1、第PAGE18頁共NUMPAGES18頁2022年安全環保下一年工作計劃健康、安全、環保工作指導思想落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發展、環境發展和可持續發展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環保責任制為主線，以繼續深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化hse三大體系有效運行，加強風險管理，構筑健康安全環境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環保工作長效機制，實現重大人身、設備事故為零的目標。二、_年健康安全環保工作目標重大人身傷亡事故0重大環境污染事故0千人負傷率1采場復墾_畝環保設施的完好率和運行率_重大

2、事故應急預案演練率_%污染廢棄物定點分類收集三、主要工作及措施(一)明確(落實)安全生產責任制，強化安全工作責任體系。1、各單位是安全環保的責任落實的主體，各級行政_是安全環保第一責任人，必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產、人人有責”的原則，認真全面落實安全生產責任制。2、在分級負責、層層落實_負責制的基礎上，實行目標管理，按環節、按職責落實安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系，確保全面完成安全環保目標。3、健全hse績效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過程，重視結果，使單位及個人的安全環保業績考核更加科學

3、規范。4、堅持安全生產“一票否決”的原則。5、認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾。(二)有效運行hse管理體系，持續改進工作績效。hse管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，以風險控制、過程管理、預案管理為重點，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca，不斷提升管理績效。2、依據體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責(職能)，結合實際，明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。3、堅持把安

4、全生產標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷充實公司hse運行體系。4、全面細致開展危險源、環境因素動態辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績效測量與監控工作。5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產的新、改、擴礦山建設項目，納入體系運行，實行規范管理。6、總結hse管理體系運行經驗與不足，積極對標國內外先進企業，學習推廣優秀的健康安全環境管理經驗，不斷完善hse管理體系。(三)加強hse宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環保文化。1、繼續加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、

5、科技興安的觀念、法制的觀念、穩定的觀念、不斷創新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。2、結合實際情況，區分不同層面，做好適用法律法規、安全環保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識和案例解析等方面的培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長的健康安全環保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時，同時按照國家新規定對農民工進行文化素質教育，按規定_好特種人員的培訓工作，確保特種人員_%持證上崗。2022年安全環保下一年工作計劃（二）_年隨著三聚氰胺、高塔

6、復合肥、空分和4#變換項目的建成投產，老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產、環境保護、職業衛生、節能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司“十二.五”期間生產經營、技術改造、項目建設和企業文化建設全面發展，逐年實現環境職業健康安全責任目標，特制定_年環境職業健康安全工作規劃如下：(一)指導思想堅持以_為指導，以促進安全生產、改善環境質量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質安全、循環經濟為理念，通過規范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的；堅持安全發展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產責任制，提高事故預防與應對

7、能力。(二)工作目標在“培育企業核心價值觀，打造企業百年基業”理念的推動下，以安全環保技術創新、管理創新為重點，以危險工藝技術改造升級為依托，使公司安全、環保、消防、節能減排和職業危害治理全面達到國家和行業標準，實現從經驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變，用心打造獨具華強化工特色的環境職業健康安全管理模式。與_年相比，事故總量和工傷人數下降_%，安全生產事故_人數為零，無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。(三)具體措施1、簽訂_年環境職業健康安全生產責任書，繼續推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，

8、夯實“三基”(基礎、基層、基本素質)管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。2、完善公司安全、環保、消防、職業衛生、節能減排、清潔生產等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固3、打造高績效的團隊，創建學習型組織，認真落實日清日結管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續化。4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責任聯防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛士、特監員參與安全協管的模式。5、繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全、環保、消防、節能減排和職業衛生工作的指導和監督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監控與

9、重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。6、創新管理，一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內進行講解，使事故教訓得到分享；安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現場、勤檢查、嚴確認、重結果”方針落到實處。8、加強管理人員和員工安全、環保、消

10、防、職業健康、清潔生產、節能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業人做專業事。9、強化職業危害監管管理，認真落實職業危害申報，加強作業場所職業危害因素監測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業中毒事故的發生，創建安全健康作業環境。10、加強對重大危險源的監控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環境污染、放射性物品綜合、專項和現場處置預案，建立事故預報預警和應急協調機制，提高應急救援處置能

11、力，減少事故損失。11、加大安全、環保和職業衛生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進本質化建設。12、嚴格執行國家安全生產許可制度，全面落實建設項目“三同時”，努力確保公司新建建設項目的合法合規。13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業安全管理水平。14、加強外來施工隊的內部管理，明確各單位的監管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續再教育。在公司內對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯誼、脫產培訓等

12、活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。16、推進質量環境職業健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。安全環保管理工作計劃范文為加強公司安全生產監督管理工作，全面落實安全生產法及相關安全生產法律法規和規章制度；盡心盡責、齊心協力做好公司_年度安全生產工作，努力創建安全生產標準化一級企業，保障員工身體健康及公司財產的安全。現根據公司生產的實際情況，特制定公司_年安全環保工作計劃，敬請各部門積極配合、認真組織實施。一、安全生產控制目標與指標(一)杜絕重傷以上事故發生；(二)輕傷事故率小于_以內，力爭實現“零事故、零

13、傷亡”目標；(三)控制職業病新增為零；(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產安全責任事故；(五)特種設備檢驗合格率達_%，特種作業人員持證上崗率達_%；(六)安全教育合格率達_%；(七)安全設施合格率達_%；(八)職業健康及勞動保護用品發放率_%；(九)環境污染事故為零、因環境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零；(十)環保設施合格率達_%二、_年安全生產、職業健康、環境保護方針安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”；職業健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保安全”；環境保護方針：“依法管理、全員環保、污染預防、持續改進、綠色企業”；三、效果評估與改進由安全環保辦公室對公司安全環保工

14、作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結，至少每半年組織各部室對安全生產目標的完成情況進行評估，并根據評估結果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。公司各單位安全環保管理措施與實施計劃。(一)、每月下發一份安全環保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產例會；(二)、每季度進行一次季節性安全檢查活動；(三)、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動；(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況；(五)、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養情況；(六)、每年_月開展為期一個月的“安全生產月”活動；(五)、每年_月開展一次“11.9”消防日活動；(六)、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂

15、；四、安全生產管理公司各部門要認真貫徹執行國家的安全生產法律、法規、政策，增強公司全體員工安全生產意識及法律觀念。切實把安全生產放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產方針；牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預防各類事故的發生，實現公司安全、穩定、持續、全面健康發展的工作目標。(一)嚴格執行各項規章制度各部門認真履行安全職責，落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執行公司各項規章制度和操作規程，規范化、標準化組織生產，使公司安全管理工作再上新的臺階。(二)大力抓好員工安全生產宣傳教育和

16、培訓工作各部門加強安全生產政策、法規的宣傳貫徹力度；落實集團公司有關安全生產會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業人員安全宣傳教育；倡導和樹立“科學發展、安全發展”的理念，營造全體從業人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。_年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產例會每周不得少于_次，受教育面要求達到_%。(三)做好安全生產專項整治、檢查和日常巡查工作各部門廣泛開展現場安全生產，文明生產的活動。周密部署,精心組織安全生產大檢查，重點監督檢查安全制度落實情況；使安全生產工作真正落到實處。每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責任，必須保證生產工

17、藝系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程的要求做好每一項工作。安全環保工作計劃范文一、指導思想：認真貫徹實施國家安全生產法律法規、集團_年安全環保工作要點_號文)以及上級部門相關安全生產規定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。二、控制目標：無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故

18、或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經濟損失_元/百萬元產值(現價)千人輕傷率控制在_(月均)以下。三、工作要點：通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，并系統地進行改進。2繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性，優化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。3抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。4繼續深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完

19、善全廠熱交換網絡，進一步優化熱量的梯級利用。5設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。6繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。7加強現場圍堰的完善及規范管理。推進安全標準化工作。落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。1進一步完善安全生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。2實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過

20、程改進)確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。4認真貫徹企業危險化學品安全管理制度切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。5嚴格執行企業重大危險源管理制度強化各項監控措施。6嚴格執行企業安全生產責任制落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。7強化現場安全管理。嚴格審批程序，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業

21、單位領導必須堅守現場，確保作業安全。8合理進行工作安排。抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。9嚴格執行企業各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長(廠長助理)現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。10嚴格按照企業安全檢查和隱患整改制度組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動。并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。11嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定。并加強監督。加

22、強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。加強新進廠職工(包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。安全環保下一年工作計劃一、健康、安全、環保工作指導思想落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發展、環境發展和可持續發展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環保責任制為主線，以繼續深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化hse三大體系有效運行，加強風險管理，構筑健康安全環境，

23、打造和諧安全文化，建立健全健康安全環保工作長效機制，實現重大人身、設備事故為零的目標。二、_年健康安全環保工作目標重大人身傷亡事故0重大環境污染事故0千人負傷率1采場復墾_畝環保設施的完好率和運行率_重大事故應急預案演練率_%污染廢棄物定點分類收集三、主要工作及措施(一)明確(落實)安全生產責任制，強化安全工作責任體系。1、各單位是安全環保的責任落實的主體，各級行政一把手是安全環保第一責任人，必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產、人人有責”的原則，認真全面落實安全生產責任制。2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管理，按環節、按職責落實安全生產責任，建立

24、起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系，確保全面完成安全環保目標。3、健全hse績效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過程，重視結果，使單位及個人的安全環保業績考核更加科學規范。4、堅持安全生產“一票否決”的原則。5、認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾。(二)有效運行hse管理體系，持續改進工作績效。hse管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，以風險控制、過程管理、預案管理為重點，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca，

25、不斷提升管理績效。2、依據體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責(職能)，結合實際，明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。3、堅持把安全生產標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷充實公司hse運行體系。4、全面細致開展危險源、環境因素動態辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績效測量與監控工作。5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產的新、改、擴礦山建設項目，納入體系運行，實行規范管理。6、總結hse管理體系運行經驗與不足，積極對標國內外先進企業，

26、學習推廣優秀的健康安全環境管理經驗，不斷完善hse管理體系。(三)加強hse宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環保文化。1、繼續加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩定的觀念、不斷創新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。2、結合實際情況，區分不同層面，做好適用法律法規、安全環保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識和案例解析等方面的培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長的健康安全環

27、保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時，同時按照國家新規定對農民工進行文化素質教育，按規定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員_%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓，進一步提高安全監管水平。4、采取多種形式，做好安全環保宣傳工作，認真開展_年“安全生產月”、“6.5”世界環境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。5、采取有效措施，加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。(四)強化“雙基”管理，加強健康安全環保監督檢查。1、嚴格落實安全確認制，實施安全標準化管理，是公司安全環保管理工作的基礎。堅持安全工作重心下沉，進一步夯實基層、基礎與現場安全管理。以深入

28、創建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果。2、強化管理，切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行，把隱患消滅在萌芽狀態。3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監管職責，對管轄區域、所屬專業、所管項目、人員，依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。各級安全環保部門要嚴格履行監督檢查職責，全面推行安全環保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業化)，增強檢查廣度和深度

29、，提高檢查質量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。4、堅持礦山建設項目安全環保“三同時”的原則，認真履行義務，及時辦理相關手續，嚴格立項、設計、工程施工、監理、驗收、試生產等環節把關，確保本質安全。5、加強外委施工、聯辦礦山的安全生產管理，依法明確雙方安全生產責任，認真履行責任與義務，工程項目主責單位、安全環保、財務等部門認真履行職責，監督施工單位遵守安全環境法規，遵守公司安全環保規定，及時辦理安全文明施工手續，堅決杜絕以包代管、只包不管現象。(五)加強應急體系建設，完善應急預警機制，提高應對重特大事故的能力_年公司仍將繼續深入開展重大事故應急救援體系建設工作，規范完善事故應急救援機制和防范體系，形