1、泓域/疫苗公司企業財務戰略疫苗公司企業財務戰略目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112815913 一、 企業財務戰略的內容與任務 PAGEREF _Toc112815913 h 2 HYPERLINK l _Toc112815914 二、 企業財務戰略的作用 PAGEREF _Toc112815914 h 2 HYPERLINK l _Toc112815915 三、 企業投資戰略的目標與原則 PAGEREF _Toc112815915 h 3 HYPERLINK l _Toc112815916 四、 企業投資戰略的概念與特點 PAGEREF _Toc112

2、815916 h 4 HYPERLINK l _Toc112815917 五、 企業融資戰略的概念 PAGEREF _Toc112815917 h 6 HYPERLINK l _Toc112815918 六、 融資戰略決策遵循的原則 PAGEREF _Toc112815918 h 7 HYPERLINK l _Toc112815919 七、 產業環境分析 PAGEREF _Toc112815919 h 9 HYPERLINK l _Toc112815920 八、 人乳頭瘤病毒（HPV）疫苗 PAGEREF _Toc112815920 h 9 HYPERLINK l _Toc112815921

3、九、 必要性分析 PAGEREF _Toc112815921 h 12 HYPERLINK l _Toc112815922 十、 項目基本情況 PAGEREF _Toc112815922 h 13 HYPERLINK l _Toc112815923 十一、 進度計劃方案 PAGEREF _Toc112815923 h 15 HYPERLINK l _Toc112815924 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc112815924 h 16 HYPERLINK l _Toc112815925 十二、 項目投資計劃 PAGEREF _Toc112815925 h 17 HYPERLIN

4、K l _Toc112815926 建設投資估算表 PAGEREF _Toc112815926 h 19 HYPERLINK l _Toc112815927 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc112815927 h 20 HYPERLINK l _Toc112815928 流動資金估算表 PAGEREF _Toc112815928 h 21 HYPERLINK l _Toc112815929 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc112815929 h 23 HYPERLINK l _Toc112815930 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc11281593

5、0 h 24企業財務戰略的內容與任務從上述資本運營活動的過程可以看出，企業財務戰略的內容主要包括三個方面：融資戰略、投資戰略、資本運營戰略。企業財務戰略的目標是確保企業資金均衡有效流動，最終實現總體戰略。為此，其任務主要有：第一，正確地選擇籌資渠道，保證生產經營活動對資金的需求。第二，正確選擇資本（資金）投向，合理安排使用。第三，正確運營資本（資產），重組資本（資產），優化資本（資產）結構，提高經濟效益。企業財務戰略的作用企業財務戰略是貫徹落實企業發展戰略、明確企業財務管理、指導企業各項財務活動的依據，其作用表現為：（一）對各項經營決策起著綜合平衡的作用企業各項經營戰略決策都涉及資金需求和盈利

6、問題，都要匯總于財務部門，關系到財，戰略決策。而各項經營決策以及所涉及的因素，相互之間往往又是矛盾的、不平衡的，只有通過財務決策，把它們綜合起來，進行總體平衡，才能形成一個統一的、相互嚴密銜接的、完整的經營決策體系。（二）對各種經營戰略方案起著評價和選擇的作用各種經營戰略方案是否正確和合理，應從多方面加以衡量和評價，而其中最重要的是看占用的投資和實現的盈利是多少。企業財務決策過程，就是根據每個經營戰略方案占用投資和實現其盈利的情況，來評價戰略方案的優劣，并選擇資金占用少、能帶來更多盈利和社會效益的方案。（三）對經營資源的分配起著指導作用資源是一切生產經營活動的保證。資源分配是否正確，不僅要從實

7、物形態上考察，而且還應從價值形態上考察，看資金的分配使用是否合理。這一工作正是通過財務決策對資源分配的指導來完成的。通過對資金使用方向進行正確的指導，來實現對資源的合理分配。企業投資戰略的目標與原則（一）企業投資戰略的目標企業在制定投資戰略時，要明確投資的目標。一般來說，企業投資目標包括三個方面：（1）收益性目標，這是企業生存的根本保證；（2）發展性目標，即實現可持續發展是企業投資戰略的直接目標；（3）公益性目標，即強調企業在獲取經濟效益的同時，還需要以關心人的生存發展和社會福祉為目標，這將是未來經濟社會轉型中企業資本配置中的一個重要因素。（二）企業投資戰略的原則企業投資過程中需要遵循的原則主

8、要有：（1）集中性原則，即把有限資金集中投放，這是資金投放的首要原則；（2）準確性原則，即投資要適時適量；（3）權變性原則，即投資要靈活，要隨著環境的變化對投資戰略做相應的調整，做到主動適應變化，而不可刻板投資；（4）協同性原則，即按合理的比例將資金配置于不同的生產要素上，以獲得整體上的收益。企業投資戰略的概念與特點（一）企業投資戰略的概念企業投資戰略是指企業根據總體經營戰略要求，為維持和擴大生產經營規模，對有關投資活動所做的全局性謀劃。它是將有限的企業投資資金，根據企業戰略目標評價、比較，選擇投資方案或項目，獲取最佳的投資效果所做的選擇。企業投資戰略是企業總體戰略中較高層次的綜合性子戰略，是

9、經營戰略的實用化和貨幣表現，并對其他戰略產生影響作用。企業投資戰略必須在企業總體戰略之下展開，為企業總體戰略服務。企業投資戰略主要解決戰略期間內投資的目標、原則、規模、方式等重大問題。它把資金投放與企業整體戰略緊密結合，并要求企業的資金投放要很好地理解和執行企業戰略。（二）企業投資戰略的特點1.導向性企業經營戰略包含兩個方面：一是決定應該從事哪些業務，二是決定企業如何發展業務。企業如何發展業務，這就涉及一個如何進行資源配置的問題，而企業內部資源的配置正是通過投資戰略的實施來有效拉動的，因此，投資戰略具有導向作用。企業投資戰略在企業經營戰略的指導下，把企業資源合理分配到各個職能部門，協調企業內部

10、各職能部門之間的關系，使企業經營活動有條不紊地進行，因此，它在企業戰略中占有十分重要的地位，是企業其他職能戰略的基礎。同時，投資戰略與企業內部其他職能戰略互相配合，保證企業總體戰略的實現。2.超前性企業經營戰略一經確定，首先需要通過投資戰略在各個職能部門之間合理調配企業資源。因此，相比其他職能戰略，企業投資戰略具有一定超前性。3. 風險性由于企業內外部環境的不確定性，企業在實施投資戰略過程中充滿風險。為了保證投資戰略的有效實施，就需要通過各種投資組合來分散風險。企業融資戰略的概念企業融資戰略是根據企業的整體發展規劃進行的資金安排或籌劃，是企業為了有效地支持投資所采取的融資戰略組合。其核心問題是

11、要解決如何取得企業經營發展過程中所需要的資金。由此，需要對企業的融資目標、原則、結構、渠道與方式等重大問題進行系統安排。融資目標是企業在一定的戰略期間內所要完成的融資總任務，是融資工作的行動指南，它包括融資數量、質量的要求，即既要籌集企業維持正常生產經營活動及發展所需資金，又要保證穩定的資金來源，增強融資靈活性，努力降低資金成本與融資風險，不斷增強融資競爭力。融資原則是企業融資應遵循的基本要求，包括低成本原則、穩定性原則、可得性原則、提高競爭力原則等。企業還應根據戰略需求不斷拓寬融資渠道，對融資進行合理搭配，采用不同的融資方式進行最佳組合，以構筑既體現戰略要求又適應外部環境變化的融資戰略。融資

12、戰略是企業財務戰略的重要組成部分。融資戰略選擇不僅直接影響企業的獲利能力，還影響企業的償債能力和財務風險。正確的融資戰略，可以降低企業的融資成本，實現企業的財務目標，提高企業的經濟效益。融資戰略決策遵循的原則融資戰略決策，就是對資金籌措的渠道、方式、籌集數量，以及所擬訂的各種戰略方案所進行的評價和選擇。在這個過程中需要遵循以下原則：（一）以內源型融資渠道戰略為主即盡可能挖掘企業潛力，實行內源型融資渠道戰略。在企業自有資金比較充足、自我積累能力較強的情況下，自主地解決發展資金的需求。內源融資具有無償性，不用支付融資成本，融資手續簡便，納稅優惠，自主靈活，沒有財務風險。（二）努力開通外源型融資渠道

13、戰略在企業自有資金不足、內部融資不能滿足對發展資金的需求時，則要努力開通外源型融資渠道戰略。在外源型融資渠道的兩種具體形式中，盡可能選擇直接融資渠道。目前企業仍以間接融資為主，向各類商業銀行和非金融機構貸款，融資成本高，且融資困難不少。隨著我國資本市場的發展，企業應盡可能通過證券市場直接融資，特別是通過債券市場融資，這是資本市場發展的必然趨勢。此外，還可以通過企業聯合經營、“三來一補”等形式直接融資，解決企業成長與資金不足的矛盾。（三）促進優化企業資本結構企業融資來源的選擇要有利于優化企業資本結構。即各種資本來源的比重要恰當，特別是長期負債與權益資本之間的比例關系要合理。判斷是否合理，標準有三

14、條：一是各種融資的綜合資本成本最低；二是所有者收益最大；三是適度的財務風險。在企業經營形勢很好、產品需求前景可觀的條件下，應適當提高長期負債資本的比重，即提高外源型融資的比重，雖然財務風險大，但收益也大。（四）營造良好的投資環境良好的投資環境是爭取資金來源的前提條件，由此，要著力營造這種環境：（1）要有誠信。企業能按時履約，誠信度高，融資成功的把握就大。（2）正確決策。企業經營管理水平高，能夠正確決策，善用資金，這是爭取投資者、貸款者信任的重要條件。（3）投資項目經濟效益高。企業選擇的投資項目經濟效益高，投資后能得到豐厚的回報，資金收回迅速，就能吸引投資。（4）政策支持。投資項目符合國家產業政

15、策要求，能夠獲得國家政策支持，會有利于企業融資成功。產業環境分析到“十三五”末，力爭實現經濟增長、發展質量效益、生態環境在省市爭先進位；地區生產總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全面建成小康社會。人乳頭瘤病毒（HPV）疫苗HPV（人乳頭狀瘤病毒）疫苗是全球第一款能夠用于預防癌癥的疫苗產品，HPV家族中有100多個亞型，其中部分和惡性腫瘤關系密切，被稱為高危型HPV。目前已上市的HPV疫苗包括二價、四價和九價產品，價數代表疫苗可預防的病毒種類，價數越高，保護效力越高。HPV疫苗主要用于預防宮頸癌，有性生活的女性一生中感染過

16、一種HPV的可能性高達40%80%，但是超過80%的HPV感染8個月內會自然清除，只有少數高危型HPV持續感染才有可能導致宮頸癌；其中，超過70%的宮頸癌都是由HPV16和HPV18這兩種病毒引起的。HPV疫苗屬于亞單位疫苗，具體而言其抗原為病毒樣顆粒（virus-likeparticles，VLPs），VLPs是含有某種病毒的一個或多個結構蛋白的空心顆粒，沒有病毒核酸，不能自主復制，但保留了天然病毒的絕大多數表位,具有高度免疫原性,可以誘導高滴度的中和抗體，病毒樣顆粒疫苗是亞單位疫苗中具有強免疫原性的一類產品。HPV是一種無包膜的DNA病毒，天然HPV病毒顆粒的外殼主要由兩種結構蛋白構成L1

17、蛋白和L2蛋白。研究發現，L1蛋白無論有無L2蛋白，在合適條件下都能自動裝配成VLP，其結構與天然HPV病毒顆粒幾乎沒有差別，HPVL1VLP構成了現有預防性HPV疫苗。2006年，默沙東的Gardasil（四價）通過美國FDA批準，成為全球首個上市的預防宮頸癌疫苗；該產品系用重組釀酒酵母CANADE3C-5（菌株1895）分別表達HPV6、11、16、18型L1蛋白的病毒樣顆粒（VLP），經純化、添加鋁佐劑等制成的四價疫苗。據估算，2020年我國宮頸癌新發病例約11萬，死亡病例約5.9萬，宮頸癌在我國女性的發病呈年輕化、上升趨勢；對適齡女性接種HPV疫苗將顯著降低宮頸癌發病率、減少疾病負擔。

18、HPV主要通過性接觸傳播，WHO加速消除宮頸癌全球戰略中指出，9-14歲未發生性行為的女孩被列為首要接種對象，并倡導至2030年，90%的女孩在15歲之前完成HPV疫苗的全程接種。2018-2020年，我國HPV疫苗批簽發量快速增長；2020年HPV疫苗批簽發量超過1500萬支，二價、四價和九價批簽發占比分別為20%、47%和33%；在二價HPV疫苗中，萬泰生物的產品批簽發占比高達78%。國家常規免疫報表數據顯示，2018-2020年，各地報告HPV疫苗接種數分別為341.7萬、675.3萬、1227.9萬劑次，三年共計接種數為2245萬劑，按照三劑接種程序估算，三年累計接種人口為748萬人。

19、我國9-45歲女性人口約為3.2億，按照2018-2020年間國內總接種人群數量估算，我國適齡女性HPV疫苗接種率不到3%。按照目前不同價數HPV疫苗的適齡人群，將9-45歲女性分為9-15歲、16-26歲和27-45歲三個年齡段，對應的人口數量分別約為3525萬人、7008萬人和20982萬人。1）9-15歲青少年可以選擇二價（接種2劑）和四價（接種3劑）產品，考慮到價格和接種程序，假設選擇二價和四價的人數比例為70%和30%。WHO呼吁到2030年90%的女孩在15歲之前完成HPV疫苗全程接種，在中性假設下，我國9-15歲接種率為50%，則HPV疫苗在該年齡段的市場空間為208億元。2）1

20、6-26歲女性可以選擇二價、四價和九價HPV，考慮到九價產品覆蓋面最廣，假設選擇二價、四價和九價的人數比例分別為10%、25%和65%，在中性假設下，我國16-26歲女孩接種率為30%，則HPV疫苗在該年齡段的市場空間為680億元。3）26-45歲女性可以選擇二價和四價HPV，假設選擇二價和四價的人數比例為40%和60%，在中性假設下，我國26-45歲女孩接種率為20%，則HPV疫苗在該年齡段的市場空間為770億元。綜合以上，中性假設下我國HPV疫苗市場規模近1700億。目前我國HPV疫苗市場規模約為200多億，尚有很大的增長空間。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先

21、企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性

22、和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。項目基本情況（一）項目投資人xxx（集團）有限公司（二）建設地點本期項目選址位于xxx（待定）。（三）項目選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約94.00畝。（四）項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。（五）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資46282.97萬元，其中：建設投資37098.64萬元，占項目總投資的80.16%；建設期利息1045.47萬元，占項目總投資的2.26%；流動資金8138.86萬元，占項目總投資的17.5

23、8%。（六）資金籌措項目總投資46282.97萬元，根據資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）24946.93萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額21336.04萬元。（七）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：80400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：66103.33萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：10422.14萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：16.51%。5、全部投資回收期（Pt）：6.45年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：35886.46萬元（產值）。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位

24、指標備注1占地面積62667.00約94.00畝1.1總建筑面積117743.96容積率1.881.2基底面積35093.52建筑系數56.00%1.3投資強度萬元/畝392.302總投資萬元46282.972.1建設投資萬元37098.642.1.1工程費用萬元32910.332.1.2工程建設其他費用萬元3148.802.1.3預備費萬元1039.512.2建設期利息萬元1045.472.3流動資金萬元8138.863資金籌措萬元46282.973.1自籌資金萬元24946.933.2銀行貸款萬元21336.044營業收入萬元80400.00正常運營年份5總成本費用萬元66103.336利

25、潤總額萬元13896.197凈利潤萬元10422.148所得稅萬元3474.059增值稅萬元3337.3210稅金及附加萬元400.4811納稅總額萬元7211.8512工業增加值萬元25294.9413盈虧平衡點萬元35886.46產值14回收期年6.45含建設期24個月15財務內部收益率16.51%所得稅后16財務凈現值萬元10183.63所得稅后進度計劃方案（一）項目進度安排結合該項目建設的實際工作情況，xxx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。項目實施進度計劃一覽表單位：月序

26、號工作內容246810121416182022241可行性研究及環評2項目立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5項目招標及采購6土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營（二）項目實施保障措施本期項目計劃在獲得土地使用權后動工建設。為了確保項目按進度計劃順利進行，同時為了節約項目建設時間，根據該項目的建設和運營特點，項目建設單位擬采用以下具體保障措施：1、項目建設單位要合理安排設計、采購和設備安裝的時間，在工作上交叉進行，最大限度縮短建設周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工，諸如其它配套工程等。2、將整個項目分期、分段建設，進行項

27、目分解、工期目標分解，按項目的適應性安排施工，各主體工程的施工期叉開實施。3、在技術交流談判同時，提前進行設計工作。對于制造周期長的設備，提前設計，提前定貨。融資計劃應比資金投入計劃超前，時間及資金數量需有余地。4、項目建設單位組建一個投資控制小組，負責各期投資目標管理跟蹤，各階段實際投資與計劃對比，進行投資計劃調整，分析原因采取措施，確保該項目建設目標如期完成。項目投資計劃（一）投資估算的依據本期項目其投資估算范圍包括：建設投資、建設期利息和流動資金，估算的主要依據包括：1、建設項目經濟評價方法與參數（第三版）2、投資項目可行性研究指南3、建設項目投資估算編審規程4、建設項目可行性研究報告編

28、制深度規定5、建設工程工程量清單計價規范6、企業工程設計概算編制辦法7、建設工程監理與相關服務收費管理規定（二）項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發生的各項費用；項目效益界定為運營期所產生的各項收益，并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資37098.64萬元，包括：工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。（三）工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等；工程建設其他費用包括：建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用，合計32910.33萬元。1、建筑工程費估算根據估算，本期項目建筑工程費為15112.

29、58萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家（商）報價和類似工程設備價格，同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規定的相應要求進行，并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為16713.16萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為1084.59萬元。（四）工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為3148.80萬元。（五）預備費本期項目預備費為1039.51萬元。建設投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用15112.5816713.161084.5932910.331.1建筑工程費15112.5815112

30、.581.2設備購置費16713.1616713.161.3安裝工程費1084.591084.592其他費用3148.803148.802.1土地出讓金1267.631267.633預備費1039.511039.513.1基本預備費447.55447.553.2漲價預備費591.96591.964投資合計37098.64（六）建設期利息按照建設規劃，本期項目建設期為24個月，其中申請銀行貸款21336.04萬元，貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息1045.47萬元。建設期利息估算表單位：萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息1045.47261.37784.101.1.1期初借

31、款余額10668.021.1.2當期借款21336.0410668.0210668.021.1.3當期應計利息1045.47261.37784.101.1.4期末借款余額10668.0221336.041.2其他融資費用1.3小計1045.47261.37784.102債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計1045.47261.37784.10（七）流動資金流動資金是指項目建成投產后，為進行正常運營，用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳

32、細測算法或擴大指標法，根據企業流動資金周轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點，該項目流動資金測算參照同行業流動資產和流動負債的合理周轉天數，采用分項詳細測算法進行測算。根據測算，本期項目流動資金為8138.86萬元。流動資金估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產0.0039908.8245230.0053211.761.1應收賬款0.0017958.9720353.5023945.291.2存貨0.0013968.0915830.5018624.121.2.1原輔材料0.004190.434749.155587.241.2.2燃料動力0.00209.52237.46279.361.2.3在產品0.006425.337282.038567.101.2.4產成品0.003142.823561.874190.431.3現金0.003192.703618.404256.941.4預付賬款0