1、2021年上半年工作參考總結范文大全2021上半年部門工作總結范文今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確的領導下，在各職能的科室的大力的支持下，在兄弟工段的協助下，上下一心，團結拼搏，銳意進取。在平安消費的方面獲得了良好的成績。一、平安環保的治理今年上半年，我工段緊緊圍繞“平安第一，預防為主”的平安消費的方針，以礦安委2021(1)號文和選礦廠2021年平安環保工作計劃為指南，結合本身的特點制定了切合工段實際的平安的治理的方法，詳細表現在如下幾的個方面：一是接著實行“分級的治理，分級的負責，分級的把關”的平安治理的方法。年初工段同廠里簽訂平安責任合同書，班組同工段簽訂平安責任合同書，在班組中建立平

2、安互保機制，使全工段員工都能明確本人在平安消費中所肩負的責任。二是加強危險點、源的治理，在硝酸的治理上，嚴把入庫關，為員工裝備了有用的取酸小車，實行早班取酸的治理方式，在取酸、轉運及倒酸作業時指定工段領導跟班監護。三是強化了對鉗工班的平安治理，我工段鉗工班擔負著全工段管道、設備的檢修、維護工作，是工段平安工作的重點和難點。為此我們堅持工段領導派班及工作全過程平安監控的平安治理方法，同時在周四的平安學習中推行每人必須發言的方式，以提高維修人員的平安認識。四是認真抓好平安標準化工作，通過對平安標準化工作的完善和學習，員工的平安認識有了特別大的提高。五是加強日常治理，我們認真進展平安自檢、自查活動，

3、聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進展整改。今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了平安消費。除此之外，一方面我們還加強了現場的平安治理，工段領導每天屢次深化現場，巡查各崗的消費情況，關于平安難度大的工作工段領導全程監管，關于平安難度一般的工作也不放松，做到消費無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警以最短的時間趕赴現場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心，為了更好地加強本工段的治理，首先是完善治理制度，然后狠抓制度落實，關于“三違”現象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們獲得了比較好的效果，確

4、保了平安消費。環保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區工業環境檢查為契機，大力整治現場衛生，抓好清潔消費，對全工段的環境衛生進展了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環境造成污染的可能，關于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進展技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而防止了過濾機軸瓦的光滑油落地的現象，通過我們的努力，我工段的工業衛生環境有了特別大的改觀。二、設備治理方面積極推行精細化治理，全面提升治理水平，提高設備的檢修質量，使工段的消費設備持續穩

5、定地為尾砂的消費效勞。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設備檢修質量的同時，我們進一步全面提升治理水平，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，構成標準的設備治理體系。在設備保養方面，按照設備運轉工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進展定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設備制定嚴格的量化指標，使其運轉不斷處于受控狀態。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規定每班的班長負責本班設備的巡檢工作，且要把覺察的征詢題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，防止每次交班時，出現設備維護的盲區，使維護工作更持續、更有效。讓工段領導可以更直截了當、更明晰的理

6、解每一臺設備的運轉情況，適時采取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉率。二是積極推行機長制的施行，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組共同承擔機長的責任，通過這項措施的施行對設備的日常維護保養得到了加強。再則我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進展技術改造開展小改小革等革新活動，比方自動排液裝置排料口的改造，處理了排料時砂漿濺出地面的現象。三是在確保正常消費的同時要求消費班班中加強巡查;維修班班每天進展一次設備巡查;工段領導每天兩次巡查，覺察征詢題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，消費班組認確實抓好設備的保養，為設備的正常運轉打下了良好的根底。

7、三、消費治理方面今年，礦里按照采礦充填工藝技術相關要求對，對尾砂的消費進展了調整，2021年分級尾砂和全尾砂產量按1:1比例進展組織消費，要求盡可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產量，選礦尾砂綜合回收率調整為75%。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進展尾砂產能優化試驗調試，于3月2021日完成了調試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今后尾砂消費的工藝流程，為今后尾砂按照新要求進展消費打下了良好的根底，在此過程中，我們嚴治理、細操作，操作工時時對每班的產量進展監控，主動進展細節的調控，消費治理逐步向平安高效穩定開展，消費技術情況不斷得到優化，力求效益最大化

8、，使尾砂的回收處在了一個較高的水平，截至今年五月份，分級尾砂開機2644小時，消費分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時，消費全尾砂干砂76201.48噸，立式砂倉取砂23295.48噸，總共完成尾砂干砂20218330.37噸，尾砂回收率到達了77.66%，確保了充填用砂，也為礦里的環保工作做了一些奉獻。四、技術探究方面為了抓好尾砂的消費，探究適宜尾砂消費的最正確工藝，減輕尾砂消費的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在消費技術科的大力支持下。我們大膽探究，開拓創新，獲得了較好的成績，提供了寶貴的技術按照。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產能

9、優化工藝調試試驗，確定了今后尾砂消費的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內的尾砂進展二次回收的改造工作，此舉，為今后提高尾砂的回收率進展了技術儲藏。三是全尾砂系統四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。五、本錢節約方面我工段積極響應選礦廠領導的號召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦關于實在做好應對經濟危機的緊急通知精神，不斷堅持把節能降耗工作貫穿于消費工作中去，制定了嚴格的本錢操縱措施，加強對各種物資消耗的精細化治理工作。我們主要做了如下工作：一、建立并嚴格實行班組材料消耗臺帳，做到日清月結，帳面明晰，將材料的領用、消耗直至終結能全過程接受監視。從而推進班組材料消耗治理

10、向制度化、標準化邁進。二、廣泛宣傳、發動全工段員工發揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，樹立節省節約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節支工作，嚴格遵守操作規程和各項規章制度，將各種工藝參數操縱在最正確值。三、加強內部治理，激發全段員工的熱情，實現本錢最小化、效益最大化。加強消費組織，向節能降耗要效益，實在做好精細化治理工作。加強過程操縱，提高設備的檢修質量，向質量要效益。在設備的檢修時，由設備段長跟班作業，對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度，能修復的盡量修復，盡可能地減少浪費。加強對設備的日常維護保養工作，嚴格執行設備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設備事故，延長設備的使用

11、壽命。加強備品備件以及材料的申報工作，作好節能降耗，向治理要效益。加強對倉庫的治理，對一些可用可不用的物資一律不得申報。同時，對工段所屬設備進展嚴格治理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，對一些可以不開的設備，一律禁止開機，如水泵僅在清掃衛生時方可開機。四、加強修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進展修復，積極進展技術改造，開展小改小革等創新創效活動。實際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節約十寸鋼管六十多米;修復了以往換下的閘閥;對30米濃密池絮凝劑添加系統和制藥系統進展了改造，此項改造，不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減

12、少開機時間二十一個小時，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費，減少鉗工的維護量，每月不僅可節約用電五千多千瓦，每年還可節約絮凝劑使用本錢五萬多元。六、其它方面在思想黨建方面，積極落實廠黨總支下達的各項工作，建立好各種臺賬，認真開展好“三會一課”的學習活動，積極協助廠工會、女工委開展好各種活動。親切聯絡群眾，關心群眾，采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種方式的工作方法，認真做好各方面的工作，掌握、理解員工的思想，做深化細致的思想工作，及時化解工段員工之間的矛盾，教育群眾遠離各種不良習性，對工段的特別群體進展了調研，對周四平安學習活動的程序

13、、目的、和要求做了進一步的要求，使工段的平安學習活動走向標準，工段沒有出現黃、賭、毒等違法亂紀的現象。我們盡管做了一些工作，但也存在著一些征詢題有待我們進一步去處理，比方員工串崗的現象，如何尋找更適宜提高分級尾砂產量的方法等。今年，我們有決心有才能把各方面的工作做的更好。XX年公司職員上半年工作總結工作快3年了，1次又1次的從頭開始。XX年從0開始，從主管到職員，在由職員到主管。在這個過程中彷徨，我明白了驕兵必敗的道理，體會到了低谷中的辛酸，從新站起來的喜悅。XX在次站在華中的戰場上。以26000業績首開紀錄，成為武昌第三，之后我成了1個，不可一世的驕兵。業績也不斷下滑，團隊業績低，被新人超越

14、，失去勁升時機，失去主管的職位，就如此在的XX年一無所獲。帶著悲傷走進了低谷。在人生的最低點中，開始一次又一次的反省，一次又一次的總結，一次又一次的自我鼓舞。我堅信低谷之后必將反彈，我希望本人可以在本人倒下的地點重新站起來，我也希望證明本人，拿回我失去一切，因而我決定留下。XX年末XX年初，我已制定好XX年目的，我告訴本人“要制造美妙的XX”，在職場的歷練中已不是當年的驕兵，這時是我，開始心謙虛學習。開始不斷的自我總結，不斷的去模仿別人，不斷的本人我鼓舞。決定在次從0開始。美妙的XX開始了，又是新的起跑線。從低谷中走出的我，決心十足，并屢次打破武昌部的記錄：單月業績刷新到56000，月平均值刷新到28000，單場出單量18個，在三個月內完成全年任務。截止到6月份完成11000。成為武昌部的半程第一。由于各項業績達標，在次又職員提到了主管。這段經歷，我明白了。決心是本人給的，機遇是本人去挑戰的。成功