1、一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。）1. 年度成本分析的根據(jù)是（ ）。. 年度成本報(bào)表. 進(jìn)度報(bào)告. 預(yù)算成本. 實(shí)際成本 原則答案：2. 導(dǎo)致死亡、疾病、傷害、損壞或其她損失的意外狀況是（ ）。. 事件. 事故. 職業(yè)病. 傷亡 原則答案：3. 業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求擬定其信息管理的分類，但為了信息交流的以便和（ ），應(yīng)盡量作某些統(tǒng)一分類的規(guī)定。. 信息完整性. 實(shí)現(xiàn)部分信息共享. 信息加工解決. 信息分類匯總 原則答案：4. 凡波及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)立（ ）簽名專欄。. 技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人. 技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人. 技術(shù)操作人、

2、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人. 技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人 原則答案：5. 下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（ ）。. 選擇承發(fā)包模式. 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程. 工程風(fēng)險(xiǎn)分析. 進(jìn)行多方案比較和優(yōu)化 原則答案：6. 建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文獻(xiàn)自批準(zhǔn)之日起超過（ ）方?jīng)Q定該項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)的，應(yīng)報(bào)原審批部門重新審核。. 1年. 5年. . 原則答案：7. 導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上或重傷3人以上或死亡2人如下等后果的質(zhì)量事故屬于（ ）。. 施工質(zhì)量事故. 嚴(yán)重施工質(zhì)量事故. 重大施工質(zhì)量事故. 操作責(zé)任事故 原則答案：8. 作為施工質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)涉及由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及（

3、）。. 設(shè)計(jì)單位自行變更的圖紙. 施工方案圖紙. 按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)行變更的圖紙. 業(yè)主的口頭變更規(guī)定 原則答案：9. 施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)辦理。. 承包人. 發(fā)包人. 監(jiān)理工程師. 發(fā)包人與承包人共同 原則答案：10. 在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列有關(guān)復(fù)評(píng)的解釋，對(duì)的的是（ ）。. 公司被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整治可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng). 公司覺得認(rèn)證機(jī)構(gòu)懲罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng). 認(rèn)證合格有效期滿前，如公司樂意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng). 當(dāng)浮現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證原則變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) 原則答案：11. 32.事中控制涉及自我

4、約束和她人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其核心是（ ）。. 操作者的自我控制. 公司內(nèi)部管理者的檢查檢查. 監(jiān)理單位的監(jiān)控. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 原則答案：12. 物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（ ）等導(dǎo)致的人身傷害。. 砸傷. 碾壓. 擠壓. 墜落 原則答案：13. 國(guó)家履行建筑工程監(jiān)理制度。（ ）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范疇。. 建設(shè)部. 國(guó)務(wù)院. 國(guó)家計(jì)委. 地方政府 原則答案：14. 采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制（ ）。. 工程質(zhì)量. 工程造價(jià). 工程進(jìn)度. 工程風(fēng)險(xiǎn) 原則答案：15. 工程索賠計(jì)算時(shí)，最常用的一種措施是（ ）。. 總費(fèi)用法. 修正總費(fèi)用法. 實(shí)際費(fèi)用法.

5、 協(xié)商費(fèi)用法 原則答案：16. 下列有關(guān)總價(jià)合同說(shuō)法不對(duì)的的是（ ）。. 發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下擬定項(xiàng)目的總造價(jià). 承包人將承當(dāng)較多的風(fēng)險(xiǎn). 評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速擬定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人. 在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性 原則答案：17. 建立合同信息管理制度，即建立合同信息的（ ）工作制度和擬定多種信息的解決工作流程。. 分類、登記和編碼. 借閱、存儲(chǔ)和應(yīng)用的. 保密、登記和編碼. 采集、解決、存儲(chǔ)和應(yīng)用 原則答案：18. 下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，對(duì)的的是（ ）。. 項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大限度上取決于業(yè)主的管理水平. 施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同. 業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大.

6、 業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對(duì)業(yè)主比較有利 原則答案：19. 環(huán)境管理體系涉及為制定、實(shí)行、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧模?）。. 控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)多種對(duì)環(huán)境的污染和危害因素. 解決工程施工與多種不良環(huán)境條件矛盾的措施. 對(duì)多種不良環(huán)境條件的應(yīng)對(duì)措施和救援方案. 組織構(gòu)造、籌劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源 原則答案：20. 建筑施工公司項(xiàng)目經(jīng)理，是受公司（ ）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。. 董事會(huì). 股東代表大會(huì). 總工程師. 法定代表人 原則答案：二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）1. 按照國(guó)內(nèi)公司傷亡事故分類(G6441-1986)原則規(guī)定，

7、職業(yè)傷害事故類別涉及（ ）。. 物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害. 觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi). 高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水. 放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其她爆炸E. 中毒和窒息、化學(xué)燒傷、雷擊傷害、落物砸傷 原則答案：2. 安全檢查的重要內(nèi)容（ ）。. 查思想、查管理. 查事故解決. 查環(huán)境衛(wèi)生. 查隱患E. 查整治 原則答案：E3. 施工成本考核的工作內(nèi)容涉及（ ）。. 公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各部門及專業(yè)管理人員的考核. 項(xiàng)目管理效益的評(píng)價(jià). 分包工程成本評(píng)價(jià)E. 項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制 原則答案：4. 施工計(jì)量管理重要涉及施工現(xiàn)場(chǎng)（ ）。. 人員數(shù)量的計(jì)量管理. 投料計(jì)量管理. 施工測(cè)量、檢查的計(jì)量管理. 施工條件的計(jì)量管理E. 完畢工作量的計(jì)量管理 原則答案：5. 如下（ ）屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故。. 直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以上,不滿10萬(wàn)元