2022年辦公大樓公共機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)維修與保養(yǎng)方案_第1頁
2022年辦公大樓公共機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)維修與保養(yǎng)方案_第2頁
2022年辦公大樓公共機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)維修與保養(yǎng)方案_第3頁
2022年辦公大樓公共機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)維修與保養(yǎng)方案_第4頁
2022年辦公大樓公共機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)維修與保養(yǎng)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第7頁共7頁2022年辦公大樓公共機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)維修與保養(yǎng)方案(一)日常維護(hù)保養(yǎng)指經(jīng)常性的保養(yǎng)工作。包括定期檢查、清潔、防腐、緊固和潤(rùn)滑,對(duì)不經(jīng)常運(yùn)行的機(jī)械進(jìn)行盤車、試車(正壓風(fēng)機(jī)、消防水泵、發(fā)電機(jī)),發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除,作好記錄。(二)一級(jí)保養(yǎng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、檢測(cè),根據(jù)實(shí)際需要局部解體,進(jìn)行清洗、調(diào)整、維修更換;對(duì)電機(jī)進(jìn)行絕緣搖測(cè);對(duì)電氣設(shè)備清掃,檢查儀表、電器(斷路器等);對(duì)電子設(shè)備除塵、觸頭研磨、更換,功能檢查、軟件檢查;對(duì)管道、風(fēng)道局部除繡防腐、刷漆;對(duì)各種主要閥門(含風(fēng)閥、防火閥)滲漏、故障進(jìn)行處理。(三)二級(jí)保養(yǎng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面清洗、調(diào)整,部分解體檢查和局部修理,更換易損件,噪

2、聲、振動(dòng)、泄漏檢測(cè),發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷試車;對(duì)電機(jī)進(jìn)行絕緣搖測(cè),抽芯檢查,清掃、軸承上油;對(duì)電氣設(shè)備全面清掃,母線、導(dǎo)線、電器端子壓接面除氧化,電器參數(shù)整定,耐壓絕緣測(cè)試;對(duì)電子設(shè)備除塵、插接件接口清洗,系統(tǒng)功能、參數(shù)測(cè)試,工作點(diǎn)調(diào)整,軟件維護(hù);對(duì)管道、風(fēng)道部分除繡、防腐、刷漆;對(duì)各種主要閥門(含風(fēng)閥、防火閥)滲漏、故障處理或更換。(四)中修中修是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常的和定期的全面檢修,對(duì)設(shè)備部分解體修理和更換少量磨損零部件,保證設(shè)備能恢復(fù)和達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,使設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一次修理。更換率一般在_%-_%,周期3_年。(五)大修大修是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的全面檢修,對(duì)設(shè)備要求全面解體、更換主要

3、部件或修理不合格的零部件,使設(shè)備基本恢復(fù)原有性能。更換率一般超過_%,周期6_年。(六)設(shè)備更新和技術(shù)改造設(shè)備更新和技術(shù)改造是指設(shè)備使用到一定年限后,技術(shù)性能落后、效率低、耗能大或污染(腐蝕、排氣、粉塵、噪音)問題日益嚴(yán)重,須更新設(shè)備,提高和改善技術(shù)性能。(七)事后(故障)維修設(shè)備發(fā)生故障后,對(duì)失效、損壞部分作針對(duì)性的維修。(八)狀態(tài)維修通過監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)參數(shù)的變化,出現(xiàn)明顯劣化后實(shí)施的維修。二、設(shè)備管理模式采用計(jì)劃預(yù)修制(日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、小修、中修、大修、設(shè)備更新和技術(shù)改造)與狀態(tài)維修、事后維修相結(jié)合的管理模式。1、對(duì)于符合磨損規(guī)律的機(jī)械設(shè)備,定期做三級(jí)保養(yǎng),定期進(jìn)行小修、中

4、修、大修。2、對(duì)于變配設(shè)備及機(jī)電控制設(shè)備進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)、探測(cè)性維修(功能檢查)、狀態(tài)維修。3、其它機(jī)電設(shè)備,采取事后維修,每年一次保養(yǎng)。三、公共機(jī)電設(shè)備維修與保養(yǎng)1、計(jì)劃每年_月中旬按保養(yǎng)周期、級(jí)別編制出委托范圍內(nèi)的設(shè)備下年度保養(yǎng)計(jì)劃并上報(bào)有關(guān)單位。2、實(shí)施按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、締之美有關(guān)制度、規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書要求組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。3、檢查(1)運(yùn)行和維修人員日常對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視時(shí),對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查(點(diǎn)檢),并作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。(2)設(shè)備維修完畢后,應(yīng)對(duì)設(shè)備功能進(jìn)行檢定并記錄備案。4、評(píng)審評(píng)審設(shè)備完好率:設(shè)備完好率=完好設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)_%評(píng)審紅旗設(shè)備率:紅旗設(shè)備率=紅旗設(shè)備

5、臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)_%5、質(zhì)量管理1)按ISO9000質(zhì)量管理模式實(shí)行規(guī)范化管理在嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行的前提下,實(shí)行每半年的業(yè)戶意見征詢,以及主管部門的定期和不定期相結(jié)合的抽檢工作,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際運(yùn)行情況與管理目標(biāo)的偏差。2022年辦公大樓公共機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)維修與保養(yǎng)方案(二)為了在發(fā)生_和爆炸事故等_的緊急情況下迅速反應(yīng),保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高員工處置反恐防爆應(yīng)急響應(yīng)能力和其它_,疏散人員、緊急避險(xiǎn)的能力。做好防范措施和事發(fā)后的處理工作,降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、以及對(duì)環(huán)境的危害。結(jié)合本部門的實(shí)際情況制定實(shí)行本預(yù)案。第一章總則貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”

6、的方針,盡最大努力保護(hù)人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全。管理部成立反恐防爆應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊(duì),負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮、_、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。一、編制目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除我管轄區(qū)突發(fā)_、_事件的危害,嚴(yán)厲打擊_犯罪活動(dòng),提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,建立健全應(yīng)急機(jī)制,最大限度地減少和遏制各類_犯罪事件發(fā)生,切實(shí)保障廣大職工的生命與財(cái)產(chǎn)安全,保證辦公大樓正常的辦公和生活秩序,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,結(jié)合當(dāng)社會(huì)反恐防暴的嚴(yán)峻形勢(shì),以及管理局的社會(huì)重要性,特制訂本預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地展開各項(xiàng)安保工作,更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,結(jié)合本管理局辦公大樓的自身特點(diǎn),加上人

7、性化、科學(xué)化的管理,特制定適合本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案的目標(biāo)。保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)、各種預(yù)案計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行、防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)_不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、充分體現(xiàn)后勤應(yīng)急救援的精神真諦。三、適用范圍本預(yù)案適用于辦公大樓反恐防爆事件的應(yīng)急響應(yīng)。第二章反恐防爆應(yīng)急指揮部機(jī)構(gòu)職責(zé)一、_機(jī)構(gòu)1.1應(yīng)急組及人員組成總指揮:_成員:綜合部、保安部、物業(yè)部、客服部、工程部、保潔部組長(zhǎng):_組員:在崗員工組長(zhǎng):組員:_組長(zhǎng):_組員:_組長(zhǎng):_組員:_組長(zhǎng):_組員:_二、職責(zé)和任務(wù)2.1指揮中心職責(zé)2.2救援組職責(zé)2.3疏散組職責(zé)2.4警戒組2.5救護(hù)組把傷員安置到安全區(qū)域,等待“120”前來救治。2.6事故綜合調(diào)查組第三章工作程序一、一旦發(fā)生_或爆炸可疑物品時(shí),最早發(fā)現(xiàn)的保安員(崗位)應(yīng)立即報(bào)告反恐防暴領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員視情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并與_周旋。二、立即通過撥打110電話報(bào)警。三、保安班長(zhǎng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)_人員疏散到安全地帶,并維持秩序,等待警方前來支援處理。四、指揮中心根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況需要啟用防火應(yīng)急預(yù)案。五、做好思想宣傳工第四章預(yù)防措施一、加強(qiáng)對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論