1、二季度工作計劃十篇正規版僅供參考擬稿人：二季度工作計劃十篇正規版日 期： 二季度工作計劃十篇正規版二季度工作計劃十篇正規版二季度工作計劃十篇正規版序言：大家在平時工作和生活中往往需要用到二季度工作計劃十篇正規版，而且有時候非常急用，所以小編為大家精心整理了很實用的二季度工作計劃十篇正規版，希望能快速幫助大家解決燃眉之急。下面是小編為大家精心整理的二季度工作計劃十篇正規版，這篇二季度工作計劃十篇正規版供大家學習和借鑒。二季度工作計劃十篇正規版,希望能夠對大家有所幫助哈，二季度工作計劃十篇正規版如果有不妥之處，歡迎大家批評指正、或是聯系小編刪除二季度工作計劃十篇正規版。二季度工作計劃十篇正規版二季

2、度工作計劃十篇二季度工作計劃十篇時間過得真快，總在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是我為大家收集的二季度工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。二季度工作計劃篇1也許是當前季度的房地產銷售工作完成得并不好的緣故讓我對職業發展的前景并沒有太多信心，盡管第二季度的到來象征著新的開始卻也要提前進行部署才行，若是因為自身的疏忽導致_領導布置的銷售任務難以完成則是令人感到愧疚的，為了防止這里狀況發生讓我選擇指定了房地產銷售工作的第二季度計劃。客戶拜訪量較低也許是導致當前階段銷售業績較低的主要原因，針對這類問題應當為客戶拜

3、訪工作做好準備以以便于提升整體水平，所以事先和客戶在電話中聯系的時候就應當要確定對方的類型才行，通過自身的銷售話術令對方產生興趣以后再提出上門拜訪的請求，然而當前季度或許是嫌麻煩的緣故總希望能夠在電話中解決客戶，殊不知不帶著誠意便奢求這點很難在銷售工作中獲取客戶的信任，對比其他經常在外拜訪客戶的同時便可得知嫌麻煩或者怕吃苦很難在銷售工作中獲得業績，更何況我也應當上門和客戶進行再三確定并帶領對方去看房才行。在銷售過程中應當注重收集客戶信息并為對方推薦適合的房型，對待房地產銷售工作應當在溝通過過程中以對方為主從而獲取信任，在介紹房型的時候也要注意聽取客戶的觀點并帶領對方到具體地點進行查看，主要還是

4、得細分銷售工作的步驟并在和客戶聯系的過程中思考對方可能擔心的問題，只要解決這點基本上可以在銷售工作中獲取這筆訂單從而提升_的收益，需知銷售往往不會因為單次通話便一錘定音自然要做好長期聯系的準備，在_對方猶豫的原因以后實施逼單策略從而讓客戶明白目前房源的升值空間。總的來說第二季度的銷售工作應當從房地產市場的實際情況進行_，然后吸取以往在銷售工作中的教訓避免發生同類問題才是自己應當注意的，因此接下來應當應當以穩為主并盡量改變房地產銷售工作中的不良習慣，除此之外還要注重客戶資料的積累以便為業績的獲取拓展相應的渠道，而且在_開展的會議中自己也應當聽取銷售經理對市場的_從而調整工作部署，關鍵是需要多思考

5、并學習業績優秀的員工的工作方式并與自己進行對照。房地產銷售的技巧中還有許多值得自己思考的地方從而需要進行深入探究，而且不應該因為暫時較差的業績感到沮喪才能夠重拾信心，為了不被過去銷售工作中的難題達到應當盡快振作起來并在第二季度創造更好的業績。二季度工作計劃篇2為了實現今年的計劃目標，結合_和市場實際情況，確定二季度幾項工作重點：1、擴大銷售隊伍，加強業務培訓。人才的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充_的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和_辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用

6、自己的關系，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大_工作的力度，前期完善_的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極

7、搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。_,_,_三省的市場是_的核心競爭區，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區域。要在這里樹立_的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。其他省市以一部現有業務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的_商。走批發路線的_在銷售政策上適當放寬。如果業務人員自己開拓市場，_前期從業務上去扶持，時間上一個月重點培養，后期以技術上進行扶持進行維護。3、產品調整，產品更新。產品是企業的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是

8、根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業不是福利院，所以為企業創造價值化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出_的實力，一方面顯示出_的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合_業務人員專業素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于_的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。產品要體現_的特色，走差異化道路。一方面，要有_的品牌產品。一個產

9、品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。4、長期宣傳，重點促銷。宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化，使產品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用_網站，把產品及時發布出去，利用互聯網發布產品上市等信息5、自我提高，快速成長。為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜

10、合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊二季度計劃目標。二季度工作計劃篇3新一輪財務出納工作的展開意味著自己要提升相應的專注度才不會造成誤差，畢竟對于財務賬單的結算與核對方面應當要保持嚴謹的態度才不會落后于人，而且相對于漫長的職業生涯而言應當履行好財務出納的職責才行，也許以往的出納工作中因為些許的疏忽造成了失誤卻不能夠將這種情況延續下去，為此身為財務出納工作者的我制定了第二季度的計劃從而實現自身能力的提升。在以往的財務出納工作中不難發現賬單的整理與核對工作是比較繁瑣的，正因為如此才要在編制賬單的過程中便按照類別進行整理才行，否則當事務集中且比較忙碌的時

11、候很難確保是否會因為自身的疏忽導致問題產生，而且應對財務工作的過程中應當要做好保密性在能夠遵守好自身的職業道德，實際上我也應當對待財務工作更加積極些才能夠展開相應的部署，畢竟提前來到_并做好準備往往能夠將隱患排除在問題產生之前，在現金的庫存管理方面則要按照當前的收支狀況進行處理以免影響到財務部門的整體部署。出納工作中應當要執行好財務報銷制定并將規定的資金進行支出，只不過由于職責所在應當要確保報銷手續齊全并需要領導的審批，否則未經嚴格審核便輕易支出_資金明顯是對財務出納工作的不嚴謹，而且沒有領導的批準也不能夠在第二季度的財務出納工作中私自借款，考慮到這類問題的嚴重性應當明白出納工作中應當要遵守好

12、財務部門的相關規定才行，即便是在支票管理方面也要做好嚴格的把控以免未能及時收回影響到_的整體利益。雖然出納并不負責直接性的記賬卻要做好賬單的保管與登記才行，關鍵是要將出納的職責與會計進行聯系從而通過相互間的合作做好財務部的工作，在工資審核方面更是要注重于各類數據的收集并利用財務軟件做到日清月結，實際上為了避免部分員工心存疑慮還應當在第二季度列出詳細的清單才行，對待_發放的工資則需要認真對待以免部分員工心生怨言，因此即便財務出納工作容易惹人非議卻也要做好問心無愧才能夠履行好相應的職責。當第二季度來臨的時候應當要回顧以往在財務工作中積累的經驗，畢竟對于計劃的實施而言應當要在內心有所規劃從而為財務工

13、作提供更多的保障，隨著自己在工作中的積累自然會接觸到更加重要的財務事務，因此我在兢兢業業對待財務工作的同時不能出現任何松懈之處才行。二季度工作計劃篇4生活在不斷的變化，工作也是如此。在20_年的第一季度里，通過領導正確的指揮和安排，我們在較好完成了在年初階段的工作和任務。不僅達成了工作的目標，還為下一步的計劃做好了鋪墊工作。如今，轉眼第二個季度又要到來了，在這個階段里，我們要完成的目標并不簡單。為此，要更加嚴謹，更加認真的去做好自己在工作上的任務。為此，我對自己第二季度的工作做如下計劃：一、工作方面的計劃加強市場調查多去_和了解市場上的供求情況，_自身的優勢和劣勢，并在考慮到市面上眾多老品牌在

14、市場的占比，以及其他競爭對手的情況下去完成自己的工作。作為銷售來說，信息是非常重要的資源，為此，在信息的搜尋上，我要今早做準備。銷售工作加強自身工作方向的規劃，以新客戶的開發為主要目的，積極挖掘潛在客戶，提升個人成績。此外，同時，在工作上也要跟更多的重視老客戶群體，在節假日和顧客生日的時候，要及時的準備禮品和問候，并對重要客戶要優先進行拜訪。當然，也要更多的收集客戶信息，加強服務。二、個人方面思想上在個人思想上要更多地完善自己，作為一名銷售，我也許不能在某個方面精通透徹，但一定要做到面面俱到！為此，在思想上我更要鞏固自身的方向，積極朝著自己期望的方向努力和發展。為此，我在工作上要找準自己的出發

15、點，和目標方向，遵循自己的思想，積極為的_的發展而努力！態度上作為銷售，我們也算是半個服務人員。因此在工作中就要學會以更好、更精準的態度去面對客戶。我們讓客戶滿意，客戶才會對產品更滿意。這樣，我們工作的價值就真正體現了。自我的提升面對新一輪的工作，我在個人能力上也必須有所前進！首先要加強的就是交流溝通上的能力，這是我們工作和服務的基礎。其次要收集更多的信息，所謂知己知彼百戰百勝，在工作中我不僅要更深入的去了解_的產品，還要對其他同類型的產品了解透徹，互相對比，找出來的優勢就是我們在銷售工作上的優勢！總的來說，盡管已經結束了一個季度，但這個季度來我依舊有很多的事情要完成。并且，對于自己的在工作上

16、的不足，我也要盡可能的去改進，不斷的完善自己，才能追逐上社會的變化！二季度工作計劃篇520_年上半年，工商聯工委會在區總工會的領導下，緊緊圍繞著“組織起來，切實_”的工作方針，以創建和諧企業為動力、以職工滿意為出發點，按照“履行職能、服務大局”的總體思路，探索工會工作新機制，為實現工會工作更進一步的目標而不懈努力，現對上半年的工會工作進行一個客觀、實際的總結，主要分為以下三點：第一，認真地履行工會的基本職責，加強企業_建設，維護職工的合法權益。上半年工商聯一共走訪了13家企業，通過與企業工會主席和職工的面對面交流，了解到了企業安全生產保護以及職工的休息休假等情況。第二，3月份積極參與了由區總工

17、會舉辦的女職工三八趣味運動會，扎實推進女工工作，關注職工的身心健康。第三，5月份響應區總工會的號召，組織職工參與_第五屆職工體育運動會，并在工商聯下轄企業中挑選代表成立方陣參與運動會開幕式。以上就是工商聯工委會上半年的工作總結，雖然在區總工會的幫助下工作得以順利展開，但在這個過程中我們也認識到了自身存在的問題，比如說沒有很好地組織職工進行教育培訓，以及對職工關心不夠等問題，這些問題都值得我們反思，所以在下半年，我們會繼續推進工會工作，組織各項文體活動，豐富職工的業余文化生活，以下便是工商聯下半年的工作計劃：第一，計劃于9月至12月走訪工商聯下轄的企業，與職工建立親密的聯系，了解各企業的基本情況

18、，如：企業安全生產狀況、新增職工數、新增會員數、離退休職工數等，同時還要了解員工家庭的生活、工作狀況、福利待遇等情況，通過一系列的深入調查，掌握職工訴求，爭取多方式、多渠道地解決職工的實際問題。第二，對企業的困難職工進行慰問，適當地發放一些生活用品，比如面，大米，食用油等等，充分發揮幫扶資金的作用，改善困難職工的生活條件。第三，認真_“國家全民健身綱要”，提高企業職工身體素質，讓職工以健康的體魄投入到工作生產中。工商聯計劃于今年11月舉辦趣味運動會和拔河比賽，本次趣味運動會的項目種類繁多，有三人四足賽跑、托球跑、乒乓接力賽等等，具體的實施方案目前還在商榷之中，爭取于7月初完成整個運動會的報名工

19、作。第四，開展“活力工會，和諧企業”系列活動，包括勞資關系講座，員工關系培訓講座，安全生產月活動等，促進員工勞動素質的提高。第五，組織企業參加“工商聯企業杯演講比賽”，通過參賽選手講述工作和生活中的親身經歷和切身感受的方式，引導職工深入理解企業文化內涵。20_年下半年，工商聯工委會將努力完成好上級工會交給的各項任務，關心、貼近職工需求，提高職工隊伍素質，切實辦好工會實事，為職工謀福利、創幸福，將工會辦成職工最溫馨的家！二季度工作計劃篇6二季度，是我們辦學的黃金季節，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立_msa科

20、技_。為此將重點抓好以下幾項工作：一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達

21、到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團_精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行，嚴格管理，牢固樹立執行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩定和集中統一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段，我校已經制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團_統一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處

22、的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發有為，樹立發展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l展目標順利實現。努力營造團結、寬松、和諧的人文環境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發展，在競爭中保持優勢，在發展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。二季度工作計劃篇7一、情況_華_域現參與績效考核的營業部門合計41個，其中_大區19個，_區域5個，_區域4個，_區域5個，_區域5個，_區域3個。由于種種原因，華_域整體的績效情況不容樂觀。具體表現在一下8個方面：1、一些部門經理不重視績效考核，認為績效考核是一項工作負擔；2

23、、一些部門經理沒有接受專業的績效管理培訓，不知道如何開展績效工作；3、一些部門由于幾個月沒有績效獎金，部門經理乃至員工績效觀念意識淡?。?、員工不清楚自己績效承諾書如何制定、自己分數如何出來、獎金多少如何得到；5、績效過程的關注幾乎沒有，只是簡單的應付績效考核的打分；6、考核內容上，_小異，沒有體現崗位特點；7、考評結果上，差別不大，體現不出應該有的差別。8、績效結果的應用上，只是用于計算獎金和績效工資。其中，最重要的是部門績效氛圍嚴重不足。第二季度的工作重點就是通過績效培訓，把門的績效氛圍帶動起來，在這個過程中把績效考核的公平公正的文化氣氛建立起來。二、工作任務及要求1、部門經理：績效工作的

24、檢查與培訓。主要工作思路為（1）excel表格的使用；（2）員工承諾書的制定；（3）周記錄考核表及客戶劃分明細表的使用；（4）績效管理的重要性與必要性；（5）績效管理工作的開展；（6）績效過程的重視，追蹤及反饋；（7）明白溝通在績效考核中的重要性。通過對部門經理的績效培訓，達到（1）熟練使用績效表格；（2）清楚員工績效承諾書的制定流程；(3)利用績效工具開展工作，對員工進行績效引導；（4）部門績效氛圍的提升；（5）學會績效溝通，明白溝通在績效開展工作中的重要性。2、員工：績效氛圍的宣導及培訓。主要工作思路為（1）什么是績效考核？（2）為什么要關注績效考核，績效考核的重要性；（3）如何提升自己的

25、績效；（4）溝通在績效考核中的重要性。通過對部門員工的績效培訓及宣導，使員工（1）清楚什么是績效考核，明確工作目標, 認識到與同事之間的差距；（2）知道績效考核與自身發展的重要性；（3）關注自己的績效考核，清楚如何提升自己的績效;(4) 逐步實現從“怕考核”、“被考核”到“要考核”心態的轉變。三、工作方法、步驟和措施1、工作方法。（1）下部門進行績效培訓，培訓對象為部門經理及員工；（2）電話抽查與培訓相結合；（3）下部門進行績效工作的指導及檢查；（4）制定低績效部門、人員績效改進方案；（5）對高績效部門人員精神激勵。2、工作步驟。l 績效檢查及培訓（1）4月份對_區域浦東康橋營業部、浦東曹路營

26、業部、浦東惠南營業部、嘉定營業部、閔行紀王營業部、寶山滬太路營業部、九亭營業部、青浦白馬塘營業部、松江車墩營業部、松江泗涇營業部、金山朱涇營業部、奉賢奉城營業部、楊浦五角場營業部13個部門進行績效培訓檢查及培訓。5月份對4月份_大區14個營業部門進行績效追蹤工作，達到績效工作要求（部門經理及員工）。（2）5月份對_大區_江北營業部、_姜山營業部、_鄞州下應營業部、_慈溪天元營業部、_悟田營業部、_蕭山營業部、_濱江浦沿營業部、_崇賢營業部、義烏大塘下營業部9個營業部及_大區浦東航頭營業部、浦東川沙營業部、閔行梅隴營業部、松江小昆山營業部、奉賢南橋營業部5個部門進行績效培訓檢查及培訓。6月份對5

27、月份_大區9個營業部門及_區域5個營業部門進行績效追蹤工作，達到績效工作要求（部門經理及員工）。（3）6月份對_區域、_區域_吳江營業部、_吳中城南營業部、昆山周市營業部、_惠山營業部、_東北塘營業部、_武進湖塘營業部、_吳中胥口營業部、昆山張浦營業部、_棲霞營業部、_江寧岔路營業部、_瑤海營業部11個部門進行績效檢查及培訓。7月份對整個華_域41個營業部門進行績效追蹤工作，達到績效工作要求（部門經理及員工）。l 績效考核過程監督（1）監督內容包括部門周考核記錄表檢查、部門客戶劃分明細表、績效考核落實電話抽查。保證每一周每一個區域至少有一個部門被抽查到，同時做好相關的記錄?？偨Y抽查中出現的問題

28、，告知部門經理直接上司進行跟進。（2）每周選部分部門抽查周考核記錄表填寫情況；保證每一周每一個區域中至少有一個部門被抽查到，檢查周記錄考核表的使用情況，發現問題及時解決?？蓞⒄湛冃СＲ幈砀裉顚懻f明書及周記錄考核表加分項目(暫定)進行操作。（3）電話抽查內容：月初重點抽查考核計劃落實情況及上月出現的問題及改進措施；月中重點抽查考核過程跟進情況，主要通過客戶劃分明細表體現；月末抽查上月考核獎金了解情況；（4）填寫電話抽查表。_電話抽查中出現的問題，做好績效_。結合部門實際情況，設計專門方案，刺激低績效部門向高績效發展。l 制定低績效部門、人員績效改進方案（1）對低績效部門進行定義。部門2個月以上沒

29、有拿到績效獎金，員工士氣低落，部門對績效管理無動于衷；銷售、利潤、快線或到達指標有2項以上完不成。（2）_績效低的原因。找出造成部門績效低下的深層次原因，主觀、客觀相結合進行_?？梢岳脿I業部門區域績效_簡易模板進行相關_，找出原因。（3）與有關領導溝通，了解具體情況。一定要多方位對部門績效低下原因進行了解，做到準確無誤。不能人云亦云，多方位、多角度，力求把情況摸透。（4）設計專門方案，刺激低績效部門向高績效發展。l 對高績效部門人員精神激勵（1）設計高績效人員精神激勵流程。要避免關注短期績效而弱化對長期績效的持續追求、高層一言堂等問題，同時還要建立信任文化，這樣才能減小績效管理實施的阻力，落

30、實企業戰略，真正提升員工及組織的績效。對于高績效人員：在OA上進行通報表揚；在次月加績效分5分；作為晉級、晉升的依據；表現特別優秀者，可以送往_總部進行專門的培訓及_高層領導表揚。（2）與有關部門進行精神激勵的實施。與培訓處、干部考察處、職業生涯規劃處等相關部門進行溝通，對高績效的員工進行激勵。3、措施（1）逐步將培訓納入部門經理及主管的績效考核中，一開始在表外進行加減分，3個月之后可以加入到績效考核當中。最后形成培訓氛圍時，可取消這一項。保證部門每月至少培訓4場以上，每少一場扣績效分2分。超出2場加1分。培訓要有記錄，要有考試，以便相關部門進行抽查。（2）周記錄考核表、客戶劃分明細表抽查不合

31、格的部門經理第一次作警告處罰，第二次在OA上公告批評，第三次扣部門經理績效分5分處理。（3）員工績效承諾書的制定要有溝通記錄，由員工提交至部門經理，部門經理進行保管，以備績效管理部抽查。必須是紙質版的，不能是電子表格?？冃贤ǖ闹饕獌热轂椋簡T工考核項目的制定、算分方式、項目制定及配分；員工如何完成這些考核項目；員工需要什么方面、方式的幫助。通過績效溝通達到以下目的：員工明確自己每月工作目標；員工制定自己每月行動計劃；激發員工崗位責任感。（4）績效考核過程監控。過程監控主要從以下3個方面開展員工工作現狀，即員工這段時間做得怎么樣；工作糾偏，即員工應該在哪些方面注意改善；工作支持，即部門經理能夠為

32、員工提供什么幫助；反饋員工的績優表現，激勵員工。（5）部門績效_。一月份已經將營業部門區域績效_簡易模板發給華_域各部門經理，要求部門經理對自己部門績效進行簡單_，找出主客觀原因，并制定解決方案。二季度工作計劃篇8一、二季度目標指標完成情況二季度未發生人身傷害事故，及重大設備、火災、交通、職業病及職業中毒事故，環境污染事故為零，目標指標完成。二、主要工作完成情況：1、安全管理方面：A、扎實部署了“四不傷害”月活動，“安全月”活動，并按照部署積極開展系列活動（開展生產事故警示教育、迎接_“送知識、送清涼”活動，開展“雙述”活動）。B、配合_做好0133安全管理模式達標考評季度驗收工作；對達標驗收

33、考評反饋的問題，進行逐項整改、落實。C、匯總作業區非常規作業的種類及安全措施，結合崗位非常規作業種類，完善修訂搶檢修派工單，并印發至工段。D、結合3.31起吊事故，及生產停電事故之后，對分廠應急響應預案進行了重新修訂審視。E、整理、完善體系相關文件，迎接_內審。F、對現場防暑降溫設備設施進行檢查，對現有軸流風機督促修復。征集員工在防暑降溫方面的意見和建議并積極給予解決確保人員設備防暑安全。G、完成20_年“6.5世界環境日”及“全國節能宣傳周”活動，并做好宣傳。H、組織全員進行“延長杯”安全知識競賽答題以及世界環境日宣傳答題。 I、上報并領用了部分防暑降溫藥品，督促員工現場使用，排查并上報了防

34、暑降溫器具。J、強化各級人員端午節期間的安全責任落實。2、培訓教育方面：A、本季度安教新工103人，其中正式工62人，臨時工22人，漢鋼培訓14人，轉崗4人，復崗1人；三級教育資料齊全。B、完成危險源基礎調查表、從新修訂標準化作業指導書，并審批、上報，印發至班組進行學習,為開展雙述活動奠定基礎。C、編寫監護人教育培訓教案，對監護人分批進行培訓、考試。D、組織全體安全管理人員參加_組織的事故應急救援培訓、考試。E、要求公安處治安、消防專業人員到現場，對相關管理人員以及消防重點區域人員進行了培訓。F、組織加熱爐、爐號、水泵運行工、高線鉗工進行6S管理知識培訓。組織進行煤氣安全知識、電氣知識培訓、考

35、試；開展觸電事故急救及消防器材演練；防汛演練；煤氣應急響應預案的現場模擬演練。G、組織安全管理人員參與了_職業健康與防護技能的培訓。H、組織職業衛生相關人員參加職業病防治法培訓學習，并考試；完成并上報職業病防治法宣傳周總結；制定軋鋼廠“職業病宣傳周”計劃，通過橫幅、大屏幕，班組學習，板報等各種載體向員工宣傳新修訂的中華人民共和國職業病防治法。I、認真組織進行三季度能力測評考試工作。3、班組建設方面：A、嚴格落實干部包聯指導班組活動，扎實推進班組活動有序開展。B、堅持組織對區域45個班組進行集中驗收考評、匯總，對存在問題的班組當面進行指導。C、參加燒結廠組織的“班組事故預想”經驗交流活動；昌龍_

36、的包聯干部工作周記；在分廠內部開展“事故預想”討論活動，編制分廠包聯干部工作周記并下發。D、完成安教室、個別學習室的桌凳配備工作。E、監督檢查上下班行走路線、班前會及班組活動要求落實情況，促進班組安全活動有效推進F、重點排查起重作業違規現象，堅持檢查上下班行走路線及班前安全宣誓、班組安全活動開展情況。G、全員參與廣泛傳唱安全之歌，營造安全月活動氛圍。4、安全檢查及隱患治理方面：A、組織進行了夏季“六防”安全專項檢查，主要包括煤氣專業，行車專業，電氣專業、消防專項檢查；對專項檢查提出的問題進行督促整改、并及時驗證、反饋。B、系統排查煤氣安全隱患，協調煤氣排水器改造。C、完成涵洞以東平臺下油污、積

37、水的清理D、現場監護、指導煤氣三閥組處烘爐閥門平臺進行改造；協調，跟蹤固定式_器的安裝。E、配合_計量處檢查現場煤氣_器運行情況，按照_計控中心要求，在線材爐號班新增安裝煤氣_器一部。F、配合特種設備專項檢查，并督促整改相關問題。G、組織對現場氧氣、乙炔，電焊機硬件設施以及作業過程護品使用情況進行了檢查。H、對高線A線精軋漏水，出爐口漏水，風冷線南下側進行治理。I、進行了地質災害隱患排查與問題反饋工作，利用大屏幕對 “6.26”國際禁毒日進行了宣傳。J、全程跟蹤監護高線檢修作業的措施落實情況，嚴查非常規作業、派工單的審批、落實，確保本次檢修安全順利進行。D、K、對_消防設施存在的問題利用檢修進

38、行整改、反饋。L、組織對區域防汛重點部位進行檢查，對防汛設施存在的問題進行整改。5、現場管理方面：A、完成現場6S管理檢查評分表的制定；規范現場的定置，完成車間級現場管理責任區域的劃分。B、制定并印發油品管理制度，劃分油品承包區域。C、全面清理地下平臺各油站的油污，規范消防設施標識，以及平臺下安全通道的標識、刷漆工作，迎接_驗收。D、完成參觀通道走廊的刷漆工作。E、清掃、整頓辦公樓及現場，迎接_文明單位驗收。F、完善現場垃圾桶定置管理，制定垃圾桶驗收標準。G、加大現場治理力度，重點以防火為主，要求班組將消防管理知識納入學習內容。H、集中清掃燒結院子的積灰及平臺下備品備件的整理，對現場的防護網及

39、工具箱進行刷漆，促使現場面貌大有改觀。I、組織對地下平臺電纜橋架上的垃圾進行徹底清理預防火災事故發生。 J、做好“6S”示范區的內部驗收及上報工作K、堅持周一、周四現場大檢查，對需整改項進行跟蹤、驗證、落實。三、存在問題：A、由于備件回貨較慢，部分現場隱患治理不及時；B、生產信息傳遞和檢修掛牌制度執行不到位，生產信息傳遞未落實復頌和確認制度；C、部分管理干部缺乏安全管理知識，包聯班組講評不結合實際；D、現場違章違紀現象部分管理干部熟視無睹；E、現場治理自覺性差，沒有養成良好的衛生清理習慣，屬各區域管理干部的失職；F、下班行走路線不夠規范。四、綜合管理評比每月評比安全管理綠牌單位，現場管理綠牌單

40、位各1個。20_年三季度重點工作安排：1、逐項落實“0133”安全管理模式達標驗收考評整改項，促進分廠安全生產形勢持續向好發展；2、持續開展夏季六防隱患排查；3、扎實開展防暑降溫、防汛、防洪工作；4、加大現場治理力度，促進現場面貌明顯改觀；5、按照對標管理要求，從安全管理、現場管理方面向煉鋼學習，進一步規范內部管理；6、積極推行“雙述”（崗位描述、手指口述）活動；二季度工作計劃篇9日前，鎮黨委_召開經濟工作專題會議，_一季度經濟形勢，安排部署二季度重點任務，按照“圍繞一個目標，實現三大突破”的發展思路，提出以“突出科技、注重效益、搞好協調，全面提高經濟運行質量”為主題，對照年初排定的任務項目，

41、扎實推進當前經濟工作，狠抓責任落實，決心要算好時間帳，打好攻堅戰，大干二季度，確保時間任務雙過半。主要措施如下：一以高效種植和規模養殖為重點，進一步深化農業結構調整在繼續穩定糧食生產的同時，立足下倉實際，轉變傳統觀念，立足調整主線，以市場為導向，全面提升農業產業化水平。一是加快發展優質高效作物，把種植業結構調優。堅持用政策鼓勵引導農民大力發展優種種植，優質糧播種面積達到10萬畝，優種覆蓋率在90%以上。濾布擴大土豆、雙味蔥、豆角等無公害蔬菜種植1000畝，全鎮達到4000畝。在周賈蘇一帶新增棉花種植1000畝，全鎮達到4000畝，在左家鋪為重點的東片，新增各類瓜菜種植1000畝，總面積達到1萬

42、畝。與_來、_云發_聯合，搞綠色無公害蔬菜配送，以東太河、蒙辛莊、西屯等村現有的設施農業為基礎，全力進行引導和扶持，沿楊玉公路兩側投資450萬元新發展200畝設施農業，預計二季度可銷售綠色無公害蔬菜150噸，農民可獲純利60萬元。二是進一步推動養殖業發展上規模、上檔次。充分利用好貼息和用地的優惠政策，抓好養殖大戶、養殖小區、養殖專業村建設，堅持新建與改擴建相結合。積極與金融部門協調，爭取各類農業小額貼息貸款500萬元，扶持養殖戶擴大規模。在東草場村計劃投資400萬元建生態智能養殖場一個，準備發展野豬的養殖，年出欄野豬3000頭，預計年效益達150萬元以上。新建李四蒲生豬養殖小區，年出欄生豬可達

43、500頭，完善各項標準化建設，爭創市級標準化養殖小區。擴建大楊各莊和東馬營肉牛養殖小區規模，年出欄肉牛達到200頭。鼓勵農民搞土元、獺兔等特種養殖，避開風險，提高效益，使全鎮32個養殖小區活起來，繼續保持養殖業強鎮的位置。三是以興盛糧油工貿有限_為龍頭，大力發展農業龍頭企業。突出抓好投資500萬元的興盛糧油工貿有限_掛面廠和投資200萬元的盛資食品工貿有限_的腌制車間擴建項目建設，使腌制、面粉和飼料加工企業由原來的22家增加到24家，產值由7500萬元增加到1.03億元。二加快技改擴建和招商引資步伐，提高工業運行效益按照縣委提出的“大力推進農村工業化”的要求，立足工業強鎮，加快技改聯合，振興鄉

44、鎮工業，走資源消耗低、環境污染少、經濟效益高的新型工業化道路。圍繞發展六大優勢產業，加大工業投入力度，努力打造工業強鎮。二季度全鎮工業招商引資計劃達到1500萬元，固定資產投資達到2500萬元，分別占年計劃50%和60%。對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等行業進行新一輪技術改造。一是建華頁巖磚制品有限_要完成投資2200萬元的第二條生產線工程建設，確保七月份點火投產；二是突出抓好投資300萬元的澳蒙制衣有限_技改擴建項目建設，新建庫房500平米，更新設備80臺套，年加工服裝由130萬件增加到150萬件；三是抓好華新漁業用品有限_技改擴建項目建設，投資500

45、萬元，擴建生產及辦公樓20_平方米，形成紡、織一條龍生產；四是抓好投資200萬元的海興電動車有限_的擴建項目建設，新建廠房20_平米，購置專用設備15臺套，從業人員由150人增加到230人。五是以下倉線路器材廠為依托，大力發展電力器材產業。投資200萬元，新建鑫山電力器材工貿有限_，使此產業企業總數達到9家，實現產值1600萬元，利稅150萬元；六是聯生制線廠投資400萬元擴大生產規模，新上織布生產線2條。三加快小城鎮開發建設，促進個體私營經濟快速發展小城鎮建設水平是鄉鎮經濟發展水平的重要標志。二季度，要按照“突出一個重點，開發兩條公路，完善三個小區，繁榮九個農貿市場”工作思路，進一步加大小城鎮建設力度，為個體私營經濟發展構筑良好的平臺。一是繼續下大力量抓緊安排北石莊段22戶平房改造任務，深入做好宣傳發動工作，積極搞好協調服務，對部分意向戶抓緊落實各項手續，壓濾機濾布爭取早日破土