1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE10精選文檔PAGE2011學習管理師薪酬與激勵制度4.7版（試行稿）學習管理師的待遇由以下部分組成：（1）固定待遇+（2）課時提成+（3）學生數津貼+（4）續費獎金1、固定待遇：固定待遇中包含基本薪資、司齡補貼和必定額度的因公業務支出報銷。職級別實習生助理學管師學管師優異學管師優異學管師將來規劃師基本薪資￥800￥1200￥1500￥2000￥3000￥4200司齡補貼無￥50￥50￥50￥50￥50業務花費報銷無￥50￥100￥200￥400￥6002、課時獎金：學習管理師從其負責保護管理的學員實質產生的課時中，依照以下算法和比率核算課時獎金。算法：獎金=每

2、個查核周期獎金過往查核周期已發獎金單個查核周期獎金=分企業當查核周期均勻課時單價（課時量檔I獎金比率I+課時量檔II獎金比率II+課時量檔III獎金比率III+課時量檔IV獎金比率IV）獎金比率（分段相加）：查核周期1-3月1-6月1-9月1-12月課時量檔I01600之間的課時03200之間的課時04800之間的課時06400之間的課時獎金比率I0.5%課時收入0.5%課時收入0.5%課時收入0.8%課時收入課時量檔II16012400之間的課時04800之間的課時07200之間的課時64019600之間的課時獎金比率II0.8%課時收入0.8%課時收入0.8%課時收入1.0%課時收入課時量

3、檔III24014800之間的課時48019600之間的課時720114400之間的課時960119200之間的課時獎金比率III1.0%課時收入1.0%課時收入1.0%課時收入1.2%課時收入課時量檔IV4800以上的課時9600以上的課時14400以上的課時19200以上的課時獎金比率IV1.2%課時收入1.2%課時收入1.2%課時收入1.5%課時收入3、學生數津貼（分段相加）：學管師每個月依據其所管理的上課學員（當月發生了課時的學員）的人數依照以下標準領取津貼：當月上課學員人數050人5180人81100人100以上學生數津貼￥4/人￥6/人￥8/人￥10/人4、續費獎金：學管師對由其續

4、費的合同中發生的課時收入依照2%的比率核算續費獎金。5、固定待遇說明：1）處在某個級其余學管師享受固定的基本薪資，當月基本薪資于次月15日發放。2）學管師的定級和晉級降級管理，詳見學管師職級別管理方法。3）新入職學管師原則上一律按實習生/助理學管員標準履行；具備充分行業工作經驗的教課管理服務人材，經分企業學管負責人審查后，可按學管師標準履行；如需為新入職學管師定在更高級別，須報總教管部審批，總人力資源部存案后方可履行。4）入職一年以上的助理學管師開始享受司齡補貼，標準為50元/月，此后司齡每增添一年代司齡補貼增添50元，5）業務花費報銷項目包含：交通費、通信費、書本費，須嚴格依照企業財務管理制

5、度。花費報銷額度經分企業人事部批準后，于次月30日前到分企業財務部報銷。6、課時獎金說明：1）某個查核周期（見名詞定義）的實發獎金，為該查核周期的整期獎金（見名詞定義）減去過往查核周期已發的整期獎金。2）每個查核周期的整期獎金，等于該查核周期內所有課時量檔（見名詞定義）上發生的獎金的總和。3）某個課時量檔的獎金額，等于在該課時量檔區間內的課時數，乘以當查核周期的分企業均勻課時單價，再乘以該課時量檔在當查核周期的獎金比率（見名詞定義）。4）名詞定義：查核周期：每年以季度為單位分為四個查核周期，每個查核周期跨度為1月1日到當季度最后一天，四個查核周期分別為1-3月、1-6月、1-9月和1-12月。

6、整期獎金：是指以查核周期的所有數據值為基礎計算出來的獎金數。課時量檔：在每個查核周期內設置的四個課時量品位，將學管師所管理學員產生的課時數區分到不一樣的檔位里；每個課時量檔設置有一個獎金比率。獎金比率：每個課時量檔在每個查核周期都有一個獎金比率，用以決定在本查核周期內達到該課時量檔的課時所對應的獎金額；最后一個查核周期的獎金比率，代表著整年的獎金比率，一般大于同一課時量檔上先前查核周期的獎金比率。分企業均勻課時單價：算法為某個查核周期內整個分企業的所有課時收入除以所有課時數。課時收入：本規定中提到的所有“課時收入”，都是指課時數乘以分企業均勻課時單價。5）獎金發放規則：A.每個月課時獎金算法為

7、：本月課時數乘以本月分企業均勻課時單價再乘以當月所處查核周期的最低獎金比率。每個月課時獎金于次月15日同本月薪資一并發放。B.每個查核周期結束后，完好核算本查核周期的獎金，減去今年度過往查核周期已發獎金及本查核期內已發獎金，于下個查核周期第2個月15日發放。C.如遇國慶節和春節，獎金發放時間由發放月的15日延后至當月30日。6）新學管師的課時量檔為：正常課時量檔-整年課時量檔（入職日從前今年度已過天數整年天數）7）發生以下狀況，學管師不再獲取從狀況發生之日起所管理學員發生的課時所產生的課時獎金：學管師辭職；學管師調離學管工作崗位；學員轉給其余學管師保護；因其余任何原由，學管師不再負責管理和服務

8、此學員；學管師發生以上狀況后，依照今年度最低獎金比率，核算在狀況發生之日從前該查核周期內所管理學員已經發生課時的課時獎金，減去今年度過往查核周期已發獎金及本查核期內已發獎金，于狀況發生之日所在月份以后的第2個月15日發放。7、學生數津貼說明：1）學生數津貼按月獨立計算，于次月15日發放。2）學生數是指由學管師負責管理而且在當月一日至當月最后一天有上課記錄的學員人數。3）負責管理的學管師的界定：當月最后一天的晚12時整系統中學員對應的學管師，即認定為本月負責管理該學員的學管師。4）發生以下狀況的學員不計入負責管理該學員的學管師的當月學生數：投訴了負責管理的學管師的學員；提交了退費申請而且在當月最

9、后一天的晚12時整還沒有撤除退費申請的學員；5）假如學管師發生以下狀況，撤消該學管師當月的學生數津貼：學管師辭職；B.上課學生數占所管理學生總數的比率不到80%；8、續費獎金說明：1）關于學員在學管師負責管理時期簽訂的續費合同，對該學管師賜予續費獎金獎賞。2）續費獎金在課時實質發生后剛剛奏效，每個月按學管師續費合同在當月實質發生的課時核算續費獎金。3）續費獎金屬于簽訂續費合同的學管師，與合同中的課時發生時負責管理該學員的學管師沒關。4）學管師辭職，則該學管師簽訂的續費合同中截止其辭職之日還沒有發生的課時對任何人不再有續費獎金。9、合同有關規定：1）同一個學員同級別同年級的課時（課時級別指一般課

10、時、3A課時、5A課時等）依照合同簽訂日期的先后次序發生；2）計算續費獎金所依照的課時單價，是合同簽訂時商定的均勻課時單價，計算方法是合同總數除以總課時數（包含贈予課時在內）；3）續費獎金的核算，一定以合同被分企業審查部在系統中審查經過為前提；未經審查或審查未經過的合同所產生的課時不計算續費獎金，直至合同被審查確認后方可核算計發續費獎金；4）合同一旦經審查部審查確認后就不得再做任何改正；5）假如合同發生退單或縮單的狀況，仍以合同簽訂時商定的均勻課時單價作為本合同續費獎金的計算依照；6）假如客戶在原合同基礎上追加課時，一定簽訂新的續費合同，不一樣意改正原合同課時數；7）假如發現學管師在簽約操作過程中有任何作弊行為，扣罰該學管師在此合同中的所有獎金和提成，已發的獎金要全額追回，同時依照企業有關規定賜予相應處分；10、總部教管部和總部人力資源部擁有對本制