1、建筑施工事故隱患分析及防治措施（通用版）Security technology is an industry that uses security technology to provide security servicesto society. Systematic design, service and management.（平安管理）單位：姓名：日期：編號：AQ-SN-0972建筑平安技術(shù)Building Safety Technology 建筑施工建筑施工事故隱患分析及防治措施（通用版）說明：平安技術(shù)防范就是利用平安防范技術(shù)為社會公眾提供一種平安服務(wù)的產(chǎn) 業(yè)。既然是一種產(chǎn)業(yè)，就要有

2、產(chǎn)品的研制與開發(fā)，就要有系統(tǒng)的設(shè)計、工程的 施工、服務(wù)和管理。可以下載修改后或直接打印使用。建筑業(yè)是事故發(fā)生的高危行業(yè)，從理論上講，施工現(xiàn)場事故隱 患情況決定了事故發(fā)生頻率大小。找到事故隱患發(fā)生的根源，以利 對癥下藥，采取有效的措施，滿足施工生產(chǎn)平安的需要。現(xiàn)從施工 總包單位、建設(shè)單位兩個責任主體，分析造成建筑施工事故隱患的 一些根源。一、施工總包單位原因：（一）以減少施工本錢，造成事故隱患.平安監(jiān)管人員配備人員數(shù)量缺乏，素質(zhì)良莠不齊。一些工程 部不是按照建設(shè)部建資2004 213號文件要求配備配強平安監(jiān)管人 員，實際配備數(shù)量比規(guī)定少2人，并且所配備平安監(jiān)管員平安知 識缺乏，管理能力弱，責任心

3、不強，有的甚至無C類資格證。平安建筑平安技術(shù) I Building Safety Technology 建筑施工監(jiān)管人員隊伍缺乏不強，現(xiàn)場平安管理相對薄弱，平安教育、平安 交底、平安檢查、隱患整改等往往得不到落實，事故發(fā)生頻率升高。.平安設(shè)施跟不上。一些工程部后期處于裝修階段，腳手架已 拆，但陽臺等臨邊防護能省那么省，陽臺等臨邊防護不做，容易發(fā)生 高空墜落事故。或陽臺口不做定型化、工具化防護，做裝修時被移 動，不及時恢復(fù)。另外，一些工程部開關(guān)箱漏電保護動作電流大于 30Ma,舍不得更換，并且采用二級配電箱，末級無開關(guān)箱，容易發(fā)生 觸電事故。.無資質(zhì)裝拆物料提升機。一些工程部為了節(jié)約本錢，在施工

4、 企業(yè)無裝拆資質(zhì)的情況下，由機管員帶著幾個無裝拆操作證的工人 從事高空裝拆工作，既無平安技術(shù)交底，又無技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)， 憑經(jīng)驗蠻干。.工程整體低價分包。一些工程部接到工程工程后，違反國家 承發(fā)包規(guī)定，將工程整體低價發(fā)包給無資質(zhì)的分包隊伍。分包隊伍 由于價格低，往往偷工減料。如模板支架無掃地桿，無縱向水平桿, 甚至出現(xiàn)獨腳桿。腳手架上無腳手板、平安網(wǎng)，二總包單位又監(jiān)管建筑平安技術(shù) I Building Safety Technology 建筑施工不力，分包單位事故隱患比比皆是。.總包單位管理不善始善終。在主體結(jié)構(gòu)完成后，有了新的項 目需要管理人員，就將工程上的平安監(jiān)管人員調(diào)走，對原工程平安 管

5、理忽視，由于總包單位對分包單位平安管理缺失，分包單位現(xiàn)場 作業(yè)混亂，事故隱患多。.后期裝修不搭料臺。后期裝修階段，不使用物料提升機或外 用電梯，進料直接用塔吊料斗及斜槽從窗口進料，放料時無可靠立 足點，容易發(fā)生高空墜落事故。.租賃淘汰或報廢塔吊。一些工程部受利益驅(qū)使，租賃國家明 令淘汰的塔吊或到達報廢工作年限的塔吊或平安裝置不齊全、不可 靠的塔吊，平安性能差，給施工生產(chǎn)埋下了禍根。（二）搶進度造成事故隱患.大型機械不檢測就投入使用。一些工程部盲目趕進度，而忽 略平安生產(chǎn)，不等塔吊檢測就開始使用，塔吊力矩使用限位等平安 裝置等處于失控狀態(tài)；施工電梯防墜器到期，由于搶進度而不及時 更換檢測，均對大

6、型機械施工留下隱患。建筑平安技術(shù) I Building Safety Technology 建筑施工.拆架子過早，臨邊防護未及時跟上。一些工程部由于鋼管是 租賃來的，早一天還就省一天租賃金，未等室內(nèi)防護做好，就將腳 手架拆下，臨邊防護不到位，容易引發(fā)高空墜落事故。.基坑落地架撤除過早。有些工程部搶工期，急于做基坑回土, 將基坑內(nèi)的落地架過早撤除，致使地下室以上外墻支模無可靠立足 點，留下事故隱患。.腳手架跟不上作業(yè)層。由于過分重視搶進度，作業(yè)層的腳手 架未及時跟上，致使作業(yè)層平安防護不到位，易發(fā)生高空墜落事故。.新招職工未經(jīng)平安教育和平安技術(shù)交底就上崗。由于工期緊, 新進場職工來不及進行平安教

7、育和平安技術(shù)交底就上崗作業(yè)，對作 業(yè)環(huán)境和工程部規(guī)章制度均不熟悉，平安意識不強，發(fā)生事故的幾 率增大。（三）工程部管理人員未認真履行平安生產(chǎn)責任制造成事故隱 患.工程經(jīng)理不落實平安檢查制度。工程經(jīng)理作為平安生產(chǎn)第一 責任人，不組織工程部人員進行檢查，事故隱患得不到落實整改。建筑平安技術(shù) I Building Safety Technology 建筑施工.技術(shù)負責人不交底。一些工程部的平安交底流于形式，由資 料員或平安員請職工簽字，就算交了底，職工平安意識未能得到提 高，技術(shù)人員缺乏應(yīng)有的平安意識，不能提高整個工程部平安意識。.生產(chǎn)經(jīng)理布置生產(chǎn)時不布置平安工作。經(jīng)常出現(xiàn)腳手架跟不 上作業(yè)面，臨邊

8、防護不到位，使施工人員在不良環(huán)境中作業(yè)。二、建設(shè)單位原因：.電梯安裝不及時。由監(jiān)理工程師通知工程部需將電梯井平網(wǎng) 撤除，便于安裝電梯，在工程部電梯井平網(wǎng)撤除后，電梯安裝因資 金等問題而拖延，給工程部施工作業(yè)留下隱患。.基坑回填土不及時跟上，一些工程部基坑腳手架已拆，但回 填土由甲方外包，不及時回填，施工作業(yè)外墻支模，地下室頂面臨 邊防護不及時跟上，給作業(yè)人員留下隱患。.建設(shè)單位發(fā)包工程，總包單位管理無能為力。一些工程建設(shè) 單位違反國家法律法規(guī)，不實行總包負責制，將一些分項（例如外 墻保溫、鋁合金幕墻等）單獨分包給分包單位，工程款不經(jīng)總包單 位賬戶，總包單位管理成空架子，有勁使不上，分包單位平安隱患建筑平安技術(shù)建筑平安技術(shù)Building Safety Technology 建筑施工得不到落實整改。以上是本人從事多年平安管理工作以來的一些認識，造