1、軋輥鑄造車間主任制度 一. 崗位說明 崗位名稱:鑄造車間主任 所屬部門:消費部 直屬上級:消費部部長 所轄下級:鑄造車間班組長 崗位概述:在消費部長的領導下，主持鑄造車間的消費計劃、員工的勞動紀律、作 業現場、平安消費以及消費過程中的質量操縱和治理。 二. 工作職責 1. 安 全 負責鑄造車間的消費平安，隨時檢查消費平安情況，及時阻止員工的違規行為，去除平安隱患。負責監控、指導員工按標準操作，推行標準化作業。完善并嚴格執行平安治理制度，重點治理好爐臺、離心、行車、壓力加鎂等平安操作，預防平安事故的發生。如發生平安事故，必須立即采取應急措施，同時在第一時間上報公司，事后必須書面報告事故通過。 2

2、. 產 量 負責分解消費計劃，安排消費并監控消費過程，保證消費計劃完成率。按照公司澆注計劃，組織人力、物力，安排好備料、外型、烘模、修包等各項預備工作并監視施行，確保當日順利消費。因設備缺點或其他緣故未正常澆注的計劃，應及時上報。 3. 質 量 按產品材質的工藝要求，加強消費過程操作標準化，穩定產質量量，提高合格率。保證消費過程中備料、外型、烘模、熔煉、合箱澆注、開箱清整等的工作質量處于受控狀態，完成公司下達的質量指標。每天檢查粗加檢驗、成分分析、澆注參數、交接班記錄等各項檢驗報告。毛坯開箱覺察冷型或產品嚴峻鑄造質量征詢題，應及時上報。及時處理粗加工過程中暴露出來的鑄造質量征詢題，確保后續消費

3、不發生同類鑄造缺陷。 4. 設 備 負責消費設備的維護保養和正常運轉，與值班主任協調鑄造車間設備及工具維修，組織對設備事故進展分析。重點維護行車、電爐、離心機等消費設備，確保設備正常運轉滿足消費需要。消費設備發生嚴峻缺點或損壞短期內無法修復的須上報公司。 5. 人 員 負責鑄造員工的鼓舞與績效考評，提高工作積極性，穩定員工隊伍。負責新員工的培訓、考評，確認合格后上崗，梳理并完善各項產品操作規程，對各崗位進展崗位培訓并實行考核。對員工施行獎懲事宜，必須上報消費部長。對員工的勞動態度、工作質量、平安操作進展考核。每日對全體員工考勤記錄，月底匯總上交到行政部。 6. 現 場 負責鑄造車間及分管區域的

4、現場治理。定置治理各類工裝模具、原輔材料、鐵合金、報廢輥等定置堆放，保持工作場地整潔，確保平安通道暢通。 7. 其 它 負責鑄造車間本錢操縱，采取措施降低本錢，制造利潤。安排大宗物料如生鐵、廢鋼、報廢輥、原輔材料等裝卸貨。負責公司交辦關于鑄造車間的臨時任務。 三. 工作權利 1. 有權指揮本車間員工開展日常消費作業。 2. 有權合理配制本車間的人員、設備、工具工裝、原輔材料等。 3. 有權監視、考核直截了當下屬，有權對下屬任職、免職、調崗提出建議。 4. 有權按照公司各項制度對本車間員工進展獎懲。 5. 有權批準員工三天以下的請假。 6. 有上級領導授予的其他臨時權利。 四. 工作考核 1.

5、安 全 員工工作中未正確穿戴勞動防護用品（工作服；平安帽；防護鏡；防護面罩等），或違犯平安操作規程，每項扣50-100元，造成人身損害視嚴峻程度，扣100-1000元，特別嚴峻扣掉全年年終獎；當月全車間無任何平安事故獎200元。 2. 產 量 完成當月澆注計劃99%，獎100元，未完成扣50元。 3. 質 量 產品合格率97%；超1%獎300元，減1%扣200元；綜合鑄造質量缺陷率le;12%，減1%獎200元，超1%扣100元。由于治理不當或監管不力未采取預防措施造成批量（3支及以上）鑄造質量征詢題，扣200-500元。 4. 設 備 設備維護不當造成嚴峻損失或因故停產，扣200-500元。一噸爐齡100爐；二噸爐爐80爐 ；每多使用1爐獎10元，少使用1 爐扣5元；未到規定爐齡就穿爐，每次扣100-500元。 5. 人 員 未對新員工進展崗前培訓，包括產品操作規程、崗位平安操作等進展指 導或培訓，發消費質量量征詢題或工傷事故扣50-500元。 6. 現 場 對各類工裝模具、原輔材料、鐵合金、報廢輥等未定置堆放，四周場地 未清掃，平安通