下載本文檔
版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第 第 頁有關施工員工作計劃范文三篇 有關施工員工作計劃1 201*年是新的一年對自己來說是新盼望的開始，工作上有新的奮斗目標和新的挑戰。回顧過去的一年，在公司領導的正確領導下本人施工的項目取得了較好的成果，但在一些環節管理上也存在不少問題，希在來年里進行改進。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充分的計劃預備，為自己新的一年工作開個好頭，引導自己在新年工作中收獲成長。本人的優點是敬業奉獻，我將一如既往盡的努力為公司制造更大的價值。 依據本人多年從事項目管理的一點閱歷，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項目管理是一個系統工程，它包括工程的質量、安全、進度、成本和項目的溝通協調。要牢牢抓住質量
2、、安全、進度、成本和項目的溝通協調這一條主線不放松，下面我就質量、安全、進度、成本和項目的溝通協調分別予以說明。 一、工程質量管理 1.收集和整理跟工程項目有關的標準、規范和圖集并結合施工圖制定項目標準和質量計劃。詳細措施是過程掌握，做過程精品工程，堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的掌握，鋼筋混凝土成型質量，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構造柱做法， 此處隱蔽6105個字方法工作依據 一、崗位職責 項目部管理人員單體樓總樓號長我著重掌握工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節
3、省工程成本主要幾個說明： 1、工程質量管理 望湖城項目非常性故工程質量要求高標準、高起點施工前期著重對班組技術交底給班組人員在在技術上本工程質量和進度、安全要求為后期施工奠定基礎 4個施工單體結構和二樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看看法并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質量帶來各單體在后期質量管理上監理驗收建設和監理好評 2、四個單體樓管理 3、班組管理工作 (1)施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰斗員意志、看法表達也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質量標準各個單體在每個隱藏工程我都全程參與著重過程掌握對質量通病掌握萌芽狀態 (2)同事：遇到同事有事，援助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛 (3)著重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導地位一次以其閱歷使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體 4、安全管理工作 在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優異成果在季度安全檢查上了1#本項目安全管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論