1、監理公司辦公室工作總結及方案_監理公司辦公室工作總結 監理公司辦公室工作總結及方案。 總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作狀況，快快來寫一份總結吧。下面是由工作總結之家我為大家整理的“監理公司辦公室工作總結及方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 監理公司辦公室工作總結及方案一 20 xx年即將結束，加入公司工作一年多時間，有許多收獲，經受了從一名沒有實戰閱歷到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些保藏還得感謝我的同事們對我的關懷和關心和提點。現嶄新的20 xx年已經到來，本人就上年度重要工作狀況

2、總結如下： 一、個人年度主要工作內容 在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。 二、崗位職責履行狀況 在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，依據細看施工圖、及領導供應的專業學問方面的書籍，找出不明白的問題，并向領導同事請教，一點一滴的積累閱歷，到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求，20 xx年目標是成為一個完全符合標準的監理員。總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際，先看圖、再多到現場看詳細施工，最終不懂的有疑問的向領導救援，假如真的是施工存在問題的就馬上要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們溝通從而從中學到一些實際施工中

3、簡單遇到的問題和施工人員平常的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平常依據工地現場狀況寫好監理日記。 三、工作體會感受及不足 通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監理的義務。嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏得別人的敬重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作閱歷不足，專業學問欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。 四、明年個人職業進展看法

4、從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現在，因此我明年我依舊要多問、多學、多做，根據工作需要逐步深化的學習好各項專業學問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。 監理公司辦公室工作總結及方案二 回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷關心下，仔細學習領悟公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導支配的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結閱歷，反省

5、自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現就本年度監理工作狀況總結如下： 一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行狀況 20 xx年上半年，我主要參加了xx開發區.商務區軟基處理工程現場監理工作，下半年，主要參加了xx海旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。 在這一年的工作中，聽從領導支配，仔細履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細為建設單位熱忱服務，遵照監理合同要求，嚴格根據監理規范及監理工作程序，履行監理職責。 在施工過程中，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。對現場存在的質量平安問題，調查討論找出問題的根源，要求

6、施工方實行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。 針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，根據標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱藏工程嚴格根據驗收規范進行驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。 對各施工過程中檢查所發覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發覺問題準時向總監匯報，

7、并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。 二、工作中的體會和感受 在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的進展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，樂觀主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的平安負責，才是監理工作的信念和無窮力氣。 只有具備較高專業技能和綜合素養及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公正的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，樂觀主動的運用自己專業技術及聰慧才智，科學公正的行

8、使監理權利和義務，與施工單位搞好工作協作，滿意建設單位的要求，為業主供應優質高效的服務。 三、今后的工作準備及個人職業進展看法 作為一名年輕的監理工，喜愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜愛鉆研工程監理中出現問題產生的緣由及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。 在今后的工作中仔細履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素養，努力做好監理工作，加強對管理理論學問的學習，敏捷多變的處理實際問題，仔細完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合

9、格的監理人員。 四、對部門/公司的看法和建議 1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓，多聘請一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。 2、建議公司組織具有良好公關力量的人才，并組建成相關部門，應對監理行業的.化、監理招投標的公開化、復合化。 五、結束語 公司領導的關懷支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱忱關懷及協作互助給了我工作的舒服感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的進展貢獻自己的一份力氣。 監理公司辦公室工作總結及方案三 20 xx年度，監理公司在黨委、管理部門的大力領導下，在各相關工作室的鼎力支

10、持下，仔細落實管理局的每一項決議，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保平安”的總體要求，帶領廣闊員工、開拓進取，規范運作，堅持以項目帶進展，深化改革，強化管理。樂觀地開展作風建設年活動，深化地推動精神文明建設和黨風廉政建設，使公司進展走上了正軌，每項工作都有了比較大的起色。還獲得了xx省引洮水利水電開發有限責任公司授予監理公司引洮總干下段監理部“20 xx年先進監理部”的稱號和xx萬立水電開發公司授予公司江源電站監理部“質量合同管理誠信單位”稱號，樹立了良好的.信譽，確保了公良好的整體經營狀況和進展后勁。下面，就20 xx年工作總結如下： 一、完成狀況 公司全年共擔當x

11、x個項目xx個施工標段的監理任務，完成工程建設總投資xx億元。參加投標xx次，中標項目四項，新簽合同金額xx萬元。實現經營產值xx萬元，納稅xx萬元，上交管理費xx萬元。 二、所做主要工作 1、調整工作思路，確保公司健康進展。 為確保20 xx年各項工作目標的圓滿實現，結合管理局對公司的改制要求，公司提出了“量力而行、掌握規模、追求質量、穩固進展”工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位，不斷增加履約力量;二是加強監理部直接成本支出掌握，實行監理部經費包干管理，不斷提升經濟效益;三是依據監理人員數量，確定公司經營規模，以確保承攬到的項目能干好為前提，嚴格篩選工程信息，選擇性的投標。四是把加強監

12、理隊伍建設放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由于公司改制所帶來的人才短缺沖突。 2、創新制度，構建精細管理體系。 制度創新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。目前公司擔當xx鹽環定揚黃專用工程和xx江源水電站等12個項目的施工監理任務。這些項目多為省屬重點工程，建設單位要求嚴，監理任務重，假如管理不到位、制度不落實，會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執行監理規范等配套文件的基礎上，還制定了監理部工作質量監督、檢查管理方法、監理工作作業指導書、項目監理程序文件等。在質量上，我們制定了質量管理手冊，實現對施工質量全過程、全方位的監督掌握。在廉潔監理上，我們制定了廉潔監理工作制度。通過建

13、立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監理工作的各個環節。將精細管理的責任從項目總監身上，分散到項目部全體監理人員的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成了全員精細管理的工作合力。 3、監控考核，提高項目管理的執行力。 項目管理重在執行。我們仔細落實項目責任，切實加強全方位監控和考核工作，保持上下高度全都，保證各項管理舉措執行有力、落實到位。 一是務實重行，細心指揮協調。要求項目總監領先垂范，嚴格執行規章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。現場監理急事急辦、特事特辦，準時解決現場出現的問題。堅持施工監理現場出現的問題不過夜，“逼”項目總監及副總監圍繞監理任務出思路，“逼”監理

14、工程師圍繞現場監理措施想方法，“逼”監理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監理例會，把階段任務、目標和要求細化到監理的詳細支配中。 二是加大落實力度，嚴格管理監控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，公司領導每季度巡察檢查一次，要求項目總監每月5日前，對本月工作向公司書面匯報一次。項目監理立足現場發覺問題，立足現場解決問題，實現支配、實施、檢查、整改的封閉循環，使施工監理現場處于全面可控狀態。 4、夯實基礎管理，著力打造平安工地 平安生產是監理工作的核心工作，我們對此特別重視。為了切實抓好平安生產的源頭，公司始終堅持以人為本，把一切擔心全因素毀滅在萌芽狀態之中。依據水利水電工程多專業、多隧洞、

15、多基坑作業的特點，制定了監理人員三級平安監控模式，平安應急預備及應急響應預案等措施，把平安生產工作放在第一位置來支配和布置。在布置施工監理任務的同時，進行平安技術交底，讓監理人員明白要做什么，怎么做，在做的過程中應當留意什么，在思想上堅固樹立了“千事萬事，平安生產是大事”。 5、規范內部管理，制度建設日趨完善 為進一步規范內部管理，結合“作風建設年”活動，公司對20 xx年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂，完善補充。新增了項目監理部成本核算管理方法、監理部工作質量考核管理方法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規章制度來管人管事，用制度規范行為，操作程序進一步嚴格，票據使用進一步規范

16、，財務制度進一步健全，費用開支得到進一步掌握，各項工作逐步走上了制度化、規范化的軌道。 6、實行民主決策，總經理辦公會工作全面落實。 20 xx年以來，對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均根據公司法和公司章程規定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰慧才智，為公司的良好運作付出辛苦的勞動。 7、樂觀開展“作風建設年”活動，提升公司整體素養。 公司嚴格根據局黨委的部署和要求樂觀開展公司作風建設活動，共召開動員會兩次，集中學習4次，還針對公司職工分散

17、在各項目上的實際狀況，在公司網站上開拓“作風建設年活動專欄”，全面反映活動進展狀況，開展網上學習、溝通，活躍學習氛圍。通過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素養。 8、樂觀穩妥、扎實有效的推動了公司改制工作。 根據局黨委和局屬企業改制工作領導小組的統一部署，公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟，于xx月xx日順當完成改制工作。 三、目前存在的問題和困難 1、監理公司的進展一靠項目，二靠隊伍。由于目前承攬到的項目比較多。監理人員臨時性短缺是公司目前無法解決的困難，處理不好會給公司今后的進展帶來較大影響，嚴峻的話會丟掉市場。

18、2、監理工作實行總監負責制和質量終身制，在項目上擔當過總監、監理工程師的人員回到管理局基層處工作以后，當項目竣工驗收，資料整理，工程出現質量問題等，需他們到現場處理時，公司無法協調。 四、下一年的工作思路 20 xx年，我們將仔細落實局黨委、管理局各項決議，根據局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保平安”的總體要求，結合學習十七屆五中全會精神，切實增加公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作，確保完成目標任務。 1、轉機制，建立以正式職工為骨干的多元化用人機制 監理公司的實力主要體現在人才的素養和人才的數量上，高素養、復合型的人才是企

19、業的最大財寶。公司要以改制、規范為契機，通過內請外聘，建立以現有人員為骨架，以返聘離退休人員和聘用.人員為中堅力氣，以大中專應屆畢業生為基礎的多元化用人機制。 2、抓管理，促進項目管理標準化 為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡察，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監理工作水平。 3、搞創新，探究公司生存之路 在多年監理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創新，是加速監理公司更快

20、進展的必備基礎。今年，局黨委從企業長遠進展的需要動身，對人員進行了縮編。明年，我們將進一步深化企業改革、進一步加強企業管理，與時俱進，努力實現內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的進展之路。 總之，做好今后的工作，困難重重，任務艱難。因此，我們要始終樹立科學的進展觀，在局黨委的正確領導下，在局相關處室的支持協作下，認清進展形勢，把握機遇，找準進展重點，使公司在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續快速進展的健康道路。為引大的多種經營工作做出樂觀貢獻。 擴展閱讀 公司綜合辦公室工作方案 20 xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入進展愛揚道的關鍵一年。20 xx

21、年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的頑強領導下，圍繞公司中心工作，發揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，樂觀開展黨風廉政活動，扎實推動群團組織建設，進一步提高服務水平，提升服務質量，為公司整體工作順當推動發揮樂觀的職能作用。 依據綜合辦公室職能分工，20 xx年主要做好以下四方面工作。 一、日常工作方面 (一)公文收發。進一步提高公文收發工作的質量和效率，嚴格落實20 xx年制定的公文管理方法、公文處理流程等規章制度，使公文收發工作規范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳達到位。 (二)文字材料

22、。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。20 xx年努力提高文字材料寫作質量，特殊在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上，嚴把質量關，做到字字斟酌，段段推敲，精確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。 (三)日常接待和會務工作。連續做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項預備工作。連續做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。 二、基礎管理方面 (一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對20 xx年以前的各類檔案準時進行補充，并結合檔案分類大綱和保管期限做好

23、集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，準時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和平安，同時，督促相關職能部門準時歸檔。 (二)公章管理。嚴格執行集團公司印章管理方法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況出現，確保公司公章平安使用。 (三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的選購、修理，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并具體記錄選購臺賬、發放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿意正常辦公的基礎上，做到勤儉節省。 公司辦公室后勤工作方案 在平常工作期間可以每過一段時間就對自己的工作進行總結，總結出自己工作中的不足，然后再將其改正，

24、從而提高自己的工作質量，制定適合自己的工作方案。下面是由工作總結之家我為大家整理的“公司辦公室后勤工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司辦公室后勤工作方案(一) 為充分發揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動我各項工作的高效有序運轉，結合自已工作實際狀況，以求真務實工作態度，仔細履行辦公室的職責并制造性的開展工作。特制定20 xx年下半年辦公室工作方案如下： 一、目標措施 1、強化管理，提高服務質量 做好辦公室工作方案，加強業務學習，提高自身服務意識與服務水平，進一步增加思想業務素養和整體合力。 2、加強正規化建設，推動規范管理 建立健全各項規章制度，專心推動辦公室管理的科學化與規范化，提高

25、辦公室工作效率。 3、仔細學習，提高文字性工作潛力 辦公室要做好各種方案、總結、報告、請示等的報送工作，專心完成工作方案和總結的撰寫工作。 4、協調關系，做好上情下達，下情上達工作 充分發揮好辦公室的樞紐作用，專心協調協作各科室仔細完成各種臨時性工作。專心反映同事的要求，當好領導的參謀助手;努力幫助領導搞好對外聯絡與接待來訪工作，仔細處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。 二、搞好協作及協調工作 幫助領導督促部內各職能部門專心做好工作。仔細、科學地搞好各部門之間的溝通協調工作，避開出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契協作。切實做好各部門的統籌協調工作，確保信息暢通。準時傳達貫徹領導決策，加

26、強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。 三、協調關系，使辦公室工作順當開展 在做好會議簽到、集團公司文件收發歸檔、總經理內勤工作的同時，發揮好樞紐作用，專心協調協作部門主管仔細完成各種臨時性工作。主要工作： 1、依據政務秘書崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。 2、收集各類獎項申報資料，并負責資料編寫及申報對接工作。 3、準時出好單位工作支配通知、節假日放假支配通知等事宜。 4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。 5

27、、負責起草并擬定好單位各種規劃、方案、打算、總結、通知等文件材料。 6、做好集團公司臨時性工作。 四、專心適應企業改革進展，創新辦公室日常工作 要透過學習，努力提高勤于想事的潛力、擅長謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創新成事的潛力，使辦公室工作在務實中創新。 五、高質量地完成辦公室后勤常規工作 1、是連續做好宣揚工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的進展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，依據任務大小，周全思索，統一部署，細致支配各項接待工作。二是接待中到位，做到態度要和氣，語言要標準，舉止要優雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后

28、要準時清理現場，使之恢復清潔，為下一次接待做好預備。 2、做好檔案管理工作。依據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，留意收集整理體現公司改革成果、公司進展的材料并歸檔，使檔案管理更科學、規范。 20 xx年，我們務必把握最新的動態、高質量的信息、有用的宣揚資料，不斷完善現代化辦公，供應后勤保障，為公司的大局工作服務。 公司辦公室后勤工作方案(二) 新年伊始，萬象更新。從20 xx年x月份擔當辦公室內勤一職開頭，在公司領導的指揮及在各部門的關心和支持下，堅持以服務為宗旨，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作力量，還是思想素養都有了進一步的提高，較好地完成了公司

29、辦公室內勤的工作任務。 現公司土建和設備選購等都在按著方案快速、順當的進行，20 xx年x月份我們的xx有限公司也將投產并有成品產出，這些都激烈著我們的工作斗志，同時這些都體現了公司給我們制造的優質工作環境和廣泛進展空間。要想在20 xx年新的一年中工作有條不紊、順當的完成，就應當先行一步，做好20 xx年度工作方案支配，以此為準則加強自身建設仔細努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監督。 一、連續加強管理，完善各項管理制度，充分調動工作樂觀性 加強對人、財、物的管理，連續完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設備的需求方案、領用，部門

30、人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養修理報銷等各種規章制度管理，充分體現對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務和工作流程，責任清楚。做到從工作的大局動身，從整體利益動身，與其他各部門相互支持，相互協調，充分調動自己的工作主動性和樂觀性，有效促進公司的長遠進展。 二、加強學習，提高素養 通過各種途徑加強學習，合理利用書本和網絡資源學習各類相關學問，不斷提高理論水平、業務素養和工作力量，以適應公司的不斷進展壯大和自身工作的需要。 三、做好辦公室日常管理工作 1、對需辦公室內勤處理的各類文件進行更加準時、規范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱; 2

31、、完善物品方案和領用明細臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領發，出入庫記錄一目了然，以便準時補充辦公用品，更好地幫助各部門的日常工作; 3、進一步加強辦公用品的領用管理，對辦公用品實行定額掌握。對每個部門、每位員工實行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行掌握使用或用其他同等功能的辦公用品代替; 4、應制定電話傳真接收制度，做到傳真發送接收有記錄，便利后續工作的開展和發送、接收文件的查閱，有效提高工作效率; 5、規范辦公室考勤和請銷假制度的落實，協作人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行嚴厲處理，提高了工作效率，加強公司

32、的規范化管理。 6、進一步加強車輛平安管理，做好車輛的調配、使用以及維護，準時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通平安訓練和車輛基礎保養修理學問的培訓，加強司機的責任心，削減平安交通事故的發生，同時也能更好地節約車輛修理費的支出。 7、做好辦公室用電平安訓練，不使用辦公室禁用的用電類辦公設備，下班時必需關閉全部的電腦，打印機等辦公設備的電源，關閉全部電源插頭; 8、幫助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，樂觀完成; 9、做好員工洗浴和其他服務設施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業余生活質量。 在上一年的辦公室內勤工作中雖取得了一些成果

33、，但是仍存在一些不足之處，管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大;進一步提高自身的工作責任心和事業心，在今后的工作中仔細履行辦公室職責，開拓創新，把工作提高到一個新的水平。 公司辦公室后勤工作方案(三) 一、加大服務工作力度，給予辦公室工作新內涵 服務職能是辦公室工作的重中之中。服務工作主要實現四大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂方案，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務務必留意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策帶給簡潔的對與答、能做與不能做

34、的單項服務，而就應在領導決策前動議、參謀、拿辦法，在決策中關注、關懷、調查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務。三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，對上級和兄弟單位要相互敬重、協作;對基層的同志，要滿腔熱忱，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現傳統服務向創新服務轉變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環境服務等創新服務模式轉變。 二、加大調研工作力度，為公司決策帶給理論和實踐依據 (一)組織開展調查討論，充分發揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調研。從影

35、響企業改革進展和穩定大局的新狀況、新問題入手，切實加強調查討論工作，對遇到的新狀況和新問題，要綜合分析，宏觀思索，弄清產生的背景，把握進展的趨勢，從全局上、戰略上去觀看、思索和謀劃解決的方法，盡力使調查討論構成看法，貼合領導的要求，適應公交跨越式進展的形勢。二是緊貼領導思路抓調研。擅長從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，大秘書網把握領導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調查討論，力爭調研思維與領導思維同頻共振，確保“謀”在關鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調研。以市場為紅線，加強對企業經營和營運生產中的問題、薄弱環節以及主輔分別等重大改革改制中職工普遍關懷和反映劇烈的焦點

36、問題的調研，找準問題的癥結點和沖突的關節點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和推舉。四是圍繞決策抓調研。根據科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深化調研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現的新狀況、新問題，準時開展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。 (二)加強信息收集報送工作，為領導決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網絡建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網絡，充分發揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推動信息網上報送，逐步構成電子信息報送網絡。二是主動

37、出擊挖信息。增加信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、常常思索的要點、個性關注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的看法、推舉等，主動與有關單位和部門聯系，了解狀況，把握動態，準時上報。三是全體動員寫信息。要充分發揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數量和質量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發大事、重要.動態、緊急災情和疫情，以及重大平安事故等緊急狀況，準時按規定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經許可，不得向外單位發布。 三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公

38、司決策的效益性到達化 強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司20 xx年行政工作思路，把重點放在推動董事會、總經理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展常常性的督促檢查。二是對于領導的批示要求和查辦資料，堅持明查與暗訪相結合，進一步加大領導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺特地的督辦方法，強化查辦時效，做到急事急辦。同時要改善方式方法，不斷探究督查工作新思路、新方法，注意督查實效，把督查工作同目標管理職責制緊密結合起來，明確職責分工，完善督查網絡，嚴格規范程序，不斷提高督查質量，確保公司各項決策部署落到實

39、處。四是時刻關注熱點、難點問題，準時提出督察推舉，幫助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態。 四、加大辦公成本掌握力度，使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處 (一)創新辦公成本管理方法。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，進一步精簡會議、活動和文件，提倡寫短文章、開短會，少開會(可開可不開的會不要開)，要對會議成本實行總量掌握，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調查討論、檢查工作，不搞迎送伴隨;確需就餐的，盡量支配工作餐或自助餐。要嚴格根據公司款待費管理規定，掌握公務款待費用。要削減開支，節省辦公經費，逐步推廣、利用辦公自動化。 (二)提倡節省型辦公和生活方式。要節省用電，盡量采納自然光照明，推廣采納高

40、效節電照明產品，杜絕長明燈，并且要養成順手關燈的習慣，按規定使用空調。要節省用油，加強公務車管理，優先選用節能環保型車輛，嚴格掌握使用油耗高的車輛;嚴格執行公務用車配備標準，掌握車輛規模，執行公務車修理費、燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養”、車輛定點定車加油，嚴禁公車私用，堵塞車輛修理、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務公開”，每月公示車輛修理、燃料消耗費用，理解群眾監督。要節省用水，加強用水設備的日常維護管理，嚴禁“跑、冒、漏、滴”，堅決避開“長流水”現象的發生;推廣使用節省型水閥和衛生潔具。要節省辦公用材。從嚴從緊配置辦公設備，提倡修舊利廢，節省用紙、墨盒等耗材;上報、下發的文

41、件、材料，一律采納雙面用紙;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。 五、加大橫縱向聯系力度，為公交事業的進展爭取良好的外部環境 要與xx市的兄弟單位、兄弟城市的同行業建立廣泛的聯系和溝通，了解和借鑒他們先進的管理閱歷和方法，以及公交相關政策、法規，指導企業經營生產;要加強與市政府及相關主管部門的聯系和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。 六、加大制度建設和辦公室隊伍建設工作力度，使辦公室工作在務實中創新 (一)加強制度建設，進一步規范企業經營管理。制度建設、制度創新是企業規范管理、科x作的一項基礎性工作。為不斷適應企業進展需要，隨著時間的變化，需要對公司制度匯編作出修改和調整，20 xx年以后的規章制度則需收錄，本著“修訂、補白”的原則，20 xx年擬對公司管理制度匯編進一步作修改和完善。 (二