1、論述監理工作標準化的作用和意義論述監理工作標準化的作用和意義頁腳內容頁腳內容 合同管理工作程序及實施要點合同管理工作總程序實施要點：(1)工程暫停及復工處理、工程變更管理、費用索賠管理、工程延期延誤處理工作程序詳見5.2、5.3、5.4、5.5。(2)合同管理專業監理工程師應建立合同管理臺帳，對工程承包合同、材 料供應合同、分包合同進行系統管理。(3)合同爭議調解、合同解除工作必須由總監理工程師負責，并配合法院 和仲裁機構處理合同訴訟和仲裁。工程暫停及復工處理程序及實施要點:實施要點：(1)工程暫停令簽發前，總監理工程師應首先征求建設單位現場代表意見, 并就工程暫停后引起的工期和費用問題向建設

2、單位提供初步處理建議。(2)工程塹停令必須明確停工原因和范圍，避免承包單位提出不必要的工 程索賠。(3)工程暫停期間，總監理工程師應安排專業監理工程師記錄現場發生的 各類情況，便于日后處理合同爭議。(4)工程暫停令和復工令必須由總監理工程師簽發，不得授權其他監理人 員完成。(5)審核承包單位申報的復工審批表，必須按承包合同和監理合同規定的 程序和時間完成。工程變更審核工作程序和實施要點實施要點：(1)工程變更涉及到進度安排與造價控制時，審批過程應由相關專業監理 工程共同參與確定。(2)工程費用變更及工期變更情況應由總監理工程師與承包單位、建設單 位協調。(3)專業監理工程師應根據工程變更督促承

3、包單位實施。費用索賠審核工作程序及實施要點實施要點：(1)索賠申請應符合：格式滿足監理工程師要求；內容符合合同規定。(2)索賠評估項目：資料真實、齊全；依據正確；理由正確與充分；計算 原則與方法恰當；數量正確。(3)總監理工程師簽發索賠時間/金額審批表后，通過中期支付證書予 以支付。5.5進度延期與延誤處理審批工作程序及實施要點實施要點(1)工程延期申請的期限及資料提供應符合合同規定。(2)影響延期事件具有連續性時，監理工程師應先批準臨時延期，便于承 包單位調整進度計劃，收到承包單位正式延期申請報告后，再批準最終延期。(3)延期評估主要從以下方面進行評定：承包單位提交的申請資料必須真 實、齊全

4、，滿足評審需要；申請延期的合同依據必須準確；申請延期的理由必須 正確與充分；申請延期天數的計算原則與方法應恰當。6.工作協調工作程序及實施要點確認協調結果(專業監理工程師)6.工作協調工作程序及實施要點確認協調結果(專業監理工程師)不合同爭議調解f(總監理工程師)協調事宜結束仲裁或訴訟(政府機關)協調事宜結束實施要點：(1)工地例會的時間、地點、參加人員、程序、內容應在第一次工地會議 明確。(2)工地例會和現場協調會不限于解決協調事宜，同時處理工程質量、費 用、進度、安全和文明施工等事項。(3)總監理工程師應在合同規定期限內完成協調事宜調查和取證工作，并 將處理決定書面通知建設單位和承包單位。

5、(4)在協調期間內，合同只要求放棄或結束，監理工程師應要求承包單位 繼續施工。7 .文明、安全施工監理工作程序及實施要點實施要點：(1)項目監理部應安排有安全資質監理工程師開展文明、安全施工監理工(2)文明、安全專業監理工程師日常檢查結果應留有記錄。(3)重大安全事故應按有關規定向政府部門及時匯報。.竣工驗收監理工作程序及實施要點無編制檢查報告 (檢查小組)簽署工程竣工報驗單 提出工程質量評估報 告實施要點：(1)竣工預驗檢查小組由建設單位、監理、設計、承包單位指定負責人參 加，邀請質量監督部門或竣工備案部門參加。(2)對竣工申請重點審查：工程范圍、竣工工程質量、質量缺陷處理、竣 工資料完成情況、剩余工程計劃。(3)現場主要檢查外觀質量、外型尺寸及所有現場清理工作，評價工程缺 陷的修復。(4)工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字c.缺陷責任期監理工作程序及實施要點實施要點:(1