1、（本科）第五章 項目計劃管理（本科）第五章 項目計劃管理（本科）第五章 項目計劃管理案例：為銀行信息系統制定的項目計劃某銀行信息系統工程項目，包含省級廣域網工程、儲蓄所終端安裝工程、主機系統工程、存儲系統工程、備份系統工程、銀行業務軟件開發工程等若干子項目。此工程項目通過公開招標方式確定承建單位，希賽信息技術有限公司(CSAI)經過激烈競標爭奪，贏得工程合同。合同約定，工程項目的開發周期預算為36周。 由于銀行對于應用軟件質量要求很高，CSAI也非常重視工程質量，安排有資深資歷的高級工程師張工全面負責項目實施。在工程正式開工之前，張工對工程項目進行了分解，根據工程分析，張工認為此工程項目質量、

2、進度的關鍵在于銀行業務定制應用軟件的開發。除工程整體的開發計劃外，張工還針對應用軟件開發制定了詳細的開發計劃，定制應用軟件的開發周期為36周。網絡工程、終端安裝工程、主機系統工程、存儲系統工程、備份系統工程等與應用軟件開發并行實施。 張工對工程項目在需求分析、概要設計、詳細設計、編碼、單元測試、集成測試等各個環節要求均非常嚴格。根據張工安排，需求分析、概要設計均安排有多年工作經驗的高級軟件工程師擔任，各個階段的階段成果均組織了嚴格的評審，以保證各個階段成果的質量。 在軟件編碼及單元測試工作完成之后，張工安排軟件測試組的工程師編制了詳細軟件測試計劃、測試用例，包括集成測試、功能測試、性能測試、安

3、全性測試，等等。張工在安排軟件測試任務的時候，在動員軟件開發小組時宣講：“軟件測試環節是軟件系統質量形成的主要環節，各開發小組，特別是測試小組，應重視軟件系統測試工作”。因此，張工安排給測試組進行測試的時間非常充足，測試周期占整個軟件系統開發周期的40%,約14.5周。在軟件系統測試的過程中，張工安排了詳細的測試跟蹤計劃，統計每周所發現軟件系統故障數量，以及所解決的軟件故障。根據每周測試的結果分析，軟件系統故障隨時間的推移呈明顯的下降趨勢，第1周發現約100個故障，第2周發現約90個故障，第3周發現50個故障，第10周發現2個故障，第11周發現1個故障，第12周發現I個故障。于是張總工斷言軟件

4、系統可以在完成第14周測試之后順利交付給用戶，并進行項目驗收。案例問題：1.張工的軟件開發計劃中是否存在問題？為什么？張工安排測試計劃的編制時機不對。測試計劃和測試用例的編制應當與軟件系統的概要設計、詳細設計同步進行。 測試計劃不夠全面，還應當包含系統整體測試、運行測試。運行測試是對應用軟件系統整體功能的全面檢驗，也是最能夠說明軟件系統質量的測試環節。 系統測試計劃、確認測試計劃應當在需求分析階段制定，測試用例、測試說明應當在概要設計階段制定。 集成測試計劃應當在概要設計階段制定，測試用例、測試說明應當在詳細設計階段制定。 單元測試計劃應當在詳細設計階段制定，測試用例、測試說明應當在編碼階段制定。2.若你是本項目的總工，你將怎樣改進工作，以提高軟件系統開發的質量，保證工程項目按期驗收？ (1)在進行需求分析的時候，同步制定功能確認測試計劃和測試用例，同步制定系統整體測試計劃和測試用例。 (2)在進行軟件系統概要設計的時候，制定集成測試計劃和測試用例。 (3)在進行軟件系統詳細設計的時候，制定單元測試計劃和測試用例。 (4)在項目計劃驗收日期前，提前與用戶協商系統試運行計劃，并給用戶進行充分的培訓，包括領導和一般操作人員，讓系統接受實際運行的考驗，在試運行過程中暴露出來的問題，及時進