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文檔簡介

1、精品文檔精品文檔 歡迎下載 。管理崗位與級別輔助崗位與級別收入收入由工資獎金工資由能力考核決定，獎金由業績考核和行為考核決定職位培訓每年部門人員自己隨時都可以提出培訓請求，列出培訓內容，請求部門經理批準。培訓后進行考核1. 淘汰制根據每年的考核情況，部門會將總人員的淘汰掉，使部門的人員達到優化，更對員工起最大的激勵作用。 辭退：部門不會提前通知要淘汰的人員，辭退根據公司人事制度來執行。 轉讓：部門會提前通知要淘汰的人員，如果此人員能在其他部門找到崗位，可以轉到其他部門去工作，將不在作為本部門的員工。附：員工職業發展自我規劃表目的在于部門為您提供您朝著自己目標發展的機會。過去半年內對公司貢獻：對

2、下列內容的滿意狀況：（ 很滿意，還可以，不滿意） 工作內容、薪水、崗位、職位、培訓機會、假期、工作環境、人際關系、福利制度、工作量、工作事件、其他滿意：主要對滿意對目前的工作量：很滿意，還可以，不滿意您目前感興趣的崗位為：您目前感興趣的工作內容為：您目前希望達到的薪水范圍（元人民幣），工資為，年薪為您目前感興趣的職位為：部門經理、部門副經理、部門技術總監、某項產品開發負責人、開發小組負責人, 其他您目前希望培訓的內容為：您希望公司提供哪些福利制度：您的工作以外的其他興趣和愛好：您的工作以外的其他特長：你在計算機業的發展目標是：編程高手、高級系統分析、項目管理、技術管理、工程管理、部門經理、公司高層管理人員、子公司總經理、擁有自己的公司或其他：您希望達到這一目標的年限為：年為了達到這一目標，您希望的每年的計劃是（ 每年達到的目標，為達到這一目標需要做些什么）為了達到這一目標，您希望部門為您提供什么或做些什么？對部門主管的建議：對公司領導的建議（包括管理制度等方面）：精品文檔精品文檔1818欠0迎下載歡迎您的下載，資料僅供

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