1、第 頁2022述職報(bào)告集合七篇述職報(bào)告集合七篇在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是我為大家收集的述職報(bào)告7篇，僅供參考，歡送大家閱讀。述職報(bào)告 篇1一年來，本人能夠認(rèn)真履行干部人事檔案室主任一職，按方案、有步驟、較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)道德修煉、提高政治素質(zhì)、堅(jiān)決黨性立場。作為兼職綜合檔案館黨支部書記，能認(rèn)真帶著支部黨員深入開展系列教育活動(dòng)，貫徹黨的十八大精神，組織開展黨的專題教育和“兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，開展黨支部組織生活，落實(shí)“三會(huì)一課、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、按時(shí)收繳黨費(fèi)等;作為支部負(fù)責(zé)人

2、，自己能始終加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各類活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨性觀念，加強(qiáng)自身建設(shè)、提高黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，做合格黨員。二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)從學(xué)生管理到檔案管理，對(duì)我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域，零根底，無培訓(xùn)，任務(wù)重，困難多。我堅(jiān)持學(xué)文件、看規(guī)定、潛心研讀中共xx省委組織部有關(guān)干部人事檔案管理文件、學(xué)校有關(guān)干部檔案管理方法，反復(fù)學(xué)習(xí)中共中央組織部辦公廳新編的干部人事工作文件選編，及時(shí)了解掌握新精神、新要求，掌握檔案的編碼、收集、歸納、分類、整理、審核、裝訂的標(biāo)準(zhǔn)程序，堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要，不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)

3、水平，適應(yīng)了新的工作要求，熟練掌握了干部人事檔案管理的規(guī)定、要求和方法。(一)認(rèn)真做好干部人事檔案管理日常工作。學(xué)校檔案因諸多原因多年沒有整理，根據(jù)中共xx省委組織部文件要求，對(duì)所有干部檔案都要進(jìn)行改版整理，我一字一句學(xué)習(xí)研讀中共xx省委組織部?關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知?，對(duì)A4紙型檔案材料打孔、干部人事檔案盒規(guī)格和樣式、干部人事檔案目錄要求、干部人事檔案材料轉(zhuǎn)遞單如何運(yùn)用等規(guī)定，進(jìn)行實(shí)際操作和演示，仔細(xì)研究每個(gè)環(huán)節(jié)，按照上級(jí)統(tǒng)一要求，制定干部人事檔案目錄模版，統(tǒng)一打孔模版，散材料歸納、分類整理要求和考前須知，嚴(yán)格按照?干部人事檔案整理標(biāo)準(zhǔn)?要求，對(duì)每份材料進(jìn)行鑒別、按照

4、類別、年份，排列、排序，逐份逐頁把個(gè)人檔案的內(nèi)容進(jìn)行輸入電腦，形成目錄，使每一份檔案都能做到了認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號(hào)有序、目錄清楚、裝訂整齊，讓每卷檔案到達(dá)完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求，盡心盡力、保質(zhì)保量完成了處級(jí)、科級(jí)干部檔案的整理工作。使整理好的檔案改版樣式標(biāo)準(zhǔn)、分類準(zhǔn)確無誤、目錄有序易查，為學(xué)校提拔干部、審核檔案工作打好了堅(jiān)實(shí)根底。(二)熱情效勞，真誠奉獻(xiàn)，做好查檔利用效勞工作。為了更好的管理干部檔案，為學(xué)?？萍?jí)以上干部作好效勞，我能夠充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感，增強(qiáng)效勞意識(shí)和理念，在日常的工作及管理中，無論是寒暑假還是休息日，對(duì)每一位利用者

5、都能做到熱情接待，隨叫隨到，及時(shí)解決問題。除了本職工作外，還能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作，如干部檔案審核工作。同時(shí)也能夠積極配合其他科室開展工作，參與文書檔案室和科技檔案室檔案的歸納、整理、裝訂工作和接待學(xué)校職工利用檔案的查閱工作。三、廉潔奉公、嚴(yán)于律己作為一名黨員干部，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真遵守干部人事檔案工作紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，能夠做到思想上高度重視，工作中堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，嚴(yán)守保密紀(jì)律，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。無論是收錄干部人事資料、檢錄歸檔資料、個(gè)人借閱檔案、復(fù)印資料、組織人事部門查閱干部檔案，還是轉(zhuǎn)遞干部檔案，都

6、能夠嚴(yán)格程序、完善手續(xù)，秉公辦事。四、缺點(diǎn)與缺乏：一是對(duì)干部檔案管理的深層次把握，有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和自覺性;三是黨性修養(yǎng)有待提高。述職報(bào)告 篇2*廠為1968年籌建的一個(gè)大型*廠，有*，目前有728名正式職工，七個(gè)多種經(jīng)營單位，多種經(jīng)營單位有正式職工225人。*市地處山區(qū)，*水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達(dá)9.25萬平方公里。*廠位于*省*口市，著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在*市境內(nèi)。*廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來*廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理

7、模式，除了生產(chǎn)工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比擬落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重，以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，人員素質(zhì)達(dá)不到要求，管理流程存在缺陷，開展的后勁缺乏，三項(xiàng)制度改革根本上未實(shí)行等問題，使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后，面對(duì)這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的開展步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的

8、凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn)，來加以律定的，實(shí)踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡要表達(dá)。一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個(gè)人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場、八個(gè)多種經(jīng)營單位的管理進(jìn)行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個(gè)部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善，黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大局部精力和時(shí)間用在企業(yè)開展、文化氣氛的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀

9、念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比方在用車方面，以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車，使一些科級(jí)干部們受寵假設(shè)驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對(duì)他們的成認(rèn)、尊重和接受，是

10、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍成認(rèn)和接受，個(gè)別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下，也只有偃旗息鼓了。二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度*廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠，用句老話說就是已歷三代，廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜，親連親，親套親，關(guān)系糾纏不清，可以說是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等，無法列舉，雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大，但也有一個(gè)好處，就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在，而是一個(gè)家的概念，對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng)，因此，企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在

11、幾年的管理工作中，我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織到達(dá)企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切，行動(dòng)要快，不能先放風(fēng)，凡事是對(duì)事不對(duì)人，一切從工作出發(fā)，看每個(gè)人的表現(xiàn)，如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解，準(zhǔn)備告狀鬧事，我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施，一邊通過一個(gè)非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否那么要吃虧的，你沒有能力脫離*廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下，這個(gè)人終于屈服了，防止了一場風(fēng)波的發(fā)生。另外在干部管理問題上，我很少找某個(gè)干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩，我推行垂直領(lǐng)導(dǎo)，最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí)，但在

12、眾多的干部之中，為了到達(dá)有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應(yīng)該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大，有時(shí)甚至廠長說錯(cuò)了都不敢反駁)，另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了。化解矛盾，增強(qiáng)控制力，在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn)，但其中的效果與微妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理我上任伊始

13、，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學(xué)習(xí)A管理模式，并在工作中予以推行、試驗(yàn)，A管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座，一方面提高了干部的管理技能;另一方面，將本企業(yè)管理模式與A管理模式予以對(duì)照，并逐步向A管理模式方面予以引導(dǎo)，對(duì)照實(shí)施中的情況，多采取積極強(qiáng)化的方法，促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，假設(shè)做得好的，除當(dāng)場采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表揚(yáng)外，之后還在一定的場合下表揚(yáng)，做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí)，形成規(guī)模律強(qiáng)化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理開展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效

14、很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。另外，根據(jù)*廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的平安規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，考試不及格者不能上崗，并針對(duì)99年入廠新工人較多的特點(diǎn)，對(duì)入廠新工人進(jìn)行為期一個(gè)月的技術(shù)、平安等知識(shí)的教育和為期一周的軍訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對(duì)新工人的培訓(xùn)和鼓勵(lì)。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對(duì)新員工的意識(shí)、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練，而且也是對(duì)每個(gè)人素質(zhì)能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競爭意識(shí)，進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力，并通過這一活動(dòng)為優(yōu)秀者提供了更

15、多表現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。這對(duì)于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當(dāng)積極的作用，同時(shí)也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識(shí)和通過學(xué)習(xí)進(jìn)行社會(huì)競爭的思想方法。述職報(bào)告 篇320年述職報(bào)告效勞一局綜合科*20年12月按照組織分工，我的工作是為*新區(qū)綜合效勞中心進(jìn)行文字綜合效勞，具體負(fù)責(zé)綜合科的工作，以及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。自中心成立以來，在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在效勞一局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和同事的幫助下，我圍繞文稿起草這一核心工作，抓住精品文章寫作，抓好功能拓展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。截止到12月底，組織、核改會(huì)議材料、新聞通稿、工作報(bào)告、黨務(wù)材料、招商信息、翻譯文章等文字材料百余篇，約10余萬字，其中有些文稿有

16、幸被省市新聞媒體采納。在履職的過程中，我堅(jiān)持以重任在肩的心態(tài)嚴(yán)格要求自己，以不斷進(jìn)取的精神鼓舞自己，努力使效勞水平有新提升，效勞領(lǐng)域有新拓展，為中心進(jìn)一步提高自身形象奉獻(xiàn)自己的力量。一、工作情況。一理清工作思路。綜合科作為中心的綜合協(xié)調(diào)部門，工作效勞對(duì)象即對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)局、辦，還直接接觸各招商局，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，牢固樹立效勞觀念，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)。同時(shí)，及時(shí)與區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)部門取得聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們?cè)诠ぷ髦械恼滟F經(jīng)驗(yàn)，以此不斷理順、拓展綜合科的工作思路，將文稿撰寫、督查督辦、信息上報(bào)、網(wǎng)站建設(shè)、黨務(wù)工作、溝通協(xié)調(diào)做為綜合科的工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展

17、。二開創(chuàng)工作局面。首先是認(rèn)真地抓文稿寫作。在文稿的寫作過程中，經(jīng)歷了寫作質(zhì)量由“低到“高的轉(zhuǎn)變過程。即在工作之初僅僅把文稿的質(zhì)量停留在是否能夠較為準(zhǔn)確地表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)思路、意圖；后來隨著工作的不斷深入，開始試圖高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完整文稿，力求寫一篇、成一篇，突破一篇，做到標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高，努力提高領(lǐng)導(dǎo)的信任度。按照區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提出的“講求實(shí)效的要求，做到內(nèi)容不虛不空，努力保持文稿的鮮活度。比方，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，將中心的效勞理念概括提練為“優(yōu)質(zhì)高效的效勞等，不僅有力地指導(dǎo)了工作開展，也在新區(qū)內(nèi)取得了良好的社會(huì)反響。在半年的工作中，先后撰寫各類工作報(bào)告10余篇，各類公文20余件，上報(bào)信息30余篇，制定?考

18、勤制度?等數(shù)項(xiàng)制度，翻譯校對(duì)外文資料過萬字，搜集招商信息近千頁，收發(fā)政府文件上百件。其次，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。綜合科就像中心的“橋梁，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，我特別注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效效勞，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的根底上，通過向上級(jí)多匯報(bào)，多請(qǐng)示，到各局、辦多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。二是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在新區(qū)開展的重要工作中，我能夠與新區(qū)各版塊保持及時(shí)的聯(lián)系和溝通，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，排除干擾，共同圍繞新區(qū)的工作搞好效勞。如：在今年秋季新區(qū)無錫招商說明會(huì)的籌備工作中，在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我積極參與禮

19、儀接待工作，并與各招商局進(jìn)行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)，保證了招商說明會(huì)的順利進(jìn)行，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。二、在履職過程中存在的突出問題。在履職過程中，理論學(xué)習(xí)不多；對(duì)宏觀走勢的前瞻性不夠，戰(zhàn)略思維能力有待進(jìn)一步提高；對(duì)具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹，文稿寫作需要不斷提高和完善；在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。三、在履職過程中的廉政情況。工作中，我能夠做到再累不攀比，再苦不伸手，再小不放縱，不打領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)謀私利，甘于清貧，樂于奉獻(xiàn)，始終保持知足心理和感謝之情，自覺維護(hù)自身的良好形象。我能夠勤奮學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我完善，保持工作干勁和向上努力的熱情；堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，勇于突破自我，有想干事、干成事的強(qiáng)烈愿望；富有

20、團(tuán)隊(duì)精神，顧全大局，講求團(tuán)結(jié)，樂于助人；謙虛謹(jǐn)慎，不驕不燥，工作作風(fēng)比擬踏實(shí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺乏，努力把工作做得更好。述職報(bào)告 篇4營業(yè)廳是公司的窗口。在公司營業(yè)廳前臺(tái)工作，接觸客戶多，需要協(xié)調(diào)的事情多，除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。這一年來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的效勞。工作中嚴(yán)格要求自己，保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中，熱情效勞，做到以誠相待、以

21、心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。有人說，營業(yè)員的工作是枯燥的，但我說，營業(yè)員的工作是神圣的，我熱愛它。讓所有人享受到快樂，是中國永遠(yuǎn)的追求，而營業(yè)窗口效勞是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候，一個(gè)甜甜的微笑，拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中，我本著企業(yè)“紅豆號(hào)效勞的理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶快樂而來，滿意而歸，讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。在中國向信息化社會(huì)邁進(jìn)的今天，電信 已經(jīng)成為人們?cè)絹碓街匾耐ㄐ殴ぞ?，它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求，還能滿足人們娛樂、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，還要

22、了解客戶的需求，及時(shí)的向公司反應(yīng)信息，根據(jù)客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。愛崗敬業(yè)，保護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.在公司的效勞明查暗訪中屢次取得優(yōu)秀的成績，在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽(yù).積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.在公司組織的崗位知識(shí)競賽和業(yè)務(wù)考試中也取得了優(yōu)秀的成績，收獲豐碩。在工作上，我給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論做什么，干，就要干好，就要做到比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我也自信，經(jīng)過努力，我一定能成功。在工作中，還存在一些缺乏之處需要提高.以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大奉獻(xiàn)。述職報(bào)告 篇5

23、尊敬的各位老師、同學(xué)：大家好!我是公關(guān)部部長xx，下面由我進(jìn)行20 xx-20 xx學(xué)年度第一學(xué)期北京工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)公關(guān)部的個(gè)人述職報(bào)告。首先，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)北京工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)公關(guān)部的職能進(jìn)行闡述。公關(guān)部是代表學(xué)生會(huì)形象的部門。主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)與各高校學(xué)生會(huì)、各社會(huì)團(tuán)體的溝通和交流，為學(xué)生會(huì)的活動(dòng)提供社會(huì)資源、開拓社會(huì)平臺(tái)。下面，我正式開始我的工作個(gè)人述職報(bào)告。一、內(nèi)部建設(shè)我們相識(shí)在xx年的9月，一教的五層，嚴(yán)格的面試，精彩的表現(xiàn)，憧憬的眼神。經(jīng)過層層考驗(yàn)，32名09級(jí)新同學(xué)脫穎而出，9月25日，紅榜公示，全部新干事收到并回復(fù)確認(rèn)短信，09屆公關(guān)部正式成立。第一次群發(fā)短信，第一次例會(huì)，第一次自我介紹

24、找酷，各樣的活動(dòng)出現(xiàn)在了公關(guān)部內(nèi)，出游、游戲、聚餐讀萬卷書行萬里路第五屆讀書文化節(jié)。此次活動(dòng)我們大膽創(chuàng)新，除傳統(tǒng)的舊書市以外，參加了游戲式的開幕式和知識(shí)文化展覽，并在整個(gè)活動(dòng)中邀請(qǐng)了各院學(xué)生會(huì)參與，本次活動(dòng)09級(jí)干事表現(xiàn)出色，得到了很好的鍛煉，此外，與各院會(huì)的合作也受到好評(píng)，為以后校會(huì)、院會(huì)間的聯(lián)系打下了良好根底。交流聯(lián)誼公關(guān)部是學(xué)生會(huì)與院學(xué)生會(huì)、各高校及各社會(huì)團(tuán)體溝通、交流的橋梁，因此聯(lián)誼在工作中也占據(jù)著十分重要的位置。本學(xué)期，在內(nèi)聯(lián)方面我們與各院會(huì)建立了日常聯(lián)系，為日后的合作做好了鋪墊。在外聯(lián)方面我們與演示中的高校進(jìn)行了交流，并制定了外聯(lián)籌劃，為下學(xué)期的互訪活動(dòng)做好了準(zhǔn)備。工作中，我部的0

25、8級(jí)副部長及骨干盡心盡職，干事們也積極聯(lián)系，在大家的共同努力下，公關(guān)部圓滿完成了本學(xué)期的交流及接待任務(wù)?？偟膩碚f，本學(xué)期的工作是忙碌而充實(shí)的，各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行并且已圓滿結(jié)束。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的鍛煉，不管是公關(guān)部整體還是每位成員的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。三、總結(jié)與感想當(dāng)上公關(guān)部部長已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了，我發(fā)現(xiàn)自己較以前有了一些改變。在做干事的時(shí)候，考慮到的多是對(duì)于自己的鍛煉，而現(xiàn)在，作為北京工業(yè)大學(xué)校級(jí)學(xué)生干部，作為公關(guān)部這個(gè)大家庭的家長，我清楚的認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該看的更高更遠(yuǎn)，工作的時(shí)候，我們dai表的不再是個(gè)人，不只是公關(guān)部，而是北京工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)，北京工業(yè)大學(xué)，因此我們要表現(xiàn)得足夠好，要把學(xué)生會(huì)最好的

26、一面展示出來，為學(xué)校爭取到最大的利益。在公關(guān)部已經(jīng)有一年半的光景，大一的時(shí)候我有一個(gè)好部長，她帶著我們做了很多有意義的事，站在部長后面，我覺得很驕傲;現(xiàn)在我有一批好部員，他們和我一起把很多有意義的想法一一變成了現(xiàn)實(shí)，走在他們前面，我感到很自豪!公關(guān)部的路并不平坦，實(shí)話說，不順心的時(shí)候也是有的，可是，每次看到我的干事們信任的目光，一份使命感就會(huì)涌上心田，我有責(zé)任把公關(guān)的路走寬，為我的干事們提供更多的時(shí)機(jī)，哪怕道路再曲折，也不會(huì)駐足，我只求一路上有你們同行。你們的出色，讓我感到了無比的幸福;你們的信任，是我前進(jìn)的最大動(dòng)力!公關(guān)部上半學(xué)年的工作順利而圓滿，我想感謝主席和副主席們，你們?cè)诠ぷ髦械闹笇?dǎo)，

27、讓我的能力有了很大提高，在生活上的關(guān)心，讓我倍感溫暖;想感謝08級(jí)的各位部長、副部長及各部骨干，并肩作戰(zhàn)讓我不曾孤單。我知道，在我們的工作中也還存有一些問題，在此，我謹(jǐn)dai表公關(guān)部向大家作出承諾，我們會(huì)在今后不斷改良，不斷努力，力圖為學(xué)生會(huì)的開展做出更大的奉獻(xiàn)。述職人：XXX20 xx年xx月xx日述職報(bào)告 篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！我是xxx，是xxxx年10月份任職供銷部電腦組主管，至今任職一年多時(shí)間，主要是分管資料組工作，對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核以及方案，負(fù)責(zé)匯報(bào)工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況如下：一年來，在大家共同努力修改資料xx人，方案xx份、方案總數(shù)xxxx件

28、/條、特體組方案xxx件/條，發(fā)送資料郵件xx份。xx年工作有幾方面：一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標(biāo)簽、歸檔等工作。1、各地市來函、方案：收到來函首先 與客戶確認(rèn)方案人數(shù)、資料的是否修改,完畢后做好相關(guān)的 記錄，匯總資料、下達(dá)方案。2、各地市資料修改：全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下方案前都及時(shí)與客戶 核對(duì)方案總數(shù)、號(hào)型、人員調(diào)動(dòng)情況、退休人員資料進(jìn)行修改。發(fā)放標(biāo)簽與客戶核對(duì)方案人數(shù)，對(duì)確認(rèn)已下達(dá)方案單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動(dòng)、警種變動(dòng)、刪除人員較多的情況下, 先與客戶聯(lián)系是了解什么原因，然后我部做好相關(guān)記錄，以及時(shí)補(bǔ)方案。3、全省新警每年約

29、4000人，錄入警員資料，交叉復(fù)核，匯總下方案服裝14個(gè)品種不包含文職之類。每一個(gè)品種都要匯總一個(gè)統(tǒng)計(jì)單，共19份統(tǒng)計(jì)單。4、標(biāo)簽打印工作，在下達(dá)方案單縫制車間在生產(chǎn)周期，地市局要求變動(dòng)單位、體型的情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)方案缺號(hào)數(shù)。裝箱表。5、資料歸檔整理；方案來函，新警及文職人員，修改資料等那么以月份/地市為單位，編號(hào)歸檔以完成，方便備查。二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。1、裁床、CAD室是服裝生產(chǎn)的第一道工序，安排生產(chǎn)方案的完成時(shí)間，定期與裁床雙向溝通。2、生產(chǎn)部是一個(gè)縫制生產(chǎn)流水線整個(gè)服裝流程較為重要一個(gè)流，要隨時(shí)了解、掌握每小組定額、定量、小組變動(dòng)情況，以安排生產(chǎn)方案的時(shí)間。做好溝通和協(xié)調(diào)，

30、定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準(zhǔn)確方案時(shí)間編排。3、技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組，訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，領(lǐng)導(dǎo)服裝要貨很急，會(huì)出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，方案單及時(shí)發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解方案數(shù)量情況。4、質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個(gè)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。5、倉庫是整個(gè)生產(chǎn)過程的最后一道工序，從質(zhì)檢部下貨到成品倉，要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時(shí)出標(biāo)簽、箱號(hào)表、裝箱表及時(shí)發(fā)貨。三、公安網(wǎng)系統(tǒng)，定時(shí)、定期關(guān)注?廳長論壇?了解基層民警情況，接收各地市局發(fā)放郵件。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)做到分工不分家的原那么工作作風(fēng),協(xié)調(diào)配

31、合認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,形成良好的部門工作氣氛保證各方面工作展開。全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為20 xx年做好準(zhǔn)備。積極參加公司組織活動(dòng)與各項(xiàng)技能培訓(xùn)課程，警服標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，量體標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等。通過一年的工作,我自己還存在缺乏地方有:一、有些工作還不夠細(xì)，協(xié)調(diào)還不十分到位.二、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜、方案資料管理標(biāo)準(zhǔn)化需進(jìn)一步加強(qiáng).三、自己理論水平需提高、新的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)等等。明年20 xx年廣州亞運(yùn)會(huì)，需求服裝方案多，一年后每位民警體型變化，變動(dòng)單位比擬多， 以更好效勞全省近14萬民警的穿著合體率。以上是我一年來工作匯報(bào)，成績只代表過去

32、，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。伴著20 xx年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家20 xx工作順利，萬事如意！述職報(bào)告 篇7各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：今天我很榮幸的代表公司綜合管理部向大家匯報(bào)綜合管理部20 xx財(cái)年工作，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正我們工作中存在的缺乏和缺陷，以便我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成新財(cái)年的工作任務(wù)。下面，我匯報(bào)一下20 xx財(cái)年綜合管理部的工作。第一局部 20 xx財(cái)年工作匯報(bào)20 xx財(cái)年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著和各部門的大力協(xié)助下，綜合部全體員工緊緊圍繞集團(tuán)總部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)積極開展

33、各項(xiàng)工作，在20 xx財(cái)年里綜合管理部完成以下主要工作：一、人力資源管理相關(guān)工作完成情況：1、收集整理人力資源上線相關(guān)資料；按時(shí)做好人力資源月報(bào)表。2、根據(jù)公司各個(gè)部門的需要，招聘了17名新員工，其中，在6月份招聘了6位新員工，11月份后到20 xx財(cái)年結(jié)束，招聘了12位新員工。3、整理并標(biāo)準(zhǔn)公司新老員工的人事檔案，為新員工申請(qǐng)開通OA帳號(hào)。4、申請(qǐng)開通了公司經(jīng)營數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。5、20 xx年9月份做好綜合部績效考核分解和考核操作方案份，10月份做好其他部門的績效考核分解和考核操作方案,并以文件的形式下達(dá)各個(gè)部門執(zhí)行。20 xx年1月對(duì)績效考核方案進(jìn)行模擬運(yùn)行，20 xx年2月份正式啟用E-HR

34、系統(tǒng)人員績效、薪酬模塊。6、20 xx年1月13日順利舉行綜合部管理崗位人員競聘會(huì)。7、20 xx年3月整理完成以往培訓(xùn)資料，擬訂培訓(xùn)方案。二、企業(yè)管理相關(guān)工作完成情況：一企業(yè)管理和企業(yè)文化管理20 xx年6月份，綜合部配合市場部到小區(qū)開展管道燃?xì)鈭?bào)裝宣傳活動(dòng)。并配合公司組織的“氣站搶險(xiǎn)救援預(yù)案消防演練活動(dòng)，組織報(bào)社和電視臺(tái)記者現(xiàn)場報(bào)導(dǎo)，并通過來賓日?qǐng)?bào)與來賓電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。20 xx年7月份，綜合部與來賓日?qǐng)?bào)新聞部合作，實(shí)施7月連載宣傳方案， 7月底文稿完成， 8月初刊登于來賓日?qǐng)?bào)。綜合部還參與7月編制20 xx財(cái)年財(cái)務(wù)預(yù)算工作。20 xx年9月份，和各個(gè)部門通力合作，完成公司揭牌儀式和客服

35、大廳開業(yè)準(zhǔn)備工作，保證兩個(gè)儀式的順利進(jìn)行。二證照管理工作20 xx年9月份，綜合部與來賓市相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，及時(shí)了解和掌握與公司名稱變更相關(guān)的辦理程序，準(zhǔn)備公司名稱變更資料。10月份獲得市政管理局正式下文批準(zhǔn)公司名稱變更，辦理相應(yīng)工商登記。12月份完成公司名稱變更后的工商營業(yè)執(zhí)照等證件的變更工作。20 xx年3月份完成公司燃?xì)庠S可證年審的年檢工作。三會(huì)議安排及會(huì)議紀(jì)要工作1、按時(shí)組織每月例會(huì)和每周例會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要。2、20 xx年10月組織完成公司管理層的述職報(bào)告會(huì)。3、20 xx年11月綜合部組織學(xué)習(xí)劉明輝總裁在20 xx上半財(cái)年工作總結(jié)報(bào)告, 并認(rèn)真貫徹落實(shí)報(bào)告中提出的下半年經(jīng)營工作方案。4、20 xx年2月與市場部為貫徹?關(guān)于全力以赴完成20 xx財(cái)年經(jīng)營目標(biāo)的通知?精神，擬定11年3月份全員開發(fā)方案，并監(jiān)督執(zhí)行。3月組織公司全面學(xué)習(xí)與貫徹?關(guān)于全力以赴完成20 xx財(cái)年經(jīng)營目標(biāo)的通知?精神，力抓本財(cái)年最后一個(gè)月的回款。四節(jié)假日工作平安檢查和值班安排工作情況組織各個(gè)部門在國家法定節(jié)假日進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查工作，并對(duì)人員值班工作進(jìn)行安排，以保證節(jié)假日平安生產(chǎn)運(yùn)營。三、行政管理相關(guān)工作完成情況：一行政、辦公用品的管理情況每月按各個(gè)部門需要對(duì)公司辦公用品進(jìn)行訂購，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下定單，拿到辦公用品后交付各個(gè)部門使用，由公司財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)帳支付貨款。20 xx年6月，向總部申請(qǐng)購置