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文檔簡介

1、連鎖零售業財一體化融合解決方案技術創新 變革未來零售行業發展趨勢消費者需求不斷提升,更加注重體驗性,對于會員的服務越發重要發展趨勢門店需要更加貼近消費者,線上下單模式越來越重要,企業更加重視線上線下融合零售市場體量增長快速同質化競爭嚴重,因此差異化競爭的前景廣闊消費者更加注重企業的品牌性互聯網技術深入到行業的每一方面,成為企業必不可少的基礎零售業務發展特點多層級渠道直控終端線上業務品牌企業經銷商渠道終端品牌企業渠道終端品牌企業線上零售終端新時代特征:消費者:主消費群體的需求升級在加速品牌企業:產品更新越來越快低庫存經濟時代來臨快速反應能力需盡快提升連鎖零售企業業務的需求打造服務大眾的數字XXX

2、平臺全面會員服務支撐于門店的開設和培訓線上分銷模式,提供創業機會門店零售業務管理門店與企業的業務往來線上線下營銷融合集團業務財務一體化集團費用資金管控零售平臺的場景新零售供應商供應商物流流通生產加盟店加盟店業務員企業客戶加盟店直營店消費者消費者線上門店產業的連接總部社會的連接直營店供應商加盟店企業顧客采購溝通線下實體零售線上多通路微分銷(大眾創業)智慧門店(大數據+AI)全會員管理全渠道供應鏈數字化理解服務化平臺關注人和場景新零售的核心是運用數據和技術,對人場貨的重構 重新升級與變革消費者/店員商品場進店離店身份屬性購物行為出勤情況收銀情況設備能耗暢銷區熱點區庫存商品價格身份識別軌跡識別動作識

3、別商品識別重構人、貨、場聚焦運營、營銷、交易三大服務會員運營中心數字化營銷中心交易服務中心消費會員管理推廣引流、轉化、留存、服務渠道融合,歸屬渠道會員標簽推廣者管理精準定位目標群體交易場景:B2C、BBC、區域,跨屏體驗跨渠道統一的交易體驗快速交易及便捷支付渠道商品銷售流向及存量供應商管理商品:規格、描述定價:零售促銷:折、減、贈、團、秒卡券:折扣、現金、兌換、計次卡積分:獎勵規則、使用規則儲值:儲值獎勵線上線下融合成為業務新支點線上業務用戶在電商平臺下單采購U商城/淘寶/京東等線下業務用戶在門店/專柜直接交易用戶在門店/專柜預訂用戶在門店賒銷連鎖零售業財一體化融合基礎設置組織部門員工用戶角色

4、功能權限數據權限地區門店店員.API參數模板IUAP組織/部門用戶角色營銷服務商品中心價格中心促銷中心實體零售開單/收銀日結/繳款要貨/店存 智能設備提供商總賬應收管理企業報表銷售管理。合并報表庫存管理管理者店員消費者費用控制會員管理線上零售會員運營客戶畫像PC商城移動商城智慧門店新體驗友零售組織機構定義崗位角色定義基本檔案客商檔案流程配置價格政策返利政策價保政策信用政策分銷物流結構分銷資源規劃調撥結算關系發運業務組織運費核算公式分公司分公司辦事處辦事處辦事處集團工廠DCRDCRDCDCRDC商流訂單發貨開票收款商業驅動物流執行申請調撥發運結算物流應收應付存貨核算費用管理動態會計平臺核算賬簿管

5、理賬簿銷售管理業務分散接單 集中發貨分子公司分別接銷售接單,由集團總部倉庫集中發貨集中接單 集中發貨產品銷分離企業,由銷售公司統一接單,由銷售公司集中發貨分散接單 調撥發貨分子公司分別接銷售接單,由集團總部倉庫調撥到分子公司倉庫分別發貨集中接單,分散發貨直運調拔模式,銷售公司接單,工廠發貨集團銷售的多組織銷售模式采購入庫單訂單或系統業務處理庫存業務盤點報廢調差調撥入庫單產成品入庫單設備入庫單委外加工入庫單報廢入庫單借入單其他入庫單現存量/ATP采購訂單到貨質檢+調撥訂單到貨簽收+生產訂單完工質檢+資產增加到貨質檢+委外訂單到貨質檢+生產訂單質檢報廢借入+其它入庫+影響現存量庫存管理的入庫業務倉

6、庫條碼解決方案-總體架構圖業財一體化成為企業發展的核心品牌企業電商平臺渠道商/加盟店直營店A直營店B專柜A專柜B用戶供應商電商通U訂貨U8CloudU8CloudU8CloudU會員門店/專柜:要貨/退貨現銷/預定/賒銷渠道商/加盟店:要貨/退貨線上業務處理店間調撥門店/專柜:自采友零售與U8 cloud 集成業務門店要貨門店向總倉要貨總倉主動向門店鋪貨門店退回總倉直營門店/加盟門店店間調撥店鋪之間調貨業務直營門店門店庫存門店自行采買業務門店銷售門店現款交易柜臺現款交易門店預定業務柜臺預定業務門店賒銷業務直營門店/直營柜臺該清單為可與友零售融合的場景紅字為截止目前已融合的場景友零售與U8C集成

7、業務主動鋪貨-單公司U8C友零售調撥訂單調撥出庫單總倉門店倉調撥入庫單入庫通知店存入庫主動鋪貨-跨公司U8C友零售調撥訂單調撥出庫單總倉門店倉調撥入庫單入庫通知店存入庫內部交易結算組織架構:A公司有多家直營門店/專柜業務舉例:(1)新品銷售場景:嘗試性銷售時,不需要各門店/專柜報送所需數量,而由總倉直接向各門店/專柜鋪貨(2)管理模式:由總倉進行銷量預測分析,不由門店報送特點:調撥訂單上的出入庫公司一致,因此不涉及內部交易結算組織架構:由總公司或某銷售總公司承擔總倉角色業務舉例:(1)新品銷售場景:嘗試性銷售時,不需要各門店/專柜報送所需數量,而由總倉直接向各門店/專柜鋪貨(2)管理模式:由總

8、倉進行銷量預測分析,不由門店報送特點:具有內部交易結算;調撥訂單上的出入庫公司不同友零售與U8C集成業務門店要貨-單公司U8C友零售調撥申請調撥出庫單總倉門店倉調撥入庫單入庫通知店存入庫組織架構:A公司有多家直營門店/專柜業務舉例:(1)管理模式:由門店進行銷量預測分析特點:調撥訂單上的出入庫公司一致,因此不涉及內部交易結算與【主動鋪貨-單公司】的差異:由門店發起要貨申請流程要貨申請調撥訂單門店要貨-跨公司U8C友零售調撥申請調撥出庫單總倉門店倉調撥入庫單入庫通知店存入庫要貨申請調撥訂單內部交易結算組織架構:X集團在各地成立多家分公司,由總公司或某銷售總公司承擔總倉角色業務舉例:(1)管理模式

9、:由門店進行銷量預測分析與【門店要貨-單公司】的差異:(1)從流程上看,多了內部交易結算(2)從單據編制上看,調撥訂單上的出入庫公司不同友零售與U8C集成業務門店退貨-單公司U8C友零售調撥申請調撥出庫單總倉門店倉調撥入庫單組織架構:A公司有多家直營門店/專柜業務舉例:(1)管理模式:門店異常存貨都需要統一退回總倉進行處理(2)業務場景:異常存貨責任承擔方歸屬于總倉特點:調撥訂單上的出入庫公司一致,因此不涉及內部交易結算退貨申請調撥訂單店存出庫申請審批推式友零售與U8C集成業務門店退貨-跨公司U8C友零售調撥申請調撥出庫單總倉門店倉調撥入庫單組織架構:X集團在各地成立多家分公司,由總公司或某銷

10、售總公司承擔總倉角色業務舉例:(1)管理模式:門店異常存貨都需要統一退回總倉進行處理(2)業務場景:異常存貨責任承擔方歸屬于總倉與【門店退貨-單公司】的差異:(1)從流程上看,多了內部交易結算(2)從單據編制上看,調撥訂單上的出入庫公司不同退貨申請調撥訂單店存出庫申請審批推式內部交易結算友零售與U8C集成業務直營門店/專柜現款銷售流程說明:直營門店/專柜現銷后,將數據匯集在零售日報、收款日報中,再同步到U8C 。U8C流程配置:銷售一推到底流程銷售訂單銷售出庫單銷售訂單銷售發票應收單銷售訂單收款單銷售訂單銷售發票銷售結算單U8C友零售收款單銷售出庫單銷售發票收款日報零售日報零售單收款單銷售訂單

11、應收單銷售結算單核銷適用行業黃金珠寶單品管理 款式管理金價管理 個性定制舊金回收 舊飾回收食品店內加工PC稱重條碼稱重醫藥保質期批次GSP3C電子序列號管理售后管理服飾箱包二維展現錄入條碼解析關聯分析圖片數據分析家具組合套件個性定制中心倉配送配送服務新發展時代,連鎖零售企業對信息化系統的要求公司總部財務管理采購管理庫存管理銷售管理生產管理內部交易營銷中心零售應用后端商品中心價格中心促銷中心支付通道查詢&報表訂單處理會員管理會員運營客戶分析線上商城PC端微信端APP端零售開單業務開單/收銀日結/繳款要貨/店存智能硬件智能貨架智能多媒體屏幕智能導購機器人智能店內物流零售門店IOT硬件管理平臺聚合支付智能貨架智能價簽視覺硬件零售數據平臺交易數據行為數據IOT數據社會化數據ERP數據平臺財務數據業務數據線下零售系統線上會員和商城系統U8 cloud 多組織管理人力管理協同辦公商業分析系統營銷服務支付服務發票服務倉儲服務物流服務呼叫中心數據分析模型行業增值應用U8 cloud線上零售智慧門店CRM渠道產業鏈ISVB2CB2B消費者信息收集 會員粉絲運營商品服務

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