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文檔簡介
1、第5頁共5頁2022年開展“創建學習型組織”活動的實施方案范文根據杏發26_文件,_開展“創建學習型城區的實施意見_通知”,決定開展“創建學習型_”的活動。現就開展“創建”活動提出方案如下:一、開展“創建”活動的指導思想和總體目標指導思想。以_和_為指導,堅持以人為本,充分發揮社區的引導作用,把廣大居民引導到終身學習中來,全面提升素質,為實現社區教育事業持續、快速、健康、協調發展服務。總體目標。倡導終身學習理念,提高居民的學習能力和實踐能力,著力提高居民的創新能力;營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境和奮發向上的團隊精神,優化學習環境,形成全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習
2、化、學習工作化的氛圍和機制。促進職工隊伍建設,努力造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。二、開展“創建”活動的主要方法和途徑開展各類主題宣傳教育活動、營造、提倡、鼓勵學習的環境。強調終身學習,建立專門機制。通過自主學習、知識競賽、理論研討、專題講座等多種形式,幫助職工加深對學習型_的認識和理解,樹立新的學習觀,實現自我超越,改善心智模式,發揮每一個職工的力量,提高團隊學習和系統思考的能力,增強學習的凝聚力。創新群眾性學習活動載體,構筑職工學_臺要按照發展的需要,科學規劃、積極探索建立適合于各個層終身學習、團隊學習的群眾性學習活動形式。設計豐富多彩的活動載體,做到學習與工作一體化,寓
3、學習于工作中,寓教育于活動中,為職工創造條件,吸引職工廣泛參加。要大力開展教育創新、崗位練兵、技能競賽活動,加強職工技能訓練和素質提高,激發、調動廣大職工獲取知識、更新知識、提高素質的積極性、主動性和創造性。建立和完善_學習的激勵、保障機制。利用各種物質和精神的獎勵手段,鼓勵職工積極行動起來,開展豐富多彩的學習活動,不斷克服各種學習障礙。要建立透明、公開、民主的決策機制,創造有利于每一位職工發揮創造力的文化環境。完善職工終身學習體系,三、開展“創建”活動的工作要求社區切實加強對“創建”工作的協調和引導要把“創建”活動與工會工作有機結合起來,深化職工內涵,提高職工素質、維護職工權益,把廣大職工作
4、為開展“創建”活動的主體,把工作的重點放在學習技能和業務素質上。建立和完善推進“創建”活動的運行和激勵機制,發揮典型示范作用。創建學習型_是一項長期的工作任務,必須建立和完善一套協調、高效的運行體系和保證機制。要采取多種辦法確保開展“創建”活動。要建立考核評價機制。要結合各單位的實際情況,制定學習型_的基本要求。四、支部要積極承擔“創爭”活動的_協調職責要把“創建”活動作為社區今年和今后一項重點工作,承擔起日常_實施工作,長期不懈地抓好“創建”工作。2022年開展“創建學習型組織”活動的實施方案范文(二)在全市小學開展雙百示范校創建活動,建設_所教學標準化學校,_所特色鮮明學校,對于提升小學辦
5、學水平,促進小學教育均衡發展具有重要的現實意義。雙百示范校創建活動計劃三年完成,每年完成三分之一的建設任務,每年_月份對當年申報學校創建方案進行研討,_月份對申報學校進行驗收。一、泰安市小學教學標準化學校創建標準:泰安市小學教學標準化建設,要用硬件標準化的觀念抓硬件設施,用管理標準化的觀念規范教育行為,用質量標準化的觀念提升教學水平,用發展標準化的觀念促進學校高層次突進。1、改善辦學條件,優化育人環境。科學、合理地布局校園,美化、綠化的校園環境,環境育人氛圍濃厚,教學設施設備齊全,信息技術環境優越,為學生成長提供良好的育人環境。2、打造環境文化,構筑教育載體。本著讓每一堵墻壁說話,每一寸土地育
6、人的校園文化理念,加強校園物質文化、精神文化、活動文化、制度文化建設,發揮出教育功效的最大值,打造師生和諧發展的軟硬件環境。3、完善德育管理,彰顯學生個性。積極營造學校、家庭、社會三位一體的德育網絡,引導學生自己的事情自己做好,他人的事情幫助做好,_的事情一起做好,形成團結友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭做主人的良好班風、校風。逐步實現學生思想上自律、生活上自理、管理上自治,讓學生自主規范占領德育陣地。4、狠抓課堂教學,提升教學質量。用五先引領課堂行為的實質轉變:能讓學生觀察的先讓學生觀察;能讓學生體驗的先讓學生體驗;能讓學生思考的先讓學生思考;能讓學生表述的先讓學生表述;能讓學生小結的
7、先讓學生小結。在教學研究方面,實行學科之間一股繩、年級組內一條心、學校干群一盤棋的指導思想,達成整體團隊和諧。在教育科研方面,將現有的課堂教學風格、課堂文化,逐步提升成學習型的課堂教學模式,并確立個人反思、同伴互助、專業引領的教研思路和以校為本、學科聯動、資源共享、共同發展培訓機制,開展求真、重效、共享教學智慧和實踐經驗的課堂教學活動。在教學常規方面,把備、教、改、導、考、析、研每一教學環節落實到位,真正落實到每個年組、每門學科、每位老師、每一堂課,達成教學精細管理。實施作業和諧配制式制度,實行分層作業常規餐、自助餐、特餐,作業的質與量實行保底不封頂,杜絕消化不良和饑餓現象。5、規范辦學行為,
8、促進全面均衡發展。高度關心學生生命健康,高度重視學生身體素質,高度_學生藝術修養。執行課程計劃,學校開齊課程,開足課時。控制考試次數,控制作業數量,控制在校活動總量,控制教輔資料征訂。加強學籍管理,建立救助貧困與助學方案,嚴格控制流失。貫徹體育衛生藝術工作條例,按要求開好藝體課和健康課,保證大課間、兩操和陽光一小時體育活動的落實。探索信息技術與學科整合,保證各年級全面開設信息技術課。6、注重班子建設,探索管理文化。專家治校,持證上崗,打造在共同價值觀下合作、合力、和諧的干部團隊,權力層層有,任務個個擔,責任人人負。學校管理層工作基調是高品位的謀劃,低重心的運行,近距離的服務。推行制度管人,崗位管事,民主參與、和諧管理的文化型管理模式。管理注重實際,強化責任,_過程,落實細節。管理不斷從制度管人走向文化管人,從管身走向管心。讓教師擁有知情權和表決權,實行陽光操作。使各項
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