1、 鞋廠管理制度篇一：鞋廠管理規章制度 鞋廠管理規章制度 一、鞋廠設備工作管理制度 1. 設備維修與保養制度： 1)正確使用，精心保養，隨手關閉設備或機臺電源，定次上油潤滑機器，清除設備沉積的垃圾； 2)嚴格執行安全技術操作規程，實際定檢定人操作； 3)設備必須專人使用、專人保養、若設備或機臺出現技術性能故障，應及時通知專業技術人員修理； 4)保障設備結構的完整，不得隨意拆卸或自行維修、不得調換其它設備或機臺上的零件； 2.設備事故與處理 1)設備因非正常損壞或正常磨損之故障，致使停產修理或延誤生產降低效能者，均為事故 2)不論及事故大小，一旦發生設備故將，操作者立即切斷電源，并及時報告干部和維

2、修人員搶修； 3.設備或機臺維修保養規則 1)設備或機臺必須服從部門管理人員指派，專人使用、專人保留、專人保養、不得任意調換，違者予以作警告處分處理； 2)不得私自動用或調換他人設備或機臺，違者給予作記小過處理； 3)設備機修技術人員，要定期進行設備表面的清潔，定次上油潤滑機器、清洗機器、清洗機臺內部的污垢和垃圾，保障設備的最佳性能；4)設備或機臺操作人員，離開工作臺，應隨手關閉電源，減少機械運轉，磨損或意外事故的發生，違者作警告處分處理。 二、產品質量管理制度 1.公司全體員工，特別是管理干部、品檢員、應該強化質量意識，堅持產品質量高于一切的思想； 2.優秀的產品質量是靠精心制作出來的，而不

3、是靠檢查出來的，在作業過程中，必須嚴格執行工藝紀律、嚴格按照工藝流程操作規范進行操作； 3.進廠的原材料、大底、輔助材料、配件等一切物料，必須經品管組檢驗后方可使用； 4、因設備調整不到位或有問題，應請維修師傅及時調整到位 5.前道工序流轉到后道工序的制作品，后道工序操作者檢查存在的質量問題，按下列辦法處理： 1) 經品檢員確認的返修品，開具返修單，現場生產干部根據返修單的超額比例就務必開出相應的處罰單。 2)經品檢員確認的報廢品，則由品檢員開具報廢單，那么現場干部根據報廢單所報廢的數量開具補料單。 3)造成返修品、廢品流轉到下通工序的品檢員，處于操作者相同的處罰金額4)造成返修品、廢品流轉到

4、下通工序的組長，處于操作相同的處罰金額 6.操作者在制作過程中，必須對領到的配件或材料進行認真仔細的檢查，不合格的嚴禁使用，如果不認真負責，對返修品、廢品繼續使用加工，所造成的損失，除對前通工序處罰外，也會對本工序操作者進行更嚴厲的處罰。 7.嚴格質量檢查紀律，堅持三檢制度，即首件必檢，中間抽查，逐件檢驗和自檢、互檢、專檢，對不合格品決不放過的原則。 8.品管在檢驗過程中，對檢驗出的質量問題，應現場詢查，分析是否因工藝流程錯誤，設備是否運轉正常或調試不正確，操作技術達不到，操作人員精神狀態不佳等原因造成的，根據造成質量不良品的原因，應立即報告給組長或課長，采取有效措施迅速解決。 9.堅決做到，

5、對待質量問題公正無私，對返修品及時開出返修單，對報廢品立即開出處罰單，以利及時補料。 10. 各車間新款型體的鞋子上線生產前，根據樣品鞋、色卡制作工藝流程單的要求，達到熟練的掌握，以利嚴把質量點，對于難點、重點加強巡視檢查，把容易產生質量問題的地方消化在生產過程中。 11.對于常見的易發質量問題，必須制定解決易發生質量問題的分析會，總結制定出相應的操作方式、動作，應注意的事項等，把問題消化在生產過程中。 12.對于一個鞋型普遍存在的制作質量問題，必須立即召開現場分析會或直接請板師，技能人員到現場解決問題，杜絕批量事故。13.生產過程中出現嚴重的質量問題，應立即命令停止生產，并迅速召開質量問題現

6、場分析會，找到解決的辦法后再行生產，發現個別操作者的操作技能達不到該工序工藝之要求的，有權要求組長更換其工序工作崗位，確保生產出高質量的產品。 14.品檢員必須認真作好每位操作者的日質量檢驗記錄，為分析，解決質量存在的問題，加強質量工作的管理提供強有力的依據，為產品質量優秀者提供表彰的依據，為產品質量劣差者提供批評處罰的依據。 15.對于處罰過程的接近合格能使用的產品，回用時，必須呈報領導，方可流入工序繼續生產。 16.品檢員在作業現場抽查質量時，切實擔負起兼職工藝流程，操作規程督導員的職責。 三、開發部管理制度 1.遵照業務部和生產部的生產計劃安排，堅決服從開發部制定的日工作進度安排的工作量

7、，每人每天必須完成任務。 2.根據業務部，生產部下達的工作計劃，制定本部門的月制作計劃，日工作量的進度安排，制定的原則是： 1)首先必須優先保證客商訂單所要的樣品、確認鞋，斬刀試作樣品鞋的完成時間2)其次安排根據市場流行要求，公司開發的新型體、新款式、新配色的品種。 3)安排二次開發的品種，如：重新配色，配大底等。 3.開發部制定的設計，制作月計劃和日工作量進度表，月中調整計劃和日工作量進度表，編制完成后交業務部、生產部、以利各部門追蹤進度和生產材料購進情況。 4.板房經理根據技術人員的分工職責，合理分解工作計劃任務到每個人，建立個人考核辦法。 5.板房技術人員必須絕對的服從上級干部的安排，遇

8、客人緊急情況，需作任務的臨時調整時，技術人員應積極的配合，以保證靈活的機動性，確保工作計劃的順利完成。 6.接到業務部轉來的客商的有關資料后，立即先開出材料采購單。 7.當制板房接到樣品制作單、指令單時，首先應制作模具紙板后，再制作其全紙板。 8.設計、制板、拆板、放板、定額、工藝文件，模具要有明確的分工與合作，對樣鞋全套資料作業完成后，師傅、板房經理應嚴格審查，簽發后負全責。 9.制定工藝流程制作單時，應將重要部位技術難點作明確特別標記，并加注文字說明和局部圖時，以利生產過程的控制，從而達到保證質量的目的。篇二：鞋廠規章制度大全 工廠規章制度大全 目 錄 前 言 2 第一章總 則 2 第二章

9、員工守則 3 第三章員工薪酬制度 4 第四章安全生產管理制度 5 第五章人事制度 6 第一節員工的招聘 6 第二節員工的錄用 6 第三節員工證件辦理 7 第四節員工培訓 7 第五節人員調動 7 第六節考勤打卡規則 8 第七節請假規則 9 第八節員工投訴規則 9 第九節獎勵種類 9 第十節懲罰種類 9第十一節辭工制度 9 第十二節解除勞動關系條款 10 第十三節獎懲處理程序 11第十四節廠服管理規定 11第十五節員工福利待遇 12第十六節優秀員工評比 12第十七節保險制度 13 第六章車間管理制度 14 第七章質量管理政策 15 第一節質量方針及目標： 15 第二節產品質量標準： 15 第三節品

10、管組織人員編排： 15 第八章設備工具管理制度 16 第九章裝配車間制度 17 第一節工作程序 17 第二節定置管理實施要求 18 第三節基本要求 18 第十章倉庫管理制度 18第十一章公共生活區管理制度 19 第十二章員工住宿管理細則 20第十三章安全操作規程 21 第十四章消防制度 22 第十五章附 則 22 前 言 為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產,提高生產效 益,結合我廠實際情況,要求每位應聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規章制度。第一章總 則 第一條為完善公司管理制度，逐步健全現代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統 化、 規范化，使之管理有法

11、可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障 公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。 第二條在當地政府有關部門領導下, 本廠最高領導權力屬于總經辦 , 并由以總經理為 首的 辦公室領導機構開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由行政 部共同批核。 第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所 規定 的一切權益。 第四條凡違犯本章程的職員，由有關部門依有關制度為準繩，按程序公正處理。 第五條各部門可依據本章程有關指導原則，根據本部門實際具體情況，制訂相關的管理 細則， 報公司審核批準生效。 第六條各部門單位負責人，應當經常所

12、屬人員遵守本管理章程。 第七條對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權力。 第八條本章程由頒發之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。 第九條本章程經公司擴大會議集體討論通過，公司總經理簽署生效，其解釋權及修改權 歸本 公司。 第十條本章程于二零一零年九月一日正式頒布實施。 第二章員工守則 第一條員工守則是職員在公司從業期間，所必須遵守的基本行為準則。 第二條努力學習科學知識，認真鉆研生產技能、工藝技術，不斷提高自身素質，做一名 現代 化企業有用之才。 第三條遵守國家法律、法規和公司的有關規章制度，做遵紀守法的優秀社會公民和企業 員工。 第四條服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協

13、作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精 神。 第五條嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規和任何危害社會安定的違法 行為。 第六條樹立關心、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風，嚴禁拉幫結派、 損 人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。 第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正 確創 業觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和公司聲譽，積極為廠的各項改善 工作提供合理化建議。 第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負責，對技術精益求精，按時、 保 質、高效、低耗出色完成工作任務，做公司出色員工。德品質敗壞的行為。 第十條遵

14、章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執行公務 人員。 第十一條 積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區域都必須自覺 規范佩 戴工作證（廠牌），要自覺維護公共區域的環境衛生，不亂吐亂扔，并服從執勤保安人員 的檢查、監督，自覺維護公共區域整潔環境。 第十二條 按時上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經主管同意不 得 擅自外出或接待親友和外賓第十三條 工作時間內，員工嚴禁看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽 私 人電話，有事應長話短說，以免擾亂工作秩序。 第十四條 公司提倡勤儉節約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財物、因個人原因造

15、成損失的，公司將據情節輕重予以處理。第十五條 每天生產操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資 料、 工具、零件、產品、關好門窗、水、電、氣源。按規定位置擺放工具及物品。每個星期 三、五、日為清潔日，搞好個人及集體衛生，經主管檢查后合格方可下班。 第十六條 按質、按量、按時完成任務，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴格按照安全規 格 操作，嚴禁違章操作，一旦發現嚴肅處理。 第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調動，如有異議應及時與領導商議， 無 理由不服從主管調動者按情節輕重給予處理。第十八條 各部門主管，必須注意自身涵養，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作 熱

16、情，團結協作精神。 第十九條 本廠員工均有責任和義務保守本廠經營秘密，維護本廠利益，未經領導書面批 準 同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權行為論處，本廠將追 究違反者的經濟責任。未經批準，不得帶外來人員到處參觀。 第二十條 任何員工在其上班時間及廠內出現突發性的個人疾病、非本職業引起的職業病、 打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關的疾病一律不負任何責任與費用. 本廠工人與外人 打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負任何責任。 第二十一條 違犯本章第五、九、十、二十條有關規定者追究責任，情節嚴重者送司法機 關處 理。同時，并做開除出廠處理。第二十二條 本廠不

17、有任何的歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓練機會、解雇或退休事務上，不可存在或支持任何基于種 簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系的歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風俗的權利，和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、 性別取向和工會的信條、政治需要的權利。本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。 第三章員工薪酬制度 第一條公司采用28天/月上班制，全年正常工作時間為8小時，上午8:00-12:00,下午 13:00-17:30，需晚上加班的均為18:30-21:00。 第二條本廠員工分計時和計件兩種, 如發

18、現計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員 做事, 將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資. 第三條公司薪酬發放采用隔月結算制，即當月月底發放上月工資, 一般情況下廠方及時 發工 資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過15天。 第四條每月加班時間平均不能會出36小時。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予： 月工資 = 加班薪酬 （元/小時）30（天）8（小時）（計件工人加班薪酬除外）如果，公司因出貨緊急必須加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工配合工作。 第四章安全生產管理制度 第一條貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的預防方針，認真遵守各項安全生產規則。 第二條各部門應根據本部門所使用的機械設備性能

19、，操作使用方法，制訂出安全操作規 程， 供操作者安全指南。 第三條學徒應在師傅、新工應在組長的指導下，依照安全操作規程操作機電設備和 危險 工種。 第四條作業員應嚴格學習、遵守本部門有關安全細則，并做好日常保養維護工作，確保 機械 安全性能正常穩定。 第五條非機電操作人員，不準私自使用機電設備；非專業機電維修人員，嚴禁私自拆卸、 安 裝機電設備。 第六條危險機電設備或工種，必須經培訓熟悉本崗位機電設備性能和本工種安全規程后， 方 可獨立上崗作業。 第七條各機電操作者在作業前，要檢查機電設備運轉是否正常，各種保險設施是否齊整 牢固， 確認正常方可作業。 第八條機電設備出現故障時，應立即關閉電源，

20、并報部門負責人及時維修，禁止使用帶 故障 的機械設備。 第九條嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業、酒后人員及過度疲勞者、 精 力不集中的狀況下操作機電設備。篇二：鞋廠管理規章制度鞋廠管理規章制度 一、鞋廠設備工作管理制度1. 設備維修與保養制度： 1)正確使用，精心保養，隨手關閉設備或機臺電源，定次上油潤滑機器，清除設備沉積 的垃圾； 2)嚴格執行安全技術操作規程，實際定檢定人操作； 3)設備必須專人使用、專人保養、若設備或機臺出現技術性能故障，應及時通知專業技 術人員修理； 4)保障設備結構的完整，不得隨意拆卸或自行維修、不得調換其它設備或機臺上的零件； 2.設備事故與處理 1

21、)設備因非正常損壞或正常磨損之故障，致使停產修理或延誤生產降低效能者，均為事 故 2)不論及事故大小，一旦發生設備故將，操作者立即切斷電源，并及時報告干部和維修 人員搶修； 3.設備或機臺維修保養規則 1)設備或機臺必須服從部門管理人員指派，專人使用、專人保留、專人保養、不得任意 調換，違者予以作警告處分處理； 2)不得私自動用或調換他人設備或機臺，違者給予作記小過處理； 3)設備機修技術人員，要定期進行設備表面的清潔，定次上油潤滑機器、清洗機器、清 洗機臺內部的污垢和垃圾，保障設備的最佳性能； 4)設備或機臺操作人員，離開工作臺，應隨手關閉電源，減少機械運轉，磨損或意外事 故的發生，違者作警

22、告處分處理。 二、產品質量管理制度 1.公司全體員工，特別是管理干部、品檢員、應該強化質量意識，堅持產品質量高于一 切的思想； 2.優秀的產品質量是靠精心制作出來的，而不是靠檢查出來的，在作業過程中，必須嚴 格執行工藝紀律、嚴格按照工藝流程操作規范進行操作； 3.進廠的原材料、大底、輔助材料、配件等一切物料，必須經品管組檢驗后方可使用； 4、因設備調整不到位或有問題，應請維修師傅及時調整到位 5.前道工序流轉到后道工序的制作品，后道工序操作者檢查存在的質量問題，按下列辦 法處理： 1) 經品檢員確認的返修品，開具返修單，現場生產干部根據返修單的超額比例就務必開 出相應的處罰單。 2)經品檢員確

23、認的報廢品，則由品檢員開具報廢單，那么現場干部根據報廢單所報廢的 數量開具補料單。 3)造成返修品、廢品流轉到下通工序的品檢員，處于操作者相同的處罰金額 4)造成返修品、廢品流轉到下通工序的組長，處于操作相同的處罰金額 6.操作者在制作過程中，必須對領到的配件或材料進行認真仔細的檢查，不合格的嚴禁 使用，如果不認真負責，對返修品、廢品繼續使用加工，所造成的損失，除對前通工序處罰 外，也會對本工序操作者進行更嚴厲的處罰。 7.嚴格質量檢查紀律，堅持三檢制度，即首件必檢，中間抽查，逐件檢驗和自檢、互檢、 專檢，對不合格品決不放過的原則。 8.品管在檢驗過程中，對檢驗出的質量問題，應現場詢查，分析是

24、否因工藝流程錯誤， 設備是否運轉正常或調試不正確，操作技術達不到，操作人員精神狀態不佳等原因造成的， 根據造成質量不良品的原因，應立即報告給組長或課長，采取有效措施迅速解決。 9.堅決做到，對待質量問題公正無私，對返修品及時開出返修單，對報廢品立即開出處篇三：鞋廠的管理制度和工藝 鞋廠的管理制度和工藝 一、鞋廠設備工作管理制度 1. 設備維修與保養制度： 1)正確使用，精心保養，隨手關閉設備或機臺電源，定次上油潤滑機器，清除設備沉積的垃圾； 2)嚴格執行“安全技術操作規程”，實際定檢定人操作； 3)設備必須專人使用、專人保養、若設備或機臺出現技術性能故障，應及時通知專業技術人員修理； 4)保障

25、設備結構的完整，不得隨意拆卸或自行維修、不得調換其它設備或機臺上的零件； 2.設備事故與處理 1)設備因非正常損壞或正常磨損之故障，致使停產修理或延誤生產降低效能者，均為事故 2)不論及事故大小，一旦發生設備故將，操作者立即切斷電源，并及時報告干部和維修人員搶修； 3.設備或機臺維修保養規則 1)設備或機臺必須服從部門管理人員指派，專人使用、專人保留、專人保養、不得任意調換，違者予以作警告處分處理； 2)不得私自動用或調換他人設備或機臺，違者給予作記小過處理； 3)設備機修技術人員，要定期進行設備表面的清潔，定次上油潤滑機器、清洗機器、清洗機臺內部的污垢和垃圾，保障設備的最佳性能； 4)設備或

26、機臺操作人員，離開工作臺，應隨手關閉電源，減少機械運轉，磨損或意外事故的發生，違者作警告處分處理。 二、產品質量管理制度 1.公司全體員工，特別是管理干部、品檢員、應該強化質量意識，堅持產品質量高于一切的思想； 2.優秀的產品質量是靠精心制作出來的，而不是靠檢查出來的，在作業過程中，必須嚴格執行工藝紀律、嚴格按照工藝流程操作規范進行操作； 3.進廠的原材料、大底、輔助材料、配件等一切物料，必須經品管組檢驗后方可使用； 4、因設備調整不到位或有問題，應請維修師傅及時調整到位 5.前道工序流轉到后道工序的制作品，后道工序操作者檢查存在的質量問題，按下列辦法處理： 1) 經品檢員確認的返修品，開具返

27、修單，現場生產干部根據返修單的超額比例就務必開出相應的處罰單。 2)經品檢員確認的報廢品，則由品檢員開具報廢單，那么現場干部根據報廢單所報廢的數量開具補料單。 3)造成返修品、廢品流轉到下通工序的品檢員，處于操作者相同的處罰金額 4)造成返修品、廢品流轉到下通工序的組長，處于操作相同的處罰金額 6.操作者在制作過程中，必須對領到的配件或材料進行認真仔細的檢查，不合格的嚴禁使用，如果不認真負責，對返修品、廢品繼續使用加工，所造成的損失，除對前通工序處罰外，也會對本工序操作者進行更嚴厲的處罰。 7.嚴格質量檢查紀律，堅持三檢制度，即首件必檢，中間抽查，逐件檢驗和自檢、互檢、專檢，對不合格品決不放過

28、的原則。 8.品管在檢驗過程中，對檢驗出的質量問題，應現場詢查，分析是否因工藝流程錯誤，設備是否運轉正常或調試不正確，操作技術達不到，操作人員精神狀態不佳等原因造成的，根據造成質量不良品的原因，應立即報告給組長或課長，采取有效措施迅速解決。 9.堅決做到，對待質量問題公正無私，對返修品及時開出返修單，對報廢品立即開出處罰單，以利及時補料。 10. 各車間新款型體的鞋子上線生產前，根據樣品鞋、色卡制作工藝流程單的要求，達到熟練的掌握，以利嚴把質量點，對于難點、重點加強巡視檢查，把容易產生質量問題的地方消化在生產過程中。 11.對于常見的易發質量問題，必須制定解決易發生質量問題的分析會，制定出相應

29、的操作方式、動作，應注意的事項等，把問題消化在生產過程中。 12.對于一個鞋型普遍存在的制作質量問題，必須立即召開現場分析會或直接請板師，技能人員到現場解決問題，杜絕批量事故。 13.生產過程中出現嚴重的質量問題，應立即命令停止生產，并迅速召開質量問題現場分析會，找到解決的辦法后再行生產，發現個別操作者的操作技能達不到該工序工藝之要求的，有權要求組長更換其工序工作崗位，確保生產出高質量的產品。 14.品檢員必須認真作好每位操作者的日質量檢驗記錄，為分析，解決質量存在的問題，加強質量工作的管理提供強有力的依據，為產品質量優秀者提供表彰的依據，為產品質量劣差者提供批評處罰的依據。 15.對于處罰過

30、程的接近合格能使用的產品，回用時，必須呈報領導，方可流入工序繼續生產。 16.品檢員在作業現場抽查質量時，切實擔負起兼職工藝流程，操作規程督導員的職責。 三、開發部管理制度 1.遵照業務部和生產部的生產安排，堅決服從開發部制定的日工作進度安排的工作量，每人每天必須完成任務。 2.根據業務部，生產部下達的，制定本部門的月設計制作計劃，日工作量的進度安排，制定的原則是： 1)首先必須優先保證客商訂單所要的樣品、確認鞋，斬刀試作樣品鞋的完成時間 2)其次安排根據市場流行要求，公司開發的新型體、新款式、新配色的品種。 3)安排二次開發的品種，如：重新配色，配大底等。 3.開發部制定的設計，制作月計劃和

31、日工作量進度表，月中調整計劃和日工作量進度表，編制完成后交業務部、生產部、以利各部門追蹤進度和生產材料購進情況。 4.板房經理根據技術人員的分工職責，合理分解工作計劃任務到每個人，建立個人考核辦法。 5.板房技術人員必須絕對的服從上級干部的安排，遇客人緊急情況，需作任務的臨時調整時，技術人員應積極的配合，以保證靈活的機動性，確保工作計劃的順利完成。 6.接到業務部轉來的客商的有關資料后，立即先開出材料采購單。 7.當制板房接到樣品制作單、指令單時，首先應制作模具紙板后，再制作其全紙板。 8.設計、制板、拆板、放板、定額、工藝文件，模具要有明確的分工與合作，對樣鞋全套資料作業完成后，師傅、板房經

32、理應嚴格審查，簽發后負全責。 9.制定工藝流程制作單時，應將重要部位技術難點作明確特別標記，并加注文字說明和局部圖時，以利生產過程的控制，從而達到保證質量的目的。 10.開發部應及時的與業務部，生產部，加強開發前一階段的信息，情況的交流，溝通，如材料斬刀、大底施始進度等建立行之有效的聯絡通道。 11.積極有效的做好國際、國內同行業的新的材料、型體款色、配色、技術、工藝、模具等資料情報的收集、整理建檔存放。16.努力作好以開發或生產的“紙板、色卡”的歸類建檔存放工作、確保二次開發的有效性。 17.板房之一切技術資料，設計工具，儀器不準拿出生產區，不能使用時，以舊換新。 四獎罰條例 1. 對員工向

33、公司提出的合理化建議，經采購確實行之有效，給公司帶來明顯經濟效益的，視其程度給予（30200元）獎勵。 2. 管理有方或工作表現突出者，給予作（10100元）獎勵。 3. 本人操作之工序，質量保持較穩定者（1030元）獎勵。 4. 凡未經書面批準請假而缺勤者，視為曠工，曠工一天罰50元，月累計曠工三天，視為自動離職處理，公司將扣發其本人尚未發放的全部工資。 5. 思想不集中，粗心大意而導致他人受傷或財產受損的罰30100元/次。 6. 非正當理由而拒絕上級分配任務的，罰50元/次以上嚴重者開除。 7、 在禁煙區內吸煙者，罰20元/次。 8.下班后不清潔工作崗位或不按要求擺整齊工具者罰10元/次

34、。 9.人離開工作崗位，機動電器（針車機、截斷機、前邦機等）之電源未關者罰10元/次 10. 盛膠水、天燃水、白電油等物品時，桶未上好蓋者罰30元/次。 11. 凡發現拿鐵錘或其它工具敲打有裝白電油，天然水等易燃物品之桶罰100元/次。 12. 在上班時間內，個人工作區域物品未能有序擺放者亂扔亂丟物品者（成品鞋、鞋面、工具等），罰10元/次。 13. 個人工件區域（臺面、地面）衛生較臟者510元/次。 14. 未經批準留宿他人或上班時間留外來人員在公司宿舍者，罰50元/次。 15 拿滅火器玩耍者，罰50元/次。 16. 發現前道工序有明顯之問題，而繼續操作者，罰1030元處理。 17.鞋面上、

35、成品鞋上發現有針尖和尖銳金屬者，罰50元/次。 18、用錯膠水、處理水者，罰30元/次。 19.大、小包裝：裝錯顏色、鞋號、碼數、單腳、箱數，罰30元/盒。、， 20. 指令單、聯絡函之內容出差錯者，罰50元/次 制鞋工藝要求 一、裁剪工藝 1、當接到樣單及樣鞋時應嚴格按客人要求準備材料。 2、紙樣板上的點、線、牙缺等應全部畫清于所畫的材料上，畫時應和紙樣板吻合。 3、剪裁時應注意剪曲線剪得流暢，無缺口、且畫線要剪掉。 4、畫料時禁止使用圓珠筆、鋼筆等不易擦掉的筆，作業時不能出現涂改現象，保持材料清潔度。 5、應注意排版準確、省料、材料方向，以免影響成型后的效果。排版應先畫大板，后畫小板，節省材料。 6、有高頻、電繡部件、左右方向要各多裁3-4片。高頻部件一定要裁高發泡。 7、剪好的材料要用橡皮筋扎好、放入塑料袋內，塑料袋上標的貨號、客戶、鞋楦、尺碼等，然后和樣單、樣鞋一齊流入下道工