1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)通用19篇 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)通用19篇 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇1 時(shí)間一晃而過， xx年已接近尾聲。回憶過去的這一年我在集團(tuán)公司，收獲和感受頗多。在這一年中前半年主要負(fù)責(zé)前臺(tái)工作，后經(jīng)指導(dǎo)對(duì)我工作的信任，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對(duì)自己的工作操守嚴(yán)要求，對(duì)新工作多學(xué)習(xí)理解，對(duì)工作中的缺乏，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐，為集團(tuán)公司今后的進(jìn)展獻(xiàn)出一份微薄之力。 一、主要工作的概述 過去的一年在指導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的一些努力，也獲得了一些工作成果，但是也有諸多缺乏。回憶這一

2、年，現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下： 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷進(jìn)步企業(yè)管理程度 企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和進(jìn)展的根底。今年以來，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的指導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建立為根本，以進(jìn)步效勞質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促進(jìn)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，親密協(xié)作，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。理解把握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)解決沖突和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中互相推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想心情帶到工作中去。有力地增加了企

3、業(yè)的分散力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議，互相溝通討論，互相查找問題、剖析緣由，準(zhǔn)時(shí)制定改良措施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順當(dāng)開展。 公司存在的共性問題，本著喜憂兼報(bào)的工作原那么，向指導(dǎo)反應(yīng)實(shí)情，為決策供給參考根據(jù)，特殊是針對(duì)影響工作進(jìn)展，群眾關(guān)心關(guān)注的深層次問題，不斷的開展專題調(diào)查討論，做到了既提出問題，又討論解決的對(duì)策。從今年7月份起，根據(jù)各縣工作進(jìn)展?fàn)顩r，每月確定一個(gè)調(diào)研課題，利用不少于10天的時(shí)間，分別就如何保持構(gòu)造、銷量高速進(jìn)展、三項(xiàng)制度改革、專賣戶籍化管理、大訪銷、大配送、財(cái)務(wù)管理為題，選擇成果突出的典型縣，自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以到達(dá)

4、報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。 b.報(bào)價(jià)表 公司以肯定的數(shù)量為根底，供給一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)進(jìn)展策略的一局部。因?yàn)樗蛩懔斯緲I(yè)務(wù)開拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)展了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培育不同素養(yǎng)的客戶群，也就打算了公司的進(jìn)展方向，產(chǎn)品/效勞策略，進(jìn)展速度和將來。所以小小的一份報(bào)價(jià)表，看似簡(jiǎn)潔，實(shí)那么要經(jīng)過認(rèn)真和仔細(xì)的推敲。 報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，一般的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來推斷你的誠懇性，并同時(shí)推斷你對(duì)產(chǎn)品的熟識(shí)程度;假設(shè)一個(gè)特別簡(jiǎn)潔一般的產(chǎn)品你報(bào)

5、一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來，這說明你的誠懇性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。 摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠意再報(bào)價(jià)，以免成為報(bào)價(jià)工具，鋪張時(shí)間。外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)特別急烈，以目前中國市場(chǎng)所見是供大于求，要想異軍突起，特殊留意效勞和常常學(xué)習(xí)，避開出錯(cuò)。 二.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信念及信譽(yù)度如何? 這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣，公司效勞怎樣?信念和信譽(yù)是雙向的。解決方法：第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的效勞。(良好的與客溝通技巧) 客戶最想理解的是什么： 1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。 2)你對(duì)產(chǎn)品理解多少。 3)

6、你這個(gè)人的人品如何。 4)當(dāng)然價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力是不行少的必要條件。 要做到以上4點(diǎn)你就必需做大量的資料搜尋，搜集，比擬工作，在這個(gè)過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問。否那么客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很明晰，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何掌握，價(jià)格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何。客戶才會(huì)對(duì)你放心和信任。獲得客戶的信任-很重要啊! 客戶關(guān)注的幾個(gè)問題如溝通不好，決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)位，準(zhǔn)備訂購的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥Γ湍男┢髽I(yè)有過生意往來，及做外貿(mào)時(shí)間長期等。 你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)或模糊不清，業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)如何)?

7、對(duì)客戶的任何信息要準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)潔的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不行啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性，否那么失去連續(xù)交談的時(shí)機(jī)。 想客人落單，需先交伴侶和交換有價(jià)值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供給商，要想做出訂單，不能超之過急，超穩(wěn)步跟進(jìn)，功到自然成。 一般來講，從以下幾個(gè)方面入手來贏得客戶： 1、做好質(zhì)量營銷。 2、樹立客戶至上效勞意識(shí)。 3、強(qiáng)化與客戶的溝通。 4、增加客戶的經(jīng)營價(jià)值。這就要求企業(yè)一方面通過改良產(chǎn)品、效勞、人員和形象，進(jìn)步產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過改善效勞和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，削減客戶購置產(chǎn)品的時(shí)間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣本

8、錢。從而來影響客戶的滿足度和雙方深化合作的可能性。 5、建立良好的客情關(guān)系。 6、做好創(chuàng)新。 以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來的就肯定是很好的前景，雖然我知道在外貿(mào)公司工作并不是長期之計(jì)，但是目前供我選擇的余地也不是很大了，所以我只有自己不斷的努力了，因?yàn)樽约哼€是要生活的。生活中有許多的事情來做，但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我，我會(huì)做到更好的! 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇14 由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起工程部至公司各級(jí)指導(dǎo)的足夠重視，加大了平安防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為，獲得

9、了階段性的成果。 1、加大物資和人力方面投入，確保施工平安。對(duì)穿插作業(yè)的狀況，為了避開高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道平安防護(hù)平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目平安網(wǎng)。制作了標(biāo)準(zhǔn)的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護(hù)門，不但確保了施工平安，也滿意了文明施工要求及再利用。同時(shí)，還購置了大量的標(biāo)語牌和警示牌，在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設(shè)平安通道，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志醒目、標(biāo)語人性化，既確保了施工人員出入平安，也到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求。 2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)展檢查維護(hù)，記錄檢查結(jié)果，對(duì)檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查消失問題頻率高的部位和設(shè)備

10、。每周六進(jìn)展質(zhì)量平安大檢查。工程部要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置特地的平安員，協(xié)作質(zhì)量平安部進(jìn)展平安檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、工程部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)展大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展總結(jié)，對(duì)防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)展懲罰，對(duì)防護(hù)準(zhǔn)時(shí)到位工作做得比擬扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。 3、定期召開平安消費(fèi)會(huì)，進(jìn)展三級(jí)平安訓(xùn)練。由于施工人員的流淌性比擬大，為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能承受平安訓(xùn)練，工程部每月兩次召開全體施工人員平安消費(fèi)會(huì)，讓平安防護(hù)深化人心，人人都重視平安。 4、組織觀看學(xué)習(xí)平安事故案例錄像，用生動(dòng)的事例來訓(xùn)練施工人員，同時(shí)下發(fā)河南五建編制的?工地平安人員必讀?一書，組織學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法，用法律法規(guī)來指導(dǎo)平安管理工作。 5

11、、建立三級(jí)平安訓(xùn)練卡，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)，都要在質(zhì)量平安部平安管理人員處登記，承受平安技術(shù)交底。 6、制訂平安管理獎(jiǎng)罰條例，讓施工隊(duì)伍及工程部管理人員與平安事故和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰掛鉤，根據(jù)獎(jiǎng)罰額度，在工程部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)偅M(jìn)步管理人員和施工隊(duì)的平安管理意識(shí)和責(zé)任心。 7、支配專人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)路面灑水及垃圾清理，支配專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)展歸類堆放，進(jìn)場(chǎng)材料按工程部支配合理堆放，使整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)干凈標(biāo)準(zhǔn)。河南新建苑和河南五建工程部均獲得了鄭州市平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，我們將再接再厲，加大管理力度，爭(zhēng)取到達(dá)省級(jí)平安文明工地目的。 通過以上各項(xiàng)措施的施行，使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，更

12、加細(xì)化，形成一個(gè)嚴(yán)密的平安管理網(wǎng)絡(luò)，讓平安管理成為一項(xiàng)人人參加人人管理的工作，確保了整個(gè)工程的施工平安，同時(shí)，改善了施工環(huán)境，到達(dá)文明施工要求。一年來，工程部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起平安事故，獲得了顯著成效，這與各部門各樓號(hào)管理人員的努力協(xié)作分不開。 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇15 20_年很快就過去了，回首這過去的半年，本人感覺自身綜合工作力量相比以前邁進(jìn)了一步。在中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和同事們的關(guān)心下，使得我的工作順當(dāng)進(jìn)展。我也從中學(xué)習(xí)和把握了很多的工作方法和學(xué)問，對(duì)公司的理解不斷深化，但由于工作閱歷的缺乏，在遇到緊急大事時(shí)，我的應(yīng)變力量顯不夠，不能妥當(dāng)?shù)亟鉀Q一些突發(fā)大事，這一切都深入地說

13、明，我的自身素養(yǎng)還有待于不斷地進(jìn)步，還有很多工作需要不斷地深化。現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下： 一、完成的主要工作 1、幫助_中心支公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時(shí)完成代收車船費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的繳納。 2、以仔細(xì)的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)政策法規(guī)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量。 3.嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，報(bào)銷每月的費(fèi)用，費(fèi)用報(bào)銷后填制憑證，如覺察問題準(zhǔn)時(shí)與會(huì)計(jì)溝通，根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。 4.根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，妥當(dāng)保管有價(jià)單證，印章，保險(xiǎn)柜鑰匙等。 5.根據(jù)公司規(guī)定，做好有價(jià)單證領(lǐng)用及出入庫登記。 5.根據(jù)中心支公司財(cái)務(wù)部的要求，每月做好單證銷

14、號(hào)表、單證盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)表。 6、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部的規(guī)定，每月1日或17日計(jì)提手續(xù)費(fèi)，通過內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)上傳申請(qǐng)支付。 6.完成中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理布置的臨時(shí)工作。 二、存在的缺乏 1、對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理制度理解不透徹，今后我會(huì)努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。 2、只干工作，不擅長思索、總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)慣用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。 三、改良方法 1、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我。 2、擅長總結(jié)提出自己的意見和建議，為指導(dǎo)決策供給準(zhǔn)確根據(jù)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，建立健全良好的工作機(jī)制。 感謝指導(dǎo)給我

15、們一個(gè)進(jìn)展的空間，對(duì)于公司將來的進(jìn)展我持于最大的信念樂觀態(tài)度，對(duì)工作中的缺乏我虛心承受批判，總結(jié)工作中的缺乏，加強(qiáng)技術(shù)和溝通力量的培育我會(huì)盡自己最大的努力為公司進(jìn)一份微薄的力氣。 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇16 (1)紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司全部人員信息都可能很直觀的查到。 (2)電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對(duì)員工個(gè)人根本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得特別細(xì)。這樣一種錄及方式便利公司各指導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人根本信息的查看。 公司印

16、信的保管及用印狀況的登記。各部門憑用印申請(qǐng)單，經(jīng)指導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理全部用印申請(qǐng)單，并錄入到電腦，便利指導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印狀況的審核。 外賓的接待。公司來訪的客人較多，常常需要陪其去車間，向其講解公司相應(yīng)狀況，對(duì)于客人一系列問題進(jìn)展解答;也要預(yù)備好會(huì)議室，放好資料、倒水等事項(xiàng)。 有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評(píng)文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，最終完善的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)展了處理。 部門內(nèi)部 的接收。對(duì)于外部來的 ，我會(huì)根據(jù)相應(yīng)狀況進(jìn)展挑選，選擇出一些重要的文

17、件上交給指導(dǎo)，待指導(dǎo)查閱。 人員的聘請(qǐng)，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng)，進(jìn)展了相應(yīng)的處理。 工作中存在的缺乏： 工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的沖突，許多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予協(xié)作，要多方面做思想工作，許多事情細(xì)節(jié)方面完善性缺乏，但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的標(biāo)準(zhǔn)還要改良。我會(huì)力求做到盡善盡美。 20 x年的規(guī)劃： 20 x年對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的一年，也是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇17 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20_年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。回憶這一年的工作歷程，作為卓能集團(tuán)公司一名員

18、工，作為工程公司的負(fù)責(zé)人，我深深感到卓能集團(tuán)指導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣，卓能企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣，卓能人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團(tuán)指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作上獲得了必需的成果，但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下 一、對(duì)20_年工作的總結(jié) 回憶公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢(shì)是好的，獲得了必需的成果。但同時(shí)也暴露出許多的問題和缺乏，需要我們加以改正。 自工程公司8月份注冊(cè)以來，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目的，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們獲得了根本令人滿足的成果：20_年工程公司與中

19、煤建安第六十九工程處簽署的工程有?圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵選購工程?574150元、?圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石選購工程?2203594元、?圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石選購工程?1911640.5元、?人工湖取水泵站施工工程?_80000元、?門克慶至圖克人工湖輸水管線施工工程?6856675元、共五項(xiàng)工程，合同總產(chǎn)值13026059.5元，已完成總合同產(chǎn)值的47.36%，即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。 產(chǎn)生總利潤為27_661.8元，利潤比例為35.002%，這一切為我工程公司的持續(xù)安康進(jìn)展奠定了扎實(shí)的根底，這一切和集團(tuán)指導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的，在此，我代表

20、工程公司對(duì)集團(tuán)指導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意! 回憶和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面： 1、工程公司于20_年8月份注冊(cè)成立。 2、初步建立工程公司根本組織架構(gòu)。 3、初步建立工程公司根本運(yùn)營制度。 4.工程工程班組管理人員的根本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察。 回憶過去的一年，我們的各項(xiàng)工作所獲得的成果大家有目共睹：消費(fèi)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均表達(dá)了工程公司一向狠抓的“保證本錢利潤再創(chuàng)新高方針;可是，成果并不能掩蓋我們工作中存在的缺乏，我們更應(yīng)當(dāng)糊涂地看到我們的工作中仍舊存在著很多的問題和缺乏，主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上，詳細(xì)有以下幾點(diǎn)： 1、工程全方面人力嚴(yán)峻

21、的缺乏，致使管理工程消失捉襟見肘的表現(xiàn)。 2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程工程管理一盤散沙。 3、公司管理構(gòu)造不明確無法對(duì)應(yīng)專業(yè)職責(zé)人。 4、工程初步成立部門人員不健全，部門設(shè)立不明確，導(dǎo)致公司無法構(gòu)成正常的部門職責(zé)制、部門與部門連接制。 5、工程預(yù)算本錢與實(shí)際本錢的無有效比擬數(shù)據(jù)，無法對(duì)工程進(jìn)展跟蹤有效掌握。 6、盲目施工使工程本錢大大增加。 回憶我們過來這一年的工作，成果確實(shí)不小，可是有成果的同時(shí)也要正視我們的缺乏，擅長查找和覺察自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。 二、20_年主要工作思路 為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的進(jìn)展，我們對(duì)新的一年的工作做如下支配： 1、要建立企業(yè)文化

22、，提升企業(yè)形象 企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建立工作，放到企業(yè)進(jìn)展過程中重中之重的位置上。 (1)、對(duì)全體員工進(jìn)展定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開、公正、公正的原那么，采納民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工增長一樣步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分表達(dá)了“以人為本，人人表達(dá)自我價(jià)值的理念。我信任，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱忱，為企業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自我最大力氣。 (2)、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素養(yǎng)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，總之經(jīng)過多種手段，力求進(jìn)步廣闊員工的綜合素養(yǎng)。 (3)、訓(xùn)練員工自我定位，糊涂熟悉自我所負(fù)職責(zé)。

23、上糊涂熟悉自我職責(zé)的訓(xùn)練課。檢查自我，熟悉自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格員工。 (4)、獻(xiàn)愛心，暖人心，要充分表達(dá)了我們對(duì)工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫。 2、連續(xù)完善我公司規(guī)章制度，做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作，部門連接到位，共同維持一個(gè)安康、進(jìn)取、向上的管理體系。 3、工程工程要做到分工明確，實(shí)時(shí)把握工程進(jìn)展情景，要做到本錢嚴(yán)格掌握、利潤準(zhǔn)時(shí)實(shí)時(shí)表達(dá)的工程管理體系。 4、工程公司要表達(dá)“人、和、力、贏四字體系。 人：以人為本(表達(dá)人人為我，我為人人的貫徹思想)和：和和諧諧(團(tuán)結(jié)就是力氣) 力：執(zhí)行力、行動(dòng)力、思索力(把執(zhí)行力加思索力轉(zhuǎn)化成行動(dòng)力

24、) 贏：互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體) 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇18 回憶這半年來的工作，我在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下： 一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接指導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四周八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供給一些有益的資

25、料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。 1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，樂觀為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了證書、工程立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 2、準(zhǔn)時(shí)理解狀況，為指導(dǎo)決策供給根據(jù)。作為X企業(yè)，土地交付是重中之重。由于拆遷和我

26、公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日獲得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實(shí)行有效措施，到、拆遷辦等單位，樂觀和有關(guān)人員溝通、溝通，準(zhǔn)時(shí)將所理解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反應(yīng)到總經(jīng)理室，公司指導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)把握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此根底上進(jìn)一步支配交付工作。 3、樂觀響應(yīng)公司號(hào)召，深化開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0X號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前XX房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、進(jìn)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門詳細(xì)理解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就X號(hào)地塊

27、區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧 開發(fā)個(gè)人設(shè)想。 4、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。協(xié)作指導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。 5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(

28、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂。 6、實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。實(shí)在做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。 7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤效勞工作。董事會(huì)在召開期間，仔細(xì)做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿支配工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料等工作。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重

29、，而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職都有肯定的間隔 ，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的指導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，可以比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜歡本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂觀進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向半年來

30、，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，獲得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，很多工作我都是邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在新的一年里，自己決心仔細(xì)進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的理解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二，

31、本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好指導(dǎo)的助手;第三，注意本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對(duì)其他部門的支持力量、效勞程度。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，樂觀為公司制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)獲得更大的工作成果。 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇19 20 x年已過去，在這一年中我通過努力的工作收獲了許多，也覺察了許多自己在工作中的缺乏。我對(duì)在過去一年的工作在此做出一個(gè)個(gè)人總結(jié)，目的在于汲取閱歷和教訓(xùn)，以便于進(jìn)步自己的工作力量，工作更上一層樓。 在20 x年里公司信任我，把幾個(gè)溫度方面的重要的客戶交給我維護(hù)，在這一年中隊(duì)這幾個(gè)客戶的維護(hù)，我自己認(rèn)為我沒有辜負(fù)公司指導(dǎo)的信任，當(dāng)然這些都是在各位指導(dǎo)和同事的關(guān)心下的成果。我努力的去為了公司的利益爭(zhēng)取每一份訂單，在拿到每份合同時(shí)自己很有成就感，沒拿到雖然也會(huì)失落，但不會(huì)氣餒。在和客戶溝通、溝通技術(shù)或?yàn)榭蛻舨檎疫m宜的產(chǎn)品時(shí)，自己會(huì)學(xué)到許多的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和與客戶或供給商的溝通技巧。 才開頭接觸銷售工作是總覺得自己文化根底差、口