1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年公司人事下半年工作計劃一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好_年_月_日_人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其

2、他工作人員擬采用中期(_年)、短期(_年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者

3、無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在_年招聘應屆大學本科生_名左右，專業主要有：熱能與動力專業_人，電氣專業_人，化學專業_人。六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。1、做好_年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動

4、部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留后遺癥。篇二。本人于_年_月_日正式轉崗為人事組員工關系崗，現就在職期間工作情況作第三季度工作總結并擬定第四季度工作計劃。(一)第三季度工作總結第三季度我接手了員工關系崗各項工作，包括新員工入職手

5、續辦理、人員基本資料維護(包括離職、調動等信息更新)、金蝶系統待崗中心異動維護、檔案資料管理、勞動合同管理、員工請假及離職手續辦理、新員工差旅費報銷、新員工轉正等。在這三個月時間里，我學習并掌握了各項工作的實際操作，了解了各事項的相關規定及要求。在熟悉各工作內容的基礎上，結合工作實際作出了一些改進調整及創新措施。本崗位具體各事項的亮點、重難點總結如下：1、制作新員工入司指南手冊。為幫助新員工了解公司概況，熟悉公司環境，促進新員工盡快融入公司大家庭中，人事組聯合形象設計員制作并印發了_份新員工入司指南手冊。新員工入職時人手一份并對手冊上的內容對其進行講解，其內容包括公司附近交通路線圖、最近購物點

6、逛街點及公園、溫馨提示(含新員工報到及培訓、公司基本規章制度、文化活動等的介紹)、各部門負責人_等。手冊的推行拉近了員工心理上與公司的距離感，也避免了新員工在不知情情況下違反公司基本規章制度。2、崗位變動后的信息跟進管理規定、每月定時資料提交規定等工作優化制度的實施。_月_日協助流程制度專員正式出臺的崗位變動后的信息跟進管理規定規范了人事崗位變更信息的傳遞，每月定期要求各兼職管理崗提交資料或定期提供相關部門特定崗位信息資料，避免了信息的滯后或重復提交造成的工作效率低下。3、新員工轉正創新方案實施。優化后的轉正儀式去掉了各部門負責人的參會和現場評價議程，增加了新員工自我展示和現場問答互動_項議程

7、。轉正儀式現場氣氛較以往活躍，員工參與度高，增強了員工對公司的認同感。4、_召開_年末勞動合同續簽工作專項會議。_公司積極響應集團號召，為促進合同續簽的順利高效完成，特將_年末的勞動合同續簽工作以項目工作形式開展，_中山本部及各三級公司中高層領導召開了視頻專項會議，針對勞動合同續簽工作操作要求及工作安排作了統一宣導。專項會議為第四季度續簽工作的高效開展鋪平了道路。5、oa上線之請假流程試運行。員工請假流程由原來的紙質申請改為現在的oa系統電子申請，節省了紙_紙質申請的耗時，但在試運行階段還存在一些查詢存檔等問題需與信息部溝通改善。(二)第四季度工作計劃第四季度的工作事項與第三季度羅列的工作事項

8、大致相同，較特殊的新增工作有參加崗位資格認證評估、第三四季度勞動合同整理寄集團蓋章、_年末勞動合同續簽項目工作、年終學歷及地區差異補貼資料整理等。具體工作實施安排如下：1、參加崗位資格認證評估。根據集團統一安排，參加_月份崗位資格認證筆試及答辯考試。2、第三季度勞動合同整理寄集團蓋章。與_月_日前將第三季度新入職員工勞動合同及續簽勞動合同整理核對寄集團蓋章并收回。3、_年末勞動合同續簽項目工作。第一，勞動合同續簽工作準備階段(_月_日)：勞動合同打印、續簽人員名字與薪資等點填寫、各部門續簽時間、地點的確定等準備工作;第二，勞動合同續簽工作實施階段(_月_日至_月_日)：_各部門在具體時間、地點

9、內準確地簽訂勞動合同，勞動合同整理和電子版信息維護;第三，勞動合同續簽工作后續階段(_月_日至_月_日)：續簽合同整理、金蝶系統維護并寄集團蓋章。4、年終學歷及地區差異補貼資料整理。_公司在職人員學歷資料作年終學歷補貼依據。篇三：_公司在集團人力資源部的正確領導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現將_公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下：一、上半年工作情況1、積極做好培訓基礎工作，今年，_公司按照集團公司培訓工作的整體要求結合目前_公司實際，制定出_年公司年度培訓計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：一是規范入職培訓工作，_公司運營_年以來，員工培訓是比

10、較弱的環節，沒有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料，_年，公司從入職培訓著手，規范入職培訓流程，設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培訓資料，借此打開培訓體系設置工作。二是強化崗位業務培訓，今年，_公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，_了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。2、加強檔案管理經過_年多的運營管理，人員更替之后，_公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調入，沒有在_公司預留相關資料，造成在工作中的不便，_年_月，_公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理

11、和規整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。3、嚴格加班管理_年，國家實行新的休假制度，上半年共有_個月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，_公司設定了加班申報表及明細表，對因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規范，同時做好檢查工作。4、簽訂勞動合同_年恰逢新勞動合同法開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而_公司原有合同在_年_月_日全部到期，在這種不利情況下，_公司依據集團公司的指導和支持，避開現有新法條

12、款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。二、下半年工作計劃：1、實行軟件化管理員工檔案，以便各類數據的及時更新，查詢，提醒。_公司現在職工總數維持在_人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數據的統計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續進行

13、檢查規范。3、_公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查，盡可能杜絕錯漏現象。4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。2022年公司人事下半年工作計劃（二）一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。2、根據公司

14、各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好_年_月_日_人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(_年)、短期(_年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根

15、據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在_年招聘應屆大學本科生_名左右，專業主要有：熱能與動力專業_人，電氣專業_人，化學專業_人。六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。1、做好_年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中