1、后勤保障工作參考計劃范文學院后勤保障工作打算一、指導思想：XX年是后勤開展總公司開展關鍵的一年，隨著學院新校區建立工程初具規模，學院的后勤治理和效勞工作面將愈來愈廣，后勤開展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業化運作形式，強化素養求生存，標準治理樹形象，抓住機遇謀開展，集思廣義創效益，團結協作爭一流，為廣大師生提供優質的效勞，為學院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目的：1、以食品衛生平安為中心，強化食品衛生平安治理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時，確定新校區餐廳的運營方案。2、以學生公寓治理為重點，完成XX年3500名新生

2、和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發生嚴重平安事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓治理水平上一臺階。3、以師生員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭師生對后勤效勞滿意率較XX年有一定的提高。同時，為學院文明單位創立和辦學水平評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保XX年公司按準企業化形式運作。標準并開辟學院后勤運營效勞市場。三、主要工作：(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業道德教育，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素養，加強公司員工的凝聚力。1、認真組織全體員工學習XX年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能理解學院的三大

3、工程和四項改革，進一步加強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信效勞，樂于奉獻。2、按學院宣傳部、組織部下發的打算，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發揮黨員的先鋒榜樣作用和黨支部的戰斗堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素養和職業道德水平。3、制定公司員工崗位技能培訓打算并組織施行，強化員工的綜合素養和業務才能，為下半年做好新校區效勞和治理工作打下根底。4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氣氛，表彰XX年度總公司效勞明星和先進班組，并在各效勞窗口進展一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體

4、活動及勞動競賽，加強公司員工的凝聚力，構成積極向上的風氣。6、穩定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的治理，完善臨時工治理方法，逐步提高臨時工的待遇，引進優秀人才，提高后勤人員的整體素養。(二)、以落實規章制度為抓手，加強公司規章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。1、將后勤開展總公司規章制度編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人理解、個個恪守總公司的相關規定。2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建立，發揮各中心治理人員和班組長的作用，實行責任追查制。3、狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查

5、，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。4、加強公司運轉本錢核算，節約開支，杜絕浪費。重點加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的治理。5、進一步加強公司直屬黨支部制度建立，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育調查工作。(三)、以食品衛生平安為中心，加強食堂治理，確保無學生食物中毒現象的發生，做好新餐廳運營方案確實定和相應的預備工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度注重，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例學生食物中毒現象。2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發覺咨詢題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。3、加強對現

6、有租賃食堂的內部治理，定期召開飲食中心會議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任認識和從業人員的衛生認識，做到進貨質量達標，消費過程標準，質量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。4、開展文明效勞窗口評選活動，加強與伙食治理委員會的聯絡，加強檢查和處分的力度，不斷改善伙食質量，提高效勞水平。5、接著辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫，讓教職工滿意。6、積極參與學院新校區餐廳建立的相關工作，配合做好廚房設備供給、安裝工程的招標工作。同時，認真調查并研究確定新餐廳運營方案，做好各項預備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進展總結，提出老餐廳的改造方案。(四)、以學生公寓治理為重點，加強

7、學生在公寓內內的行為標準教育，總結學生公寓物業治理的經歷，開展公寓文化建立，實在與學生系統共同做好思想政治工作進公寓工作。1、嚴格按省教育廳下發的高校文明宿舍創立、評比活動標準，加強學生公寓的日常治理，在原有各類臺帳根底上加以標準，并定期進展檢查。2、發揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓治理中的作用，不斷探索學生公寓內物業治理的新方式。3、倡導親情式的效勞，協助學生處理生活中的困難，為學生提供特色的公寓效勞工程。4、加強對學生公寓教誨員業務指導，充分發揮其在學生日常生活治理中的作用，加強學生在公寓內的行為標準教育，試行建立學生在公寓內綜合表現檔案，力爭年底有一定成果。5、積極配合學院學生思想

8、政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建立，組織社區文化活動，開展宿舍衛生競賽。(五)、以師生員工滿意為目的，加強與各部門的聯絡，經常聽取師生對后勤效勞的意見和要求，提高效勞質量，樹立后勤效勞新形象。1、結實樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司效勞理念，不斷提高效勞質量和師生對后勤效勞的滿意度，打造后勤效勞的新形象。2、堅持與學生系統聯絡制度，發揮學生公寓治理委員會和伙食治理委員會的作用，召開學生公寓教誨員與系學生輔導員、班主任聯席會議。3、定期召開學生座談會，設立學生公寓、飲食效勞等意見箱，經常聽取師生對后勤效勞的意見和要求，并及時處理，加以改良。4、加強和學院相關部門的聯絡，與

9、后勤治理處、保衛處共同制定學生食堂、學生公寓突發事件應急預案，并組織演練。5、配合后勤治理處做好新校區教室、公寓設備的招標選購工作，為學生提供價格合理、質量優良的學習和生活設備，以便公司今后更好的治理。6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象妨礙學生，做到治理育人、效勞育人。學校后勤保障工作打算一、指導思想：本學期學?？倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作打算為指導，以學校教學工作為中心，以為教育教學效勞，為教科研效勞，為師生效勞為主旨，以提高后勤職工隊伍素養為抓手，強化總務后勤工作的標準治理，確保后勤工作保障有力，效勞到位，努力提高后勤效勞工作質量,為師生制

10、造一個良好的工作、學習和生活環境。積極配合學校各部門，做好學期中所開展的一切教育教學活動。同時做好后勤各崗位主要工作。二、主要工作：1、預算工作：按打算執行完本錢年度預算方案，結合學校明年的校安工程，做好本年度調整預算工作。配合學校下一年教育教學開展以及校安工程的需要，聽取各部門意見，本著照顧重點，兼顧一般的原則，依照所需的輕重緩急做好201x年經費預算安排。2、財務工作：嚴格執行財務制度，按照本年度的預算打算合理安排經費適時而合理的使用好經費。做好報銷、記賬等日常財務工作。收費工作嚴格按明白收費卡中所列工程、價格、時間進展收取。3、財產保管：開學初做好教學用品及日常用品的裝備，保證開學的順利

11、，做好各室財產清點核對工作。學期中嚴格把好財產的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動網上申請購物、點擊領用辦公用品。期末在行對全校財產進展清點核對。并做出借貴重物品的收回保管工作。4、基建、平安工作：依照教育部、公安部等有關文件精神，實在加強校園平安防備措施，做好門衛人員進出登記治理工作，確保師生校園平安。做好每日校園平安巡查工作，發覺咨詢題及時進展整改。開學初對所有消防設備，進展有效性的檢查確認，及時更換到期及損壞設備。集思廣益，聽取各路意見，著手展開下一年校安工程工程的修繕事宜。5、圖書治理：按時完成新書采購打算，做好新書編號登記，按時完成新書入賬造冊工作。并及時向師生提供新書介紹。做好教

12、學材料的登記保管工作。6、電教、廣播、文印：為教育教學提供便利、快捷的效勞。做好期初、期末以及日常的電教設備檢修和維護工作。做好廣播器材的使用、保管及維護工作，發覺咨詢題及時處理。加強對文印設備的使用及保管，機器由專人使用并做好定期維護保養。7、食堂治理：抓好學生伙食治理，關懷師生飲食平安。加大對承包食堂的監治理力度，實在提高伙食質量，嚴防食物中毒。加強飲用水及二次供水的衛生治理，盡力保障師生校園生活的平安。8、校園綠化、環境衛生：認真做校園及綠化維護治理，讓校園四季常綠，不同季節栽種應時花草植物。開學初做好校園大環境的美化，后勤保潔人員實在做好學校的環境清掃工作，為師生提供衛生情況良好的工作

13、和學習環境。公司后勤保障工作打算一、工作中的咨詢題與明年的工作重點。后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部治理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的咨詢題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進一步加以完善和改良。1、工作落實不完全，導致工作細節出現紕漏。表如今工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不明晰;工作范圍有遺漏。盡管部門內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發覺咨詢題。2、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監視，導致不應出現的咨詢題出現。如：員工宿舍衛生咨詢題的未能完全完善。3、效勞才能欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況，沒有養成良好的效勞適應，對其他部門的工作時間不理解也是后勤效勞針對性不強的主要緣故。4、對采購產質量量缺少有效的跟蹤和滿意度調查，往往出現咨詢題后才暴露采購產質量量缺陷，也反映了后勤效勞的主動性缺乏。5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。二、針對以上咨詢題，后勤部將在明年工作中重點加以關注和處理，結合合理細節的咨詢題，后勤部xx年總體工作重點1、建立完善的后勤效勞體系，效勞的內容要進一步明晰化，效勞監視做