1、 中鐵四局局集團有有限公司司施工組織織設計和和施工方方案管理理實施細細則中鐵四局局集團有有限公司司技術中心心二一二二年十二二月目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc349204383 第一章總總則 PAGEREF _Toc349204383 h 1 HYPERLINK l _Toc349204384 1.1編編制依據據 PAGEREF _Toc349204384 h 1 HYPERLINK l _Toc349204385 1.2 編制目目的 PAGEREF _Toc349204385 h 1 HYPERLINK l _Toc349204386 1.3適適用范圍圍

2、PAGEREF _Toc349204386 h 1 HYPERLINK l _Toc349204387 第二章施施組和施施工方案案分級 PAGEREF _Toc349204387 h 11 HYPERLINK l _Toc349204388 2.1 施組分分級 PAGEREF _Toc349204388 h 1 HYPERLINK l _Toc349204389 2.2 施工方方案分級級 PAGEREF _Toc349204389 h 2 HYPERLINK l _Toc349204390 第三章施施組和施施工方案案審查計計劃 PAGEREF _Toc349204390 h 2 HYPERLI

3、NK l _Toc349204391 3.1基基本工作作程序 PAGEREF _Toc349204391 h 22 HYPERLINK l _Toc349204392 3.2審審查計劃劃的內容容、格式式及時間間要求 PAGEREF _Toc349204392 h 33 HYPERLINK l _Toc349204393 3.3審審核計劃劃簽批程程序中的的編制審審核審批批人員 PAGEREF _Toc349204393 h 33 HYPERLINK l _Toc349204394 3.4其其他要求求 PAGEREF _Toc349204394 h 4 HYPERLINK l _Toc349204

4、395 第四章施施組、施施工方案案章節目目錄及編編制說明明 PAGEREF _Toc349204395 h 4 HYPERLINK l _Toc349204396 4.1 施組章章節目錄錄及編制制說明 PAGEREF _Toc349204396 h 44 HYPERLINK l _Toc349204397 4.1.1編制制依據、原則 PAGEREF _Toc349204397 h 44 HYPERLINK l _Toc349204398 4.1.2工程程概況 PAGEREF _Toc349204398 h 44 HYPERLINK l _Toc349204399 4.1.3工程程特點、重難點點

5、分析及及施工對對策 PAGEREF _Toc349204399 h 5 HYPERLINK l _Toc349204400 4.1.4管理理目標 PAGEREF _Toc349204400 h 66 HYPERLINK l _Toc349204401 4.1.5項目目組織機機構和項項目主要要人員表表 PAGEREF _Toc349204401 h 6 HYPERLINK l _Toc349204402 4.1.6施工工部署 PAGEREF _Toc349204402 h 66 HYPERLINK l _Toc349204403 4.1.7施工工進度安安排 PAGEREF _Toc3492044

6、03 h 7 HYPERLINK l _Toc349204404 4.1.8施工工準備 PAGEREF _Toc349204404 h 88 HYPERLINK l _Toc349204405 4.1.9資源源配置 PAGEREF _Toc349204405 h 99 HYPERLINK l _Toc349204406 4.1.10主主要工程程施工方方案 PAGEREF _Toc349204406 h 100 HYPERLINK l _Toc349204407 4.1.11關關鍵過程程、特殊殊過程的的界定和和管理措措施 PAGEREF _Toc349204407 h 100 HYPERLINK

7、 l _Toc349204408 4.1.12影影響施工工質量的的因素分分析及相相關措施施 PAGEREF _Toc349204408 h 11 HYPERLINK l _Toc349204409 4.1.13重重大危險險源、重重要環境境因素識識別及相相關措施施 PAGEREF _Toc349204409 h 11 HYPERLINK l _Toc349204410 4.1.14安安全保證證措施 PAGEREF _Toc349204410 h 112 HYPERLINK l _Toc349204411 4.1.15質質量保證證措施 PAGEREF _Toc349204411 h 112 HYP

8、ERLINK l _Toc349204412 4.1.16工工期保證證措施 PAGEREF _Toc349204412 h 112 HYPERLINK l _Toc349204413 4.1.17文文明施工工及環水水保措施施 PAGEREF _Toc349204413 h 13 HYPERLINK l _Toc349204414 4.1.18節節能減排排措施 PAGEREF _Toc349204414 h 113 HYPERLINK l _Toc349204415 4.1.19季季節性施施工保障障措施 PAGEREF _Toc349204415 h 114 HYPERLINK l _Toc34

9、9204416 4.1.20應應急預案案 PAGEREF _Toc349204416 h 14 HYPERLINK l _Toc349204417 4.2 專項施施工方案案章節目目錄及編編制說明明 PAGEREF _Toc349204417 h 15 HYPERLINK l _Toc349204418 4.2.1 編編制依據據 PAGEREF _Toc349204418 h 15 HYPERLINK l _Toc349204419 4.2.2工程程概況 PAGEREF _Toc349204419 h 115 HYPERLINK l _Toc349204420 4.2.3 施施工計劃劃 PAGE

10、REF _Toc349204420 h 16 HYPERLINK l _Toc349204421 4.2.4 施施工工藝藝技術 PAGEREF _Toc349204421 h 116 HYPERLINK l _Toc349204422 4.2.5 施施工安全全保證措措施 PAGEREF _Toc349204422 h 177 HYPERLINK l _Toc349204423 4.2.6 其其他技術術組織措措施 PAGEREF _Toc349204423 h 177 HYPERLINK l _Toc349204424 4.2.7 勞勞動力計計劃 PAGEREF _Toc349204424 h

11、188 HYPERLINK l _Toc349204425 4.2.8 計計算書 PAGEREF _Toc349204425 h 119 HYPERLINK l _Toc349204426 4.2.9施工工工藝圖圖、工況況圖、臨臨時設施施設計圖圖等圖紙紙 PAGEREF _Toc349204426 h 19 HYPERLINK l _Toc349204427 4.2.10其其他要求求 PAGEREF _Toc349204427 h 20 HYPERLINK l _Toc349204428 4.3制制圖標準準 PAGEREF _Toc349204428 h 20 HYPERLINK l _Toc

12、349204429 4.3.1圖紙紙的基本本組成 PAGEREF _Toc349204429 h 220 HYPERLINK l _Toc349204430 4.3.2 圖圖幅及相相關要求求 PAGEREF _Toc349204430 h 20 HYPERLINK l _Toc349204431 4.3.3圖線線 PAGEREF _Toc349204431 h 22 HYPERLINK l _Toc349204432 4.3.4字體體 PAGEREF _Toc349204432 h 23 HYPERLINK l _Toc349204433 4.3.5標注注 PAGEREF _Toc349204

13、433 h 23 HYPERLINK l _Toc349204434 第五章施施組和施施工方案案上報 PAGEREF _Toc349204434 h 223 HYPERLINK l _Toc349204435 5.1 基本流流程 PAGEREF _Toc349204435 h 233 HYPERLINK l _Toc349204436 5.1.1 級施組組上報流流程 PAGEREF _Toc349204436 h 233 HYPERLINK l _Toc349204437 5.1.2 級施組組上報流流程 PAGEREF _Toc349204437 h 244 HYPERLINK l _Toc3

14、49204438 5.1.3 級施工工方案上上報流程程 PAGEREF _Toc349204438 h 25 HYPERLINK l _Toc349204439 5.1.4 級施工工方案上上報流程程 PAGEREF _Toc349204439 h 26 HYPERLINK l _Toc349204440 5.1.5 級施工工方案上上報流程程 PAGEREF _Toc349204440 h 26 HYPERLINK l _Toc349204441 5.2 施組上上報的其其他要求求 PAGEREF _Toc349204441 h 27 HYPERLINK l _Toc349204442 5.2.1

15、施組組的書面面資料 PAGEREF _Toc349204442 h 227 HYPERLINK l _Toc349204443 5.2.2施組組的電子子資料 PAGEREF _Toc349204443 h 227 HYPERLINK l _Toc349204444 5.2.3施組組上報時時間要求求 PAGEREF _Toc349204444 h 27 HYPERLINK l _Toc349204445 5.3施施工方案案上報的的其他要要求 PAGEREF _Toc349204445 h 277 HYPERLINK l _Toc349204446 5.3.1施工工方案的的書面資資料 PAGERE

16、F _Toc349204446 h 277 HYPERLINK l _Toc349204447 5.3.2施工工方案的的電子版版要求 PAGEREF _Toc349204447 h 228 HYPERLINK l _Toc349204448 5.3.3施工工方案上上報時間間要求 PAGEREF _Toc349204448 h 228 HYPERLINK l _Toc349204449 第六章施施組和施施工方案案評審 PAGEREF _Toc349204449 h 228 HYPERLINK l _Toc349204450 6.1 基本評評審程序序 PAGEREF _Toc349204450 h

17、 28 HYPERLINK l _Toc349204451 6.1.1施組組項目部部審查程程序 PAGEREF _Toc349204451 h 288 HYPERLINK l _Toc349204452 6.1.2施工工方案項項目部審審查程序序 PAGEREF _Toc349204452 h 28 HYPERLINK l _Toc349204453 6.1.3公司司（局指指、代局局指）評評審程序序 PAGEREF _Toc349204453 h 29 HYPERLINK l _Toc349204454 6.1.4局評評審程序序 PAGEREF _Toc349204454 h 29 HYPERL

18、INK l _Toc349204455 6.2 審查流流程、參參與評審審人員、時間的的要求 PAGEREF _Toc349204455 h 229 HYPERLINK l _Toc349204456 6.2.1施組組項目部部審查流流程、參參評人員員、時間間要求 PAGEREF _Toc349204456 h 229 HYPERLINK l _Toc349204457 6.2.2施工工方案項項目部審審查流程程、參評評人員、時間要要求PAGEREF _Toc349204457 h 300 HYPERLINK l _Toc349204458 6.2.3施組組（施工工方案）公司審審查流程程、參評評人員

19、、時間要要求 PAGEREF _Toc349204458 h 300 HYPERLINK l _Toc349204459 6.2.4施組組（施工工方案）局指審審查流程程、參評評人員、時間要要求 PAGEREF _Toc349204459 h 322 HYPERLINK l _Toc349204460 6.2.5代局局指對主主責公司司項目分分部的施施組（施施工方案案）的審審查流程程、參評評人員、時間要要求 PAGEREF _Toc349204460 h 333 HYPERLINK l _Toc349204461 6.2.6代局局指對非非主責公公司項目目分部的的施組（施工方方案）的的審查流流程、參

20、參評人員員、時間間要求 PAGEREF _Toc349204461 h 334 HYPERLINK l _Toc349204462 6.2.7局審審查流程程、參評評人員、時間要要求 PAGEREF _Toc349204462 h 355 HYPERLINK l _Toc349204463 6.3評評審流程程文件內內容及格格式要求求 PAGEREF _Toc349204463 h 36 HYPERLINK l _Toc349204464 6.3.1 項項目部審審查流程程涉及文文件清單單 PAGEREF _Toc349204464 h 36 HYPERLINK l _Toc349204465 6.

21、3.2 公公司審查查流程涉涉及文件件清單 PAGEREF _Toc349204465 h 336 HYPERLINK l _Toc349204466 6.3.3 局局指（代代局指）審查流流程涉及及文件清清單 PAGEREF _Toc349204466 h 366 HYPERLINK l _Toc349204467 6.3.4局審審查流程程涉及文文件清單單 PAGEREF _Toc349204467 h 36 HYPERLINK l _Toc349204468 6.4 初審標標準相關關要求 PAGEREF _Toc349204468 h 336 HYPERLINK l _Toc349204469

22、 第七章施施組（施施工方案案）修改改 PAGEREF _Toc349204469 h 36 HYPERLINK l _Toc349204470 第八章施施組和施施工方案案評價 PAGEREF _Toc349204470 h 337 HYPERLINK l _Toc349204471 8.1評評價目的的 PAGEREF _Toc349204471 h 37 HYPERLINK l _Toc349204472 8.2評評價原則則 PAGEREF _Toc349204472 h 37 HYPERLINK l _Toc349204473 8.3評評價程序序 PAGEREF _Toc349204473

23、h 38 HYPERLINK l _Toc349204474 8.4公公司級施施組、施施工方案案管理檢檢查評分分 PAGEREF _Toc349204474 h 38 HYPERLINK l _Toc349204475 8.5項項目部級級施組、施工方方案管理理檢查評評分 PAGEREF _Toc349204475 h 388 HYPERLINK l _Toc349204478 第九章、級施工工方案執執行情況況匯報制制度及過過程控制制 PAGEREF _Toc349204478 h 38 HYPERLINK l _Toc349204479 9.1基基本程序序 PAGEREF _Toc349204

24、479 h 38 HYPERLINK l _Toc349204480 9.2 、級施工工方案執執行情況況匯報內內容及格格式要求求 PAGEREF _Toc349204480 h 38 HYPERLINK l _Toc349204481 9.3實實施過程程控制 PAGEREF _Toc349204481 h 339 HYPERLINK l _Toc349204482 第十章附附則 PAGEREF _Toc349204482 h 399 HYPERLINK l _Toc349204483 第十一章章相關附附表附件件 PAGEREF _Toc349204483 h 39 HYPERLINK l _T

25、oc349204484 附表1 施組分分級表 PAGEREF _Toc349204484 h 441 HYPERLINK l _Toc349204485 附表2 各專業業施工方方案分級級表 PAGEREF _Toc349204485 h 422 HYPERLINK l _Toc349204486 附表3 局月份份施組方方案審查查計劃格格式 PAGEREF _Toc349204486 h 499 HYPERLINK l _Toc349204487 附表4 施組、施工方方案審查查計劃上上報格式式 PAGEREF _Toc349204487 h 52 HYPERLINK l _Toc34920448

26、8 附表5公公司級施施組、施施工方案案管理檢檢查評分分表 PAGEREF _Toc349204488 h 544 HYPERLINK l _Toc349204489 附表6項項目部級級施組、施工方方案管理理檢查評評分表 PAGEREF _Toc349204489 h 557 HYPERLINK l _Toc349204490 附件1 封面格格式 PAGEREF _Toc349204490 h 599 HYPERLINK l _Toc349204491 附件2 扉頁格格式 PAGEREF _Toc349204491 h 600 HYPERLINK l _Toc349204492 附件3 研討/自

27、評會會議簽到到單格式式 PAGEREF _Toc349204492 h 61 HYPERLINK l _Toc349204493 附件4 項目經經理部研研討/自評會會議紀要要格式 PAGEREF _Toc349204493 h 663 HYPERLINK l _Toc349204494 附件5 子（分分）公司司、局指指、代局局指會審審記錄單單格式 PAGEREF _Toc349204494 h 664 HYPERLINK l _Toc349204495 附件6 子（分分）公司司、局指指、代局局指審核核意見格格式 PAGEREF _Toc349204495 h 655 HYPERLINK l _

28、Toc349204496 附件7 子（分分）公司司、局指指、代局局指評審審會議紀紀要格式式 PAGEREF _Toc349204496 h 66 HYPERLINK l _Toc349204497 附件8 局、子子（分）公司、局指、代局指指評審會會議簽到到單 PAGEREF _Toc349204497 h 677 HYPERLINK l _Toc349204498 附件9 局初審審退回通通知書格格式 PAGEREF _Toc349204498 h 688 HYPERLINK l _Toc349204499 附件100 局技技術中心心工作聯聯系單格格式 PAGEREF _Toc349204499

29、 h 699 HYPERLINK l _Toc349204500 附件111 局審審核意見見格式 PAGEREF _Toc349204500 h 770 HYPERLINK l _Toc349204501 附件122 局審審查會通通知格式式 PAGEREF _Toc349204501 h 71 HYPERLINK l _Toc349204502 附件133 局評評審會議議紀要 PAGEREF _Toc349204502 h 772 HYPERLINK l _Toc349204503 附件144 在建建工程施施組（施施工方案案）臺賬賬 PAGEREF _Toc349204503 h 73中鐵四局

30、局集團有有限公司司施工組織織設計和和施工方方案管理理實施細細則第一章總總則1.1編編制依據據.關于于印發中中國中鐵鐵四局集集團施施工技術術管理辦辦法的的通知（中鐵四四技2200883660號）。.關于于印發施工技技術管理理辦法涉及施施工組織織設計管管理部分分條款修修訂的通通知（中中鐵四技技200092255號）。.關于于印發中鐵四四局集團團危險性性較大的的分部分分項工程程施工方方案編制制實施細細則的的通知（中鐵四四技220100755號）。.關于于印發中中鐵四局局工程項項目技術術狀態分分類管理理辦法的的通知（中鐵四四技2201112001號）。.關于于印發中鐵四四局集團團有限公公司海外外項目施

31、施工技術術管理辦辦法的的通知（中鐵四四技2201112557號）。.關于于印發中中鐵四局局集團專專業片區區項目施施工管控控管理辦辦法的通通知（中中鐵四程程2001248號號）。.關于于發布局局施工技技術管理理辦法相相關補充充規定的的通知（中鐵四四技2201221440號）。.關于于施工工技術管管理辦法法中涉涉及施組組部分進進行修訂訂的通知知（中鐵鐵四技201125599號號）。1.2 編制目目的為了進一一步明晰晰施工組組織設計計（以下下簡稱“施組”）和施工方案案管理工工作流程程，規范范各類施施組和施施工方案案的編制制、上報報、評審審、批復復、修訂訂等工作作流程，特制訂訂本細則則。1.3適適用范

32、圍圍本細則適適用局所有工工程項目目施組和施工方方案管理理，施組組和施工方方案管理理主責部部門為局局各級技技術管理理部門。第二章 施組和和施工方方案分級級2.1施施組分級級施組根據據項目規規模、施施工組織織難度和和對開拓拓市場的的重要性性等將施施組分、兩級，詳詳見附表1。2.2施施工方案案分級施工方案案按專業業分類，分為橋橋涵、隧隧道、地地鐵、軌軌道、鋼鋼結構、市政、建筑、“四電”、機電電安裝、路基及及其他工工程等11個個專業，并對每每個專業業分為級、級、級，各專業業分級情情況詳見見附表2，表中中未提到到的，比比照同類類型參照照執行。施工方案案級別由由項目部部在上報報審查計計劃時根根據附表表2填

33、報報，由公公司或局工程指指揮部或或局項目目經理部部（以下下簡稱局局指）技技術管理理部門審審核并提提出分級級初步意意見后報報局技術術中心確確認。一般情況況下，級施工工方案需需經局評評審并由由局監控控，級施工工方案需需經公司司、或局指、或代局工程指指揮部或或代局項項目經理理部（以以下簡稱稱代局指指）評審審并由其其監控，級施工工方案由由項目部部自評但但評審手手續需齊齊全。特特殊情況況時，下下一級技技術管理理部門可可以向上上一級技技術管理理部門提提出書面面申請，由上一一級技術術管理部部門確定定后，將將施工方方案提高高一個或或多個級級別管理理；或者者上一級級技術管管理部門門可直接接將施工工方案提提高一個

34、個或多個個級別管管理。第三章施施組和施工方方案審查計劃3.1基基本工作作程序3.1.1審查計劃劃上報流程程.非局局指（代局指指）所管項項目施組組和施工工方案審審查計劃劃上報程程序項目部編編制，經經項目總總工程師師審核后后報公司司技術管管理部門門，公司司技術管管理部門門審查匯匯總并經經公司總總工程師師審批后后，由公公司技術術管理部部門上報報局技術術中心。.局指指所管項項目總體體施組審查查計劃上上報流程程局指工程程部編制制，經局局指工程程部長審審核并經經局指總總工程師師審批后后，由局局指工程程部上報報局技術術中心。.局指指所管項項目專項項施組和施工方方案審查查計劃上報報程序分部編制制，經分分部項目

35、目總工程程師審核核后報公公司技術術管理部部門，再再經公司司總工程程師審批批，由公司技技術管理理部門報報局指工工程部匯匯總，經經局指工工程部長長審核后后，并經經局指總總工程師師審批后后，由局局指工程程部上報報局技術術中心。.代局局指所管管項目總總體施組組審查計劃劃上報程程序代指工程程部編制制，經代代局指工工程部長長審核并并經代局局指總工工程師審審批后，由代局局指工程程部報主主責公司司技術管管理部門門，主責責公司技技術管理理部門審審查匯總總并經主主責公司司總工程程師審批批后，由由主責公司司技術管管理部門門上報局局技術中中心。.代局局指所管管項目專專項施組組和施工方方案審查查計劃上報報流程.主責責公

36、司項項目分部部：分部編制制，經分分部項目目總工程程師和代代局指工工程部長長審核后后，并經經代局指指總工程程師審批批后，由由代局指指工程部部報主責責公司技技術管理理部門，主責公公司技術術管理部部門審查查匯總并并經主責責公司總總工程師師審批后后，由主主責公司司技術管管理部門門上報局局技術中中心。.非主主責公司司項目分部部：分部編制制，經分分部項目目總工程程師審核核后，由由分部報報所屬非非主責公公司技術術管理部部門，所所屬非主主責公司司技術管管理部門門審查匯匯總并經經公司總總工程師師審批后后，由公公司技術術管理部部門報代代局指工工程部長長審核并并經代局局指總工工程師審審批后，由代局局指工程程部上報報

37、局技術術中心。3.1.3 施施組和施施工方案案審查計劃劃發布流流程級施組組和級施工工方案審審查計劃劃由局技技術中心心匯總、審核，并經局技技術中心心主責領領導審批批后發布。局月份份施組方方案審查查計劃詳詳見附表表3。級施組組和、級施工工方案審審查計劃劃由主責責公司或或局指（代局指指）參照照上述流流程執行行。3.2審審查計劃劃的內容容、格式式及時間間要求3.2.1審查查計劃上上報內容容、格式式見附表44。3.2.2審查查計劃上上報要求求.新開開工項目目在進場場后155日內，應將該項目目全過程程中所有有的施組組和施工方方案的審查總計劃上報報到上一一級技術術管理部部門。.若審審查總計計劃有變變化時，則

38、將調調整后的的審查計計劃、調調整原因因及時上上報到上上一級技技術管理理部門。3.3審審核計劃劃簽批程程序中的的編制審核核審批人人員表3.33 各級審查計計劃編制制審核審審批人員員要求工作內容容編制審核審批備注項目部施施組（施工方案案）審查查計劃項目部技技術部門門項目總工工公司總工工局指施組組（施工工方案）審查計計劃局指技術術部門局指技術術部門負負責人局指總工工代局指施施組（施施工方案案）審查查計劃代局指技技術部門門代局指技技術部門門負責人人代局指總總工局施組（施工方案案）審查查計劃局技術中中心局技術中中心施工工管理處處副處長長局技術中中心主責責領導3.4其其他要求求3.4.1上報報的施組組和施

39、工方方案計劃劃應手續齊全全。3.4.2施組組和施工方方案計劃劃文件名名稱及內內容等應嚴格格按照附附表4的格式填寫寫。第四章施施組、施施工方案案章節目目錄及編編制說明明4.1 施組章章節目錄錄及編制制說明4.1.1編制制依據、原則施組編制制依據：國家的的政策法法規、行行業標準準、技術術規程；設計文文件及工工程地質質報告；與建設單單位簽訂訂的合同同；招標投投標文件件；建設設單位下下發的施施組；施施工調查查資料；企業的的裝備能能力、技技術素質質、資金金儲備、勞力資資源、物物資儲備備等綜合合實力；類似工工程的施施工經驗驗；一體化化管理體體系文件件要求等等。編制說明明：在編編寫時，注意本本工程所所采用的

40、的規范和和標準應應全面且且在有效效期內，并應與與招投標標文件及及設計要要求的規規范、標標準對應應，可將將規范、標準全全部列在在正文中中，也可可將本工工程所采采用的規規范、標標準做成成表格，作為施施組的附附件。如如建設單單位未下下發相關關指導性性施組，則略去去“建設單單位下發發的施組組”。編制的原原則：認認真貫徹徹執行國家家方針、政策、標準和和設計文文件，嚴嚴格執行行基本建建設程序序，實現現工程項項目的全全部功能能；全面履履行工程程合同，滿足建建設單位位要求，有效地地集中施施工力量量，按期期交付使使用；按照輕輕重緩急急，合理理安排施施工部署署，既要要突出重重點，又又要照顧顧一般，要充分分考慮各各

41、階段、各工序序、各工工種的施施工特點點、重點點和難點點，做到到各階段段、工序序、工種種間的有有機銜接接，統籌籌安排各各工程的的施工順順序和進進度目標標。4.1.2工程程概況描述工程程概況時時，應從從項目簡簡介、本本標段施施工范圍圍及內容容、設計計概況、合同工工期、主主要技術術標準、自然條條件、施施工條件件、主要要工程數數量、建建設相關關單位等等幾個方方面編寫寫。編制說明明：項目目簡介描描述時，應說明明建設單單位的管管理模式式、總體體項目情情況和本本標段具具體的工工程地點點（細化化到村鎮鎮）以及及線路走走向，必必要時附附以地圖圖并在地地圖上進進行標注注。本標段施施工范圍圍及內容容應包括括起迄里里

42、程、標標段范圍圍內單位位工程及及其主要要結構情情況，盡盡量以文文字敘述述結合表表格的形形式進行行表達。設計概況況應結合合標段施施工圖總總說明中中的內容容編寫。合同工期期應以施施工合同同為準，如施工工合同未未簽定，則以投投標文件件或建設設單位的的總體施施工計劃劃為準。主要技術術標準應應以設計計文件（圖紙）中總體體設計技技術標準準為主，當建設設單位有有特殊要要求時，應結合合招、投投標文件件向建設設單位書書面確認認。自然條件件主要包包括水文文狀況（季節降降雨量，地下水水位，江江河常水水位、施施工水位位、最低低水位及及時間、最高水水位及時時間、歷歷史最高高水位，流速、沖刷深深度等）、氣候候條件（冬、夏

43、夏、雨期期分布月月份，極極端氣溫溫及時間間，季風風情況，凍融深深度，其其他特殊殊氣候如如臺風、潮汐等等）、地地形地貌貌、地質質狀況（針對本本項目所所處地區區的整體體地質狀狀況的實實際描述述，主要要以設計計地勘資資料為主主）等。施工條件件主要描描述現場場征拆情情況、進進出場道道路情況況、高壓壓電、地地下管線線、跨河河、跨路路、用水水、通訊訊等情況況。主要工程程數量應應避免照照搬照抄抄工程量量清單。對于一一般工程程，主要要工程數數量應包包括不同同強度等等級混凝凝土方量量、不同同直徑樁樁基礎根根數、數數量較多多的不同同規格鋼鋼材數量量、不同同規格預預制梁板板數量等等。建設相關關單位只只要求建建設相關

44、關方的名名稱，如如建設單單位、設設計單位位、監理理單位等等，當有有業主要要求的第第三方監監測單位位的，也也應注明明。4.1.3工程程特點、重難點點分析及及施工對對策本章節包包括工程程特點及及重難點點分析，針對工工程特點點及重難難點所采采取的對對策。編制說明明：本內內容應在在充分審審核施工工圖紙、招投標標文件和和現場施施工調查查的基礎礎上進行行分析和和討論后后編寫。尤其對對技術重重、難點點，應站站在一定定的高度度進行篩篩選，并并根據實實際情況況和現有有的技術術力量提提出切實實可行的的初步方方案和備備選方案案。在對對技術重重、難點點認定時時，要根根據工程程施工過過程中可可能存在在的具體體情況進進行

45、分析析討論，對因施施工環境境影響造造成施工工難度較較大的臨臨時工程程或施工工組織較較復雜的的分部分分項工程程，也應應作為重重、難點點工程。本章節節內容應應簡略，在介紹紹施工對對策時，僅需將將總體思思路說明明即可，不需要要展開敘敘述。4.1.4管理理目標本內容為為整個項項目的管管理目標標，主要要包括：安全管管理目標標、質量量管理目目標、工工期目標標、創優優規劃、環境保保護及文文明施工工管理目目標、節節能減排排目標等等。編制說明明：各項項管理目目標應力力求定量量，避免免泛泛的的定性。目標設設定前，應參照照本公司司的年度度目標和和建設單單位的要要求制訂訂。限制制性目標標，如傷傷亡率等等，不得得高于公

46、公司目標標；提倡倡性目標標，如質質量要求求等，不不得低于于公司目目標。注注意，整整篇施組組中，凡凡出現管管理目標標的，一一定要統統一，前前后對應應。各項項管理目目標的制制定，要要切合項項目實際際情況和和投標承承諾，尤尤其在工工期目標標和質量量目標的的制定上上，應科科學合理理，原則則上不得得壓縮合合同工期期和提高高質量標標準，避避免因盲盲目制定定的目標標導致投投入加大大。4.1.5項目目組織機機構和項項目主要要人員表表應以文字字和圖表表形式表表述，主主要包括括：項目目組建情情況、項項目組織織機構框框圖、項項目主要要人員表表。編制說明明：項目目組建情情況應以以投標承承諾并結結合建設設單位的的要求而

47、而定，還還要滿足足項目實實際情況況需要及及局必備備條件，尤其是是部門設設置及部部門人員員數量和和素質在在配置時時必須滿滿足項目目生產需需要。在在牽涉到到人員變變更時，沒有得得到建設設單位的的書面許許可，不不得在施施組中體體現。項目組織織機構框框圖應以以項目組組建情況況為基礎礎繪制，原則上上采取分分級管理理模式，在綜合合性施組組中，本本框圖的的層次一一般為：項目正正職項目副副職項目各各部門第四四級管理理層，其其中第四四級管理理層不再再進行展展開。項目主要要人員應應以表格格形式體體現，項項目主要要人員包包括項目目正職、項目副副職（含含安全總總監）以以及部門門負責人人。部門門負責人人主要為為工程部部

48、、安質質部（或或安全部部、質檢檢部）、工經部部、財務務部、物物機部（或物資資部、機機械部）、試驗驗室、辦辦公室等等部門的的負責人人。4.1.6施工工部署主要包括括：總體體施工布布置、施施工任務務劃分及及隊伍部部署、主主要工程程施工方方案比選選、主要要臨時工工程方案案比選等等。編制說明明：施工總體體平面布布置圖應應經過項項目部（或公司司參與）討論制制定，在在施工調調查結束束后繪制制，不應應照搬照照抄投標標施組。施工平平面布置置圖是施施工部署署的體現現，是在在充分調調查現場場的基礎礎上進行行的綜合合規劃。施工平平面布置置圖中應應包括的的內容：主體工工程（線線路走向向），臨臨近線路路的既有有道路或或

49、鐵路（含主要要建筑物物），便便道引入入點及布布置，便便橋規格格及位置置，引入入電力或或變壓器器規格、位置，主要供供電線路路走向，給水干干管路，項目部部駐地，作業隊隊駐地，攪拌站站，取、棄土場場，火工工品庫房房，固定定大型設設備（如如固定吊吊裝設備備等）位位置等。在鐵路路或公路路工程中中，應在在平面圖圖中繪制制出主要要（或重重要）工工程的平平面形象象圖（如如橋梁、涵洞、隧道、高填方方路基、高挖方方路塹等等）。在在總圖中中無法明明確表達達的，應應另行繪繪制詳圖圖。如需需分階段段進行施施工布置置的，應應分階段段繪制平平面布置置圖。施工任務務劃分及及隊伍部部署一般般按工程程專業進進行任務務劃分和和選擇

50、作作業隊伍伍，如橋橋梁一隊隊、橋梁梁二隊，路基一一隊、路路基二隊隊，路面面作業隊隊等。施施工任務務劃分的的原則是是：專業業清晰、任務均均衡、進進場有序序、避免免干擾。主要工程程施工方方案比選選前，應應根據工工程實際際情況初初步編制制兩個及及以上較較為經濟濟可行的的施工方方案，對對方案的的主要材材料、機機械、工工期等進進行綜合合分析，從安全全、成本本、工期期等方面面綜合比比較，初初步選擇擇較為合合理的施施工方案案。在施施組正文文中，應應根據選選定的施施工方案案進行方方案介紹紹，敘述述時要簡簡單明了了，但必必須抓住住關鍵點點，只要要求介紹紹施工方方法，不不要求對對施工工工藝細化化。主要臨時時工程方

51、方案的比比選參照照主體工工程方案案比選的的模式，但要對對臨時工工程的選選址、布布局進行行合理性性和經濟濟性分析析，并充充分結合合當地政政府規劃劃，盡量量采取永永臨結合合的方式式，以降降低后期期復墾的的成本。對主要要臨時工工程，還還應編制制臨時工工程主要要工程數數量表。主體工程程和臨時時工程方方案比選選時，方方案優化化的第一一責任人人為項目目總工程程師，總總經濟師師或工經經部長為為第二責責任人，并分別別在方案案比選審審核單上上簽署意意見。比比選前，由工程程部將方方案措施施的工程程量提交交工經部部，由工工經部進進行單價價及總價價核算。比選時時，應結結合本公公司乃至至全局內內既有資資源和現現有技術術

52、力量，保證方方案的經經濟、合合理和可可操作性性。施組組裝訂時時，應將將討論會會議紀要要、方案案比選的的詳細方方案介紹紹和經濟濟分析資資料，作作為施組組的附件件和施組組一起裝裝訂成冊冊，也可可單獨成成冊，但但在施組組中應注注明。4.1.7施工工進度安安排主要分總總體進度度安排、關鍵工工程節點點安排、關鍵線線路分析析等。編制說明明：本章章節在編編制前，應對招招、投標標文件和和與建設設單位簽簽訂的施施工合同同進行詳詳細研究究，對總總體工期期有明確確的了解解，尤其其要滿足足建設單單位提出出的關鍵鍵節點工工期和交交工工期期。對單單位工程程，要結結合拆遷遷進度情情況和可可能在施施工過程程中遇到到的影響響工

53、期的的因素（如惡劣劣天氣、政府舉舉辦的大大型活動動等）進進行統籌籌規劃，盡量避避免因考考慮不充充分導致致后期搶搶工。制訂總體體進度后后，確定定關鍵線線路。關關鍵線路路的確定定方法一一般有以以下幾種種：在關鍵鍵線路法法中，總總時差最最小的工工作為關關鍵工作作。在雙代代號網絡絡計劃中中，關鍵鍵線路上上的節點點稱為關關鍵節點點。在雙代代號網絡絡計劃中中，利用用標號法法可以確確定關鍵鍵線路。在單代代號網絡絡計劃（包括單單代號搭搭接網絡絡計劃）中，從從網絡計計劃的終終點節點點開始，逆著箭箭線方向向依次找找出相鄰鄰兩項工工作之間間時間間間隔為零零的線路路就是關關鍵線路路。時標網網絡計劃劃中的關關鍵線路路可

54、從網網絡計劃劃的終點點節點開開始，逆逆著箭線線方向進進行判定定,凡自自始至終終不出現現波形線線的線路路（無自自由時差差的線路路）即為為關鍵線線路。根據確定定的關鍵鍵線路，再安排排非關鍵鍵線路工工程工期期。在此此要注意意，同類類型的分分部工程程力求采采用流水水法施工工，以便便于最大大限度地地利用周周轉材料料、機械械設備，合理安安排勞動動力等。對后續續工程有有影響的的單位工工程或分分部工程程，應充充分結合合后續工工程的施施工順序序提前籌籌劃開工工時間，并設定定最遲完完工時間間。總體體進度安安排應采采用圖表表形式體體現，如如橫道圖圖、雙代代號網絡絡圖等。總體進進度安排排中，應應考慮施施工準備備階段和

55、和竣工驗驗交階段段的時間間。編寫時，編制人人員要思思路清晰晰，計算算準確，所有工工期安排排不能出出現相互互矛盾、不切實實際的情情況。4.1.8施工工準備主要內容容包括：臨時工工程建設設（包括括駐地建建設、攪攪拌站建建設、臨臨時便道道便橋、臨時施施工場地地等），電力、通信、生產生生活用水水來源，工程試試驗準備備，物資資準備，環保設設施，工工程測量量準備（含交接接樁、加加密復測測及施工工測量），征地地和拆遷遷，技術術準備等等。編制說明明：臨時時工程建建設一般般只描述述其規模模和使用用功能（對于便便橋和梁梁場建設設等臨時時工程，根據需需要單獨獨編制專專項施工工方案，不需在在施組中中詳細描描述），但對

56、于于攪拌站站及臨時時施工場場地等，還應對對擬配備備的主要要設備、規格和和產能等等進行說說明。電力、通通信及生生產生活活用水應應明確其其來源和和使用方方式。電電力如采采用自發發電時，應說明明發電機機的功率率和設置置地點；生活、生產用用水需對對水質檢檢測情況況進行簡簡單說明明（如檢檢測時間間、檢測測結果等等）。描述工程程試驗準準備時，應結合合建設單單位的要要求和現現場實際際情況明明確自有有試驗室室或委外外試驗。當采用用自有試試驗室時時，應說說明試驗驗室的建建設規模模、主要要設備進進場情況況、資質質申請（授權）情況、主要檢檢測項目目等；當當采取委委外試驗驗時，要要明確委委外單位位地點和和名稱、委外單

57、單位的資資質情況況、主要要委外檢檢測項目目等。描述物資資準備時時，首先先要明確確建設單單位對工工程主要要物資的的采購（供應）方式，并說明明其它主主要物資資來源。當建設單單位或地地方政府府部門對對施工有有環境保保護等特特殊要求求時，應應增加環環保設施施的準備備。描述述時，應應明確環環保設施施的規格格、型號號、功用用、功效效等。描述工程程測量準準備時，應包括括以下內內容：交交接樁情情況（參參與單位位、時間間）、平平面及水水準點加加密復測測（組織織單位、時間）和施工工控制網網布設情情況等。征地和拆拆遷情況況，主要要針對現現場實際際情況描描述，要要說明目目前可開開工的工工點和后后續拆遷遷部署。技術準備

58、備應從技技術人員員配備、技術管管理制度度建立情情況、技技術交底底及培訓訓情況等等。4.1.9資源源配置主要內容容有協作作隊伍承承包模式式、承包包范圍及及相關要要素配置置計劃，主要物物資及周周轉料配配置計劃劃，主要要機械設設備配置置計劃，資金使使用計劃劃，土石石方調配配計劃等等。編制說明明：協作作隊伍承承包模式式要結合合相關單單位的要要求描述述，應合合法、合合規、合合理。隊隊伍相關關要素配配置計劃劃中，應應根據協協作隊伍伍部署情情況，確確定專業業隊伍或或綜合隊隊伍的相相關要素素，主要要包括必必須配置置的人員員（管理理人員、分工種種的作業業人員、特殊工工種人員員等）、必須的的機械設設備（主主要指隊

59、隊伍必備備的機械械設備，應說明明數量、規格型型號、運運行狀態態、要求求進場時時間等。）、必必須的物物資材料料（指隊隊伍應必必備的臨臨時工程程材料、周轉料料的數量量、規格格型號、進場時時間等）。主要物資資及周轉轉料配置置計劃中中，應根根據工程程管理模模式、施施工順序序和施工工方案，對需由由項目配配備或購購買的主主要物資資、周轉轉材料進進行統計計計算，并根據據施工計計劃明確確其進場場時間。周轉料料的管理理應堅持持“內部租租賃、有償使使用、動動態管理理、優化化配置”的原則則，嚴格格進場時時間要求求，最大大限度地地減少、壓縮“庫存”材料。主要機械械設備配配置計劃劃根據工工程進度度安排和和工作量量的需要

60、要，結合合建設單單位要求求，確定定各施工工階段機機械設備備的來源源、配置置數量、規格型型號、進進場時間間等。在在設備來來源和進進場時間間上，一一是要做做好統籌籌安排，二是要要確保按按時進場場，并盡盡量減少少機械在在工地閑閑置時間間。“主要物物資及周周轉料配配置計劃劃表”和“主要機機械設備備配置計計劃表”應將協協作隊伍伍的主要要物資、周轉料料及主要要機械設設備納入入，并在在備注欄欄注明。資金使用用計劃應應結合建建設單位位投資計計劃、現現場進度度安排進進行統籌籌。資金金使用方方向主要要有臨時時工程建建設費用用、工程程材料費費用、機機械費用用、勞務務用工工工資、工工程管理理費用、周轉材材料費用用、安