1、附件1“五好基層社”驗收標準和計分辦法一級指標二級指標指標內容分值計分辦法佐證材料領導班子好（30分）政治建設（15分）班子集中學習每月1次，職工集中學習每季度1次，班子成員學習心得各1篇。6每少1次（篇）扣0.2分，扣完為止。會議通知、記錄、學習心得、圖片等主要領導為職工上黨風廉政教育課每半年1次，對副職和職工談心談話半年1次。4每少1次扣1分，扣完為止。會議通知、簽到表、講課稿；談話記錄表、有關圖片正常開展支部活動，完成上級黨組織規定的任務。5每少1項扣0.5分，扣完為止有關檔案材料能力建設（15分）重大事項和開支必須經班子集體決策。4每少1項扣0.5分，扣完為止重大事項和開支討論的班子會

2、議記錄有中長期和年度發展規劃，主要領導必須親自參與制定并組織執行。4每少1項扣2分，扣完為止。主要領導不熟悉規劃內容的酌情扣分。有關規劃文件等有年度培訓計劃，每年集中業務培訓不少于4次。4每少1次扣1分，扣完為止。有會議通知、簽到表、培訓臺賬、照片等資料和上下級及單位之間溝通協調、管理能力強，沒有相關投訴記錄。3有相關投訴記錄的酌情扣分。隊伍建設好（15分）機構建設（7分）設立有理事會3有設立得滿分，沒有不得分。成立相關文件設立有監事會2有設立得滿分，沒有不得分。成立相關文件制定并執行社員代表會制度2有設立得滿分，沒有不得分。制度和執行相關文件崗位設置（8分）設立專職或兼職負責人2有設立得滿分

3、，沒有不得分。有關設立文件設立專職或兼職負責人2有設立得滿分，沒有不得分。有關設立文件設有專職或兼職會計出納（報帳員）2有設立得滿分，沒有不得分。有關設立文件設立專職或兼職負責人2有設立得滿分，沒有不得分。有關設立文件陣地建設好（20分）硬件建設（10分）有自有產權的辦公場所并設有功能齊全的辦公設施設備6有計滿分，沒有不計分檔案資料和實地查驗日用消費品門店150以上，有農資門店110以上，有農產品收購點100以上4每少1項扣2分，扣完為止檔案資料和實地查驗軟件建設（10分）統一規范使用“中國供銷合作”標識；制作組織機構圖，明確管理職責，并在顯著位置明示；制定完善的財務制度、從業人員管理制度、安

4、全管理制度、扶貧工作和人員管理制度并上墻明示8每少1項扣2分，扣完為止檔案資料和實地查驗辦公場所、干凈、整潔，無堆放雜物2不達標1項扣1分，扣完為止實地查驗為農服務好（20分）基層組織建設（6分）建設有鄉鎮服務站3有計滿分，沒有不計分實地查驗建設1個以上村級綜合服務社3有計滿分，沒有不計分實地查驗服務平臺建設（6分）組建農合聯1個；領辦專業合作社5個以上，并帶動農戶200戶以上3每少1項（個）扣1分，帶動少10戶扣0.2分，扣完為止營業執照，網報檔案開展農資配送服務；鄉鎮有日消費品超市3少1項扣2分實地查驗社會化服務（8分）參與土地托管服務面積800畝以上3少100畝扣1分，扣完為止網報檔案；

5、托管協議設立莊稼醫院；開展測土配方施肥服務；張貼宣傳農作物和（或）禽畜病蟲害防治科普掛圖；主導或參與農業技術咨詢每年不少于4次3少1項（次）扣1分，扣完為止實地查看；相關檔案；名冊；照片有自有（領辦）的電子商務服務站或體驗店并已開展業務；領辦的專業合作社開展微商服務。2有1項達標即計滿分，沒有則不計分實地查看；相關檔案；交易截圖；照片經營效益好（15分）經營性服務（13分）創辦合辦特色種植養殖基地；有自主經營項目4種以上；單個投資項目3000萬元；5沒有種養項目扣2分；經營項目少1項扣0.5分；投資額以1000萬元為一檔，每低一檔扣1分相關資料；網報資料年銷售總額5000萬元以上，實現純利潤2

6、0萬元以上5銷售額每少1000萬元扣1分；利潤每少2萬元扣1分財務報表不拖欠職工養老保險和醫療保險3少1項扣2分相關證明材料公益性服務（2分）每年開展公益性服務項目不少于7種，其中包括脫貧攻堅服務2每少1項扣0.5分，扣完為止相關證明材料，照片加分項單位或主要領導獲得本年度縣處級以上獎勵5廳局級獎勵加5分，縣處級獎勵加2分證書，文件否決項本年度單位或班子成員被上級機關黨紀政紀嚴重處分以上的處分取消驗收資格附件2“達標基層社”驗收標準和計分辦法指標解釋指標內容分值計分辦法佐證材料有精干的工作班子（20分）按上級規定配備領導班子。5超編或不満編均不得分上級下達文件按上級規定配備工作人員，明確工作崗

7、位和職責。5每超編1人扣2分，工作崗位不明確扣2分上級下達文件；職工名冊；崗位職責設置文件有3名以上在職黨員的成立機關支部并開展相關活動。5沒有成立扣5分；活動開展不正常扣2分成立文件；活動記錄重大事項實行民主決策。5每少1次扣2分重大事項和開支討論匯總表；會議記錄有辦公場所（15分）有自有產權的辦公場所并設有功能齊全的辦公設施設備。15有計滿分，沒有不計分檔案資料和實地查驗有相關制度（20分）統一規范使用“中國供銷合作”標識；制作組織機構圖，明確管理職責，并在顯著位置明示；制定完善的財務制度、從業人員管理制度、安全管理制度、扶貧工作和人員管理制度并上墻明示。20每少1項扣5分，扣完為止檔案資

8、料和實地查驗有良好辦公環境（10分）辦公場所、干凈、整潔，無堆放雜物。10不達標1項扣1分，扣完為止實地查驗有為農服務內容（15分）領辦專業合作社1個以上，并帶動農戶50戶以上。5帶動每少10戶扣2分，扣完為止營業執照，網報檔案開展農資配送服務；鄉鎮有日消費品超市。4少1項扣2分實地查驗參與土地托管服務面積200畝以上。3少100畝扣2分網報檔案；托管協議開展種植養殖技術咨詢2次以上。3少1次扣2分實地查看；相關檔案；名冊；照片有經營服務項目（5分）有農資配送（銷售）門店和日用品銷售門店。5少1項扣3分相關資料；網報資料經濟效益較好（10分）年銷售總額1000萬元以上，實現純利潤10萬元以上。5銷售額每少200萬元扣1分；利潤每少1萬元扣1分財務報表不拖欠職工養老保險和醫療保險。5少1項扣3分相關證明材料公益性服務（5分）