1、第 公司的各項規章制度5篇（教學） 公司的各項規章制度1 一、公司組織架構 二，工作職責及崗位說明書 (一)總經理的主要職責與工作任務： 1、領導執行、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。 2、根據董事長會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施。 3、建立良好的溝通渠道：定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜; 4、主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重

2、大突發事件，并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。 5、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。 權力和責任： 權力： 對公司經營方針和重大事項的決策權 對董事經營目標的建議權 對副總經理、財務的人事任免建議權及其它員工的人事任免權 對公司各項工作的監控權 對下級之間工作爭議的裁決權 對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權 董事會預算內的財務審批權 責任： 對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任 對因經營

3、管理失誤造成的重大損失負領導責任 對公司經營決策失誤造成的損失負責 對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責 對所簽署的合同、協議負責 公司違法經營所應承擔的相應責任 考核指標： 營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、計劃與執行能力。 (二)業務主管的主要職責與工作任務： 1、根據市場發展和公司戰略規劃，協助上級進行市場分析、制定銷售預測和業務開展計劃; 2、協助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業務的有效拓展; 3、全面負責公司產品的銷售，制定該業務的階段性目標和總體控制計劃，確保業務目標實現; 4、協助上級做好客戶的開發與維護，保證

4、與客戶保持長期友好的合作關系; 5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業務所需采購的信息來源; 6、公司及競爭對手促銷活動的調查、分析、銷售預測及銷售信息的反饋; 7、共同協調、相關企業及主管部門各種關系; 8、公司各類銷售數據分析、基礎資料收集整理工作。 9、根據業務發展的需要開發潛在客戶; 考核指標： 銷售額，業務計劃達成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現率。 1、設備進場前實行檢驗制度：每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明，各工區必須組織有經驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設

5、備堅決給予清退出場。 2、實行設備登記制度：對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。 3、實行操作人員崗前培訓制度：設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養、故障識別、施工現場的互相協調、統一指揮、高壓線路周邊的機械操作等，培訓后頒發培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。 4、特種設備管理制度：如起重設備、鍋爐等，須經過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。 5、制定設備操作規程，完全按操作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程，挖機、鏟車等可掛在駕駛室內，便于司機學習掌握。并定期對操

6、作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。 6、實行執證上崗制度：所有大型設備的操作人員均執證上崗，上崗證必須是國家權威部門頒發的、在有效期內的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。 7、實行維修保養制度：每一臺設備的操作人員詳細填寫設備維修保養記錄和司機交接班記錄將設備的管理責任到人，增強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。 8、實行機械設備施工前安全檢查制度：根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患，及時給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。 9、既有線施工設備實行加固措施。加固

7、方式采用16鋼絲繩做為纜風繩，纜風繩一端加固在設備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1。5米深，地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工，保證地錨可靠性。 10、既有線施工設備移位實施方式：當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩，松開纜風繩一米后固定，設備可移動一米，如此類推(此項根據現場實際情況而定，但不可無纜風繩固定而移動設備)。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應有工區副職以上領導在場，并做好記錄。 11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實到個人。 12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識，并做好設備

8、編號，便于管理。 交接班制度 1、交接班制度是機械設備安全生產的重要環節，必須嚴肅認真，一絲不茍。 2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現場，了解工作內容及工作環境，并對設備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設備的運行情況。 3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發生事故由交班者承擔。 4、接班者在檢查中發現異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續處理，一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。 5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。 6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應主動離開現

9、場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協助交班者處理。 7、交班者在交班前應對機械設備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。 8、交班者應在雙方簽字后離開作業現場。 9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。 定期檢查制度 1、工區日常檢查：工區現場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長根據安全管理責任體系分工，對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。 2、根據工區自身情況，組織定期檢查和重點抽查，并進行考核。幫助整改設備存在的安全問題，提升工區設備管理能力。 3、工區日常檢查： (1)工區施工現場旁站人

10、員每天跟班作業，對現場施工設備實施24小時不間斷檢查，檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。 (2)工區專職安全員、每天對本工區施工現場機械設備進行不定時隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。 (3)物資設備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設備檢查記錄。 (4)工區長每半月必須組織本工區各作業班設備安全管理進行一次檢查考核評比，按檢查考核結果實施工區獎罰規定。 4、安全檢查整改的要求 (1)每次機械設備檢查考核后要召開總結會議，會議上公布檢查總結和檢查發現問題，參加人員要簽到。 (2)在機械設備檢查中發現好的典型事例，要及時給予表揚獎勵，總結推廣，以點帶面。 (3)對查出的事故苗

11、頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發設備安全監察通知書或安全監察指令書，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。 (4)如果各級安全監察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細致、不全面，今后凡發生事故，均要追究到個人。 5、項目部每周不少于三次，對施工現場設備進行抽查，對抽查發現的問題，以文件形式發到郵箱，并督促工區整改，并根據整改情況復檢。 6、項目部每晚夜間巡查，對設備的安全性能進行抽查。 公司的各項規章制度2 為加強公司財務管理，根據國家相關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。 第一條 財會人員應嚴格遵守財經紀律，貫徹“勤儉辦企業”的方針，以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力

12、為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務工作做好。 第二條 財會人員要認真執行崗位責任制，各司其責，互相配合，如實反映和嚴格監督公司各項經濟活動。 第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，按期報帳。 第四條 財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的款項，應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經理。 第五條 建立穩定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職，應與接替人員辦理交接手續，未辦完交接手續的，不得離職，不得中斷會計工作。 第六條 一切現金往來，須憑據收付。 第七條 正常的辦公費用開支報銷，必須用正式發票，印章齊全，

13、經辦人簽名，經分管領導、總經理、董事長簽字后方能報銷付款。 第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節輕重移交司法部門處理。 第九條 本制度自公布之日起執行。 公司的各項規章制度3 辦公室是公司對外聯絡的中心樞紐，是展現公司形象的一個重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關規定。 第一條 按時上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌; 第二條 辦公室內須保持肅靜，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會話，辦公時間不準做與工作無關的事情; 第三條 嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經他人允許，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話等，違者視情節輕重作出處理; 第四條 文明接

14、聽電話，不得借辦公電話談與工作無關的事情，做好電話記錄，及時做好請示匯報，如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的信息臺等，一經查實，個人除需承擔相關電話費用外，并加罰20元/次; 第五條 嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作; 第六條 注意保持辦公室的環境衛生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放; 第七條 辦公室內嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進紙簍，違者罰款10元/次; 第八條 辦公室內的各種設施(包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經同意

15、不準隨意拆裝，如出現故障須及時通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價賠償; 第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護公司形象; 第十條 下班后要關好門窗，關閉空調、燈管、電腦等電源，最后離開辦公室的人員，要檢查電源關閉情況等; 第十一條 嚴格按照夜班值班表值班，如需調換，應提前一天向分管副總、總經理申請，同意后，方可調換，不得無故不值夜班; 第十二條 本制度自頒發之日起執行。 公司的各項規章制度4 為了加強閉路電視監控系統操作室的管理，確保監控系統的正常使用和安全運作，充分發揮其作用，保障園區管理，特制定本制度。 第一條 電視監控室必須晝夜24小時由經過專業培訓的人員

16、值班。值班人員應堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實各項規章制度、規定和安全操作規程，確保監控系統的正常運行。 第二條 監控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監控任務，及時掌握各種監控信息，對監控過程中發現的情況及時進行處理和上報。 第三條 監控人員每天對監控錄像進行查看，發現有異常現象或員工亂收費現象，及時保存錄像片段，并作好標記，以備查用。 第四條 值班人員必須嚴格按照規定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務時，應征得保衛科長的同意并在有人頂崗時方可離開。 第五條 監控人員須愛護和管理好監控室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監控系統的正常運作。 第六條 無關人員未經許可

17、不準進入監控室，外來人員需到監控室查詢情況和及觀訪者參觀，必須經保衛科長上報分管副總，同意后方可進入監控室。 第七條 不準在監控室聊天、會友、玩耍，不準隨意擺弄機器設備，嚴禁在監控值班期間打盹睡覺，一經發現，按公司規章制度嚴厲處分。 第八條 公司領導定期到監控室查詢情況，值班人員應及時匯報監控情況。 第九條 保持監控室設備的清潔衛生，堅持每月進行系統維護，確保機器設備的正常運作。 第十條 監控設備系統發生故障時，應及時聯系維修人員進行維修，并做好登記。 第十一條 監控人員必須保守公司監控秘密，不得在監控室以外的場所議論有關監控錄像的內容。 第十二條 未經公司總經理批準，不得擅自關閉電視監控系統

18、、停止系統運行。 第十三條 本制度自頒發之日起執行。 公司的各項規章制度5 為提高物業管理人員時間觀念，加強組織紀律性，提高工作效率，樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。一、上班時間夏季上午8點11點半、下午3點6點半，冬季上午8點半12點、下午2點5點半。二、物業工作人員必須按時上下班，不準遲到、早退、曠工。三、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛生。門衛工作崗位制度為了保證小區住戶的安全，杜絕各種事故的發生，保證小區工作正常運轉。特制訂本制度。一、忠于職守，堅守崗位，盡職盡責，對進出外來人員進行登記，嚴盤細問，可疑人員和車輛未經批準，禁止入區。二、加強晝夜值班巡查制度，發現不安全因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警，并向上級報告，保護事發現