1、第PAGE1頁共NUMPAGES25頁2021年安全獎勵制度1目的：確保項目部承建項目的順利施工，提高安全施工管理水平，實現安全目標，杜絕違章作業行為，鼓勵安全施工的單位和個人。2受獎條件：2.1月評比達標單位的前三名。2.2月評比達標單位的安全第一責任人，專職安全員。2.3為安全施工做出重要貢獻的有關科室、施工單位人員。2.4年度安全評比達標單位的前三名2.5年度安全評比的先進個人。2.6消除事故隱患，避免了重大事故的單位、個人。2.7在安全技術、工業衛生方面積極采用先進技術，提出重要建議，有發明創造或科研成果，成績顯著的。第PAGE25頁共NUMPAGES25頁2021年安全獎勵基金管理制

2、度一、安全獎勵基金來源渠道。一是礦井噸煤提成；二是上級部門安全獎勵；三是各類安全罰款。二、安全獎勵基金按噸煤_元提取，其中公司自留_元/噸。三、公司提留的安全獎勵基金，由財務科單列帳戶，安全獎勵基金必須?？顚Ｓ?，不準挪用。四、安全獎懲由安監科負責考核，報公司安全辦公會議批準。日常生產工作中的違章罰款，由安監部門根據有關規定，列出罰款，月底匯總寫出明細報企劃科執行。五、安全獎的使用由安監科長審核、礦長審批。業務部門安監處、勞資科、財務科的具體分工是：（一）安監科負責執行獎懲辦法的考核工作，同時提出獎懲方案和人員_。（二）勞資科負責資金的_、發放工作。（三）財務科負責執行獎金支出和罰款的收繳工作。

3、六、安全獎勵基金發放的標準按公司有關文件規定執行。事故分析追查制度一、為了及時_事故救援和開展事故調查，根據安全生產法和_企業職工傷亡事故報告和處理的規定，特制定本制度。二、本制度所稱事故，是指生產過程中發生的造成人員傷亡或財產損失的意外事件，包括死亡事故、傷殘事故和其他造成財產損失的生產中斷事故。本制度適用于生產過程中發生的各類事故的報告、調查和處理。三、事故發生后，事故現場人員應立即向調度室報告，調度室接到報告后立即向礦長、副礦長報告，礦長責成有關人員在現場積極_搶救，并及時送往醫院救治。四、安監科接到事故報告后_有關人員進行追查分析，追查事故參加的人員應有公司主管生產、技術的領導，與之有

4、關業務部門的科長及主管技術員，安監科的科長、主任工程師及主管技術員、事故單位的隊長、書記、技術隊長、技術員及事故現場的所有工作人員，必要時請上級部門指導追查分析。五、追查事故要本著“四不放過”原則，即事故原因不清、事故責任者和群眾未受到教育、沒有制定防范措施、事故責任者未受到處理不放過的原則。六、事故追查分析完畢后，對事故責任人要本著從重、從快、教育本人、警示他人的原則進行處罰。七、事故追查分析完畢定性后，安監科要立即利用通報的形式將事故發生的原因、吸取的教訓、今后采取的針對性措施，及對責任人的處罰通報全公司。八、事故追查分析完畢后，安監科做好事故的統計分析、調查與處理記錄和事故檔案管理。風險

5、管理制度一、風險預控管理制度（一）識別生產活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。（二）各單位書記、技術員負責對危險源管理標準、管理措施的培訓，并_考試，合格后方可上崗作業。（三）作業規程由區隊工程技術人員負責編制，在編制過程中要充分考慮作業過程中的危險源，在規程中要制定控制危險源的管理標準和管理措施。（四）當作業場所、生產工藝、技術設備、工作任務等發生變化時，各單位技術員必須_現場作業人員進行危險源的辨識，并制定通過審批的管理標準、管理措施，否則不準施工。二、危險源辯識管理職責（一）公司屬各單位成立各自的風險管理小組，負責本單位生產活動、服務中的危險源辨識，分級分類。（二

6、）駐礦安監處、公司安監科負責風險管理方法的培訓，對各管理標準與管理措施制定的思路、方法給予相應指導。（三）駐礦安監處、公司安監科負責風險管理工作計劃的制定，并負責監督指導。（四）各業務部門負責對風險管理要素的審核。（五）各單位技術員負責_本單位員工進行危險源的辨識及分級分類。（六）對不同類型、級別的危險源，各單位必須結合本單位實際落實到相關的作業人員，制定切實可行的預防和控制措施。職能部門、安監科進行跟蹤監管，使其始終處于有效控制之中。（七）安監科根據各單位職責合理劃分井下責任區，明確危險源管理責任。（八）各業務部門和安監科必須熟悉本部門監管的所有危險源，并負責對危險源的監測，督促各單位對危險

7、源進行完善和補充。（九）安監科每年初要_各單位對危險源進行全面審核，負責危險源的增減和升降級管理。（十）各單位負責制定本單位員工崗位風險辨識計劃，充分利用班前會_當班人員進行本崗位危險源辨識。三、工作前風險評估制度（一）工作前風險評估是根據進入作業狀態前，根據當班的工作任務、作業環境、設備設施、所使用的工器具、個人技能、個人防護等，評定作業過程中存在的風險。（二）根據評估出的風險，要相應制定改進或防范措施，及時消除安全隱患，確保實現安全生產。（三）工作前風險評估工作在每天的班前會上進行，風險評估由區隊技術員、班工長、隊領導_進行，評估后要認真填寫風險評估記錄。（四）保留日常風險評估記錄，必要時

8、及時追加到正式風險概述中。（五）經評估有危害人員及設備運行的重大隱患，要立即向調度匯報，經相關業務部門采取措施消除隱患后方可進入現場進行作業。員工不安全行為管理制度對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查（互檢、自檢、抽檢）、觀察預警、識別研究、評審等。對不安全行為的責任追究執行三違處罰管理辦法。一、不安全行為檢查（一）駐礦安監處作為本礦的安全監督檢查機構，負責對全礦井生產過程中各類人員不安全行為進行有效的監督檢查管理。公司、區隊各級管理人員對人員不安全行為均負有監督檢查、糾正的義務。現場作業中首先要確保個人按章作業，同時也要互相監督提醒其他人員不違章作業。（二）檢查執行定期檢查和動態（范

9、本）檢查相結合的辦法，定期檢查原則上每月兩次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調整；動態（范本）檢查由安監員、跟班人員實行_小時不定時的對各作業點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產全過程、全方位。（三）定期檢查與專業檢查相結合，具體由各專業檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。（四）動態（范本）檢查除公司領導及各業務部門、專檢人員日常隨機進行檢查外，還要以“小分隊”的形式_突擊抽查，“小分隊”的檢查具體由安監科負責牽頭_，檢查成員根據檢查范圍和專業由_人隨時召集有關業務部門人員機動性的組合。（五）不定期檢查要重點突出中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬_一次。（六）檢查必須對照煤礦

10、安全規程、規程措施、崗位標準、崗位責任制等進行，要高標準、嚴要求。（七）檢查要把重點放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸現場管理上，對于井下重點工程和回收、_工作面、打眼放炮環節、大型設備運輸等易發生不安全行為的作業環節進行重點監控。（八）對檢查中發現的不安全作業行為，應現場予以糾正，并根據情節給予當事人及責任單位罰款處理，情節嚴重的不安全行為_進行責任追究，嚴格按三違處罰辦法執行，并及時通報全公司。（九）對檢查中發現的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業區域存在無法保證人員安全的，應當責令從危險區域內撤出作業人員，暫時停產或者停止一切作業活動。（十）各區隊每周由單位第一責任人牽頭_一次

11、定期的針對現場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區域生產作業全過程、全方位。（十一）工長負責對每班人員的作業行為不定時的進行巡回檢查，特別對重點的崗位、關鍵的作業環節要采取重點監控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節嚴重的不安全行為要上報安監科進行處理。（十二）區隊要建立自檢記錄，要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實情況。區隊要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進計劃。（十三）班組長為本班安全生產第一責任人，要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業行為進行抽查，不時提出要求，提醒注意

12、事項，超前控制不安全行為和事故的發生。（十四）班組成員要相互關照，發現不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進行強行制止。班組作業崗位各自分工負責、責任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業氛圍。（十五）每月班組要在區隊管理人員的指導下開展一次安全活動，_討論安全工作中存在的問題，對日常作業中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。（十六）各單位每月召開一次不安全行為管理分析會，對本單位出現的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進行分析，并制定切實可行的整改防范措施。（十七）各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的

13、原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發二次違章造成事故。（十八）各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安監科，由安監科建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結果等情況詳細記錄在案。二、員工不安全行為觀察與預警健全不安全行為的管理機制，通過觀察及預警，及時發現問題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發生率。（一）針對新上崗、經常出錯、喜歡冒險等容易出現不安全行為的員工，各單位要制定作業任務觀察計劃，并按計劃實施。（二）由單位的管理人員按照規程、任務工序對觀察對象的作業全過程進行觀察。（三）觀察時要根據編制的觀察表進行，確認作業

14、過程中存在的不安全行為并詳細記錄。（四）觀察結束后，與作業人員進行溝通和交流，將觀察結果進行分析和評價，提出控制措施和處理意見。（五）班組要按擬定的控制措施進行分解落實，限期糾正，對于當時不能立即整改的，要采取有針對性的預防措施。（六）在不安全行為管理例會上，對發生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進行重點通報，明確不安全行為的糾正焦點，積極_開展專項整治活動，及時扭轉不安全行為頻發的趨勢。（七）通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實有效的工作方法，不斷改進不安全行為的管理工作。三、員工不安全行為識別與研究（一）行為痕跡主要是看不安全行為發生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點是：人員發

15、生不安全行為在一定時間內會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點是：只有在行為發生的過程中才能發現，而不會留下可追溯的痕跡。（二）針對不安全行為痕跡的特點，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強現場的監督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。（三）對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現場檢查發現不安全的行為痕跡后，要立即通知當班安監員、跟班人員到現場進行責任認定。（四）安監員到現場后，要及時聯系責任區域帶班隊干、工長到現場，根據現場不安全行為的痕跡，落實具體的責任人及責任區隊。對于痕跡的認定存在技術難度的，要通知公司生產技術科、動力科等生產技術部門人員到現場進行認定。（五）對于一般的不安全

16、行為，按照不安全行為處罰條例給予責任人相應的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為，_進行責任追究落實，并下發通報進行處理。（六）采、掘、機、運、通各專業檢查人員，必須對所管范圍進行經常性抽查，及時準確進行不安全行為痕跡識別，對易發生事故地段要重點監督，對有不安全行為跡象的人員進行特別_，反復提醒警告。（七）對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監科，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發生的規律，制定相應的控制管理措施。四、員工不安全行為評審（一）安監科每月對各單位員工出現的不安全行為進行匯總，分析不安全行為發生

17、的原因及規律，采取針對性的控制措施。（二）通過每月召開的安全例會及安監科針對不安全行為情況的動態（范本）分析等管理_，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。（三）每年底對不安全行為發生的原因進行討論，找出不安全行為引發的心理狀態，掌握發生的規律，為制定控制措施提供依據。（四）安監科每年底對全公司不安全行為管理情況進行綜合_，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進行修訂完善和改進。（五）日常員工安全行為規范按照員工崗位行為規范執行，各級管理人員根據實際情況要不斷進行補充完善。五、員工不安全行為考核辦法執行_煤銷集團有限責任公司三違處罰辦法。安全評審制度為了評價礦井安全目標的

18、實施情況，（范本）評價本質安全管理體系與日常工作、現場作業環節的結合性、實際、實用性和有效性，礦井安全管理水平達到持續改進、逐步提高的目的，特制定本制度。一、駐礦安監處負責編制安全評審計劃，內容應包括會議的時間、地點、參加單位和人員、材料準備、評審的重點內容及建議等，并報體系委員會主任批準后，形成文件提前一周下發到有關部門和單位。二、駐礦安監處負責安全評審材料。內部審核資料，文件符合情況，事故統計資料，目標、指標完成情況，環境條件的變化，風險管理，日常考核的結果，預防措施和糾正措施完成情況，以往安全評審的跟蹤措施、改進建議等。三、經過評審，應針對評審議題，形成下列方面的決議：（一）方針、目標的

19、有效性審核結果。（二）指標完成、事故統計、風險費用、改進建議等。（三）必要的資源配置。（四）相關文件制度的修改。（五）體系持續的結合性、實際、實用性和有效性審核。四、評審完畢后由駐礦安監處編制安全評審報告，由體系委員會主任審核批準后由辦公室下發到各單位和部門。應包括以下內容：（一）評審的時間、地點、主持人、參加人。（二）評審的內容。（三）評審會議形成的決議、改進內容和實施安排。（四）改進措施實施的時限要求和驗證要求。（五）安全評審報告提出的要求改進的內容，由相應單位、部門_整改。（六）相關業務部門負責糾正措施和預防措施的實施及跟蹤驗證。五、安全評審的所有記錄，由駐礦安監處保存。六、安全評審每年

20、進行一次，出現下列情況時，由本質安全管理委員會決定適時追加評審：（一）方針和目標變更時。（二）_機構發生重大變化時。（三）出現重大、持續的安全事故、職業健康事故時。本質安全文化建設制度一、礦井通過本質安全文化建設，使員工樹立正確的安全觀，形成自我約束、持續改進的安全長效機制，構建良好的安全人文氛圍和協調的人機環關系，實現人員無違章、設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞的安全目標，制定并實施本程序。二、建立本質安全文化建設_機構（一）_機構組長：礦長書記副組長：副礦級領導成員：各副總工程師、安監科、生產技術科、動力科、調度室、黨群工作部、工會、團委等部門負責人領導小組下設辦公室，辦公室設在黨委工作

21、部，負責日常工作管理。（二）_職責1.負責制定本公司本質安全文化建設實施計劃。2.審核和執行本質安全文化建設工作的相關文件。3.負責計劃實施所需的人、財、物等各種資源的有效配置。4.解決本質安全文化建設實施過程中遇到的問題。5.所有成員都要接受本質安全文化建設的相關培訓。三、有專門公司領導負責本質安全文化建設，有具體明確的本質安全文化建設長期目標和年度目標，并且將目標分解到具體的部門。四、有明確具體的本質安全文化建設程序，磁窯堡煤業公司本質安全文化建設流程圖五、有專項本質安全文化建設資金六、輿論保障（一）緊密圍繞本質安全管理體系的發展目標，利用廣播、宣傳欄等各種媒體和載體進行文化建設宣傳。（二

22、）在廠區道路兩側及井口懸掛、張貼安全文化標語，設置統一的宣傳標識牌，營造濃厚的企業文化建設氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。（三）開展全員安全知識競賽和安全文化宣傳學習活動，提高員工對生命健康價值的認識，形成生命至上、安全第一的潛意識觀念。七、本質安全文化建設要形式多樣，內容豐富。八、年末總結本年度的本質安全文化建設業績，找出存在的問題與不足，提出切實可行的改進措施，并制定下一年度的本質安全建設計劃。環境管理制度一、環境管理機構組長：礦長書記副組長：副礦級領導成員：安監科、企劃科及相關部門負責人二、環境管理職責（一）認真貫徹執行黨和國家有關環境管理工作的方針、政策、法律、法規、標準和其它要求。

23、（二）企劃科負責制定環境管理年度計劃、目標、指標和管理方案。（三）貫徹執行“三同時”制度，抓好環保工程建設，確保工程質量_%合格。（四）及時了解掌握、檢查生產過程中的環境狀況和措施的落實與執行情況。（五）及時_總結、交流環境保護方面的先進經驗。（六）負責監督生產、生產輔助單位廢棄物品的收集處置管理工作。（七）掌握環境保護現狀，定期對現場管理、防護設施使用等情況進行檢查，分析不符合原因，制定預防與糾正措施。（八）負責_、準備、配合審核與評審工作，不斷改進環境體系和環境行為。（九）加強業務學習，積極推廣工業環境保護的新工藝、新技術及新經驗。（十）做好設備維護，控制噪聲排放。（十一）負責地表塌陷區的

24、檢查和地表堵漏工作，完成專業范圍內的其它工作和領導交辦的工作。三、環境保護運行控制措施（一）噪音處理處置控制措施1.在有噪聲源的地方_前蓋設消音棚，_，設隔音值班室。2.對場區高強噪聲的廠房車間周圍種植喬灌樹木，形成隔音林帶。3.作業場所采取措施仍然達不到標準的必須采用個體勞動防護用品，并定期監測噪音情況。（二）污水處理處置控制措施1.場區的生產、生活污水一部分用于礦區綠化、撒水降塵，剩余部分沉淀排入西天河。2.礦井水先經在井下處理后，即重復用于工作面生產需要和井巷的消防、噴霧滅塵，多余部分匯入區段水倉，經排放主水倉積泥沉淀池，到中央水倉，由中央水倉抽至工業場地水處理間，經過處理后再重復用于井

25、下施工，其余部分達標排放。（三）固體廢棄物處理處置控制措施1.產生的生活垃圾由生活公司按照統一規劃排到指定的場所處理處置。2.井下產生的煤矸石、煤泥集中堆放到指定的排矸巷內，不準亂排亂倒。3.排至矸石場的煤矸石及時用土覆蓋（覆蓋厚度60cm）掩埋，平整并種植草籽，防止煤矸石自燃著火，污染環境。4.產生的廢皮帶、棉紗、油桶、廢油等固體廢棄物，應分門別類回收到供應站廢品回收場處，由其按規定處置；不能回收升井的，采取措施、集中排放到指定的采空區且及時嚴密封堵，不留后患，以防造成污染，或對將來的環境產生影響。5.企劃科對固體廢棄物的處理和處置情況進行監督、檢查。（四）揚塵的處理處置控制措施1.井下及地

26、面生產系統主要揚塵點應建立噴霧灑水降塵系統。2.地面矸石山用沙土覆蓋后，需灑水滅塵。3.運輸線路定期灑水滅塵，清洗巷道。（五）環境綠化、美化按照“多綠化，少硬化”的原則進行。職業健康管理制度一、成立職業衛生健康管理機構組長：礦長書記副組長：黨委副書記（工會主席）成員：副礦級領導、勞資科、安監科、黨群工作部、工會等職能部門負責人二、職業衛生健康管理機構要履行的職責（一）要有職業病防治計劃（二）建立健全全公司員工的職業病健康檔案。（三）有人負責職業病宣傳教育工作，發放職業病防治法手冊，讓廣大員工了解掌握職業病防治知識，提高防治意識。（四）每年對接觸粉塵工作的員工進行健康檢查，發現有職業病者及時治療

27、，并調整工作崗位。（五）加強工作場所噪音管理，發現噪音超標，及時采取措施。（六）加大工作面的粉塵治理，嚴格按要求_噴霧設施，降低粉塵濃度。三、工作場所影響員工健康的環境指標的有關規定（一）噪聲每年監測_次，由環境監測站負責監測，填報噪聲監測數據報表，并建檔保存，執行工業企業廠界噪聲標準（gb12348-90）。1.廠界噪聲：夜間不大于55db（a），白天不大于65db（a）；2.生活區噪聲：夜間不大于50db（a），白天不大于60db（a）；3.井下各作業場所。每工作日_小時暴露于等效聲級大于等于_分貝的，配備具有足夠聲衰減值、佩戴舒適的耳塞，并檢查耳塞使用和維護情況，確保聽力保護效果。（二）

28、溫度、濕度、風速、粉塵及影響井下環境的氣體井下環境由通風隊具體負責監測，溫度、濕度、粉塵濃度每半月進行一次檢測、風速每旬進行一次檢測，o2、co、co2每班進行檢測（控制指標見下表）。地點溫度（）濕度（%）粉塵濃度（mg/m3）o2（%）co（ppm）co2（%）風速（m/s）綜采工作面2698全塵_mg/m3呼塵_mg/m320240.51.24綜掘工作面2698全塵_mg/m3呼塵_mg/m320240.50.154掘進工作面2698全塵_mg/m3呼塵_mg/m320240.50.154采掘面回風26全塵_mg/m3呼塵_mg/m319240.50.154進風巷22695全塵_mg/m3

29、呼塵_mg/m320240.58總回風26全塵_mg/m3呼塵_mg/m319240.515機電硐室309519240.50.15危險化學品管理制度一、危險化學品的采購計劃由主管礦領導審批簽字，采購指定供貨單位，定點采購。二、危險化學品的計劃單位、供貨單位、提貨人員、驗收入庫人員必須做好記錄，并妥善保管。記錄包括：計劃使用單位、供貨單位（人）、提貨人、時間、名稱、數量等，該記錄保存期不得低于兩年。三、危險化學品到貨后不得立即入庫，入庫前倉庫主管人員要嚴格執行驗收制度，并做好入庫發放記錄，記錄保存期不得低于兩年。四、危險化學品的采購必須根據使用量，用多少購多少、發多少，不得壓庫。五、危險化學品在

30、搬運裝卸過程中，要輕拿輕放，做好自我保安工作，以防意外。六、搬運、裝卸、領用、發放危險化學品的人員要佩戴相應的防護用具，做好自我防護、自主保工作。七、危險化學品要單獨存放，專人保管，專人領取。八、危險化學品倉庫要配備足夠的消防器材。九、對于易揮發的有毒有害化學品應保存在通風良好的倉庫或鐵柜內；對_類化學品應儲存在陰涼、通風、干燥處，并有防曬、防震、防熱措施；對氧化類化學品應單獨儲存在陰涼干燥通風處，謹防潮濕。十、保管人員要經常檢查化學品的標簽是否完好，如有模糊現象及時更換。井下坑木用品使用管理制度為了進一步規范我公司井下坑木用品加工標準及使用管理，切實做到物盡其用、材料本質安全，真正服務于安全

31、生產，特制定本制度：一、井下坑木用品加工制作標準供應站必須嚴格按以下標準及規格加工制作井下各類坑木用品，標準如下：（一）木板梁（四面平）規格（長_寬_厚）符合以下要求：1.1.3_0.15_0.122.2.2_0.15_0.123.2.8_0.2_0.2（二）軌枕（四面平）規格（長_寬_厚）符合以下要求：1.1.2_0.15_0.122.1.6_0.15_0.123.1.8_0.15_0.124.2.0_0.15_0.12（三）木背板規格（長_寬_厚）符合以下要求：1.1.3_0.15_0.052.0.4_0.12_0.05（兩面平）3.0.6_0.12_0.05（兩面平）（四）木撐桿（四面平

32、）規格（長_寬_厚）符合以下要求：1.1.1_0.08_0.08（棚距為_m時用）2.0.9_0.08_0.08（棚距為_m時用）（五）楔子規格（寬_厚）符合以下要求：1.直角楔子長為_m，楔尾（大頭寬_厚）0.1_0.1，楔尖（小頭寬_厚）0.1_0.012.斜面楔子長為_m，楔尾（大頭寬_厚）0.1_0.1，楔尖（小頭寬_厚）0.1_0.01（六）木墊板規格（長_寬_厚）符合以下要求：0.1_0.1_0.02（七）柱帽規格（長_寬_厚）符合以下要求：0.4_0.2_0.15（八）各生產區隊生產現場遇地質條件變化時，需要與以上規格不同的坑木用品時，必須由區隊技術人員根據現場實際情況，及時補充

33、措施，并按措施規定及要求提供相應規格的坑木用品規格，由區隊材料員做計劃，經區隊隊長審核簽字后，方可送供應科加工制作。二、井下坑木用品使用管理規定（一）供應站必須嚴格按井下坑木用品加工制作標準加工制作坑木用品。（二）各生產區隊井下需要使用的坑木用品，先由區隊材料員按公司規定程序提前向相關單位出材料票。坑木用品出庫前必須由區隊材料員、運輸隊材料員、供應站木場管理員三方共同交接驗收。交接驗收時，由運輸隊、區隊材料員共同把關驗收坑木用品規格，發現不符合井下坑木用品加工制作標準的坑木，不準裝車入井，并由運輸隊按以下要求處罰供應站。（1）每發現一根規格不合格的_m木板梁，罰款_元。（2）每發現一根規格不合

34、格的_m、_m、_m、_m的木板梁或軌枕罰款_元。（3）每發現一根規格不合格的_m軌枕、_m木板梁罰款_元。（4）每發現一根規格不合格的柱帽罰款_元。（5）每發現一根規格不合格的_m木板梁、_m和_m木撐桿罰款_元。（6）每發現一根規格不合格的楔子、木墊板、_m和_m的木背板，罰款_元。（三）各區隊井下使用的坑木用品出庫入井前，必須由區隊材料員、供應站木場管理員、運輸隊材料員三方共同交接驗收，交接驗收時，必須上尺測量，嚴格把關，真正做到從源頭上杜絕不符合規定的坑木進入井下生產現場。（四）公司生產口副總以上領導及職能科室（包括生產科、安監科、動力科、調度室、企劃科）管理人員入井檢查時，發現區隊使

35、用的坑木用品規格不符合規定，將問題及時反饋生產技術科，由生產科對運輸隊、生產區隊隊長、材料員每次罰款_元。（五）本規定自下發之日起執行，各相關單位接到通知后，必須認真_職工學習，將坑木用品規格及使用管理要求掌握清楚，從坑木用品加工制作及入井前交接驗收的源頭認真抓起，杜絕不合格的坑木用品進入井下，確保礦井安全生產平穩持續進行。重點要害部位防火管理制度為進一步加強我礦要害部位及防火重點部位的安全管理，確保安全生產及各項經營指標順利完成，根據消防法、國有企業治安保衛工作暫行規定、_煤銷集團有限責任公司要害部位及防火重點部位安全管理暫行辦法等法律、法規，結合本公司實際，制定本辦法。一、管理機構及職責公

36、司屬各單位黨政負責人是本單位要害部位、防火重點部位安全管理的第一責任人。武?？茖θ疽Σ课?、防火重點部位、易燃_物品、_化學危險品、安全用電、遵紀守規、文明等負有宣傳、監督、檢查職責。二、要害部位的安全管理（一）要害部位的安全管理，實行群防群治、預防為主的原則及個人追究制度。經審定下列崗位列為我礦要害部位：1.絞車房（機電隊）；2.井下中央水泵房（機電隊）；3.鍋爐房及化驗室（生活公司）；（二）要害部位和防火重點部位互為交織的，在確定為要害部位的同時，應注明“雙列管”字樣。下列部位為“雙列管”部位：1.變電所（機電隊）；2.井下中央變電所（機電隊）；3.地面爆炸物品庫（供應站）；4.庫房（供應站）；5.井下爆炸物品庫（運輸隊）；6.風機房（機電隊）。（三）武?？茟饌€建立要害部位檔案。要害部位檔案主要包括下列文件材料：1.要害部位審定情況表；2.要害部位管理制度（主要包括出入及檢查登記）；3.要害部位工作人員崗位責任制表；4.要害部位防火制度表；5.領導干部上崗、查崗制度表；6.要害部位主要機電設備操作規程表；7