1、第11頁 共11頁個人述職報告三分鐘個人述職報告三篇 個人述職報告 篇1 尊敬的各位領導： 大家好！ 我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉眼間，來公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經歷著因市場經濟減退給公司帶來的負面影響，也共同見證了公司乘風破浪獲得的成就，感恩這一路能有親愛的你們相伴！ 在過往的200多個日子里，感謝在座各位對我工作的支持、理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天。如今請允許我在此回憶前段時間工作，請各位批評、指正。 一、主要工作職責： 身為一名行政文案人員，主要職責是： 1 服從安排，執行到底 堅決服從部門工作安排，將工作要點執行到位，保障工作的

2、貫徹落實，推進部門工作向前開展。 2 積極協調、溝通事項 行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進展，溝通、協調尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能及時、主動、有效地協調溝通，順利地保障了文案各項工作的開展。 3 擬定方案、及時反應 行政部門是聯絡四面八方的中心樞紐部門，承當著承上啟下、溝通內外、協調左右的職責。文案工作，面向全公司、承當著文件、信息及時、準確傳達的責任與義務。因此，對于文案，擬定施行方案、及時反應工作進度，是保障工作朝著既定目的開展的關鍵所在。 前期工作中，個人方案的擬定，除了分解部門方案的事項，還及時根據自身工作的進程制定分解方案，貫徹執行。并保

3、證，經我經手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領導全面掌握文案工作情況。 4、心態積極，保障效勞 “行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。因個人是行政部一員， 一言一行關乎部門整體。“熱情效勞、效率第一、堅持原那么”，是行政部門保障優質效勞的法那么，也是文案人員對待工作的態度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發、信息的搜集、事項的跟進以及辦公室其他事務。 工作，保障我所經手的各項工作，有序進展。 二、前期工作總結 回憶半年來的工作，主要有以下兩個方面： 1、執行制度，查補工作破綻 文案崗位，是今年5月初公司新設崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一直在探究著前進。公

4、司工作方案管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內容，文案崗位全方位執行。在理論中總結工作、梳理職責、查漏補缺，讓文案工作安康開展。 2、突出重點，有力確保文案工作 為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性，對方案管理、文控管理、會議管理，進展了360度全方位執行。嚴格按照相關管理制度開展工作。 3、執行內部考核，促進團隊開展。 行政部執行經部門全體人員簽字通過的內部考核方法。本方法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、方案管理等多方面進展了細化要求。很榮幸，這部分工作由我執行。該方法的執行，有效的保障了部門的辦公環境、方案

5、事項的落實及績效考核的透明公開化。 三、存在的問題及解決方案 1、工作破綻、健全制度。 至目前為止，公司共簽發新制度、流程、方法、方案等規定性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是根據公司經營管理現狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關聯的規章制度，經公司開展變化試金之后發現，部分陳 舊制度條例已不能滿足如今管理要求，完善相關制度成了下一步的工作方案之一。 2、協調欠佳，效勞欠好。 文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監視檢查類工作，因溝通協調欠技巧，而導致部分工作執行不到位，從而導致文案人員不能更好的為各部門的工作效勞。受相關工作制度的規定，文案對公司部分工作內容有監

6、視、檢查、指導的責任和義務。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協調技巧的進步，力求通過文案人員，協助各部門順利完成各項方案，從而保障公司整體運營安康開展。 3。 信息搜集、有效利用 通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前而言、方案管理、 會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進展挑選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的效勞于各部門，變“被動效勞”為“主動效勞”。 四、下一步工作規劃 1、加強業務學習、進步效勞質量 跟上公司整體步伐，強化自身業務才能。就文案崗位而言，

7、文字功底、排版才能、書面語言的表達、信息的搜集、加工、處理才能、跨部門事務協調才能等等。 為了到達以上才能的實在進步，將會以團隊或部門為單位，進展定期的相關技能培訓工作，將培訓知識應用于文案工作中，定期進展“結果”反應，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新穎專業知識，完善專業技能。從而進步面對全公司效勞的程度。 2、加強監視力度、保障效勞才能。 行政部門制訂的內部考核方法，是為了更好的提升部門人員的工作才能及效勞程度，但目前這個考核方法，在我這里卻沒能執行到位。原因主要在于以下幾方面： 1缺少將工作任務分解和匯總的方法；2沒有有效的監視點；3內部考核方法在制訂之中，有語言不嚴謹之處。 在接下來

8、的工作中，及時分解、匯總需要跟進的事項，將每一個事項明確至詳細責任人，督導事件完成，注重實際效果回報。切實在實將部門工作立足于點、落到足處。 3、熟悉部門工作，做好綜合協調參謀助手。 行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，難免會有忽略遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應積極發揮扭帶作用，做好行政參謀工作。“向下反映心聲、向上反映民情”，讓領導能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。 以上是我的述職報告，請各位經理審核、指正。 謝謝！ 個人述職報告 篇2 各位領導、各位同仁： 大家好!在悄然間把握光陰，在繁忙中追尋自我，在常態下努力探究，這是我對XX年年度工作的自我評價。

9、一年來，我恪盡職守，盡心盡力做好本崗位工作。協助校長做好份內之事、學校的文書整理與搜集、四期鮑小報的編輯出刊、校內外客人接待工作的部分聯絡安排、教研日的籌劃與引領等，我均會有序地組織，妥當地施行。在校辦主任這似乎與你們關系不大的崗位上，我樂著，也忙著。我要在常態中彰顯自我價值“語文教學“這片多姿多彩的天地。 一年來，我在教育教學耕耘、開墾的路上，收獲著自己的喜悅。先后獲得瑞安市農村小學教學設計、優質課評比一等獎;XX年年度案例評比一等獎;溫州市聽課反思評比一等獎;瑞安市命題比賽一等獎 教師們，我知道這一切的獲得，背后有咱們全體教師對我的支持，有我們堅強的集體支撐。因此，我總時時懷著一顆感恩的心

10、!在我看不清自己缺乏之時，在我面對挫折與困難的時候，感謝你們有一顆理解與寬容的心!你們的支持，將陪伴我在常態下更好地追求與探究! 個人述職報告 篇3 過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、保護、支持下，以高度的責任感，遵守職責，務實開拓，將支行的開展推上了一個新的臺階。 一、從根底入手，著力于人員素質培養，保障支行的穩健經營 1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的根底。今年我根據業務開展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目的，并按照缺什么補什么的原那么，補充建立了上些新的制度，對

11、支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月過失率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。 2.加強監視檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。 3.以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的標準化管理。年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好效勞工作，堅持不懈地搞好優質文明效

12、勞，樹立效勞意識。2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的結算小組。5.積極地組織柜員上崗考試。6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合才能的培養，進步結算工作質量和效率。 二、強化本錢意識，標準財務管理，努力進步經濟效益 1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規定，認真編制財務收支方案，及時完好準確的進展各項財務資料的報送，并于每季、年末進展詳細地財務分析p 。在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年

13、準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目的準列支。 2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。20 xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%。實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下

14、發的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用工程進展說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有打破下達的年度費用控制指標。 三、恪盡職守，實在加強自身建立 我在抓好管理的同時，實在注重加強自身建立，增強駕馭工作才能。一是加強學習，不斷增強工作的原那么性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵抗和反對*消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人。 四、明年的工作設想及要點 1、挖掘人力資，調動一切積極因素。立足在現有人員的根底上，根據目前人員的知識構造、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨干的專項培訓。 2、降低本錢費用，促進效益的穩步增長。一是加強本錢管理，減少本錢性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，進步資金利用率。認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是