工程項目實施的重點、難點和解決方案_第1頁
工程項目實施的重點、難點和解決方案_第2頁
工程項目實施的重點、難點和解決方案_第3頁
免費預覽已結束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.精選范本精選范本2一、施工準備階段重難點分析及控制處理措施的搭設以及施工技術和生產要素的準備。它關系到施工生產能否準 搭設，施工技術工作的準備，計劃的制定，現場交接等工作。施工準備階段重難點分析及控制處理措施序號內容重難點分析措施源管理中心已對項以做好施工管理人施工人員進場員和操作人員的進場準備工作尤為重要。目管理組織機構人務集中管理中心已與相應勞務公司草3現場臨設設施搭設由于進場后即需開臨時設施準備時間越短越有利于工程織技術人員多次進施工的開展。區分別進行了布置。物資設備采購中心已對臨時設施所需協調和預定。組織項目經理、技術負責人、土建工長、現場交接由于該工程地下室 電及圍擋等工作量 也較

2、大。管理人員在業主及監理的組織下進行天內完成施工現場臨設用地的移21工作。由于之前項目范圍請業主協調與一期現場協調內已有一期施工隊施工隊伍關于臨時伍，故場內的施工場 道路、施工用水電、地、道路、施工用水 臨時設施、材料制作均需要協調。之間產生不必要的的順利進行。二、基礎施工階段重難點分析及控制處理措施本階段主要工作內容包括：墊層、底板防水、地下室結構、地下室外墻及頂板防水。結合該階段施工體量大、工期緊的特點，施工管理方面重點做好現場水平及垂直運輸管理、工期管理、安全管理、創外墻防水等施工工作。基礎施工階段重難點分析及控制處理措施序號序號內容重難點分析措施現場配置塔吊吊運本工程占地面積大大設置材

3、料加工場地，派專人進行塔吊及水平及垂直運1半成品現場的水平及輸管理垂直運輸是影響工期和設備得到充分利的關鍵因素。運輸。根據工程地下室面積大的特點及工期施工工期緊，工作量各種資源投入的均2工期管理大，給施工進度管理帶來較高要求。先將地下室主體完行分工流水作業。深基坑方案必須經本工程基坑開挖較深，資質的測量單位對施工期間基坑周邊的基坑進行定期沉降3基坑變形記監測觀測。另外項目部單獨組織測量人員進場安全管理的重點內2容之一。如發現異常情況及的安全性。4防水工程施工本工程地下室防水面防水工程施工經考水施工如何保證施工施工質量重點管理內容之一。察選擇優秀的施工行全過程的質量監工期間全程跟蹤管本工程地下室外墻填選擇優質的回填土， 嚴格按照規范每地下室回填土5工程施工質量對整個地下室的防水及樓體周邊20cm的道路等影響非常大， 要求進行取樣，經檢是施工的重點內容之一。三、主體施工階段重難點分析及控制處理措施驗合格后進行下道工序的施工。現場施工重點做好預埋件的施工和腳手架的施工工作。主體施工階段重難點分析及控制處理措施序 號 內 容 重 難 點 分 析地上主體結構施工期措施地上工程每棟配備塔吊，回填土完成垂直運輸與平1面管理倒運及退場現場砼的后隨著場地的增澆注，砌體材料進場、修筑材料堆場派專的垂直運輸和平面管管理的重點內容之一人統一協調地的使

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論