1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)公司名稱(chēng)： 一花一世界公司主營(yíng)： 鮮花銷(xiāo)售負(fù) 責(zé) 人：2013 年 2 月 18 日目錄第一章 計(jì)劃摘要 2一、公司概況 2二、市場(chǎng)概括 2三、營(yíng)銷(xiāo)策略 3四、生產(chǎn)管理計(jì)劃 3五、本店的財(cái)務(wù)計(jì)劃 4 第二章本店介紹 4一、營(yíng)銷(xiāo)策略分析 4 二 網(wǎng)上花店策略實(shí)施 5 第三章 創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu) 5 第四章 產(chǎn)品服務(wù) 8 第五章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 8一、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng) 8二、目標(biāo)市場(chǎng)的整體情況 9三、目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)的需求狀況 9 第六章 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 10一、消費(fèi)者的特點(diǎn) 10產(chǎn)品特性 10三、企業(yè)自身的狀況 11四、市場(chǎng)環(huán)境方面的因素 11 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃 11 第八章 財(cái)務(wù)規(guī)劃 12 第九章 風(fēng)

2、險(xiǎn)與退出 13 一、計(jì)劃摘要（一）公司概況 公司地址：江蘇省 ； 公司名稱(chēng)：一花一世界 ；公司固定成員： ；所屬行業(yè)：現(xiàn)代創(chuàng)意農(nóng)業(yè)；業(yè)務(wù)模式：小型花卉植物出租、出售， DIY 種植服務(wù)為 主營(yíng)模式；創(chuàng)業(yè)背景：花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)， 除了花卉本身所具俏麗 姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想 象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品味。（二）市場(chǎng)概括 我國(guó)地域遼闊，氣候多樣，由于生態(tài)環(huán)境復(fù)雜，形成了世界上 最大的植物物種資源庫(kù)， 也是世界栽培植物的最大起源中心。 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 全國(guó)有近三萬(wàn)種高等植物，其中觀賞植物約占六分之一以上，而且， 世界各國(guó)的名貴花木大多數(shù)原產(chǎn)

3、于我國(guó)。進(jìn) 20 年來(lái)，我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè) 發(fā)展速度驚人，已成為前景廣闊的新興產(chǎn)業(yè)。從目前生產(chǎn)格局和中遠(yuǎn) 期發(fā)展前景看，云南，上海，廣州，海南等省市已成為鮮切花的主產(chǎn) 地和集聚地，基本形成了大生產(chǎn)，大市場(chǎng)，大流通的格局。隨著采后 低溫流通和遠(yuǎn)距離運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，云南，廣州，海南等省的氣候優(yōu)勢(shì) 更加明顯。目前我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)正在穩(wěn)步發(fā)展，花卉生產(chǎn)和消費(fèi)快速增長(zhǎng)，正 在由生產(chǎn)主導(dǎo)型向消費(fèi)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變； 花卉新品種選育工作逐步得到重 視，由過(guò)去的引進(jìn)繁育轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)，育種相結(jié)合，優(yōu)質(zhì)種苗的供應(yīng)能 力有了很大的提高。隨著花卉生產(chǎn)的發(fā)展，花卉內(nèi)需和出口都有所增 長(zhǎng)，流通環(huán)節(jié)的設(shè)施也得到較大的改善，許多 城市都新建了規(guī)模

4、不 等的花卉批發(fā)市場(chǎng)?；ɑ軜I(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度上升，花卉行業(yè)開(kāi)始 重視科學(xué)研究和人才培養(yǎng)， 國(guó)家有關(guān)部委相繼出臺(tái)了一系列的扶持花 卉業(yè)發(fā)展的政策，有力促進(jìn)了我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（三）營(yíng)銷(xiāo)策略本店根據(jù)各種情況，采用網(wǎng)絡(luò)宣傳以及人員宣傳銷(xiāo)售方式，讓 顧客充分了解本店的產(chǎn)品。如：（1）實(shí)體廣告。報(bào)刊、電視、海報(bào)、會(huì)員卡等。（2）網(wǎng)絡(luò)廣告。 圖片、視頻、會(huì)員注冊(cè)等根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的 4P（產(chǎn)業(yè)、價(jià)格、促銷(xiāo)、管道）原則確定營(yíng) 銷(xiāo)計(jì)劃。本店采用 SWO的T 分析方法對(duì)本店的內(nèi)外部以及面臨的機(jī)遇和一 切可能存在的威脅進(jìn)行仔細(xì)的分析。（四）生產(chǎn)管理計(jì)劃1. 建立種植基地， 想以比較低價(jià)格租憑市郊少量閑置土地，

5、。 土地主要用于客戶(hù) DIY 種植花卉租憑服務(wù)。（五）本店的財(cái)務(wù)計(jì)劃 本店將建立基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度， 對(duì)所有資金賬目使用情況進(jìn)行及時(shí)的入帳，支出與收入的款項(xiàng)必須經(jīng)由會(huì)計(jì)記錄或入賬后方能 使用。記賬采用會(huì)計(jì)復(fù)試記賬法， 以科學(xué)的方法進(jìn)行管理， 以免賬 目混亂。所有的收款必須以一式兩份保存， 以便核對(duì)及入賬。 每期 的總收入，減去一切費(fèi)用（若有一些物品不是認(rèn)為破壞， 費(fèi)用入賬； 故意損壞的，費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，不得入賬） ，余下的所部存 入農(nóng)業(yè)銀行（企業(yè)開(kāi)戶(hù)銀行）。 企業(yè)初始賬戶(hù)中的資金作為流動(dòng)資 金，這筆資金不得挪作他用?？傊髽I(yè)要對(duì)賬目做到日有日帳， 月有月帳，季有季帳。年有年帳。這樣企業(yè)

6、對(duì)自己的盈虧在賬目上 就能一目了然，避免了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的盲目性。二、本店介紹 本店的原則：質(zhì)量求得生存，信譽(yù)謀求發(fā)展，服務(wù)鑄就品牌的發(fā) 展之路，堅(jiān)持以創(chuàng)造健康美好生活為宗旨！本店的目標(biāo)：因?yàn)楸镜瓿鮿?chuàng)，所以本店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將重點(diǎn)放在店 的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，讓本店盡快步入發(fā)展的正規(guī)，并初步建立自己的 營(yíng)銷(xiāo)體系，開(kāi)拓銷(xiāo)售管道，掌握客戶(hù)資料，初步實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)。a 品牌策略網(wǎng)站建設(shè)初始，我們便非常重視品牌。 在品牌包裝上，由美 工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè)， 采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合 的設(shè)計(jì)方案，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特 創(chuàng)新b 價(jià)格策略花藝花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求

7、盡善盡美，努力給客 戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn)，又走質(zhì)量路線(xiàn)，滿(mǎn)足 不同層次消費(fèi)者的需求c 促銷(xiāo)策略宣傳策略利用學(xué)校廣播站，報(bào)欄，宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信 息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式服務(wù)方面網(wǎng)上訂購(gòu)的服務(wù)必須是一流的，對(duì)于配送隊(duì)員而言，只要有定 單，就必須按照定單要求按時(shí)按地送到，并且是微笑服務(wù)。 在售后 服務(wù)方面，由客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式打感謝電話(huà)或發(fā) E-MAIL 進(jìn)行友情提醒服務(wù)，并在客戶(hù)重大 節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡無(wú)條件接受客戶(hù)退貨，集中受理客戶(hù)投訴設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表，附贈(zèng)禮品，掌握消費(fèi)者需求的第一手資 料第一次訂購(gòu)的客戶(hù)將收到隨花贈(zèng)送的花

8、瓶，并享受價(jià)格優(yōu) 惠，成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格d 渠道建設(shè)就目前來(lái)看，網(wǎng)上銷(xiāo)售主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選 擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否及時(shí) 等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)， 以便于各高校配送成員就地取花。市場(chǎng)范圍選擇 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在徐州市大學(xué)城 作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量較高，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半 月。該模式成功后，以 ASP的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外 7 個(gè)分站試運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò) 3 到 6 個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)重點(diǎn)宣傳客戶(hù)，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主，他們對(duì)流行感興 趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于邏輯

9、思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用 先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年 9月8日和 9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期， 在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。 宣傳內(nèi)容包括懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅，位于校園主干道上，數(shù)量為 3-5 條， 以花藝花店網(wǎng)址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛在校園人流量較高的位置如宿舍門(mén)口和食堂附近放置一宣 傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容，并擺放實(shí)物鮮花，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn) 場(chǎng)送出請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)花藝花店宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料，在早， 中，晚各一次，連續(xù)數(shù)日為營(yíng)造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫(xiě)有花藝花店網(wǎng)址的綬帶， 進(jìn)行解說(shuō)，并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu) 20 元以下的鮮花， 由網(wǎng)站付

10、款三、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu) 本（店）公司企業(yè)的性質(zhì)是有限責(zé)任公司制，設(shè)有經(jīng)理辦公室、 市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部四個(gè)部門(mén)。朱丹丹為實(shí)際公司控制人，其他 人員都是以股東的形式加入。他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一些意見(jiàn)，同時(shí) 共同參與企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的制定， 但實(shí)際問(wèn)題由大家共同投票通過(guò)， 這樣能夠使本公司的企業(yè)有一個(gè)多元化的管理制度，同時(shí)對(duì)意見(jiàn)也有 一個(gè)統(tǒng)一的處理機(jī)制，對(duì)企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)的內(nèi)部管理和決策都有一 個(gè)比較好的控制?？偨?jīng)理的主要職責(zé)是了解目前花卉的需求，消費(fèi)者的傾向，預(yù)計(jì) 花卉價(jià)格的走勢(shì)及未來(lái)的花卉消費(fèi)增長(zhǎng)走勢(shì)，負(fù)責(zé)篩選花卉種植的品 種、規(guī)模。根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，建立穩(wěn)固的 客戶(hù)群體。

11、財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是對(duì)總經(jīng)理的一些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有規(guī)律的整 理，可以提出自己的看法。財(cái)務(wù)上做好會(huì)計(jì)工作，對(duì)資金的出入做好 詳細(xì)的記錄并保留憑證，以便以后的財(cái)務(wù)核對(duì)。在已有的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)基 礎(chǔ)上找出企業(yè)目前在資金使用上存在的不合理狀況，提供解決方案并 預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求，提供符合企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展資金運(yùn)作 方案。技術(shù)人員主要職責(zé)實(shí)際負(fù)責(zé)花卉過(guò)程中的一些種植計(jì)術(shù)問(wèn)題并在 實(shí)驗(yàn)室中適種花卉新品種。同時(shí)在公司起步后能相應(yīng)的配備一些專(zhuān)門(mén)的研發(fā)人員，保證新產(chǎn) 品的發(fā)布，吸引消費(fèi)者的目光，同時(shí)使得在市場(chǎng)中有一個(gè)更好的立足 點(diǎn)。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)花卉園地的日常管理及 花卉的采購(gòu)、出售工作。 在產(chǎn) 品銷(xiāo)售上，公司的員工負(fù)

12、責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。這樣，通過(guò)各自的分工使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有條不穩(wěn)的運(yùn)作，每個(gè) 人都激發(fā)工作的熱情，相信企業(yè)一定能成功。四、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)業(yè)初期，本店提供的產(chǎn)品主要是大眾花卉類(lèi)，如仙人球、太陽(yáng) 花、雞冠花等顧客培養(yǎng)、 效益較好的花卉， 同時(shí)也是較易成活的花卉， 減少資金的浪費(fèi)，可以有較穩(wěn)定的資金的流動(dòng)。本店會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的規(guī) 模及技術(shù)，根據(jù)實(shí)際需求來(lái)選擇要栽培的花卉品種。本公司主要采用 土地的分區(qū)種植的方法，它不僅能充分利用土地資源，并且土地之間 分區(qū)明確，不會(huì)造成花卉之間較大因素影響。在此基礎(chǔ)之上執(zhí)行交替 種植方式，以此來(lái)維持土壤的生態(tài)平衡，以及土壤的合理利用。本公司的目標(biāo)客戶(hù)是那些有一定需求量、 在高校

13、的大學(xué)生和教師， 根據(jù)自己的實(shí)際規(guī)模來(lái)滿(mǎn)足這市場(chǎng)的需求。這些學(xué)生和教師都是本店 常來(lái)的顧客，本店可以根據(jù)他們的需求提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，也可以開(kāi) 展一周一次的技術(shù)指導(dǎo)課來(lái)增加他們的種植技術(shù)。從而為客戶(hù)提供人 性化的特色服務(wù)，增加他們對(duì)本公司的喜愛(ài)。但同時(shí)也不放棄那些潛在的消費(fèi)群體，比如說(shuō)，情侶，雖然他們 的對(duì)花的需求只是一時(shí)的，也是某一特定的花種，但是我們也會(huì)做好 這方面的準(zhǔn)備，適時(shí)的增加這部分的營(yíng)銷(xiāo)策略。使得更加完美的融入 這個(gè)市場(chǎng)本公司追求的是真質(zhì)量、真效應(yīng)、真體驗(yàn)的種植服務(wù)。為企業(yè)提 供人性化的產(chǎn)品服務(wù)相信本公司的產(chǎn)品會(huì)得到消費(fèi)者的喜愛(ài)和青睞。五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)（一）企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)本店初創(chuàng)期的生產(chǎn)

14、規(guī)模有 400 平方米的種植土地，根據(jù)本店規(guī)模 的自身發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，本店選擇徐州市一些高校大學(xué)生 和教師為目標(biāo)客戶(hù)。（二） 目標(biāo)市場(chǎng)的整體情況目前徐州市有少數(shù)幾家企業(yè)開(kāi)展租用土地進(jìn)行 DAY花卉種植技術(shù)，這是一個(gè)較空白市場(chǎng)三）目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)的需求狀況目前徐州市有徐州醫(yī)學(xué)院、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等高校，擁有大學(xué)生幾 萬(wàn)余人數(shù)，根據(jù)本公司的調(diào)查有 70%以上的人玩過(guò)網(wǎng)絡(luò)農(nóng)廠類(lèi)游戲， 且 50%以上的對(duì)現(xiàn)實(shí)種植花卉很感興趣。據(jù)調(diào)查分析， 我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日， 每天銷(xiāo)售額在 1000 元以上。根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線(xiàn)支付將會(huì)達(dá)到 20%,我們可與招商銀行 等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進(jìn)在線(xiàn)支

15、付E-MAIL 定單，直接進(jìn)入花藝花店網(wǎng)站校園花店訂購(gòu)， 電話(huà)訂購(gòu)。 另外，我們重點(diǎn)推出短信訂購(gòu)。年輕化， 100%為青年人，以男性學(xué)生為主 ; 他們信譽(yù)高，文化 素質(zhì)高，無(wú)壞帳現(xiàn)象60 元以下的鮮花最受歡迎公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在， 對(duì)于信息軟件的開(kāi)發(fā) 和網(wǎng)站的建設(shè)， 公司將通過(guò)內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這 方面特長(zhǎng)的成員來(lái)共同完成。網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，但 是現(xiàn)實(shí)中要達(dá)到這一點(diǎn)卻很困難。六、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1、消費(fèi)者的特點(diǎn)不同年齡的消費(fèi)者， 對(duì)花卉的喜愛(ài)， 即選擇心里大有不同。 由于消 費(fèi)者年齡段不同，其經(jīng)濟(jì)條件、業(yè)余時(shí)間、欣賞標(biāo)準(zhǔn)、住房標(biāo)準(zhǔn)也不 盡相同，因此他們?cè)谫I(mǎi)花

16、時(shí)，對(duì)花卉的要求也各有不同。20到 30 歲的年齡段的年輕人因?yàn)榛ɑ艿暮诵南M(fèi)群體， 此類(lèi)人士 多為學(xué)生或上班一族， 有強(qiáng)烈的購(gòu)物欲望， 喜歡追逐潮流， 酷愛(ài)自 己動(dòng)手設(shè)計(jì)個(gè)性空間， 因此，迷你花卉便成為他們滿(mǎn)足創(chuàng)造力的新 法寶。30到 50歲的中青年消費(fèi)者，基本上都已成為孩子們的家長(zhǎng)，而上 面有父母雙親經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較緊張一些，他們是花卉的潛在消費(fèi)人 群，喜歡買(mǎi)一些價(jià)位偏低，容易養(yǎng)植的花卉 。50 歲以上的老年消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)花卉時(shí)，更喜歡實(shí)惠的花卉，特別是 那些觀光蔬菜、瓜果等，既能滿(mǎn)足欣賞要求， 還能在觀賞之余繼續(xù) 食用。產(chǎn)品特性花卉可以美化環(huán)境，陶冶性情，凈化心靈，增進(jìn)健康，豐富人們 的精神生活

17、，給人以美的享受和啟迪。隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的不斷 發(fā)展，花卉業(yè)已成為當(dāng)今世界最具活力的產(chǎn)業(yè)之一。 花卉業(yè)在 90 年代 進(jìn)入快速發(fā)展階段，已成為綠化美化、改善生態(tài)環(huán)境的重要內(nèi)容、成 為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民收入的主要途徑之一。隨著人們生活 水平的不斷提高，人們對(duì)花卉的需求也越來(lái)越大。3 、企業(yè)自身的狀況我公司在 大學(xué)城附近，我公司剛剛起步，周?chē)膶W(xué)校很多所以目 標(biāo)客戶(hù)大多都是教師和學(xué)生們，市場(chǎng)需求量比較大，價(jià)格低廉，這在 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上也是一大優(yōu)勢(shì)。4、市場(chǎng)環(huán)境方面的因素 花卉協(xié)會(huì)有關(guān)人士介紹徐州華卉消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：鮮花消費(fèi)增勢(shì)強(qiáng)勁。個(gè)人和家庭逐漸成為花卉市場(chǎng)的消費(fèi)主體。居室綠化、陽(yáng)臺(tái)

18、綠化、屋頂花園綠化、 公共場(chǎng)所綠化已成為城市消 費(fèi)熱潮。七、生產(chǎn)計(jì)劃目前園林綠化領(lǐng)域中， 設(shè)施栽培花卉是比較熱門(mén)也是比較有前 景的行業(yè)，下面針對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行敘述。（ 1）花卉的生產(chǎn)設(shè)施 有溫室，日光溫室，塑料大棚，冷室，溫 床，蔭棚。（ 2） 設(shè)施栽培花卉的主要種類(lèi) 設(shè)施栽培花卉有很 多種類(lèi)，按照生產(chǎn)目的分，可以分為生產(chǎn)栽培溫室，繁殖溫室， 促成或抑制栽培溫室，和人工氣候室；按溫度分，可分為高溫溫 室，中溫溫室，低溫溫室（ 3）花卉設(shè)施栽培的關(guān)鍵技術(shù) 設(shè)施栽 培的主要技術(shù)主要包括土壤管理，花盆未知的調(diào)換，越冬管理。八、財(cái)務(wù)規(guī)劃（1）資金需求情況創(chuàng)立初期，本公司準(zhǔn)備在江蘇徐州市市郊借用閑置空地

19、500平方米。用于 DIY 種植花卉租憑服務(wù)。具體資金使用計(jì)劃如下：1 、啟用資金（1）工具設(shè)備、計(jì)算機(jī)等： 10000 元（2）土地租金： 11000 元（3）辦公場(chǎng)租： 10000 元（4）人員工資（三個(gè)月）：25000 元（5）種子采購(gòu)（三個(gè)月）：4500元（6）營(yíng)銷(xiāo)廣告： 8000 元（7）辦公費(fèi)用（三個(gè)月）：5000元（8）養(yǎng)料（三個(gè)月） 1800以上為固定工資，共計(jì) 753002）花卉產(chǎn)銷(xiāo)情況據(jù)調(diào)查（市場(chǎng)上）2010年花卉產(chǎn)銷(xiāo)情況（農(nóng)業(yè)部 2010年 2 月發(fā)布）項(xiàng)目 類(lèi)型種植面積（公頃）銷(xiāo)售量 單位銷(xiāo)售量銷(xiāo)售額 （ 萬(wàn)元 ）出口額 （ 萬(wàn)美元 ）合計(jì)917565.27-86195

20、94.8546307.60一、鮮切花50858.73萬(wàn)支1901721.871058801.2524632.20其中：鮮切花40289.04萬(wàn)支1638252.79952708.0319390.90鮮切葉5609.35萬(wàn)支144364.9056724.083865.30鮮切枝4960.44萬(wàn)支119104.1849368.851376.00二、盆栽植物類(lèi)82908.90萬(wàn)盆435702.251996910.7811152.60其中：盆栽植物49225.41萬(wàn)盆194066.761301551.967507.60盆景14007.68萬(wàn)盆31374.40360444.601985.70花壇植物19

21、195.09萬(wàn)盆210046.30332316.801476.60三、觀賞苗木501914.62萬(wàn)株1184519.674347589.783172.30四、食用與藥用花卉163823.54千克114074323.00579111.69369.60五、工業(yè)及其他用途65259.70噸736971.08183521.543175.20六、草坪30586.34萬(wàn)平方米77805.52166633.0636.90七、種子用花卉5735.20千克776218.9034695.60371.90八、種苗用花卉11660.43萬(wàn)株182054.63158685.651535.20九、種球用花卉4793.87

22、萬(wàn)粒123770.3082094.60101.90十、干燥花23.20萬(wàn)枝304.209422.205041.00說(shuō)明： 1、所有數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)； 2、食用與藥用花卉計(jì)算干重； 3、工業(yè)及其他用途花卉計(jì)算鮮重。說(shuō)明：、所有數(shù)據(jù)保留一位小數(shù)；、食用與藥用花卉計(jì)算干重；、工業(yè)及其他用途花卉計(jì)算鮮重。（3）資金的來(lái)源和使用1、向運(yùn)城學(xué)院借用部分資金2、小企業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款3、幾位創(chuàng)業(yè)者的私人集資九、風(fēng)險(xiǎn)與退出（一） 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)花卉類(lèi)產(chǎn)品易受天氣、上市規(guī)模、消費(fèi)者傾向的影響，常導(dǎo)致一 些花卉價(jià)格處于波動(dòng)狀態(tài)，對(duì)于花卉的價(jià)格走勢(shì)就很難把握，時(shí)高時(shí) 低的花卉價(jià)格不能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)，因此有較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 （二）風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)由于剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，不管做的怎么樣，都會(huì)遭到一定程度 上的打擊與競(jìng)爭(zhēng)，因此得做好這方面的防范措施。（二） 產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)品是否能受到大眾的喜愛(ài)，則需要一定的時(shí)間來(lái)摸索，這對(duì)剛剛成 立的公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)， 因此在成立初期就要做好技術(shù)的開(kāi) 發(fā)與應(yīng)用，并且評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。（ 四） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能由于財(cái)務(wù)不規(guī)范的操作，致使資金使用混亂，造成資金短缺 的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 也可能由于花卉市場(chǎng)某一時(shí)期的不穩(wěn)定而造成公司內(nèi)部 資金或者是財(cái)務(wù)上存在一