計5 5 12 日頁碼：第5頁共8頁 PAGE 5 PAGE 5三、根據(jù)產房的工作任務和助產士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃 并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。八、做好產房內各類

6、物品、儀器及急救用品的管理工作， 指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。九、協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。【篇三】2021 婦產科護士長工作計劃在新的一年來臨之際，我將針對內科住院部護理工作做出以下工作安排：一、提高護士理論、技術水平5 5 12 日頁碼：第6頁共8頁 PAGE 6 PAGE 6120 xx1專科理論統(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標。2論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。4、按時、按質量完成護理部安排的各種理論

7、學習、實際操作任務。5識、提高自我能力為主的原則進行學習。二、提高基礎護理質量1地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。4氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。5 5 12 日頁碼：第7頁共8頁 PAGE 7 PAGE 72發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。5、穿刺失敗，再次操作

8、時必須更換針頭，嚴格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強護士責任心1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束， 減少差錯事認真仔細完成每項工作。3人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。45、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結。6、定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng)。五、做好醫(yī)護溝通工作5 5 12 日頁碼：第8頁共8頁 PAGE 8 PAGE 812、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。3、醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到的診療護理工作。4、團結一致，積極進取六、提高護理文書質量1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。2字表達能力和護理文書