1、充分發(fā)揮審計監(jiān)視作用提升電力工程建立效益充分發(fā)揮審計監(jiān)視作用提升電力工程建立效益1、當前電力工程審計工作存在的薄弱環(huán)節(jié)人員理念轉變不快,造價控制成效不夠顯著。相當比例的審計人員思想理念上還較為滯后,有的認為國家建立資金投入沒有必要進展苛刻審計,也有的在工作深化程度以及投入程度上明顯缺乏,存在應付本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理思想,沒有可以及時汲取最前沿的先進經(jīng)歷并運用到自身工作之中,審計監(jiān)視與審核流于形式,綜合導致造價控制成效不夠顯著,審計監(jiān)視與控制職能弱化。審計形式不夠科學,全程審計監(jiān)視明顯滯后。在當前的電力工程內部審計工作中,相當比例的單位還是處于事后審計的階段,對于事前審計監(jiān)視、過程審計

2、監(jiān)視等方面兼顧缺乏,對于電力工程建立程序、效能以及資金使用監(jiān)視等方面存在缺位現(xiàn)象,沒有可以針對電力工程建立中的資金籌措立項與審批、工程招投標以及預決算等方面進展有效的審計監(jiān)視,這種事后監(jiān)視的形式無法全面有效對電力工程建立施行全程和全面審計監(jiān)視。行業(yè)綜合素質不高,難以適應實際工作需求。在電力工程審計工作中,復雜的工作任務對于從業(yè)人員的綜合素質提出了更高的要求,但是實際上這樣的復合型人才較為匱乏,局部電力企業(yè)在審計人員崗位的設置與人員安排上,雖然可以將熟悉財務方面的人才運用起來,實際上他們的工作知識構造與技能技術方面存在著片面性,對于管理學、工程學以及法律知識方面造詣不深,對于整個審計工作還是停留

3、于查找財務會計信息問題方面,制約了審計監(jiān)視與控制工作綜合成效的發(fā)揮。2、有效打破當前電力工程審計薄弱環(huán)節(jié)的建議措施強化思想教育,有效轉變人員從業(yè)理念。強化審計崗位與工作職責教育,讓他們增強工作責任心和崗位使命感,樹立起與審計崗位職責要求相一致的思想觀念,要站在國家電力設施建立以及黨風廉政建立的政治高度對待自己的工作,要通過審計監(jiān)視和制約,保障國家建立資金用到實處,節(jié)約資金和進步質量,同時有效預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生。改革審計形式,充分發(fā)揮立體監(jiān)視作用。一是要施行有效的審前控制。審計班子施行審計之時,首先要向被審計對象闡述本次審計的主要方向、需要涉及的審計方面、制定的工作規(guī)劃以及審計過程中需要涉及的其他

4、方方面面內容等,還要針對不同的審計工程選擇相關專業(yè)或者特長的人員,以工程組的形式進展責任的傳遞與落實。要安排專門的工作組對審計所需資料進展審核,建立方應當及時報送立項審計資料、招投標資料、工程結算匯總資料、材料發(fā)票、開工報告及驗收證明、監(jiān)理總結等各種相關資料,所有資料分門別類編號接收。二是要施行有效的過程控制。可以運用工程審計結合審計調查的途徑進展,將工程審計與控制工程造價聯(lián)絡起來,強化審計部門和資金結算部門的聯(lián)絡,將技經(jīng)審計與財務審計嚴密聯(lián)絡起來,既要審計審核工程建立方案,也要注重工程概預算的審核審計,審計工作中要采取資料檢查與現(xiàn)場抽查配合進展的方式,綜合進步審計成效。施行電力工程審計中,局

5、部工程建立工程存在招投標不標準、管理不標準。下?lián)苜Y金使用不標準以及材料不達標等方面問題,審計部門與人員應當針對這樣的情況與被審計單位進展溝通研究,并責令整改落實到位。審定結算一個重要的根據(jù)就是現(xiàn)場測量,在建立工程審定過程中,應當組織建立方、施工方以及審計方三方人員到場,現(xiàn)場對工作量進展核定,審計人員應當不少于2人,對于核定的數(shù)據(jù)進展詳細記錄,結果要三方人員簽字確認。三是要施行有效的結算控制。立足于電力工程初審以及現(xiàn)場核定數(shù)據(jù),審計人員應當針對工程結算中的薄弱環(huán)節(jié)與報審單位進展對接和交流。進一步核實與審定建立工程的結算值,并加蓋工程造價人員相關資質印章,將經(jīng)過審定之后的工程建立結算書進入下一步復

6、核審查環(huán)節(jié)。在運用審計對施工結本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理算施行有效控制的過程中,要至始至終堅持同樣的預決算編制標準,進步施工方在工程工程建立預決算編制中的標準性與嚴肅性,還要注重及時搜集建筑材料市場行情信息,保證審計人員第一時間熟悉材料價格行情,對建筑施工材料價格差異進展調整,保障審定工作的科學性與標準性。四是要施行有效的結果控制。建立工程工程結算經(jīng)主審審定之后應當進入審核程序與環(huán)節(jié),在復審階段要細致排查,全面地記載存在問題與工程及相關主審人員,完畢復審之后要加蓋復審單位印章。第一時間將相關問題內容與結論向主審交流,對工程結算進展完善與改動。復核是審計工作施行控制的關鍵,與報送單位對接通報

7、審計情況時,細微問題可以口頭交流、催促整改,終結審計報告要注重對存在問題的分析、形成原因以及優(yōu)化措施方面進展闡述與要求,進步審計監(jiān)視與控制成效。還要堅持審計結果回訪,監(jiān)視審計決定執(zhí)行以及審計意見落實工作,進一步延伸工作環(huán)節(jié),強化審計控制以及化解建立風險。五是要施行有效的結合控制。近年來電力系統(tǒng)中的工程量宏大,電力企業(yè)內部審計監(jiān)視與控制的力量顯得力不從心,為了有效改良這一狀況,可以嘗試將社會審計力量引入電力工程審計監(jiān)視工作之中,將內部審計作為主導,適當穿插社會力量與中介機構審計作為補充與完善,為電力企業(yè)工程質量提供堅實保障。注重人才培養(yǎng),全面提升審計隊伍素質。要從人員進口把關,在內部人員調配方面嚴格把關,要挑選熟