1、安全生產組織機構組織機構設置為搞好安全管理工作，公司成立安全生產管領導小組，下設辦公室。安全生產管領導小組由組長、常務主持及成員構成，組長由公司董事長擔當；常務主持由公司總經理擔當；成員由公司副總經理、各部門負責人、安全員等構成。安全生產管領導小組辦公室設在公司安技部門，負責公司安全生產管理平時工作。安全領導小組職能在總經理的領導下，綜合管理公司安全工作，貫徹執行安全生產法律法例、制度和標準，研究和推行現代安全管理方法和技術。貫徹國家、省、市政府及交通、運管部門等有關道路運輸安全生產管理的目標、政策和批改；研究決定本公司安全生產管理重要事項，協調道路運輸安全工作中與其余部門的關系。組織擬訂、編

2、制、訂正、匯總安全技術規程、安全技術舉措和安全管理制度，并敦促各部門、有關人員仔細執行。負責抓好各級安全教育工作，敦促各部門抓好二、三級安全教育，組織協調公司有關部門搞好對從業的安全教育、培訓和查核工作。展開各樣形式的安全活動，增強員工安全意識，提升員工安全操作技術。堅持“計劃、部署、檢查、總結、查核”的原則管理全公司的安全生產工作，綜合剖析研究安全生產中的突出問題，實時向領導和有關部門提出建講和改良建議。按期組織綜合性安全大檢查，監察、檢查、指導各樣安全隱患的整頓工作。召開公司道路運輸安全工作重要會議，并敦促檢查有關決定事項的落真相況；監察、檢查、協調有關部門作好安全行車等管理；做好車輛設備

3、的管理；抓好現場安全生產管理等。研究部署協調公司道路運輸安全生產工作，按期召開安全工作會議，研究、部署安全工作，總結、剖析安全生產形式，商討、提出解決安全生產中存在的不足和問題方法。負責指揮各樣安全事故的應急處理；組織安全事故的檢查、剖析、辦理、統計、上報和建檔等工作；按“四不放過”的原則，對發生責任安全事故單位和個人責任追查。協調達成上司主管部門交辦的各項安全生產工作。安全生產責任制.為仔細貫徹“安全第一，預防為主”的目標，增強車輛安全管理，明確各級領導和各職能部門的責任，保證運輸經營安全，特擬訂本制度。.公司總經理為運輸安全的第一責任人，對本公司的安全管理工作負全面領導責任；安技部門經理為

4、安全管理工作第二責任人，負責波及安全管理工作的綜合協調解督辦領導交辦的安全管理工作，負直接安全管理責任；各部門負責人按“一崗雙責”要求，對本部門允許事項和安全管理負直接安全管理責任，各部門員工對自己主辦的工作負安全管理崗位責任。.公司推行全員安全工作責任制，全體員工一定在各自崗位對保證運輸安全負責。.公司總經理安全生產職責：對公司運輸安全負全面領導責任。鑒定運輸安全計劃，有要點地解決重要隱患。每個月最少主持召開兩次運輸安全會議，剖析運輸安全局勢，不停完美運輸安全舉措。實時研究解決運輸安全方面的重要問題。檢查指導運輸安全工作。負責事故的檢查、剖析和辦理。對運輸安全工作中的好人好事進行夸獎、獎賞與

5、處罰。.安技部門負責人安全生產職責：安技部門負責人是總經理在運輸安全工作中的助手，負責敦促、檢查、匯總狀況，并做好協調工作。對職責范圍內因工作失誤而致使的事故負責。仔細貫徹執行國家有關運輸安全的政策、法律、規程、標準和規章制度，并常常檢查貫徹執行狀況。負責制定、改正運輸安全工作計劃、舉措。負責組織各樣運輸安全檢查，對查出的隱患，有權限時整頓。負責組織運輸安全的宣傳教育工作，并對受訓人員進行查核。參加各樣運輸經營會議，提出安全方面的建議、要求。參加運輸車輛事故的現場勘探、檢查、剖析、辦理、索賠。每個月組織召開一次運輸安全局勢剖析會，查找安全隱患，提出整頓舉措。.安全員安全生產職責：宣傳和貫徹政府

6、頒發的安全法例、條例、規定和公司各項安全管理規章制度、舉措，按期組織安全學習,抓好駕駛員的安全教育和管理；制定單位安全工作計劃和安全防備舉措，組織各項安全活動和安全比賽，按期進行安全檢查，做好各階段的工作總結，并實時采集、統計、整理有關資料；辦理運輸事故，會同有關部門做好事故善后和了案工作，同時做好事故車輛的估價、估算和索賠工作；負責事故登記、里程統計、安全獎罰等安全業務，做好運營證、牌照稅的經辦工作；辦理公司領導拜托和交辦的其余運輸安全組織管理事項。.駕駛員安全生產職責：恪守交通法例和操作規程，抵制違章行為，保護交通次序，保證安全行車。踴躍參加各項安全學習及活動，提升安全行車意識和技術水平。

7、嚴格執行公司安全管理規章制度，恪守勞動紀律，聽從調動指揮，準時、按質達成運輸任務。恪守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”工作，保持車輛、輪胎、隸屬裝備、隨車工具的整齊及車牌、證件齊備和完滿。熟習車輛性能，嫻熟駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律，努力達成各項技術經濟指標。聽從安全管理人員的指揮和檢查，接受上司部署的有關任務和培訓。精益求精服務態度，提升服務質量，建立優秀的駕駛作風。安全生產操作規程為了仔細貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標，增強從業人員按章做事的意識，特擬訂本安全操作規程。貨物裝運安全生產操作規程：承裝貨時，要保證車輛性能狀況優秀。不得裝運國家禁運物質或限運物

8、質。性質相反抗的貨物不得混裝。不切合規定或要求的貨物不得裝運。駕駛員安全操作規程：駕駛員一定恪守有關法律、法例及公司安全管理制度，嚴格依據規定的安全操作規程操作。運輸車輛出車時，一定擁有派車單，從業人員應帶好有關有效證件。保證貨物包裝物安全合格，捆扎堅固，內行車過程中不發生撒漏，丟掉事件。檢查車輛安全零件、設備、設備的狀況，發現狀況實時保護、整頓，保證行車時全車狀況優秀，安全設備齊備有效。嚴格依據指定路線行駛，因特別原由需要暫時更改線路的，一定提早請示，贊同后方可。內行車中不得半途泊車，因特別原由一定泊車的，一定在確認安全的地方。貨物送到收貨方時，做好貨物交托手續。非公司安排不得私自配貨。集裝

9、箱運輸車輛一定依據規定使用箱鎖，保證堅固扣好。安全生產監察檢查制度為增強公司安全生產的監察檢查管理，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標，建立“管生產一定管安全”的思想，防備運輸事故的發生，特擬訂本安全監察檢查管理制度。公司安技部門是安全生產監察檢查歸口管理部門。要堅持各級領導檢查與民眾檢查相聯合，綜合性檢查與專業檢查相聯合，常常性檢查與按期檢查相聯合，檢查與整頓相聯合的原則。安全生產檢查的主要內容是查領導、查思想、查制度、查紀律、查隱患、查衛生。安全生產監察檢查細則每年要在夏、冬換季及整年各大節假日以行進行安全大檢查。從領導、安全規章制度、安全教育、事故隱患等內容查找存在問題,并仔細采

10、納整頓舉措。公司綜合檢查每個月許多于一次（抽查不按期）。由安全生產領導小組組織；部門檢查每周許多于一次，由部門領導負責組織；車輛檢查每日許多于一次，由駕駛人員負責。公司應依據不一樣時期運輸安全工作中存在的主要問題,有針對性地組織進行專業性安全檢查。運輸車輛出車前和回場后都一定對車況進行仔細檢查，做到勤檢查，勤養護，勤維修，勤洗漱，保持車況優秀、整齊。達成運輸任務后，車輛一定按規定停放在指定地點，不得將車輛私自停放在外留宿。成立運輸安全工作檢查記錄臺賬和事故隱患整頓通知單制度。公司在每次安全檢查中，對查出的事故隱患,要逐項登記,逐項剖析研究，并對較大及以上隱患提出整頓建議或由公司下達事故隱患整頓

11、通知單限時整頓或停運辦理；重要隱患及整頓狀況由公司安全生產領導辦公室匯總歸檔。對檢查中查出的各種隱患或問題及違章違紀行為，除對責任單位或責任人賜予責備教育、限時整頓外，還應視其情節輕重，態度利害，按事故隱患及違紀處罰標準進行處罰。安全生產監察檢查查核內容及要求各級各種人員職責落實并仔細執行狀況。安全技術操作規程,有關檢查制度及執行。安全生產教育臺帳，安全會議、安全活動有記錄，無漏缺。隱患整頓，辦理事故實時，記錄完好。所轄設備、車輛等安全防備設備齊備完滿，潔凈衛生。正確使用勞動防備用品，不違章穿著。嚴格恪守勞動紀律，保質、保量并安全地達成工作任務。安全會議制度為了更好的學習、貫徹國家安全生產法律

12、、法例和上司主管部門有關安全生產的文件、會議精神，擬訂本公司的安全生產管理政策、規定，有針對性的解決安全生產工作問題。例會分類公司安全領導小組例會：每季度召開一次，由領導小組組長主持，領導小組全體成員參加。平時安全例會：每個月召開兩次，由安技部門負責人主持，各部門負責人、全體駕駛員、安全員等參加。擬訂年度設備使用、養護、管理工作計劃，每半年組織檢查一次。時間安排公司安全領導小組安全例會：每季度第一個月召開；平時安全例會：每個月的月初和月中召開；掌握公司車輛、設備的動向，每年匯總一次新增的設備明細表，以便存檔備查。安全緊迫會或暫時會議：依據狀況另行通知。安全例會會議管理每次會議應填寫會議簽到表，

13、統計到會人數。準時參加會議，遇有緊迫狀況不可以參加會議或半途需要辦理的，一定獲得主持人的贊同，不得無故缺席。因其余原由未參加的要另行組織傳達會議內容。會議記錄人員應仔細記錄會議內容，并進行妥當保留和傳達。增強學習各樣安全制度、條例、法例。踴躍組織各種安全活動。安全培訓教育制度為增強從業人員的安全意識，增強駕駛員等的管理，不停提升公司安全工作的質量，保證所有員工具備遵章守紀的高度自覺性，防止或減少安全事故的發生，特擬訂本制度。所有新公司員工上崗前一定進行有關安全教育并查核合格后方可分派至崗位工作，教育時間應切合國家有關部門的規定，一般不得少于72學時。詳細內容有：國家有關安全生產法律、法例和職業

14、安全衛生法律、法例。通用安全技術和職業衛生基本知識，包含一般機械、電氣安全知識、消防知識和安全防備知識等。本公司安全生產的現狀介紹。本行業及本公司的安全生產規章制度和公司的勞動紀律、操作操作規程等。典型事故事例及其教訓，預防事故的基本知識。公司員工每年接受再培訓的時間不得少于20學時。從業人員安全教育工作在安全領導小組的指導下由安技部門詳細負責。安全教育的內容：學習國家有關安全工作的法律、法例；崗位對應的安全操作規程和崗位職責，對應崗位的經驗教訓或特別注意事項；防備用品的管理或使用方法。安全工作的重要意義、職業道德規范、交通規則、安全基本知識、安全規章制度，安全行車經驗教訓，安全評選條件。典型

15、交通事故事例剖析。公司車輛發惹禍故后，各部門要組織員工進行現場教育和事例教育，汲取事故教訓，防備事故重復發生。安全教育組織計劃：車技部每年初要有整年安全教育計劃，每個月要有安全教育安排，并負責組織落實。安全教育每個月應進行一次，每次不得少于半天。每年的12月尾召開年關安全工作剖析會，總結經驗教訓，擬訂新年度工作計劃。安全教育的形式：開安全例會、出車行進行安全叮囑，安全知識測試、觀看錄像、辦安全專欄等。做好安全教育記錄和考勤工作，禁止遲到、早走或缺席，出車在外或有特別狀況不可以趕到或確需告假的，應提早告假，并安排時間補課。從業人員及車輛設備設備安全管理制度從業人員包含車輛駕駛員、安全員、公司其余管理人員等。從業人員一定身體狀況合格，不可以有從事本工種所禁忌的疾病。從業人員一定依據國家有關規定，經特意的安全作業培訓，獲得相應的操作資格證書，方可上崗作業。從業人員一定持證上崗，而且按規定正確穿著和使用勞動防備用品。從業人員一定嚴格執行安全操作規程。駕駛員每年體檢一次，不合格者立刻變換工種。依據規定參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件辦理。單位一定為從業人員裝備合格的勞動防備用品。公司增強車輛及設備設備管理，對所有構成固定財產的設備，成立健全臺帳，與財務部門的帳目符合，任何部門或個人都無權私自辦理和變賣。擬訂年度設備使用、養護、管