1、 維修技工述職報告 - 【導語】大文斗的會員“hemingjian”為你收拾了“修理技工述職報告”范文，希翼對你有參考作用。修理技工述職報告1 20 xx年即將過去，為推動構建和睦、平安、綠色小區，不斷提高職工素養、安全環保意識以及管理水平，促進物業服務品質。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹的生活作風。工作求真務實，力求高效，在站領導大力支持和協助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建修理及家政修理工作。就這一年里所做的工作做以述職： 一、在x年，處部下達各類修理方案共68項，其中屋面處理修理13棟0.6萬平方，給水管線更換2項，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全

2、站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統1處，面積約1000平方米，小區防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米，排污溝275米，并對小區化糞池、檢查井全面清理。 二、我在電力春檢工作中本著“檢修質量高，檢修速度快，停電時光短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預防為主”安全生產方針，完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃，開關、刀閘、接觸器、繼電器、舉行緊固，接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調試的工作，調試WS15-1600萬能斷路器一臺、WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路280

3、0米，檢查電桿85根，拉線穿護管74套，調節拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小公路彎燈5盞，更換95W小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線舉行收拾約1058米。 三、冬防保溫工作，我組織人員對小區內的管網閘閥舉行了分片負責，落實到人。做到了誰保養誰負責，并對保養過的閘閥舉行記下造冊。保養暖氣閘閥323個，保養水閘閥71個，保養30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保暖和氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米，防腐

4、保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線更換：更換DN65管線260m，DN40管線130米，DN15管線650米。對風舞苑西區東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋設改為室內架空，防腐保溫。特殊是組織對小區394個閘閥舉行了水暖分類上色、以便今后修理便利。 四、資料的建立，按照處部及站領導的要求，仔細樂觀規范記錄工程類資料。 五、樂觀做好安全檢查：我天天都對各個施工現場舉行安全督導，在樓房外粉施工期間我堅持天天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄舉行安全檢查，發覺問題20項，處理20項，簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。 六、樂觀做好修理外包管理工作，

5、自5月份修理外包后，我樂觀組織外包公司修理人員舉行新標準規范學習，努力提高修理人員服務水平和技能，針對修理人員對小區不認識的狀況，我親手帶隊，對修理人員舉行小區樓宇、管網流程舉行培訓，使修理人員能在最短的時光盡快認識小區狀況，綻開修理工作。1-10月共計完成家政修理980項、公用修理1268項;生活水供給7517立方;對外包人員嚴格管理，修理極時率、修理質量顯著提高，全年未發生安全事故和投訴大事。面向突發停供大事能身在現場組織協調，以最快的速度舉行搶修，保證水電暖的正常供給。在冬季暖氣管網試水及供暖初期，我細心組織，合理支配，組織修理人員對暖氣管網試水及供暖初期發生的跑、冒、滴、漏舉行修理，保

6、證了冬季供暖工作舉行。 七、樂觀協作隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊服務的范圍點多、面廣，服務的對象各有不同，不但要服務生產、生活，還要面向駐礦區各單位群眾，和睦社區建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質量，真正做到需求無止境，服務無極限。我們熟悉到：惟獨仔細地落實崗位責任制，嚴格執行物業服務標準規范，讓住戶百分之百愜意，為此我隊組織了對標、達標比賽的活動，評出標準規范崗位服務名星三名，舉行表彰嘉獎，作為大家學習的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推進全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際，本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎，開展互學互

7、進、日常崗位練兵活動，員工技能素養有了顯然提高。在站領導大力支持和指導下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產任務。 八、工作中存在的問題： 1、自身素養及業務水平有待于進一步提高; 2、工作作風略顯生硬，缺乏技巧; 九、下一步工作方案： 1、繼續努力提高自身學習。 2、樂觀協作隊長搞好本隊各項工作; 3、仔細梳理本站礦建修理工作; 4、加強施工現場安全督導; 5、嚴格管理修理外包公司; 總而言之，在以后工作中要進一步發揚敬業精神和奉獻精神，真抓實干，開辟創新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我站推動構建和睦、平安、綠色小區，做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的協助我、支

8、持我。感謝。 修理技工述職報告2 各位班組長、工友們： 大家好！年即將結束，回顧我這一年來的工作，有樂觀絕對的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，長進還得無數，順境依舊多于困境。 我在這里報告修理工年終工作總結，對于今年一整年的工作賦予一次完整分析，希翼各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中越發努力，改正工作缺點，改進完美工作辦法。 我的工作總結，歸納起來有以下幾點： 第一，安全。 沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。 然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際狀況相

9、結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注重，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐修理工作當中，時刻遵守企業安全管理制度，貫徹執行安全生產條例，遵守“自保、聯保、互保”的安全細則，在這一年的高爐修理工作當中，未發生一起安全事故。 其次，生產設備。 確保生產設備的穩定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛勞努力，使這一目標成為現實。 去年一年，我車間高爐設備利用系數在3.8-3.9，少數狀況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，舉行改造與完美。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統，風機系統，加料系統。通過改造，不僅節約了人力又節約了資源

10、，收到了事半功倍的效果，為此企業領導都賦予我車間員工充分的絕對。 確保生產設備的穩定運行也必定是我今后工作的目標。我蘇醒地熟悉到，生產不能有絲毫懈怠，不能被成功沖昏頭腦，要時刻保持一顆鎮靜、沉著心態面向工作。 第三，人員培訓管理。 技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中碰到各項問題，準時現場處理，培養職工的處理能力。定期有方案地開展培訓，提高員工的專業技能和素養，以及應對各種突發問題的處理。 促進優勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以嘉獎絕對優秀員工，對于有優秀表現、良好能力的員工賦予物質嘉獎。 人員培訓管理的終于目標就是無為而治，使企業員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業員工都貫徹大集

11、體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。 第四，不足之處。 工作中必定碰到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必定的事，需要按照每一階段裸露出的問題舉行修補、改正。 回顧今年的高爐修理工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業學問，存在工作超時或返工狀況。這也是我管理不善的詳細表現，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。 某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工修理技能還有些加強。 彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。 修理技工述職報告3 本人陳xx二零一零年六月二十五日正式加

12、入xx物業管理有限公司xx分公司。擔任寫字樓物業工程部修理技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結束。現申請轉正望公司賦予批準。 一.對半年的工作做如下總結匯報。 1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況了解:萬達廣場分為A、B、C、D,四個區域。A區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，B區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，C區是兩幢寫字樓及大商業和室內外步行街組成，D區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。 2.對雙塔寫字樓內部各系統施工圖紙及資料舉行具體的解讀并且把握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進. 3.按照工程管控節點并結合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質量舉行跟蹤.并且將現場所了解

13、的狀況及發覺的問題準時的向上級主管反應,由主管按照實際狀況與相關部門舉行交流及商議.這樣由各部門的努力才干做出更好的項目。 4.因為需要，上級將我臨時調至售樓部幫助工作。主要的工作內容是維護各個設備及照明設施的正常運行，直至有其他人員來接手為止。現已經遺憾完成任務，由其他技工接手售樓部這里的工作。現我已經回寫字樓物業工程部！ 二.在這半年中所發覺自己的一些不足之處：因為前期所在的工作單位不是很正規，造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關領導的大力協助和支持下。從而調節工作觀點和態度，所以很快把握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己，加強學習，使之成為一名合格的萬達員

14、工。 三.下一步的工作重點是繼續根據工程管控節點及萬達施工標準對寫字樓后期施工舉行跟進與監督。準時發覺問題準時匯報問題，并對問題整改做好準時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作，做好入伙前的工作預備，確保寫字樓后期順當入伙。 四.希翼后期可以發放工資條，可以讓我們知道每個月的工資發放及扣除狀況！ 五.我想要可以學習更精深的專業學問，可以更好的為公司服務。但因為公司對于各專業的培訓在條件上與與正規的培訓小學還是有所差距的，我希翼公司可以在這方面能賦予部分補助或者報銷！ 以上述職報告妥否，請予審議。感謝大家！ 修理技工述職報告4 各位領導，各位同仁： 下午好！首先謝謝領導們對我的相信讓我獨當

15、一面管理帶領689工程修理班組成員做好修理保養工作。我有劇烈的工作責任心和工作熱烈，刻苦鉆研修理技術的干勁隨時接受領導交待的各項任務。以下是回顧我在20 xx年修理工作的總結，我要不斷的總結和堆積工作和管理閱歷，為了更好的拓展20 xx年的工作而努力奮斗！ 一賓館運營多年無數設施設備老化已嚴峻影響了正常運轉，賓館領導打算對現有的監控系統舉行更新，我埋頭苦干數日最終把大大小小43個監控攝像探頭順當調試完畢，保障了更新后的監控系統的順當有用。 二協作客房部節能降耗的要求帶領班組成員對240間客房的節水閥調低流量，更改3號會議室照明線路，其余會議室所有更新節能照明為了就是為賓館節省每一度電和水，開源

16、節流從自身做起。 三今年是50年難得一遇的冰雪災難，天氣異樣嚴寒恰逢空調燃油7000元一噸，使得賓館的運營開支入不敷出，因此總經理室和部門對我們原360修理班組和689修理人員一起下達任務布管排線安裝52臺格力掛壁空調，加班加點延續奮戰一周提前完成安裝方案最終在12月22號順當正常使用，刺激了北樓出租率穩定了流失的散客市場貢獻自己的力氣。 四年末部門支配修理班在南樓3樓樓層安裝網線，在原有寬帶房的基礎上實現商務適時上網功能的擴大，我們修理班組和電腦機房員工自行設計，自行布線測量安裝為賓館節省開支近1萬元，碰到安裝問題不懼困難向相關行業人士請教，深挖潛力解決問題。 以上是我這一年的主要工作項目，通過這些工作我也得到了歷練，對今后修理班的日常管理修理工作我有幾點設想。 1全員培訓，加強業務技能，服務意識和基本素養的考核力度，認 仔細貫徹“讓客人徹低愜意”的服務宗旨，在員工中確立“后臺為前臺服務”的思想，著重抓好各部門設備、設施報修、修理工作，不斷提高修理工作質量和效率，保障酒店日常修理。做到日產日清，除涉及工程大項杜絕待修房過夜，不再延誤總臺賣房 2每日檢查前日修理單完成狀況，發覺重復報修嚴格追查，準時查缺補漏，杜絕隱患發生。貫徹執行有關安全生產、勞動庇護的政策、規矩，落實各項安全管理制度；對發覺的問題按“三定”（定措施、定期限、定