1、中國和伙人電影觀后感 感恩我生命中的失敗與錯誤，沒有你們，我還是誰都不是，這是從中國合伙人這部電影中熟悉到的。下面我給大家帶來中國和伙人電影觀后感，盼望大家喜愛! 中國和伙人電影觀后感1 5月19日在小爺的推舉下第一次觀看了，一部不錯的電影，回來路上，始終聽小爺共享他的心情，.澎湃的男人很有沖進，很快樂。假如時間可以停留，真盼望就是那一刻。主題歌光陰的故事始終回想在我的耳邊 我的許多感受停在心里，帶著諸多懷疑問題于是打算其次天再看一遍，集結了我的合伙人們，520特別日子里，八點檔看完后，在通宵營業的星巴克一角，遺忘蚊蟲叮咬，遺忘窒悶天氣，遺忘周邊的人事，大家就電影情節聯系生活、工作綻開了一場拉

2、近心里的談話，一場低成本溝通： 一部好的電影，你見證了他的情節，他見證啦你的青春路程。 片中黃曉明扮演的成冬青是英語培訓學校的創始人，看似自卑脆弱、呆頭呆腦，實則有著深藏不露的“中國式才智”。 佟大為是我的最愛，片中佟大為扮演的憤青王陽云淡風輕地詮釋出了如何從憤青走向勝利巔峰后的與世無爭。合伙時的交友之道、勝利后的淡然、人性的真善美，這都是金凱摩團隊中欠缺的人物，中國合伙人的紐帶。我要努力查找培育這樣的人 中國合伙人帶有激勵、勵志的東西，熱血青春直抵人心!” 談事情可以在很輕松的環境中，一杯咖啡可以氣氛不那么煽情，真實而又真誠。成冬青的河南腔調成為大家談天的最好笑料。 假如人老了肯定要留下皺紋

3、，我盼望不是留在心里讓心永久年輕，回顧金凱摩的五年，收獲了友情，伙伴，唯獨沒收獲金錢，我們已經走在通往勝利的路上。loser的拐彎就是通往勝利的路，一次次的失敗，是為了讓勝利來的更加刻骨銘心。 問題一：我們現在團隊當擔當的人物，以及自己可望成為的人物：剖析后和我的想法全都，大部分人都是想成為成冬青、鄧超的人，沒有王陽，假如成冬青是劉備，那鄧超就是諸葛亮，王陽就是張飛趙云的綜合體。leader的責任就是把舵保證不翻船; 5月20日，表達愛的日子，我大聲的把我對團隊的愛說出啦，發至內心肺腑：感謝苦難的日子大家的不離不棄!若我是一支有待破繭化蝶的掙扎的成蛹，那么金凱摩就是始終愛護我的那張網。太多的感

4、受，太多的感謝，太多的愛需要說出來。一一感謝一不足以表達，但是確是破冰的開頭，.澎湃的青春，我們要敢人先表達，不要讓緘默變成若干年后的圓滿。表達就是為了少讓沖突發生，少給人生留下圓滿。 家庭的美滿，愛的完整，幸福的體會是我們奮斗的原動力和抱負!這一切通過團隊去實現：20歲為優秀的人工作，30歲與優秀的人合作，40歲讓優秀的人為自己工作，50歲讓更多的人變的優秀，我始終在路上 撤店也并不是洪水猛獸。只要大家心在一起，由于這時有你們，這必將是一場華麗的轉身! 電影情節好多都曾經發生在我的過去，歷歷在目：申奧失敗的砸電視機;中國大使館被炸的學潮;高校校內那么單純并值得紀念的友情和愛情;仼何的年月都有

5、他的故事和輝煌。抓住青春，將.進行究竟! 中國和伙人電影觀后感2 被拒簽了很多次以后，成冬青在使館門口兇惡的哭喊美國需要我!我知道這個絕不是搞笑的橋段，那個年月，中國的高校生都是傲慢的一代人，他們有幻想有理想，也堅決的覺得這個世界需要他們，需要他們來大刀闊斧。也由于有這樣的胸懷，他們那一代人的確轉變了中國，不能說他們轉變了美國，可至少現在的美國的確還就需要中國，無論是精英還 是吊絲，無論是拒簽還是歡迎，美國都需要那一代中國人，需要那一代人手里的大把的鈔票。就剛剛好是那一代人，而再早或再晚輩的中國人的錢也都是那一代人供應的。 他們生活的那個年月，是一個肥沃的年月，如狄更斯說的那是最好的時代，也是

6、最壞的時代。那個年月是野蠻的中國經濟的搖籃。它肥沃到可以容納任何類型的企業家，可以孕育任何尺寸的幻想和野心。只會用麻袋裝錢的土鱉保守派也好，見過外面的世界因此變的清高而擔心分的改革派也好，還是拒絕激進的中庸型投機派也好，都可以在那個時代里分到一杯羹。 電影里有一句臺詞引人深思，失敗不行怕，可怕的是可怕失敗。那個時代給了他們足夠寬敞的走彎路的空間，比如孟小俊在美國混的不好可以回來闖天下，還照舊能跟得上趟兒。假如換了現在，他還 敢回來么? 當王陽和成冬青勝利賺到人生第一桶金時，用最暴發戶的方式把一把綠色的鈔票灑向空中。那觸目驚心的綠色在無聲的提示我們，那個可以一起瘋狂追夢的年月不是我們的年月。現在

7、，即使用紅色的鈔票給自己堆一個金字塔，大部分狀況下也都與親爹或干爹有關，與幻想無關。而當飄飄灑灑的綠鈔票最終糾纏在破舊的漁網上寧靜下來時，你也會突然明白，一切的浮華和轟轟烈烈也終會在瑣碎的生活中歸于安靜，榮耀也會悄無聲息的消盡。然后王陽娶了李平，一個人如其名的做飯好吃的小內勤。 最終那句他用演講代替了性生活，在公共場合基本不說人話。有影射俞敏洪的重大嫌疑。怪不得他會發微博表不爽。 而影片中消失的音樂雖然多處生硬的堆砌后顯的比較突兀，但都還是好歌。國際歌、花房姑娘、外面的世界、一樣的月光、海闊天空、光陰的故事，還有一些不知道名字的英文歌。有一些說不清道不盡的當心情怎么演都會是做作的，怎么訴說都是

8、蒼白的，于是需要那些陳年的旋律和矯情的歌詞來渲泄。 影片的最終，排列了那些我們耳熟能詳的那個年月的企業家們。包括老干媽和馬云。而俞敏洪、徐小平和王強的合影難免讓人對號入座。 那個年月已經過去，從國企廢棄工廠舊址起家，一路摸著黑闖進了紐交所，雖然中國式的野蠻經濟的模式依舊沒有蛻盡，雖然各種見不得光的操作依舊一路高歌，但是那個年月給予了它的年輕人敢做夢敢追夢的士氣和機會。他們的夢做的太綿長，追的也太瘋狂，于是我們的時代是陽痿的時代。我們避開了太多的艱辛，浮躁的夜晚燈火輝煌如白晝，于是許多人也都不做夢了。喧嘩的街頭太擁擠，于是許多人也都不追夢了。 但是任何時代都會造就它的英雄。只是有時候批量生產，有

9、時候限量發行而已。 末了，插個題外話。人做什么事兒都該有個品。比如觀棋不語。那么看電影時接吻不要biaji出聲音是不是也應當是個基本原則呢。而且，而且，我實在不懂熒幕上長的也不算太帥的三個男人愁眉苦臉的爭論打官司的事兒怎么就也能刺激這雙人兒的荷爾蒙分泌呢? 中國和伙人電影觀后感3 一、企業最開頭的樣子，對日后企業文化的影響很深。 “幻想是什么，幻想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西。”一個企業的進展和將來，需要有意義的愿景，才能夠堅持走下去。 創業中的合作伙伴，需要有共同的抱負和追求，最重要的肯定是統一的價值觀;這樣在創業的路上才能夠同甘共苦，始終走下去。 二、“這是你應得的，你還 年輕，你會

10、走得很遠，而她，一輩子都只能呆在這里。” 這是讓我印象最深刻的一幕，一張20美元，一句簡潔的話，給了孟曉竣敬重，給了他盼望和堅持幻想的信念。不管是在什么樣的環境中什么樣的位置上，都不應當放棄自己最初的幻想，不因環境而妥協失去原則。 三、“有些事只有停下來才能看清晰” 我們總是在忙勞碌碌中迷失自己，常常停下來，“吾日三省吾身”。 四、合伙不是伙，肯定是搭配，不肯定是協作 團隊成員應當各有所長，各司其職，將自己的優勢發揮到位。 成東青 1)把握大局的人-掌舵人：當孟曉竣給他一摞一摞的方案書時，他只負責回答YES，這是作為企業最高領導賜予團隊成員的充分的授權、敬重與支持;當對上市方案回答NO的時候，

11、他說“有些事情只有停下來才能看清晰”，我看到他作為掌舵人比孟曉竣更長遠、更廣泛更深化的戰略思索，戰略決策是謹慎的，他能夠堅持對的，并適時調整船的速度和方向，這對于企業最高領導人來說是至關重要的。 2)企業的核心競爭力-精神領袖：他沒有技術競爭力，但是他有一種精神，一種信仰;辦學資格被查的時候，成東青彎下腰去協調與政府的關系，這是為了企業的生存;美國大使館被炸，英語學校被堵，成東青可以英勇的站出來，就像孟曉竣所說的“他總是能在最關鍵的時候沖上去，這個我做不到”。能夠在千夫所指依舊堅信不疑，這才是掌控大局的人，這不僅需要士氣，還有堅決不移的信念和擔當責任的力量，他帶領他的團隊在實現幻想的路上堅持走

12、下去-這就是核心競爭力。 孟曉竣 出謀劃策的人-軍師：他在一年之內啟動三十幾個項目;他培訓成東青和王陽，讓他們各自發揮自己的優勢;他告知成東青對于不能夠符合企業進展，不認可企業價值觀的員工應當堅決辭退。他是一名具有特別強的管理力量的職業經理人，他是英語學校的幕后推手，推動著培訓學校的進展。 王陽 團隊調控的協調者：王陽在三個人的關系中就是那條紐帶，假如沒有他，或許成東青和孟曉竣不會走到一起，始終走下去;他是團隊中的協調者，不斷的去緩和和協調團隊中的沖突和沖突;他說“千萬別跟最好的伴侶合伙開公司”，這是說給成東青和孟曉竣的，他也是三個人中看的最明白的一個人。 這三個人，有各自的優勢和缺點，在團隊

13、中扮演不同的角色，在他們獨自奮斗的時候，都是失敗者，但是組合起來，他們成就了幻想。 五、 團隊需要多溝通 人際關系是最簡單的學問，由于人的思想和感情特別微妙。成東青和和王陽沒有告知孟曉竣他有演講恐驚，導致了他認為他們沒有真的把他當伴侶;孟曉竣和成東青由于上市問題沒有坦誠表明自己的觀點和想法，導致差一點分道揚鑣團隊成員之間應當坦誠的溝通，對于工作的分歧和看法盡早的表明自己的立場和看法，能夠避開不必要的猜忌和不信任。 離我們近的，離全部人都近創新和轉變。 中國和伙人電影觀后感4 昨天，有個好友說中國合伙人好看，說我看完會流一缽子眼淚，當時我丟下電腦，就去了電影院，不過看完了，沒流一滴眼淚，不過也有

14、一些感受。 中國合伙人是以.英語學校從創業到上市的故事為藍本，進行藝術加工得到的，呈現那個沸騰歲月的殘酷以及幻想的美妙。其他不談，這部電影在合伙人這點上體現的思想是這樣的，首先是3個合伙人是高校的要好的同學，信任基礎是扎實的，其次是這3人再各自的生活經受中把握了英語培訓并留學美國的幾個重要技能，這個組合是特別專業而且互補的，再有就是成東青作為帶頭人的睿智、大度，有點大智若愚的味道。這是一個勝利的合伙案例，體現的思想不免帶有勝利者的矯揉，事實上，我們看到，當時出國狂熱，英語培訓市場太大了，他們從一開頭就開頭大把的掙錢，孟曉駿的加入，使這個組織的境界得到很大的提升，至于工作中帶來的沖突，還有什么時

15、候上市的問題，應當是不會帶來這么大的沖突，三人打架可能純粹是電影的需要而已。 我不由得想起自己20_年來從商的經受，第一次開公司是和高校同學合開的，我在體制外，他在體制內。公司剛剛有點起色的時候，要引入一位技術人員，莫名其妙的要我單獨削減股份給新來的人，我百思不得其解，和同學談了兩天一夜也沒有效果，后來，多年以后我知道這個公司最終變成獨資公司，我才花恍然大悟，他只不過是杯酒釋兵權而已，我作為管理人員可有可無，特殊是對于小公司而言。由此可見，作為合伙人對公司要有不行替代的作用，對小公司來說，管理、戰略遠遠比不過技術、市場主要。 其次次開公司是我獨資的。沒有合伙人的問題，但是全部的問題要一人擔當，

16、由于是做的產品地區代理，一開頭市場還 可以，產品利潤還行，漸漸地做的人越來越多，我于是就尋求變化，代理新產品，兩個失敗，一個還比較勝利，結果被廠家擺了一道，產品好賣，廠家自己搬到南京來了。于是得出結論，肯定要做自己的產品。代理這種合伙人關系是純粹的利益關系，很簡單被打破。 第三次開公司是和原來的同事一起合作，做化工產品，原來是要自己做產品的，最終也沒有做出產品來，用了別人的產品，最終產品出了大問題，由于我不是學化工的，我主要是跟隨。我的同事語言才能特別的棒，戰略也相當的好，惋惜結果證明可能是語言的巨人，行動的矮子。從這次合伙中，得出的閱歷教訓是不經過很長時間的相處，你很難真正明白一個人，合伙勝

17、利的基礎是合伙項目要真正符合市場，不過這一點很難一開頭能看清晰。不過這次合作沒有讓我失去伴侶。不要由于利益的損失而失去伴侶，這點很重要，也是我第一次合作的教訓，可能跟那時的我年輕氣盛有關。 第四次開公司就是現在的化妝品公司了，合伙人是早年我的客戶，由于氣場相投，相處了10幾年，對對方的人品、氣質比較清晰，人誠懇守信，偏于保守，可以說跟我的性格差不多。這可能對于合伙也不是一件好事。沒有1+1大于2的效應，相反可能更偏于保守。我們做淘寶，總的策略是想漸漸去試驗，錢投入不多，人基本就我在做(他有其他工作)，這個其實是致命的錯誤，現在看來，淘寶進化太快，各種規章都在變化，我們無法適應淘寶的變化，在淘寶

18、已經是團隊作戰的時候，個人已經是特別難做的了，除非是加大投入。但現在和當時已經的市場狀況已無法相比，當時網上化妝品國產自有品牌只有幾十個，現在已經有上千個，都在苦苦掙扎，殘酷競爭。現在投入的信念不足了，況且合伙人已經移民到加拿大，也不會連續投錢了。 總之，我認為合伙做勝利有以下幾個要素：1、產品項目真正符合市場，2、合伙人有相當的信任基礎(人品第一);3、合伙人對公司項目的關鍵部分能各自擔當，最好互補。4、合伙制度要比較完善，尤其在決策機制、安排機制，加入和退出機制方面，還有比較簡單被忽視的一點就是，對于小公司來說，往往在開頭階段，合伙人都不發工資，這個不好，尤其當時間長了以后。 中國和伙人電

19、影觀后感5 電影看的很感動，不是由于上過.，不是由于經受相像，而是由于喚醒那個時代自己的記憶。 經受過崇洋媚外，經受過外國夢的幻滅，經受過好勝的失敗，經受過誰都不是的熬煎，走到今日，才發覺自己已經成為了獨一無二的自己，這就夠了。 影片描述了三個成功: 1、自己對他人的成功-三個仆人公開頭都是憧憬著他人設定的幻想或標準，最終實現的都是自己的幻想和標準。 從學習別人開頭，超越別人;從說yes開頭，學會了no;從輸了自己開頭，到贏了自己;最終的成功，其實不是成名，不是上市，甚至不是合伙，而是剝開自己最脆弱的一面，接受自己的失敗，坦然地做自己喜愛的，玩出自己的風格。 2、中國對美國的成功-新幻想的勝利

20、其實是中國文化對美國文化的勝利，也凸顯了兩國文化的差異。 中國是集體文明，美國是個人文明。中國是群眾文化，美國是精英文化。中國文化的優勢是復制-這也是美國人看不起中國的地方:拷貝仿造;美國文化的優勢是創新-這也是中國人崇拜美國的地方:英雄奇跡。 但是還有另外一面:在中國復制的文化中，體現著一種生存的公平:一群人可以從一個人的勝利中獵取幻想與閱歷，人類的勝利在這里被最大程度的共享與傳播，這背后深層的精神理念其實是共產主義式的共享:在集體的利益面前，犧牲個人的利益。而在美國的創新文化中，體現著天生的不公平:極少數天賦突出的人成了英雄，而一大批天資平凡的人甚至都不敢再有幻想，由于勝利既然與天分有關，

21、那么對于一般人，人生簡直是生而無望的。這精英文化的背后，其實也體現了資本主義多數人聽從少數人的理念。 信息技術為世界帶來的革命是共享的革命，從這個角度看，西方國家的產權愛護其實代表了落后的生產力。我們都崇拜英雄，美國盛產英雄，從幾歲到十幾歲的孩子都能制造讓世界震動的科學技術產品。但是，英雄，是不行以復制的，由于文化定義了，復制的不是英雄。所以，這種文化，永久只能傳播給少數人。但是中國這種拷貝的文化卻是包羅萬象的，甚至連這種精英文化也一股腦地在拷貝過來。我們在美國電影里看到的很抱負的樂觀、公平、創新與奮斗，其實在美國對大多數人而言也只是抱負，但是現在已經潛移默化成了千千萬萬一般中國人的行為理念。雖然我們的行為還有差距，但是我們在飛速的成長，過去在國外吐痰是中國人的標志，現在在國外買名牌成了中國人的標志-猶如電影中新幻想的上市，這不僅僅是錢的問題。就像成東青對波諾先生講的，我們已經在轉變了，可你們還陷在過去中看不見現實。中國的文化的確毀了少數英雄，但是能夠被毀的英雄也注定遲早被湮沒。但是中國文化更造就了千千萬萬個笨鳥的勝利，造就了一般人的勝利和勤勞樸實的勝利。美國文化是強者文化，你贏了你才有資格說話;中國的文化是弱者的文化，中國站起來，是由于團結了大多數-大多數總是弱者。從互聯網進展的今日可以看到，它的成