1、精品文檔Word格式 經理工作總結報告最新范文5篇 光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經完畢了，回想起這段時間的工作，肯定獲得了許多的成果，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下!為了讓您在寫工作總結時更加簡潔便利，以下我在這給大家整理了一些經理工作總結報告最新范文，盼望對大家有關心! 經理工作總結報告最新范文1 新年伊始，從接到新的任職徐淮儲運部經理那刻起，我始終處于思索狀態中，肩上的擔子重了，我如何來應對?又如何能把工作做得更完善?將來的工作又如何來開展?從任職儲運科長到如今已整整13年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團隊的生活，卻讓我在這里留下深深的

2、情和濃濃的意。 從事儲運管理工作以來，本人始終把責任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原那么作為標尺，來衡量著曾經走過的歲月。 這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有指導的支持，還有同甘共苦的同事，誠心感謝他們給我的頑強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對將來的市場競爭，我還需要預備什么。 多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少閱歷，不管從人員管理還是到環節掌握，已有一套可行性操作形式，可面對與時俱進的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業現場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了表達集團式管理帶來的優勢，我的新年準

3、備是：信息共享，管理同步。 一、先從重要環節入手，人員培育和定位。好的企業離不開優秀的團隊，好的部門更離不開優秀的員工，根據平常理解以及其個人平常表現，對現有人員做個評估，根據不同程度和不同力量分類培育，思想上進展引導，光盤中取之精華，同行業進展學習，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網絡或平常觀看，連續查找適宜人員充實進來，施行競爭上崗，對老人員會產生壓力變動力，對新人員會增加努力加勤奮，形成危機意識，促進人員上進。 二、考核與績效相結合。目前針對徐昌儲運已經施行日志考核方法，每人一天一張表，結合實際狀況，日非常制標準，根據工作內容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得

4、的帶來的好處，最終到達有事搶著做的良好習慣。通過本月運行結合實際狀況把日志修訂完善后，淮昌參照執行。 三、把6s工作仔細推行下去。根據徐淮兩個公司的現有條件，制定各自的現場要求和標準，參照要求和標準給倉庫定位，施行區域和線位管理。初步準備淮昌全部原材料都要有墊板，徐昌根據實際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標識清楚，垛卡齊全，而后嚴格根據要求執行。 四、過程掌握嚴謹細致。日清日高不是口號，納入行動，原料成品施行日盤點日核對工作，差異局部查明緣由，形成報告。包裝五金配件分類進展盤點，到達每月循環盤點一次。針對過磅人員要求是留意多觀看，過程要認真核對，掌握好差異局部。 五、檢查落實到位。

5、倉庫保管的職能不光是收、發，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特殊是高溫時期、梅雨季節，要隨時跟蹤倉庫狀況，下班前后檢查門窗平安，確保物資平安。 六、節儉節省從點滴做起。合理利用好垛位，避開消失轉垛現象，削減費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結合當天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避開消失閃失和缺少。 以上工作是初步準備，結合日志考核同步進展，獎勤罰懶當月兌現，新的一年，新的想法，新的征程，經過大家的共努力，爭取在2021年打造出一個全新的儲運部! 經理工作總結報告最新范文2 一、履行職責狀況 主要是幫助餐廳經理做好前廳日常內部管理事務，后幾個月，簡要分析其緣由，是行業形勢、競品

6、緣由、公司政策、還是其它緣由所致。 3、特殊說明 假設是成功的閱歷，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或閱歷，可讓公司宣揚鼓舞士氣或在其它市場推廣。假設是區域市場運作上存在明顯的缺乏或嚴峻的問題，需要對缺乏之處和問題進展深入的剖析，如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性緣由，分析明晰問題出在那一個環節段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。 二、明年工作方案 1、要全面 將總體的目的任務分解成各個階段、各個區域的子目的。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員)，對各種資源進展合理的配置。最好用表格、數據說明，力求認真、仔細

7、、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明，但是工作總結肯定是少不了明年的準備，假設公司的習慣是單獨行文的，那么在報告里只要把簡要的準備、主要的思路表現出來就可以了。 2、要到位 目的需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達成什么目的。先落實有把握的目的，期望到達的目的要另行說明，不能混為一談，否那么就會讓指導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也簡單搞糊涂，誤將抱負當現實。 3、要有打破和亮點 打破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經在總結中分析明晰了，公司指導也早已看在眼里，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要沖突其它沖突

8、就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在打破中制造出新的銷售增長點和亮點。 市場、銷量、品牌還需要厚積薄發，一年解決一個主要問題，上一個臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，指導就信任你，就能得到應有的支持。 經理工作總結報告最新范文5 本人自加盟_集團以來，承蒙公司指導信任和青睞，擔當企業文化公關部經理一職。本人就這6個多月以來的公關主管半年工作總結如下： 網站是外界理解公司管理、經營、產品、銷售網絡等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明：信息時代，任何企業、產品在網絡中的表現力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業人才的缺乏，集團網站呈現“老

9、(面孔)、空(內容)、慢(更新)的特點。針對這一狀況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心討論、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了?富紳集團網站改革思路和施行方法?，大膽就板塊重組、內容分布、權責擔當、潛在風險等諸多方面供給了整套操作方案。在新聞發布方面，本部門所負責的“新聞動態欄目根本上能做到準時、準確更新。 缺乏：按照與當時擔當公司網站建立與維護的網站制作公司簽訂的合同規定：網站現有任何板塊的增刪，都必需重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設計好了相關程序，必需報經批準和重新付費前方能調整。某種程度上，等于公司自有網站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴峻影響

10、網站的形象化、標準化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協調會議解決這個問題，網站改革一事就此擱淺。 先后有24家專業網站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進展了全面、深化報道，有關集團的宣揚報道文字逾6萬余字。網站包括人民網、中國品牌總網、中國服裝商務網、中國時尚品牌網、中國服裝財寶網、富民時裝網等一批高端、專業網站，登載此新聞的報紙那么有?經濟日報?、?服裝時報?、?南方都市報?、?民營經濟報?等。 缺乏：因公司資金瓶頸等緣由，大量涉及軟文側面宣揚的文字未能正常、準時刊發，因人手缺乏的緣由，連續、深化報道工作難以長久，品牌宣揚很難形成規模效應。零星的新聞稿件刊發和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾留意力吸引構成“族群效應，對公司產品銷售和貨幣變現的推動作用不夠穩定，作用有限。 企業文化公關部除內刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關及企業、產品廣告籌劃、文案撰寫等職責，因為人手缺乏，導致相關工作往往穿插進展，既消耗大量精力，效果也不是很抱負。因?富紳報?既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的力量非常欠缺，亟待進步，但以企業文化部現有的人員編制(事實上本部門就一個人，經理和員工兼職)，根本抽不出人和時間來對通訊員進展必要的系統性培訓。通訊員力量無法提升，找不準內刊宣揚方向和重點，所遞交的稿件難以到