1、PAGE 頁碼23關于二季度工作計劃范文九篇（樣本）關于二季度工作計劃范文九篇關于二季度工作計劃范文九篇時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是我精心整理的二季度工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。二季度工作計劃篇1一組織架構部長（下設四組）：孟紅武副部長：王從月組長：李杰孫廣穎韓振嫻（秘書） 王金鎖組員：王碩劉志紅趙秋海肖燕斌梁月奎王爽龔如杰蔣勝軍，以及各組均要安排的文字報道員二職責：我們是每周在做重復的工作，我們部主要負責同學會的網站和活動的影響資料的采集，編排，宣傳，資料的整理和保存工作。下設信息搜集組

2、，映像攝制組，映像資料組，網絡推廣組。具體：每周例會的文字報道，照相、攝像，然后把照片視頻進行保存制作，放入博客網站上，還有每次同學會組織的項活動都要進行相關的報道，網站和博客的建設，更新，推廣工作。三首期重點工作：在陽光精英qq群建立網絡例會：設立群例會：在周一例會結束時告知大家，周三有例會，同一主題例會，現實例會什么主題，群里會跟什么主題，群里會再出簡報放到網站上網上開會，網上報道。主要由王從月，梁月奎秘書負責四孟紅武負責全面工作，王從月負責部門常務，下設4個工作小組：信息搜集組（組長：李杰，組員：趙秋海，龔如杰以及秘書）：負責與各部協調，搜集信息。主要搜集各組活動信息，派人或者秘書去跟蹤

3、活動，好進行活動全過程的報道。在例會和其他活動前了解主題和亮點部分，由秘書提前和映像組和網絡組聯系，以便提供支持。并且由秘書做資料保管和會議提要的短信發放工作，要求從周三開始準備下周的例會，在周五前必須出提綱給組長和會長。映像攝制組（組長孫廣穎，肖燕斌，蔣勝軍）：負責照相、攝像工作的安排，并在例會（結束后當天）和其他活動（結束后三日內）將映像資料交由秘書保存到資料組，以備后期的制作編排。映像資料組（組長韓振嫻）：負責每次活動的資料保存和剪輯。每次活動后監督映像攝制組在規定時間內將歸檔資料歸檔。秘書在接到資料后，首先進行一天的整理工作，包括照片和視頻的剪接，然后將合適的照片放到博客和網站上，再配

4、上文字，視頻在第一天先做簡單剪接，然后上傳到博客上，如果一天做不完，可以順延到周三上午，然后將照片和視頻分別整理編號保存，同時刻成光盤保存。這些活在周三之前必須做完。網絡推廣組（組長王金鎖，劉志紅，王朔，王爽，肖燕斌）：負責網站編排和豐富網站的內容，以及網站的制作和推廣，劉志宏，王朔負責網站博客等文字方面的報道制作，安排采訪，和預約作者，還有參加員工培訓各個企業進行預約征集稿件，然后交有秘書上傳到網站上，要求秘書每天要每隔一個小時上一次網站實施管理和更新職能。qq群組：（王從月，梁月奎，王爽，肖燕斌，秘書）每天秘書必須上qq，去接待和解答群里的問題，不定時的發送，群內規定，對群成員進行管理，收

5、集大家感興趣的話題，準備周三網上例會的話題。周三晚上7：30-9：30，必須上網進行工作，然后把網上例會紀要在轉天上午（既周四）發到博客和網站上。目前網站的主要工作：完備以前的資料，將資料歸檔，這個主要有秘書完成，每周四或五抽出一天的時間，對以往的資料進行歸納整理，刻盤保存。照片去找會員去要。做好網站的日常更新，例會要求：_例會簡報周二出，_例會周三晚六點前出，在網站上、博客上，圖文并茂人員分工，按網站內容分：要求活動后1-2天上網站。情的板塊：主要是針對同學會的各種文娛活動的，家人的風采介紹，發照片和文字，下設家人活動和家人風采欄目。家人活主要用來對同學會組織的各項文娛活動進行專題報道，家人

6、風采，主要是用來對家人拍攝的各種風景和人物照片進行展示，半年或者季度配合文娛組進行各項優秀照片的評選，還要就是對活動中的趣聞趣事的挖掘，最雷人的話，最雷人的行動。還是鼓勵大家多駐留在網站上進行超越時空的交流，這個負責是：網絡組學的板塊：主要是針對各種學習分享活動，對接教育培訓小組和企業沙龍組的活動，結合例會企業弄一個企業在線診斷，和大家進行進一步的分析分享，安排采訪、預約稿件，或者鼓勵會員投稿。下設精英學堂，對主推課程進行專題介紹；學習與分享，學習后的會員的分享以及學習體會，包括看書或者參加完什么課程的分享：下載專區，為檔案小組提供服務，為會員服務。這個主要由肖燕斌，劉志紅負責，在半年的時候搞

7、一次美文評選下設各種獎項，鼓勵大家多學習，多交流，主要由信息組（前期準備）和網絡組（負責文字方面的）負責，秘書協調。商，體現商業價值，暫不開發，對同學會貢獻大的，可以開放家人之星，是為了表彰在一周內，為同學會奉獻最大的同學，鼓勵大家付出和奉獻，由信息組去征集，包括資料，照片，交給秘書上傳獎勵機制：對于經經常上網站，發帖，留言，或者投稿著有積分獎勵注冊會員有獎勵20分，留言有獎勵10分 ，發貼獎勵 50 分，發精華貼獎勵100 分，投稿獎勵 100 分獎勵網站廣告宣傳次數，想參與獎勵機制，整合大家的力量，既是參也者是受益者。現實要解決的問題：會員注冊信息太少，要能上傳照片，留有博客, 留言里設每

8、月主題討論, 把qq群留上網站和qq群要為外地分會打基礎，以后申請入群和網站要有介紹人，有標準的介紹他人入群和站（有標準：商學會會員的標準），介紹合格多的有獎勵，實現網上商學會二季度工作計劃篇2一、第一季度工作總結第一季度，運輸隊堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞我礦實現“百萬噸跨越”的總體目標，積極開展各項工作，為生產一線的生產需要奠定堅實的.運輸提升保障，為采面的正常接替、開拓進尺的計劃實現及原煤的正常提升做出了一定的貢獻。(一、完善東混合立井運輸系統，為綜采設備的正常安裝打下良好基礎。第一季度，運輸隊在天氣寒冷，工期短任務重的情況下，積極組織、精心安排，對東混合

9、立井工業廣場的軌道車場進行了鋪設，并完善了東混合立井250水平井底車場，對己組東翼回風巷的軌道進行了調整校正，為丁戊120采面綜采設備的按期安裝打下了安全運輸保障。(二、精心組織，統一指揮，確保綜采設備的安全、高效運輸。丁戊120采面綜采設備的運輸主要有運輸隊負責，將綜采設備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場；再有丁戊上車場下運至352片盤車場內。接到該任務后，運輸隊干部職工高度重視，積極組織，加強安全管理及干部跟班制，每個班頭都至少有一名隊管干部統一指揮，確保了綜采設備的安全高效運輸，保證了設備的如期安裝。(三、加強暗斜系統的檢查檢修，確保丁戊原煤的安全、高效提升。暗斜系統作為目前提升丁戊

10、原煤的一個重要環節，為保證其安全、高效提升：a、加強暗斜軌道日檢修制度，安排專人每天對暗斜軌道進行檢查檢修，及時處理軌道接口錯差增大，部分地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態，確保箕斗的正常運行。b、加強暗斜絞車電控系統的檢查檢修，特別是各個電阻箱等易損易壞部件的檢修，提升鋼絲繩的檢查等，確保了提升系統的安全可靠；(四、加強計劃性檢修，確保大型設備及運輸環節安全。為保證所管轄設備的安全可靠，確保各重要運輸環節的安全高效運輸，運輸隊加強計劃性檢修工作：一月份具體工作：a、暗斜井西碼鋼絲繩調頭；b、更換暗斜東碼鋼絲繩。c、東主井工業廣場、己組東翼回風巷轉換車間至東主井井筒之間、

11、410車場三場所的鋪道工程。二月份具體工作：a、檢修暗斜電控b、更換矸石山提升繩。c、加固暗斜箕斗。d、清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統三月份具體工作:a、對己組軌下軌道部分地段進行抽底調整。b、清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統。c、調整暗斜軌道。以上具體工作的實施，確保了各個運輸系統的安全可靠，杜絕了各種安全隱患的存在。(五、加強材料管理，杜絕浪費。為控制成本，節能降耗杜絕浪費，運輸隊完善材料領用制度，以舊換新，鼓勵修舊利費，有效杜絕了浪費，使材料成本月月不超標，季度有結余。二、第二季度工作安排(一、繼續做好暗斜系統的日常管理工作，加強日常檢查檢修，加大暗斜軌道的日常維護，全力保

12、證暗斜系統的安全可靠，為丁戊原煤的提升做好運輸保證。(二、加強計劃性檢修工作，保證各個重要運輸環節的安全可靠。重要計劃如下：1、更換丁戊組絞車鋼絲繩。2、對己組絞車鋼絲繩進行調頭。3、己組人車做重載脫鉤試驗。(三、全力搞好質量標注化工作運輸隊崗位多、戰線長，質量標準化工作主要是各區域文明衛生和五小電器，根據隊實際情況，采取有效措施，切實提高了職工的區域文明衛生意識、五小電器防爆及衛生意識和工作責任心，保證該項工作的項項達標。(四、加強車輛管理，確保生產一線需要。加強車輛管理工作，掌握井上下的車輛數量，井下各個地點的車輛數量，統一調配，合理供給，保證井上供料有車輛，井下各開拓頭有車輛，加大車輛周

13、轉力度，提高車輛利用率，為生產一線做好運輸服務，為我礦實現“百萬噸跨越”做好車輛供給關。(五、繼續做好節能降耗工作，嚴格控制成本，修舊利廢杜絕浪費，最大力度降低材料指標，減少噸煤成本。二季度工作計劃篇3新的一個季度意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著南崗漁村的開業，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20_年第二季度行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，向實現管理規范化進軍成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。二、加強培訓力度，完善培訓機制企業的競爭，最終歸于人才的競爭

14、。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議繼續配合各門店及各部門工作，協助各部門處理各種突發事件。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。二季度工作計劃篇4以往的學生會工作中我們外聯部的成員能夠較好地完成部長下達的指示，實際上當前季度工作即將結束的時候也讓我們將目光置于第二季度之中，畢竟考慮到第二季度的

15、工作狀況應當對外聯部的事務進行預估從而進行規劃才行，帶著這樣的目的讓我對第二季度學生會外聯部的工作制定了以下計劃。需要進一步加強與學生會給部門的交流從而在外聯部工作中獲得配合，考慮到外聯部工作的性質自然要提前做好相應的準備從而為學生會各項活動提供物資保障，正因為如此可能會在工作中需要其他部門的協助從而搞好各項活動，因此外聯部在第二季度應該盡量發揮本部門作用從而與校外企業或者單位進行合作，這樣的話便能夠通過溝通的形式從獲取相應的物資并保障校園活動的進行，實際上為了做好內部的工作還需要對部門干事進行培訓從而提升他們的綜合素質，至少在拉贊助的時候不能夠怯場才能夠體現出外聯部在學生會的作用，為了維護好

16、學生會的形象還應確保外聯工作的誠信從而獲得合作伙伴的信任。在做好外聯工作的同時應當多注意校園周圍的商家并與其建立合作關系，為了體現出外聯部的作用還應與宣傳部進行合作從而為這部分商家進行宣傳從而獲得相應的贊助，畢竟想要在外聯工作中獲得商家的支持與認可自然需要先體現出自身的價值所在才行，而且利用第二季度的契機可以牽頭組織活動并與部分企業進行互動，在展開活動的同時既可以通過品牌的宣傳為商家帶來利益也能夠豐富學生的日常生活。為了做好校園的招商引資可以適當利用網絡從而開展相應的宣傳活動，盡管只是前期的鋪墊卻也要注重學生會的影響以免因為這方面的活動影響到學生的正常生活，實際上想要維持長期的合作還需要建立相

17、應的檔案從而更好地開展工作，畢竟對于外聯部的工作而言這部分事務的完成具備著十分重要的意義，因此在第二季度中應當將工作重心放在與外界的聯系之中以便爭取更大的支持。在不影響到外聯部自身工作的情況下也可以協助其他部門做好學生會各項工作。正因為外聯部工作的完成至關重要才應當提前做好規劃以便應對各種狀況，畢竟對于學生會的工作來說無論是資金的保障還是物資的充足都是十分重要的，所以在第二季度的外聯部工作中不能放松絲毫警惕從而需要認真對待才行。二季度工作計劃篇5銷售人員作為實現企業銷售目標的主體，如何結合實際的銷售情況，制定相應的薪酬制度對銷售人員進行激勵，是每一個企業管理者都必須面對的一個現實問題。下面是我

18、個人20_年工作計劃：一、對于老客戶，和新客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。四、今年對自己有以下要求1、每月要增加3個以上的新客戶。2、每月看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。4、要不斷加強業務方面的學習，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。5、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低

19、三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。6、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。7、自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。8、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。9、目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。10、不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業人

20、脈和項目信息，達到多贏。11、先友后單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。二季度工作計劃篇6一季度幼兒園在物業管理部黨政工的領導下，內強素質，外塑形象，堅持“一切為了孩子”的宗旨，堅持為幼兒服務、為家長服務。以高質量的保教服務贏得市場，以高效率的特色教學拓展市場。強化管理，開拓創新。充分利用現有資源逐步改善辦園條件，加大硬件投入，努力讓幼兒園各項工作再上一個新臺階。營造和諧、健康、創新的團隊風貌，保證幼兒園全面、協調、可

21、持續的發展。一、工作總結：1、認真_兩級黨委、行政的工作方針和目標，傳達學習兩級職代會、政工會會議精神。1、認真組織新學期各項開學準備工作，舉行新學期迎接新生入園儀式，贏得家長和幼兒的歡迎。2、及時營造園所新氣象，更換各類宣傳板，適時進行特色教學宣傳。提高對外宣傳能力，贏得社會認可。做好新生招生工作，辦理新入園幼兒手續，新招幼兒76名，及時進行了擴大幼兒班級工作。3、開展消防安全“防火墻”工程，創建消防安全“四個能力”建設，創建園所及班組的有關資料。同時結合中鋁公司現場基礎管理檢查工作要求，在物業管理部領導支持下，對于園容園貌開展綜合整改治理工作，展示了示范園所的辦園實力。4、3月6日，在藍天

22、廣場特別組織了慶“三八”“快樂早操、快樂成長、健康寶貝、媽媽最愛”幼兒廣播操廣場展示活動，以此來表達一份感激和祝福。幼兒園全體教師和小朋友歡聚在一起，共同展示了幼兒廣播操，受到了廣大家長朋友們的一致稱贊。5、從3月1日開始，繼續舉辦周一“國歌與國旗”主題升旗儀式。把愛國主義教育貫穿到幼兒一日生活的點點滴滴；開展幼兒爭當小旗手活動，激發了幼兒積極向上的情感。6、2月，東樓班組被_授予“巾幗文明崗”榮譽稱號并頒發獎牌；1月，東樓班組榮獲“創先爭優先進班組”、2月榮獲“模范職工小家”榮譽稱號。7、重視衛生防疫工作，抓好晨檢工作不放松，嚴格控制手足口等傳染病幼兒入園，并結合教學工作開展家長宣傳工作。8

23、、代表物業參加公司“愛在山鋁、情在崗位、美在家庭鋁氧杯三月放歌情景詩歌大賽”榮獲了一等獎的好成績。9、榮獲“_托幼機構衛生保健工作先進單位”榮譽稱號。10、協助衛生防疫部門完成麻疹補種等傳染病的衛生防疫工作。二、季度工作計劃：1、安全工作：組織幼兒完成一次全園應急疏散演練，并對教師及幼兒進行安全知識教育及培訓。2、結合物業部安全綜合治理要求，對我園隨時進行隱患排查治理，發現問題及時處理并上報，從實際出發，做到防患于未然。3、教學工作：加強幼兒禮儀養成教育爭創“禮儀小標兵”活動，設“晨間禮儀崗”。4、落實幼兒園教學活動的真實與有效。開展“同題異構、同題同構”活動，改變陳舊、低效的教學方式，使每一

24、節課都平實、有意義，讓教學過程成為幼兒主動學習、學會學習、享受學習的過程。5、組織各班幼兒課間操比賽。組織體育游戲觀摩、研討活動，提升教師組織、指導游戲的能力，促進游戲質量的提高。6、組織家長開展半日開放活動，讓家長走進幼兒園，了解幼兒園的教學游戲活動。通過聽課、評課讓家長進一步了解幼兒教育，提高家庭教育幼兒的能力。7、創新編排新版幼兒課間操，融進科學現代的教學理念，將集體舞蹈、各類輕器械操等內容貫穿一體。訓練幼兒隊形隊列變化的應用能力。8、加強家園聯系，利用各種形式，組織召開畢業班家長匯報會及畢業生畢業慶典活動，為幼兒留下珍貴的快樂童年生活記憶。9、認真落實“創先爭優”活動，結合幼兒園實際工

25、作，深入開展“黨員攀登計劃”活動，以活動帶服務，確保幼教工作落到實處。幼兒園3月26日二季度工作計劃篇7（一）分解目標任務，完善工作制度。一是認真梳理辦公室各項工作職能，細化分解目標責任，根據個人專長對辦公室人員進行重組，合理分配工作，充分發揮干部工作職能、潛力，最大限度的提高工作效率與質量，確保每項工作落實到位。二是進一步健全工作制度。制定科室干部學習制度、科室干部月例會制度，使工作進一步規范化、制度化、系統化，真正達到以制度管人、管事的目的。（二）強化督查督辦，狠抓工作落實進一步加強督查督辦制度，安排專人每月調查收集機關各科室工作開展情況，對機關干部工作紀律、上級安排的重點工作、局里做出的

26、決定、指示及工作部署的貫徹、執行和落實情況進行督查，確保上下協調，政令暢通，不斷提高干部的責任感、緊迫感和危機感，真正使工作優秀者有動力，工作落后者有壓力，努力營造風正氣順、爭先晉位的良好氛圍，全面提高各項工作的效率和質量。（三）提升服務水平，確保工作質量一是嚴格把關，規范公文行為。認真抓好上級的文件程序處理工作，做到文件的及時收發、傳閱、送閱，按照規范化標準，提高辦文質量，加快辦文速度。二是服務大局，接待工作上水平。對辦公室人員進行一次公務接待培訓，進一步提高公務接待、會務籌備水平。對上級領導來我局檢查指導工作，堅持每次認真擬定接待計劃，注意接待細節，確保不出現任何紕漏。從而確立辦公室在同事

27、、領導心目中的良好形象，提升辦公室接待工作水平。（四）健全規章制度，規范檔案管理規范檔案管理是今年辦公室工作的重要內容，為了規范檔案管理工作，維護各類檔案真實、完整和安全，實現檔案收集、整理、歸檔、保管的規范化、制度化、科學化、現代化， 辦公室安排專人研究并安排部署檔案管理工作，同時，結合實際，制定并完善各項規章制度，起草檔案管理方案，修訂檔案分類辦法，使檔案的收集、整理、立卷，歸檔工作能夠有序進行，為提升檔案管理水平創造良好條件。二季度工作計劃篇8根據關于報送第一季度安全生產工作總結的通知，現將安全生產科20_年第一季度工作小結及第二季度工作計劃報送如下：一季度安全生產工作情況1、安全生產管

28、理制度方面。編寫完成了_排水管理處應急預案管理制度、_排水管理處安全培訓考核制度、_排水管理處安全隱患及生產事故處理制度和_排水管理處安全生產獎懲制度共四項安全生產管理制度，上會討論后發布實施。2、培訓考核方面。與華夏培訓中心、_培訓中心、自治區環保宣教中心、_職業技術學校等多家培訓機構聯系商量了20_年市排水處取證類、安全類培訓事宜，按照年初制定的培訓計劃，開展了生產經營單位安全管理人員復證培訓、非高危行業主要負責人及安全管理人員安全資格培訓、消防安全知識講座、離心脫水系統培訓等。并在培訓完成后，對培訓的相關內容做了歸檔整理。3、安全隱患檢查方面。1月3日九公里污水處理廠一號變電所值班室和鍋

29、爐房內檢測出少量硫化氫，經現場檢查，分析是從污泥緩沖池溢流的硫化氫通過下水管道跑竄至值班室和鍋爐房，通過打開下水井蓋疏散了有毒有害氣體，并跟蹤觀察下水井確保冬季狀況下無凍結情況；編制完成了節前安全檢查方案，內容包括對南郊、九公里、石化園污水處理廠（站）重點崗位、突出問題的檢查，建立了節前安全檢查領導小組，為節前安全檢查工作提供更好的建議和意見；按照節前安全檢查計劃，對污水處理廠進行了元旦、春節等節前安全檢查，針對安全隱患下發整改通知單，進行限期整改。4、信息匯總與上報。根據建設局下發的關于做好20_-20_年南郊、石化園區污水處理廠安全投入資金表的文件，填寫完成安全投入資金表，并上傳至建設局辦

30、公室；按照20_年城建統計年報的相關要求，匯總統計各污水處理廠、排水設施的基礎信息，并報送至建設局城建科；按照建設局發關于做好20_年能耗統計的工作的通知，統計填報了市排水管理處20_年能源消耗信息統計臺賬，并報送局辦公室；繪制了市排水管理處月能耗匯總表，每月由各污水處理廠提供本廠的水、電信息。5、應急演練工作的開展。20_年初，排水管理處制定了20_年應急演練工作計劃表，全年共安排15項應急演練。一季度開展了冬季防滑跌、污水處理廠臨時停電、市政排水管網跑冒水等4項應急演練工作。為進一步完善應急預案體系，基本實現應急預案科學合理、處置有序的格局，排水管理處按照20_年應急演練計劃表進行全面演練

31、，并對演練情況進行總結評估，確保干部職工都能熟練掌握本崗位的應急救援預案。6、信息檔案整理。做好第一季度培訓檔案、應急預案檔案，會議記錄、收發文登記等文件檔案的工作。7、文件傳達。接到建設局辦公室文件并向各污水處理廠傳達關于加強非職業性一氧化碳中毒的防范工作文件，按文件精神要求，各部門做好重大危險源自檢自查和職工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建設局轉發關于做好防范非職業性一氧化碳中毒工作的具體工作要求，匯總排水管理處各部門工作情況資料，完成總結資料上報工作。向排水管理處相關部門轉發建設局關于對_突發公共事件總體應急預案（征求意見稿）征求意見的通知，并在3月15日前完成了征集反饋意見。8、科研

32、課題項目。組織成立了課題研究項目小組，確定了課題前期準備工作內容及兩項課題的科研小組和協助機構人員構成。按照要求填寫了科研項目申報書。9、體系建立方面。QHSE體系咨詢機構已提供初步建立QHSE體系的基本方案，按照“統一、規范、可操作”的要求將南郊、石化園區污水處理廠QHSE管理體系進行整合，健全QHSE制度和標準體系，強化全員QHSE管理理念和意識。同時結合排水管理處的特點，制定了體系建立的不同階段的不同工作任務，充分發揮QHSE管理體系對安全生產工作的促進作用。10、按照市排水管理處20_年安全生產會議的要求，收集匯總各部門負責人、安全責任人員的個人安全行動計劃表共計20份。11、預算采購方面。匯總各部門20_年預算項目（設備零配件、安全防護器具器材、自控系統維護外包、高低壓配電系統維護外包等）的申請報告及采購技術要求，完成南郊、石化工業園區污水處理廠綠化養護管理外包和管道養護中心購置疏通車等設備采購技術文件編制上報工作。協同處財務室完成20_年項目預算責任分解工作。12、其它工作完成情況。編寫完成了安全生產科20_年安全工作思路及具體實施措施；將南郊污水處理廠和九公里污水處