1、扶持方式：有無償項目項目類別：流通項目項目編號： LD0001亮點保鮮集團與新疆維吾爾自治區阿克蘇地 區阿瓦提縣 2009 年新建 5000 噸氣調保 鮮庫項目可行性研究報告項目執行單位名稱：阿瓦提縣塔河林果業開發有限責任公司 法人代表 王小平 湖南株洲亮點保鮮設備制造有限公司 法人代表 劉春項目申報單位： 阿瓦提縣農業綜合開發辦公室項目負責人：張 斌職務:阿瓦提縣農業綜合開發辦主任樂奇波職務：湖南亮點投資集團副總裁兼投資事業部總經理王小平職務：阿瓦提縣塔河林果業開發有限責任公司董事 長阿瓦提縣農業綜合開發辦2009 年 11 月 20 日 第九章 環境影響評價環境影響本項目建設地點位于 阿瓦

2、提 縣近內。園區綠化狀況好，且無大 的工業污染源，空氣清新，土壤基本未受污染。總的來說，擬建地 點的環境質量現狀良好。在建設過程中，將落實環保措施，使各類 污染物均達到國家有關標準規范， 本項目不會對周圍環境造成污染。環境保護與治理措施在項目生產過程中，污染主要有廢水、廢渣、廢氣和噪音。項 目運營過程中，庫體產生少量的清掃地面廢水排放，廢水最大排放 量 7 米 3 天，廢水水質除含有少量的懸浮物雜質外，無毒、無害， 設計中廢水不作處理，可以直接排入庫區排水系統。項目廢渣來自 腐爛水果，數量較少，可運到林帶中漚肥或直接運往有關部門指定 的垃圾場。本項目采用 F22 氟利昂制冷，無毒、無味，不會對

3、周圍環境造 成污染。本項目的主機設備，自動化程度高，防護能力強，噪音低。生 產過程中噪音采取隔聲罩、隔振墊層等措施后，符合國家工業噪音 振動安全衛生標準。本項目為水果保鮮生產企業，對環境衛生條件 有一定要求，廠內進行綠化，種植林帶，喬灌草結合，形成良好的 綠化網絡。9.3 評價與審批9.3.1 新建項目根據國家有關法律、 法規規定， 阿瓦提 縣新建 5000 噸氣調保鮮 庫嚴格按照環境保護法，項目單位現正在對新建項目做環評審批。第十章 產業化經營與農民增收效果評價農業產業化經營10.1.1 項目單位與農戶利益聯結機制阿瓦提 縣 5000 噸氣調保鮮庫經營采取靈活多樣的形式，在以 提高經濟效益為

4、前提的條件下，可采取租賃、自營、聯營、公司+農戶+基地等方式， 最大程度地發揮經營者的積極性和主動性， 為企業、 社會創造更多的經濟效益和社會效益。輻射帶動基地通過本項目實施，直接帶動基地面積 4 萬畝，間接帶動基地面積 10 萬畝。還可覆蓋到 阿瓦提 縣 100 萬畝林果面積。輻射帶動農戶通過本項目實施， 直接帶動 200戶農民，間接帶動 1500 戶農民。農民增收、農業增效評價通過本項目實施， 可使阿瓦提 縣種植 15萬畝林果， 形成一定的 綠蔭帶，不僅全面帶動 阿瓦提 縣果品產，貯、銷產業化一體化的發 展，提高產品市場競爭力和應變力，還可推動當地農村經濟快速發 展和果農收入，公司還每年還

5、可向農戶收購10000 噸的優質果品，向市場提供鮮果， 可使阿瓦提 縣 15 萬畝林果種植戶直接獲得較高的 收入，農民人均收入可提高 125 元。10.3 其它影響評價可以調動農民農業生產積極性，提高農業綜合生產能力；帶動當地經濟發展，增加財政收入；改善農村生產生活條件，建設環境 優美農村；密切黨群干群關系，鞏固執政基礎等。第十一章 項目組織與管理11.1 組織機構與職能劃分采用先進的勞動組織形式，可以科學地組織人們進行勞動，合 理的使用勞動力，調整不合理的人員結構，正確處理勞動者之間的 分工與協作，充分發揮勞動者的技能和積極性，保證企業生產正常 運行，提高企業經濟效益。為此，實行權責對等原則

6、；命令統一原 則。11.1.1 組織機構項目由 阿瓦提 縣塔河林果業公司負責經營管理，實行公司化管理，下設經理辦、財務部、保鮮部、采購部、銷售部。各部門設主 管領導 1 人。1、經理辦：協助經理工作。負責經理安排的有關生產管理、 市場開發及對外協調工作。2、財務部：負責生產計劃執行的監督，財務報表的匯總，產 品成本管理，資金調配及資金運轉情況的協調3、保鮮部：負責農副產品儲藏保鮮工作4、采購部：負責保鮮產品的采購，入庫前的質量檢測，疆內外果蔬的調運。5、銷售部：負責在城市各大農貿市場以及人口多的大單位建 立批發銷售網點。5000 噸氣調保鮮庫內部設經理、副經理各 1 人，會計出納各 1人，由經

7、理負責公司全面工作。計劃培訓化驗人員和收購品質檢測人員各 15 名，通過培訓使他 們能夠掌握果蔬理論分析的基本步驟及方法，果蔬貯藏要求成熟度 的確定，采前處理、采收方式、包裝方法以及采后預冷、貯藏方法 等技術。培訓地點在新疆制冷協會。11.1.2 勞動定員根據經營管理的需求，本著高效、精簡、合理的原則進行人員 配置，以較少的人員，較高的工作效率來保證勞動生產率的提高。 因此考慮在技術要求不高的崗位盡可能的配置臨時工、季節工，以 減少固定人員和非生產人員數。對于生產及服務人員，除設備的操 作、維護人員外，其他按照聘用或辭退的方式，靈活經營。本項目 勞動定員為 30 人。除主要技術崗位和管理人員、

8、技術人員為長期勞 動合同制外，其余均采用季節工。本項目管理人員5 人（負責人 1人，包括財務人員2技術人員2人），合同制工人10人，共15人，剩余用工在社會上招季節工，總定員 30 人。為保證項目的順利實施，達到預期效果，必須使職工掌握生產 經營、管理的先進技術和設備操作技能。按“全員培訓、突出重點” 的原則，重點培訓管理人員、技術人員和設備維修、操作人員。職 工主要以面向社會公開招聘，以吸收優秀員工。招聘各部門管理人 員及服務人員，應擇優錄用技術性、專業性強，具備相應業務知識 的人員。通過培訓使職工掌握技能，了解企業生產特點，熟悉本企 業的生產經營業務，做到持證上崗，實行崗位目標責任制。11

9、.2 經營管理模式阿瓦提 縣 5000 噸氣調保鮮庫經營方式采取靈活多樣的形式， 在以提高經濟效益為前提的條件下，可采取租賃、自營、聯營、公 司 +農戶 +基地等方式，最大程度地發揮經營者的積極性和主動性， 為企業、社會創造更多的經濟效益和社會效益。11.3 經營管理措施氣調保鮮庫隸屬于 阿瓦提 縣塔河林果業開發有限責任公司是下 屬經營機構，實行財務獨立核算，由 阿瓦提 縣塔河林果業開發有限 責任公司全面進行財務監督和管理。技術培訓 本氣調儲藏保鮮庫在機械維修、電工崗位上工作的主要技術人 員必須具有大專或本科專的文化水平，并具有5年以上從事相關工 作實際經驗，專業技術崗位必須持證上崗。其它工人

10、必須做到先培 訓、后上崗，經培訓達到三級技術水平。在項目建設期間，組織管理人員、技術人員、操作人員分批在 區內和內地的市場管理先進的單位進行參觀和學習 , 并聘請設備生 產廠家的技術人員現場授課指導，學習相關知識和技術，保證在上 崗前技術人員和生產人員熟練掌握設備維修及操作技能。對基地園 區農民開展果樹栽培技術培訓的方法。11.5 勞動保護與安全衛生1、氣調保鮮庫是以果品為主要原料，保鮮儲藏過程無毒、無粉塵、無放射性物質，杜絕各種渠道的污染源進入加工場地。2、壓力容器嚴格按國家有關規定管理和操作。制冷系統配有泄氨器等應急裝置。3、用電部位及設備作好接地網，并設專人管理和操作。4、生產工作人員實

11、行定期體檢，進入庫內必須穿工作服，工作帽，做到清潔衛生入庫。5、對生產管理人員要定期進行安全生產教育和技術培訓，樹立安全第一的觀念，嚴格生產管理。6、對危險性大、技術性強的工種實行上崗證制，定崗定編。第十二章 可行性研究結論與建議12.1 可行性研究結論調整優化農業經濟結構要突破農業技術落后局限，加快實施科教 興國戰略，提高科技創新能力。以現代科學技術為基礎，以促進農業 產業化發展為總的指導思想， 結合發揮瓜果蔬菜市場的作用， 多層面、 多層次地推動現代保鮮業的發展。本項目的建設將成為 阿瓦提 縣一個 十分重要的新的經濟增長點：對全疆保鮮業的發展將起到示范作用； 同時作為一個農業化項目， 將成

12、為龍頭帶動本地區產業化的發展。 果 品氣調庫項目的建設，為促進 阿瓦提 縣果品產業的發展壯大，實現果 蔬轉化增值、增加農民收入創造了更加有利條件。該項目投資較小， 利潤高，回收期短，是一個富民富商的好項。因此，新建新疆阿克蘇地區 阿瓦提 縣塔河林果業 5000 噸氣調保鮮 庫項目建設是可行的，也是十分必要的。12.2 建議為加快國家西部大開發戰略的實施，解決產業調整、職工增收的 問題通過科技開發、資金投入，保存了絲路牌香梨，木納格葡萄、紅 提葡萄的天然、營養。產品符合產品需求，有科技優勢、市場優勢、 資源優勢。項目符合國家產業政策和食品行業政策。項目建成后，正 常年銷售收入 3000 萬元，

13、年稅后利潤 500.92 萬元，年稅金 246.72 萬 元，財務內部收益率 21.04 。財務評價效果較好。且本項目建設促進了兵團墾區的農業產業結構調整，產品的綜合 開發，延伸了深加工產業鏈，實業農產品增值，增加了職工和當地農 工的收入，擴大了社會的就業機會，增加了地方的財政收入，具有較 好的經濟效益和社會效益，因此建議本項目盡早實施。附錄、附表： 附表 1：固定資產投資估算表附表 1-1 ：土建工程投資明細表附表 1-2 ：設備投資明細表附表 1-3 ：無償資金使用明細表附表 2：流動資金估算表附表 3：投資計劃與資金籌措表附表 4：總成本費用估算表附表 5：單位產品生產成本估算表附表 6

14、：利潤及利潤分配表附表 7：產品銷售收入和銷售稅金及附加估算表附表 8：借款（含財政有償資金）還本付息計算表 其它附表二、附圖1、平面位置圖三、附件附件 1：項目單位營業執照副本復印件附件 2：社會中介機構出具的近兩年財務審計報告附件 3：企業信用等級證明附表 4：固定資產投資估算表附表 4-1 ：土建工程投資明細表附表 5：設備投資明細表固定資產投資估算表項目名稱阿克蘇地區阿瓦提縣新建5000噸鮮食葡萄保鮮庫建設項目編號工程費用或項目 名稱估算價值（萬元）技術經濟指標（元）備注建筑工程費安裝工程費設備購置 費工器具購 置費其它費用合計單位數量指標一工程費用1024.6749.001073.6

15、71保鮮庫865.32865.32庫體結構部分685.92m24572.781146.8制冷機組結構部 分179.40m21196.011146.82輔助工程135.35135.351辦公用房49.60m2806502包裝車間42.75m27506003圍墻、地坪、綠 化43.00圍墻8.00項18.00大門5.00項15.00地坪、綠化30.00項130.003公用工程24.0049.0073.001給、排水8.00項18.002供電6.00項16.003消防設施35.00項135.004庫區外道路24.00km0.548.00固定資產投資估算表項目名稱阿克蘇地區阿瓦提縣新建5000噸鮮食葡

16、萄保鮮庫建設項目編號工程費用或項目估算價值（萬元）技術經濟指標（元）備注名稱建筑工程費安裝工程費設備購置 費工器具購 置費其它費用合計單位數量指標二設備購置費387.10387.101氣調系統359.502電氣系統4.603其它23.00三工程其他費用103.75103.751前期工程費10.74萬元1073.671%2建設單位管理費10.74萬元1073.671%3勘察設計費32.21萬元1073.673.0%4工程監理費21.47萬元1073.672%5招投標代理費5.37萬元1073.671%6土地使用費萬元7技術培訓費10萬元110.008質量監督費3.22萬元1073.670.30%

17、9聯合試運轉費10萬元110.00四預備費基本預備費7.821564.510.50%五建設期貸款利息六固定資產總投資1572.34七流動資金80.19八項目總投資1652.53土建工程投資明細表項目名稱阿克蘇地區阿瓦提縣新建5 000噸鮮食葡萄保鮮庫建設項目編號工程費用或項 目名稱建設性質建筑面積（m2）單位造 價投資額 （萬元）-一一保鮮庫新建5X 1922.93m2900865.32庫體結構部分5X 1524.26m2685.92調氣機組結構 部分5X 398.67m2179.40-二二輔助工程新建92.351辦公用房80.0062049.602包裝車間750.0057042.75三圍墻、地坪、 綠化新建43.001圍墻8.002大門5.003地坪、綠化30.00四公用工程新建73.001給、排水8.002供電6.003消防設施35.004庫