1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年公司工會合理化建議座談會總結公司工會合理化建議征集獎勵辦法公司工會合理化建議征集獎勵辦法(試行)第一章總則第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業技術改進、發明創造，提高勞動生產率和經濟效益，結合公司實際，制訂本辦法，公司工會合理化建議征集獎勵辦法。第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善公司及所屬單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施，應具有進步性、可行性和效益性。第三條合理化建議以提高產品質量和降低物資消耗、提高勞動生產率和經濟效益、加強企業管理為重點。第四條公司及所屬各單位都應_開展職工合理化建議征集活動。第二章征集第五條公司和基

2、層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。第六條凡決定采納的建議，應分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發，反饋給各單位和本人。第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據礦井生產經營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。第八條礦處工會負責收集職工合理化建議，并_有關單位和專業技術人員進行評審。第九條職工提出合理化建議應當填寫合理化建議登記表，必要時應附圖紙、數據、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務向采納單位詳細說明情況、回答問題，管理制度公司工會合理化建議征集獎勵辦法。第三章評審與反饋第十條成立煤業公司工會合理化建議征集評審領導小組，負責推動

3、全公司合理化建議工作。各礦處應吸收有關專業人員成立相應_，負責合理化建議的評審工作，并協調所屬單位在評審工作中所發生的爭議。第十一條在工會合理化建議征集評審領導小組之下應指定相應的工作機構或專管人員，負責合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。第十二條工會收到合理化建議登記表后，應及時對建議進行評議和論證。第十三條工會合理化建議征集評審領導小組，應接受職工群眾的監督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質詢。第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關單位(部門)負責人的責任。第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領導小組根據建議的性

4、質、類別，決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實完成，涉及公司內容的，由公司工會協調有關部門落實。第十六條經采納的合理化建議，采納單位應及時列入實施計劃，積極創造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。第十七條公司工會合理化建議征集評審領導小組將不定期_有關職能部門、有關人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發現造假的，取消獎勵，并追究申報單位的責任。第十八條合理化建議在實施中經過試驗并鑒定成功后，應將有關技術資料歸檔保存。第四章獎勵第十九條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領導小組研究確定。第二十條基層

5、礦處應對合理化建議進行表彰獎勵。2022年公司工會合理化建議座談會總結（二）本人多年從事工程預算工作體會出降本增效可從以下幾方面入手一、標價要合理標價準確就為事前核算目標成本目標效益創造了前提可望以其量的投入爭取質的產出。如施工產值、勞動生產率、機械設備利用率、目標利、稅金額等就可以在項目施工實施初期確定計劃。二、投耗要精算從各個管理環節抓住成本投入、控制各項消耗精打細算。1、人工費要嚴格考核。按照國家現行工程預算定額、企業管理規定和實施細則算好再干。并鼓勵改進工藝運用先進操作方法積極推行技術革新設備更新開展qc小組活動合理降低各項消耗指標提高勞動生產效率搞好企業勞動組合做到合理、科學各類人員

6、競爭上崗愛崗敬業工作上要發揮積極性、創造性。提高工程質量優良品率杜絕返工損失節省人工費用支出。2、材料采購、驗收、保管要細化管理。符合質優、量足、價廉等管理標準。在施工過程中定額投耗、節約有獎、超耗賠款。材料成本責任到人分部分項詳細核算定期檢查考核總結確保不超耗、不流失節省材料消耗費用。3、要充分發揮機械設備效能。自有機械設備確保正常運轉。富余時對外開拓服務創利租用機械設備要適時進退場減少租賃費用。4、改進施工方案。科學利用好施工場地控制施工季節提前做好雨季施工、冬季施工各項預防措施思想早準備器材早到到位措施早落實可以消除不利氣候給施工作業造成的困難降低其它工程直接費。5、嚴格控制非生產性支出。精減非生產人員和用工各項費用按標準核定與生產效率掛鉤。