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文檔簡介
1、注冊監(jiān)理工程師(建設(shè)工程監(jiān)理案例分析)模擬試卷73 試題一 某市政工程分為四個(gè)施工標(biāo)段。某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工階段的監(jiān)理任 務(wù),一、二標(biāo)段工程先行開工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式如圖2-1所示。圖2-1二標(biāo)段桂哎H監(jiān)同機(jī)構(gòu)坦織形式一、二標(biāo)段工程開工半年后,三、四標(biāo)段工程相繼準(zhǔn)備開工,為適應(yīng)整個(gè)項(xiàng) 目監(jiān)理工作的需要,總監(jiān)理工程師決定修改監(jiān)理規(guī)劃,調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組 織形式,按四個(gè)標(biāo)段分別設(shè)置監(jiān)理組,增設(shè)投資控制部、進(jìn)度控制部、質(zhì)量 控制部和合同管理部四個(gè)職能部門,以加強(qiáng)各職能部門的橫向聯(lián)系,使上 下、左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的結(jié)合。總監(jiān)理工程師調(diào)整了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式后,安排總監(jiān)理工程師代表按 新
2、的組織形式凋配相應(yīng)的監(jiān)理人員,主持修改項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理 實(shí)施細(xì)則;又安排質(zhì)量控制部簽發(fā)一標(biāo)段工程的質(zhì)量評估報(bào)告;并安排專人 主持整理項(xiàng)目的監(jiān)理文件檔案資料。總監(jiān)理工程師強(qiáng)調(diào)該工程監(jiān)理文件檔案資料十分重要,要求歸檔時(shí)應(yīng)直接 移交本監(jiān)理單位和城建檔案管理機(jī)構(gòu)保存。如圖2-1所示的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)屬何種組織形式?說明其主要優(yōu)點(diǎn)。調(diào)整后的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)屬何種組織形式?畫出該組織結(jié)構(gòu)示意圖,并說明指出總監(jiān)理工程師調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式后安排工作的不妥之處, 并寫出正確做法。指出總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理文件檔案資料歸檔要求的不妥之處,寫出監(jiān) 理文件檔案資料歸檔程序。某建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)單位將施工任務(wù)發(fā)包
3、給了一家具備相應(yīng)資質(zhì)的建筑工 程施工公司,并將工程的監(jiān)理任務(wù)委派給一家監(jiān)理公司,總監(jiān)理工程師為付 某,總監(jiān)理工程師代表為林某,另有土建專業(yè)監(jiān)理工程師金某、水電專業(yè)監(jiān) 理工程師杜某、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師白某。為了保證各監(jiān)理工程正確履行 監(jiān)理職責(zé),監(jiān)理單位編制了監(jiān)理規(guī)劃文件,明確了監(jiān)理工作方法與措施。在工程開工前,施工單位根據(jù)業(yè)績、技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力等因素選擇了相應(yīng)的分 包單位,簽訂了施工分包合同,并填寫了分包單位資質(zhì)報(bào)審表提交給總 監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師在審查了該報(bào)審表后簽認(rèn)和審查意見,同意選擇 該分包單位。在征得了總監(jiān)理工程師的同意之后,分包單位正式進(jìn)場施工。在土建工程施工過程中,發(fā)生了某意外事件
4、(持續(xù)發(fā)生),承包單位提交了 工期索賠意向報(bào)告,并隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告,同時(shí)在該事件結(jié)束后 向監(jiān)理單位提交了工程延期申請表經(jīng)監(jiān)理單位審核與評估后同意了施工 單位的該申請,由土建專業(yè)監(jiān)理工程師金某與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商一致 后,簽發(fā)了工程延期審批表。該監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃文件中應(yīng)在哪些方面明確監(jiān)理工作方法與措 施?施工單位報(bào)審分包單位資質(zhì)的做法中有何不妥之處?分包單位資質(zhì)審查的 基本程序是怎樣的?監(jiān)理單位簽發(fā)工程延期審批表的工作中有何不妥之處?正確做法是什 么?某工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同,其中規(guī)定,在施工過程 中,如因業(yè)主原因造成窩工,則人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按工
5、日費(fèi)和臺 班費(fèi)的60%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同。合同中 規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和1萬元以內(nèi)的單項(xiàng) 費(fèi)用索賠。工程按圖2-2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行,其關(guān)鍵線路為A-E-H-I-J。在計(jì)劃執(zhí) 行過程中,出現(xiàn)了下列一些情況,影響一些工作暫時(shí)停工(同一工作由不同原 因引起的停工時(shí)間,都不在同一時(shí)間):U 1中py.J暨葉舛仲陷罔網(wǎng)電fl刻州因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料,使E延誤3天,G延誤2天,H延誤3天。因機(jī)械發(fā)生故障檢修,使F延誤2天,G延誤2天。因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更,使F延誤3天。因公網(wǎng)停電,使F延誤1天,I延誤1天。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報(bào)
6、告,并附有有關(guān)資料、 證據(jù)和下列要求:工期順延停工5天,F(xiàn)停工4天,泰停工4天,H停工3天,I停工1天,總計(jì)要 求工期順延17天。經(jīng)濟(jì)損失索賠(1)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)工序吊車:(3+2)X240元=1200元FH序攪拌機(jī):(3+1)X70元=280元G工序小機(jī)械:(2+2) X 55元= 220元HH序攪拌機(jī):3X70元= 210元合計(jì)機(jī)械費(fèi)為1910元。(2)人工窩工費(fèi):EH序:5X30X28 元= 4200 元FH序:4X35X28 元= 3920 元GH序:4X15X28 元=1680 元HH序:3X35X28 元= 2940 元1工序:1X20X28 元=560 元合計(jì)人工費(fèi)為13300元
7、。間接費(fèi)增加:(1910+13300) X 16%元= 2433.6 元利潤損失:(1910+13300+2433.6) X5%元= 882.18 元總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額:(1910+13300+2433.6+882.18)元=18525.78 元施工單位所提索賠要求中哪些內(nèi)容可以成立?索賠申請書提出的工序順延 時(shí)間、停工人數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等,經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程 師對所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求,如何確定認(rèn)可?為什么?監(jiān)理工程師對認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理?為什么?設(shè)某執(zhí)行FIDIC合同條款的承包工程有甲、乙兩個(gè)主要分項(xiàng)工程,估計(jì) 的工程量分別為:甲分項(xiàng)工程2000m3,乙
8、分項(xiàng)工程3000m3。某承包人據(jù)此報(bào) 出了各個(gè)分項(xiàng)工程的單價(jià):甲分項(xiàng)工程200元/m3,乙分項(xiàng)工程180元/m3,在 各項(xiàng)報(bào)價(jià)中管理費(fèi)所占比例為15%。若承包合同中規(guī)定:每月保留金扣留的百 分率為10%,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款證書的最小金額為25萬元,當(dāng)實(shí)際凈 工程量與估計(jì)工程量相差土 15%時(shí),可以調(diào)整單價(jià),按合同規(guī)定計(jì)算得到的價(jià) 格調(diào)整系數(shù)為1.2,該承包人各月完成的且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的各分項(xiàng)工程的 工程量見表2-1。表月份1234褊壽此工程童Jm500700S00500乙分項(xiàng)工程童/m700800800500在此合同的實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師如何簽發(fā)各月支付證書?某施工單位承建一住宅樓小區(qū)
9、工程的施工。該工程中一個(gè)單體棟號(4號樓)建 筑面積為15720m2,地下二層,地上十二(局部十七)層。建筑物占地面積為 741.3m2。東西向長80.26m,南北向?qū)?8.76m。基底相對標(biāo)高為-5.895m,土 0.000相對標(biāo)高為55.15m。在施工前,施工單位編制了各分部分項(xiàng)工程施工方案,其中包括XX住宅 樓小區(qū)4號樓土方開挖施工方案在該施工方案中確定了工期計(jì)劃及機(jī)具計(jì)劃,并確定土方開挖工期8天。 施工機(jī)具計(jì)劃表見表2-2。表2-2施工機(jī)具計(jì)劃表名稱型號規(guī)胳r=1魏里單位反鏟挖土機(jī)W-1001臺自卸汽車15T12打夯機(jī):蛙式3臺鐵鍬30把手推車10施工步驟及方法說明:開挖前應(yīng)將施工現(xiàn)場
10、地上障礙物和地下有關(guān)影響施工的各種管網(wǎng)清除 和處理完畢。根據(jù)開挖圖由測量員撒好開挖上口灰線,測定地表標(biāo)高,確定開挖深 度,采用放坡大開挖法進(jìn)行施工,按1:1進(jìn)行放坡。整個(gè)基坑呈長方形,先挖第一步表面渣土,第二步用挖土機(jī)一次挖至 基底標(biāo)高上30cm,再人工清土至基底標(biāo)高,基底須清理平整。清理時(shí)由測量 人員釘木樁,拉通線檢查槽底平面尺寸和標(biāo)高。按公司文明施工現(xiàn)場安全防護(hù)要求,對基坑上口邊緣設(shè)1.2m高防護(hù)欄 桿,欄桿內(nèi)掛密目網(wǎng)。進(jìn)行第二步土方開挖時(shí),馬道留在基坑西南角,寬4m,坡度宜緩,滿 足運(yùn)土車爬坡要求。從西向東進(jìn)行土方施工。基坑全部開挖后,應(yīng)盡快進(jìn)行墊層施工,盡量避免擾動基底。基坑四周安全范
11、圍內(nèi)無建筑物,故對邊坡不加支撐,邊坡上方也不得 堆放土方和材料。為防止現(xiàn)場和道路起塵污染環(huán)境,每班配備專用的水管在現(xiàn)場灑水。施工順序:根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,機(jī)械挖土順序?yàn)橛晌飨驏|開挖,機(jī)械挖土為防止 挖掘過程中擾動老土,坑底預(yù)留30cm左右用人工挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高。施工分層,根據(jù)基槽開挖深度,土質(zhì)水位等情況確定分兩層開挖,第 一層為從自然地平至-3.0,第二層為-3.0至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上30cm。在土方開挖施工完畢后,施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位和建 設(shè)單位等相關(guān)單位的項(xiàng)目和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共赴現(xiàn)場,在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行 了基坑驗(yàn)槽。在基坑驗(yàn)槽過程中,各方對基坑的各個(gè)重點(diǎn)位置進(jìn)行了重點(diǎn)觀 察,未發(fā)現(xiàn)異常。最終,此次基坑經(jīng)驗(yàn)槽合格通過。當(dāng)該棟號施工至地上三層時(shí),施工單位又進(jìn)行了土方回填的工作。土方開挖施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)是什么?材料中所述的基坑驗(yàn)槽工作有何不妥之處?該施工單位進(jìn)行土方回填工作時(shí)應(yīng)當(dāng)把握哪些施工質(zhì)量控制要點(diǎn)?Z 5某市建筑公司承接該市某化工廠綜合樓工程的施工任務(wù),該工程為5層底框 架磚混結(jié)構(gòu),東西長39.9m,南北寬8.8m,建筑面積2250m2;采用十字交叉 條形基礎(chǔ),其上布置底層框架。該公司為承攬?jiān)擁?xiàng)施工任務(wù),報(bào)價(jià)較低。因 此,為降
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