1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年對口支援醫(yī)院幫扶計劃書為全面貫徹黨的_，認真落實_、_及衛(wèi)計委的決策部署，推進我國分級診療制度的建設(shè)，提高基層醫(yī)療服務(wù)的理念與專業(yè)技術(shù)水平，盡快實現(xiàn)“大病不出縣，小病不出村”的宏偉目標(biāo)。本人現(xiàn)根據(jù)_縣醫(yī)院泌尿外科的實際情況，擬定半年期間的幫扶計劃。一、存在的困難1.盡管目前_科屬于_泌尿外科，但僅有_名副主任醫(yī)師，_名主治醫(yī)師，_名住院醫(yī)師，其中僅有_名醫(yī)師經(jīng)過三甲醫(yī)院泌尿外科的培訓(xùn)。現(xiàn)病房收住患者中大部分為肝膽疾病患者，泌尿外科疾病患者相對較少。2.泌尿外科基礎(chǔ)理論知識薄弱，即使對泌尿外科較常見的前列腺增生癥、泌尿系結(jié)石的診治也并不規(guī)范;泌尿系腫

2、瘤病人較少。3.目前科室有前列腺電切鏡2套，但均存在顯像不清晰、轉(zhuǎn)向不靈敏等操作問題;腹腔鏡設(shè)備及操作器械1套，能滿足基本泌尿外科腹腔鏡手術(shù)。現(xiàn)無膀胱鏡及輸尿管鏡設(shè)備，無法開展膀胱鏡檢查、輸尿管鏡檢查及操作。4.抗生素應(yīng)用不規(guī)范，I類切口的手術(shù)均使用抗生素，抗生素基本聯(lián)用;5.既往腎、輸尿管鏡結(jié)石，腎囊腫手術(shù)均請外院專家來院手術(shù);腎臟腫瘤、腎上腺腫瘤手術(shù)基本未開展。6.疑難病例討論及科主任查房制度不規(guī)范、不健全。二、幫扶具體措施1.每月在科室進行學(xué)術(shù)講座，對泌尿外科常見病的正規(guī)診療進行培訓(xùn);2.每周安排上_天門診，指導(dǎo)進行正規(guī)的泌尿外科門診查體;3.與CT室、B超室等其他醫(yī)技科室加強溝通、協(xié)作

3、;4.每月對泌尿科相關(guān)抗生素的使用進行點評、培訓(xùn)與管理;5.加強泌尿外科手術(shù)技術(shù)的培訓(xùn)，積極參與泌尿外科手術(shù)，對于把握性較大的手術(shù)可以獨立開展，對于復(fù)雜、難度較大的手術(shù)，邀請我院泌尿外科專家進行手術(shù)。6.病例討論中，規(guī)范主管醫(yī)師匯報病例、提出問題及其他醫(yī)師有針對性地分析問題的能力;7.加強科室醫(yī)務(wù)人員主動學(xué)習(xí)的能力，每_周安排一次專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課，由本院醫(yī)務(wù)人員查閱資料后引出主題，科室主任與我院專家進行點評與深入討論;8.完善科主任查房制度，每周安排一次科主任查房，由各主管醫(yī)師負責(zé)規(guī)范的病例匯報、體格檢查及得出初步診斷，主任根據(jù)病史、查體及現(xiàn)有的檢查提出指導(dǎo)性意見;9.積極參與醫(yī)院安排的下鄉(xiāng)義

4、診。三、達到的目標(biāo)1.切實提高外科醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論與業(yè)務(wù)能力;2.提高本科室醫(yī)師處理門診泌尿外科病人的能力;3.提高本科室醫(yī)師對泌尿外科常見病、多發(fā)病的診治能力及基本手術(shù)操作技能;4.I類切口的小手術(shù)盡量避免使用抗生素,污染、清潔-污染手術(shù)要避免聯(lián)合使用抗生素，且降低抗生素使用頻率與時間;5.能獨立開展一些發(fā)病率較高的泌尿外科III手術(shù)，如腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術(shù)，經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術(shù)等;6.規(guī)范化疑難病例討論制度與主任查房制度;7.提高外科醫(yī)務(wù)人員的主動學(xué)習(xí)能力與理論水平;8.提高全院醫(yī)務(wù)人員與普通民眾對泌尿外科疾病的認識。2022年對口支援醫(yī)院幫扶計劃書（二）光山縣人民醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療

5、衛(wèi)生機構(gòu)工作計劃為了認真貫徹落實上級_部門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制訂本工作計劃。一、指導(dǎo)思想堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。二、建立對口支援建立對口支援羅陳鄉(xiāng)衛(wèi)生院和南向店鄉(xiāng)衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力，推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。三、支援內(nèi)容1、提供服務(wù)。按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方

6、式在兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)，或者在_巡回醫(yī)療義診時作為必到服務(wù)點，也可根據(jù)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù)。我院計劃分別選派兩組政治思想素質(zhì)高，工作態(tài)度認真，醫(yī)術(shù)過硬，臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)療隊員，其中羅陳鄉(xiāng)衛(wèi)生院_人，南向店鄉(xiāng)衛(wèi)生院_人。2、衛(wèi)生管理。派出醫(yī)務(wù)人員負責(zé)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)政科、護理部負責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護理質(zhì)量管理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。3、培訓(xùn)人員。派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo)。同時依據(jù)_市衛(wèi)生局要求，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派該院薄弱專業(yè)醫(yī)務(wù)人員來院進修學(xué)習(xí)