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文檔簡介

1、第 第 頁珠寶銷售工作計劃范文三篇 珠寶銷售工作計劃1 本人來到公司就職已經近一年了，在這一年里，我從一個珠寶行業的門外漢，在同事和公司的援助下漸漸跨進了珠寶行業的大門。珠寶在我以前的印象中是高貴的，神奇的，隨著在公司工作時間的推移，漸漸的我開始熟識這些珠寶，把它們真正作為職業生涯中的一部分看待。 在個人的職業素養上來講，這一年我的確學到了許多東西，了解的東西越多，就越覺得自己還需要加深學習。在進入行業的初期，以為知道了鉆石是什么，鉑金是什么就很了不得了。但是隨著對行業了解的加深，現在我深深的感覺到，要了解更多的專業知識，比如時下最熱門的翡翠，銷量很大的黃金，還有其他的彩色寶石等等。 在個人業

2、績上，負責的說，我對于這一年的銷售狀況我并不滿足，銷量不夠抱負，顧客臨柜時間短。在賣場這個賣場中，我們雖然占據的位置相對還比較抱負，但是卻沒有產生很好的業績，對于這一點，我一貫都有如巨石壓背，一方面壓力很大，另外也覺得辜負了公司對于我們的期望。 客觀的分析業績不佳這件事，我總結了三方面： 第一方面，我們的職業素養還有待提高，這里說的職業素養主要指的是專業知識和銷售技能以及工作積極性上。不得不承認在這方面我做的都 此處隱蔽5125個字 用一周的時間依據網點數量的需求進行聘請促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核，

3、最末確定定崗定人，保證在3月1日之前全部的終端崗位有人。 全部工作都建立在基礎工作之上 第四階段：20年3月1日-7月31日 第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售全部工作重心都向提高銷售傾斜。 第一：跟隨進貨源，保證貨源充分，比例協調，達到庫存最優化，習題盡量避開斷貨或缺貨現象。 第二：聘請培訓臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環節都比較有戰斗力的團隊。 第三：嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動，并策劃執行銷售促進活動，拉動市場，提升銷量。 第四：跟進促銷贈品及贈品的合理化安排。 第五：進行布點建設，提升品牌形象。隨訪輔導，執行督導。 第六：每月進行量化考核 第七：對每月的任務進行分解，并嚴格根據wbs法對工作任務進行分解做到環環相扣，權責分明，責任到人，工作環節分到不能再細分為止。 第八：利用團隊管理四大手段：即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格掌握團隊，保持團隊的穩定性。 第九：時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。 第十：協調好代理商及經銷商等各環節的

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