1、關于企業文化概念.關于企業文化手冊.關于管理標準.關于員工的忠關于企業文化概念.關于企業文化手冊.關于管理標準.關于員工的忠誠論文聯盟.Ll.話題1關于企業文化概念孫兵-同心動力V:給大家出個題：不許說精神丶靈魂丶價值觀丶使命丶愿景丶凝聚力丶哲學丶作風丶理念這些詞，不許說企業文化分什么層，請答復企業文化是什么?三句話內，不超過一百字。董尚雯V：企業文化是組織的共識和一致的行為方式。燁小刀：企業文化就是一個公司內的絕大多數員工，都認為一件事情該怎么做，并且按照這種方式去做。不說話只寫字：讓大家做喜歡的事，賺快樂的錢。李家-丫頭：在公司與員工、客戶合作的同時能到達真正的共贏。白立新-SR：做人做事

2、的準那么與方向。婉皚之嘆：一種能超越所得的滿足；一種能逾越職位的認同；一種能跨越行業的共鳴。劉普哦：企業文化是發自企業主要權威指導人的一種做事為人的習慣和方式。天黑我就閉上眼：企業文化是面對挑戰和困難時員工趨同選擇的傾向和信念!子步非：這取決于企業的定位和一貫的處事風格，對于員工來說企業文化更像是一種心理的誘導，成功的企業文化不是寬容，而是深深鐫刻在員工心中的信仰，即使換到其他的企業也仍然輸出原企業的文化，這樣的企業文化就是成功的，反之即使外表承受卻不能為其所用，那這樣的企業文化就是失敗的。李劍宏V：企業文化就是大家在一起都很舒適踏實；干活的時候各自獻策、分工配合，把活漂亮的做出來；貨出來以后

3、，大家都很快樂，人人有自豪感、成就感。中科大趙征V：文化就是把個體變成團隊并持續存在還可能不斷擴大的黏合劑。奮斗妞妞：企業文化就是一堆人在一起組合后，讓外面的人都想參加進來，里面的人不想出去的吸引力。reatr瑾：企業文化是大家和而不同。有自己的想法興趣，但都能為了企業更好而在一起努力，勇于說話和承擔。呸歡樂小姐：同心、同力、同夢想！感受、感知、感動、感染！點評：孫兵：其實企業文化與這幾個詞是親密相關的，之所以讓大家不談這些詞，是因為很多人只會議論這些詞，圍繞這些詞轉來轉去，忘記是企業文化是管理本身。而假設不用這些詞可以把企業文化說清楚，起碼不會陷入到文化詞匯的醬缸里去。話題2關于企業文化手冊

4、孫兵-同心動力V:再出一個問題吧：不許說精神丶靈魂丶價值觀丶使命丶愿景丶凝聚力丶哲學丶作風丶理念這些詞，不許說企業文化分什么精神層丶制度層丶行為層丶形象層，假設讓你寫你企業的企業文化手冊，你怎么寫?搭個框架提綱，或談想法，一百一十字內?？辞迩疤釛l件。云瑞和玉：為了共同的夢，向善向上，行成統一的好習慣，持續提升。婉皚之嘆：忘記老板.記得員工.想著企業。nstane-li：分兩部分：明確企業將來的開展目的是什么，為了實現這個目的，在以后的工作中應該提倡什么，摒棄什么。風絕Liar魂：這個需要看指導者需要構建什么樣的企業形式，是超前卓越，還是勤勉團結我想只有追求品質生活，品質工作，品質人生，強調個體

5、才能和共同目的的才會有一個好的企業文化，而且不需要教科書化，這個從管理上就要開始，文化這種東西不是做出來的，而是深埋在企業指導者的血液中的東西。江水東逝：企業文化大綱另類表述：1、讓能做事愿意做事的人挑大梁；2、不讓老實人吃虧；3、即使有工作爭議，也會心往一處想；4、有管理服從，但無等級森嚴，工作氣氛活潑；5、能既快又好完成工作的人比加班喊忙的人更值得關注；6、扯虎皮做大旗和溜須拍馬的人沒有市場；7、員工充滿樂觀精神并對企業將來有期待。不說話只寫字：歡迎懷揣夢想與激情的你參加我們！無論面對怎樣的誘惑和困難，我們還是可以堅持賺著安于良心的錢，瞧，這樣也可以夢想成真！我們有著熱情，也有著堅忍；我們

6、有著淚水，更有著微笑。我們在付出中獲得，這樣的人生怎么會不精彩！會道杜磊：分三部分：第一，會講我們所理解的企業責任感或社會價值。第二，會講我們如何對待客戶、合作伙伴。第三，會講我們需要什么樣的員工以及如何對待員工。大阿銀：1.我們為何要變得更好。2.你和我該怎樣做。3.我們這樣做的源動力。4.一旦出了過失，我們的對策。5.你我身邊的故事。論文聯盟.Ll.安徽陳衛民：從企業層面答復出三個問題：我是誰？我從哪里來？我到哪里去？點評：孫兵：這個題更切近管理理論，在很多人看來，這個題是沒有方法做的。但是你會發現，很多對企業理解透徹、對文化理解透徹的人反而更能把文化手冊寫好，寫得更有理論價值。話題3關于

7、管理標準孫兵-同心動力V:冬天在內蒙，與加油站的員工溝通，問最近企業對員工有何新要求，他憤怒地說：最近讓我們訓練露八顆牙齒的微笑效勞。我問：這不好嗎？他更來氣了：好什么??？！指導整天訓人，動不動就扣錢，能笑起來嗎？如今零下30多度，讓我們露八顆牙齒是不是缺德？你沒有發現嗎，我們微笑效勞更猙獰了！陽光妮子：呵呵，在不適宜的時機公布不適宜的政令，只會招人厭煩。亨利博士V：猙獰一詞用得好！孫兵-同心動力V：回復亨利博士：我們可以想象數九寒天一個滿肚子怨氣的員工微笑效勞的猙獰畫面了。蔡豐的天地V：不管學習什么管理方法，假設忘了管理的本質，只能東施效顰。點評：孫兵：你怎么對待你的員工，員工就會怎么對待他所效勞的客戶。話題4關于員工的忠誠孫兵-同心動力V:最忠誠于你和企業的，不是你的管理者，而是看門的老大爺。文睛睜開前：因為老大爺不奢望、懂感恩、常在憂患狀態下生存。這正是絕大多數普通人的內心寫照。孫兵-同心動力V：讓管理者忠誠于共同準那么和游戲規那么，比忠實于企業領袖更利于企業安康開展。今晚上山打老虎：那是職責所在。孫兵-同心動力V：