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文檔簡介
1、子公司年度工作總結20 xxXX45產奠定了基礎。現將一年來的各項工作總結如下:一、各項指標完成情況。20 xx11020.46751.703218.1662210.5981809 2231.725726202.7米。20 xx11021.35771.645340486113.3639573478210.94485426225.1605萬噸。1、完成了12040121203012050 1205012山掘進工作面正在緊張施工中。2、完成了 12070 復采工作面、12070 下輔巷復采工作面、12040121212030(257231212+3541001300達到 5800 車。459720
2、 xx1-107(2二、加強安全管理 保證安全生產。(一)、加大宣傳力度,營造濃厚的安全生產氛圍。20 xx50400200識宣傳資料 500 多份。(二)、加大安全投入,不斷完備安全設施。為了提高礦井抗災防災能力建設,不斷完備六大系統;其中語音430m755m493900m1141300m700m, 925(三)、加強安全教育及職工培訓工作。1、根據礦井實際制定了詳細的教育培訓計劃,并且依照年度職工2632三季度全員培訓人數累計 1016 人次。2、20 xx5571494619100%178合格。31296崗前培訓,全年共招收新工人 126 人。420 xx訓視頻進行了刻盤存檔,保存期限均
3、不少于一年。(四)、加強一通三防和防治水工作。1、年初進行了礦井反風演習,嚴格按規則進行測風,定期檢查86829550002700m 水溝及水倉進行了清挖,累計清挖污泥2413、加大關于井上、下粉塵的防治力度,各區隊配備有專職滅塵管理員,每天關于巷道積塵進行清理,主要進回風巷定期進行沖刷,節頭修護堅持煤壁超前注水,掘進堅持濕式打眼,同時關于井下一切轉載點的噴霧灑水裝置進行改裝,累計安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭 5021(六)、爆炸材料管理正規。(七)、頂板管理。嚴格執行敲幫問頂制度,利用培訓學習時間關于職工進行頂板控制(八)、機電設備、提升運輸管理。試驗,要堅持做到誰操作誰簽字,并且將記錄存檔
4、備案。同時為了避免50(九)、認真搞好安全隱患排查。20 xx1091430改。(十)、狠抓質量標準化及精細化管理。20 xx1212 采區膠帶運輸下山進行了刷漆、造白。關于井下一切(十一)、狠反三違。120 人,從而有效地減少了安全隱患,防止了事故的發生。三、企業管理工作成效顯著(一)、加強干部考評,增強干部隊伍的執行力。1、建立完備了干部考核評判機制,每月月底要求中層干部關于本2、建立健全了獎勤罰懶機制。關于工作落實有力、辦事效率高、處理。3、經過各項機制的健全,使廣大干部職工做到了在崗知責、在我礦各項工作的開展。(二)、提高材料利用率,降低噸煤成本。安排專人負責材料管理,制定節能降耗、以
5、舊換新領用、備用設力度。關于易損、易壞設備,自行修復檢修解決。共修理槽子510穿鏈子 4300 多米,修理三滾 600 多套、直滾 300 多個、變速箱 74305551了材料利用率,降低了噸煤成本。(三)、合理調配勞動組織,不斷提高生產效率。1、實行人員定崗編制,進一步壓縮機電、運輸、礦直等人員充802、加大干部職工的考核,把每天的工效考評延伸到每名干部、每名職工、每個崗位,要求各隊、各部門每天晚上把當天的生產進度和各工種生產任務完成情況報礦調度室。(四)、強化煤質管理。為了保證煤炭的產量和質量,完備了煤質管理辦法,牢固確立質量就是效益的思想,直接將噸煤工資與煤炭質量掛鉤,關于達不到標準的,
6、將依照比例削減當日產量。煤質管理辦法出臺后,產品都能達到標準。四、企業各項事業全面發展(一)、基層組織建設不斷加強。以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導,深入貫徹黨的 xx xx(二)、民主法治建設不斷增強,全礦保持持續穩定。堅持穩定壓倒一切的方針,千方百計化解矛盾和糾紛。加強礦務公開,提高工資分配的透明度,職工的積極性不斷增強。 (三)、人口計劃生育工作成效顯著。組織女職工進行孕檢,全年無違犯計劃生育現象。(四)、抓好兩堂一舍建設,營造職工吃、住的良好氛圍。1、為讓職工吃上可口飯菜的目的,經常組織食堂炊事員召開座2、為加強職工澡堂的服務與管理,在澡堂管理中,以優化服務為宗旨,關于澡堂、更衣室、洗衣房進行不定期檢查,關于查出的問題, 明確責任到人,實現物見本色,水清池凈,水溫適宜,為職工營造良好的洗浴環境,讓職工洗得舒心。310五626礦組織了安全知識競賽,我礦職工熱情極高,爭相參與,活動現場踴躍答題,且準確率高,取得良好效果。五、主要經驗和作法(一)、加強領導建章立制是前提。逐項分解到每名礦長、每個隊長,明確提出了單項第一,整體創一(二)、狠抓落實是保證。施進行整改,限期完成。努力完成公司下達的各項工作目標任務。六、20 xx年工作計劃 (一)、工作思路:20 xxxx(二)、預期目標:45451420 xx工作面的裝備。(三)、工作措施:1、加強安全管理,確
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