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文檔簡介
1、護士長個人工作方案2022篇一:護士長個人1、建立完善護理崗位管理,提升護理科學化管理水平。依據衛生部關于 實施醫院護士崗位管理的指導的要求。(1)深化護理模式改革,加強服務內涵建設。推行責任制整體護理工作模 式,切實履行好對患者的專業照看、病情觀看、治療處置、心理支持、溝通和 健康指導等護理職責。在門(急)診、手術室等非住院部門也表達護理服務的人 性化、專業化和法律規范化,探究優質護理的實踐形式,突出崗位特色,在全 院各部門營造優質護理服務的氣氛。(2)創新管理機制改革,促進管理力量提升。協作醫院相關部門,以護士崗 位管理為切入點,推動護理管理的機制創新。一是,建立競爭性的用人機制。 這是確
2、保護士隊伍穩定進展的根本保障。樂觀推動醫院人事制度改革,破除身 份界限,堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立能上能下、能進能出 的用人機制。二是,建立科學性的考核機制。這是引導護士隊伍健康進展的關 鍵環節。三是,建立激勵性的安排機制。這是調動護士樂觀性的重要舉措。要 依據護士的臨床實際表現和工作業績,把考核結果與個人收入掛鉤,向臨床一 線護士、骨干護士傾斜。加大績效工資比例,拉開收入差距,形成有激勵、有 約束的內部競爭機制。2、加強護士在職訓練,提高護理人員的綜合素養(1)按護士法律規范化培訓及護士在職連續訓練實施方案抓好護士的三基 及專科技能訓練與考核工作。重點加強對新入院護士、低年資
3、護士的考核,強 化她們的學習意識,直至達標。(2)加強專科技能的培訓:制定出專科理論與技能的培訓與考核方案,組織 考核,要求講究實效,不流于形式,為培育專科護士打下扎實的基礎。(3)基本技能考核:屬于法律規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技 能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作 考試一次,理論考試二次。(4)強化相關學問的學習把握,組織進行一次的實際考核,理論考試與臨床 應用相結合,檢查遵章守規的執行狀況。(5)更新專業理論學問,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術 進展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科學問,如遇開展新技術工程及 特別疑難病種,
4、可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護 理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時,有方案的選送局部護士外出進修、 學習,提高學術水平。3、加強護理管理,提高護士長管理水平(1)舉辦院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服 務中人文精神的培育,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望 以及護士長感情溝通溝通等.(2)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護 士長考評掛鉤等管理指標。(3)促進護士長間及科室間的學習溝通,每季組織護理質量交叉大檢查,并 召開護士長工作閱歷溝通會,借鑒提高護理管理水平。4、加強護理質量過程掌握,確保護理工
5、作平安、有效(1)連續實行護理質量二級管理體系,提高護士長覺察問題,解決問題的力 量,同時發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增加全員參與質 量管理的意識,提高護理質量。(2)建立檢查、考評、反應制度,設立可追溯機制,護理部人員常常深化各 科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看紀錄、聽 取醫生意見,覺察護理工作中的問題,提出整改措施。(3)加強護理不良大事管理。定期分析和爭論護理平安工作狀況,提出改進 意見。對己發生的護理不良大事要仔細做好調查、準時上報,組織爭論,并提 出處理意見及有針對性的改進措施。(4)加強護理過程中的平安管理:1、連續加強護理平安三級監控
6、管理,科 室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因 分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的緣由,應吸取的教訓,提 出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人,追究護士長管理及個 人的有關責任。2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生 的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴峻過失及事故的發生。3、強 化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平常加強對性能及平安性的檢查, 準時覺察問題準時修理,保持設施的完好。5、深化親情服務,提高服務質量(1)在培育護士日常禮儀的基礎上,進一步法律規范護理操作用語,護患溝 通技能。培育護士樹立良好的職業
7、形象。(2)注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住 院病人的交談,發放滿足度調查表等,獵取病人的需求及反應信息,準時的提 出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調動她們的工作樂觀性。6、做好教學、科研工作(1)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評 教會,聽取帶教老師及實習生的意見。(2)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教態 度、責任心及業務水平,支配小講課,了解實習方案的完成狀況,做好出科理 論及操作考試。(3)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆 實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評比
8、活動。(4)增加科研意識,力爭年內引進或開展新技術工程1-2項。(5)方案制作護理園地網,上傳我院護理動態,準時傳遞護理學習資料,發 揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。篇二:護士長個人工作方案20 xx年是新世紀的第一年,是全國衛生系統連續深化改革的一年,全體護 理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的 服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了 20 xx年護理方案 90%以上,現將工作狀況如下:一、仔細落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保平安醫療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制 度,
9、如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現 象。2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2 次,并有紀錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發 生大的護理過失。3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據 登記本,配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的紀錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部 進行考核,并依據護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行 催促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結
10、,以利于總結閱 歷,開展工作。2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內 容為:支配本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改 措施,向各護士長反應護理質控檢查狀況,并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查,并準時反應,不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5 月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士 進行了匯報。三、加強護理人員醫德醫風建設1、連續落實護士行為法律規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、n月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館
11、的禮儀 培訓。3、連續開展健康訓練,對住院病人發放滿足度調查表,(定期或不定期測 評)滿足度調查結果均在95%以上,并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措 施,評比出了最正確護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求 賜予最大程度的滿足。5、對新安排的護士進行崗前職業道德訓練、規章制度、護士行為法律規范 訓練及護理基礎學問、專科學問、護理技術操作考核,合格者賜予上崗。四、提高護理人員業務素養1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科學問,以提高專業 學問。3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論學問和骨科學
12、問。4、“三八婦女節”進行了護理技術操作競賽(無菌操作),并評比出了一等 獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗 胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業務查房:每月輪番在三個病區進行了護理業務查房,對護 理診斷、護理措施進行了研討,以到達提高業務素養的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基 礎護理與專科護理學問,組織護士長每人講一課
13、,提高護士長授課力量。9、全院有5名護士參與護理大專自學考試,有3名護士參與護理大專函 授。五、加強了院內感染管理1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育,對高危科室夏 季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感 染的好成果。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并紀錄,每周對紫 外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并紀錄,每兩月對紫外線強度進行監測。4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能準時毀形,浸泡,集中 處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一 中一濕掃。5
14、、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1: 400消毒靈)拖地每日二 次,病房內定期用消毒液拖地(L 400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒 (清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。7、供應室建立了消毒物品監測紀錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監 測。六、護理人員較精彩的完成護理工作1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人供應優質服務的宗旨,深 化開展了以病人為中心的健康訓練,通過發放健康訓練手冊,以及通過護士的 言傳身教,讓病人熟識把握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等 學問。2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾 病的防治及康復學問外,還深化病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380 例。急診護士為急診病人供應了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回 護士,使病員得到了周到的服務。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參與了全國
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