1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年設備管理維修制度為使磚廠設備經常處于安全完好的運行狀態，防止事故的發生，降低設備和安全成本，充分提高設備的運轉效率，提高開采裝車、修理的管理水平和整體經濟效益，制定設備管理維修制度。1設備管理主管設備的安全員，負責全廠設備管理工作，貫徹執行各項檢修制度，做好各類大、中、小修的檢修，組織實施和驗收工作，組織員工的業務培訓，不斷提高員工的技術水平。認真執行各項設備操作規程，保證安全、文明、正常生產。2設備維修制度2.1因檢修而臨時卸下來的設備器件，必須由卸下來的人負責恢復原狀，否則造成事故由卸下的人負責。2.2凡檢修任何電氣設備，必須由修理者親自拿下保

2、險，并掛上禁止合閘的安全標志。2.3在檢修工作中要認真仔細，決不能蠻干，防止損壞設備、部件及工具。2.4工具要放在指定的地點，工作結束后應清點工具，避免掉入設備中，造成事故。2.5電器設備的更換和故障的排除，必須由電工進行，電機長期未運轉，在起動前應由電工進行檢查后，方準起動。2.6更換傳動皮帶和傳動部分時，應斷開電機開關或拿下保險。2.7設備軸頭頂絲、銷子，不得外露，避免轉動時掛住傷人。2.8在清洗設備、打掃地面時不得將水噴向電線、電閘和電機。2.9在設備運轉中，操作人員要精神飽滿的堅守工作崗位，并不得亂動非本人負責的設備。2.10在離電氣或線路近的地方工作時要多加小心，在有可能停電和必要停

3、電時，可停電進行，以防觸電。2.11工作場地保持整潔，工具、零配件及原材料應放置有序，以保證操作中的安全方便。2.12使用電器設備時，必須嚴守電器安全操作規程，發現觸電，應先切斷電源，再進行搶救。2022年設備管理維修制度（二）1、負責安全保證體系的具體工作。牢固樹立“管生產必須管安全”的理念，是本部門安全第一責任人，對本部門的安全負全面領導責任。對安全生產、技術管理負直接領導責任。2、嚴格執行有關安全生產的方針、政策、規程、制度，明確劃分各專業設備的管轄范圍，及時組織修編、完善檢修規程和生產的技術管理規章制度，與有關職能部門共同審核重要操作、試驗和重大施工檢修項目的安全技術組織措施，經生產副

4、總經理(總工程師)批準后組織實施。3、組織審核機組大小修和技術改造方案。編制年度反事故措施計劃和有關防止_項重大事故措施的實施細則，列入公司生產計劃并組織實施。4、組織對外發包工程的招標工作，對承包方資質和條件嚴格審查，合同中具體明確承發包方各自應承擔的安全責任，抓好施工過程中安全措施落實情況的檢查考核，做到安全、環保設施“三同時”，嚴把質量關。5、安排生產計劃、大修、更新改造計劃時，應優先安排“兩措”計劃項目，并及時組織部分和整體驗收，嚴格把好質量關。6、組織、督促消除設備缺陷和隱患，檢查、督促設備運行、檢修狀態的安全措施的執行情況，有重點地進行設備巡視，及時組織解決設備存在的問題。7、每天

5、深入生產和檢修(施工)現場，掌握設備運行、檢修狀態，檢查安全技術措施的執行情況。每月對現場設備運行和值班情況進行一次夜間巡視檢查。8、做好各項專業技術監督管理工作，建立健全安全生產檔案資料，做到齊全、準確。對重要操作、重大試驗、特殊危險作業、重大設備缺陷隱患的處理，新技術產品的推廣應用，按有關規定參加指導、把關。9、組織事故應急預案的編制和演練，組織和配合現場技術培訓和反事故演習。負責公司MIS系統開發、使用過程中的安全管理，做好有關信息的安全保密工作，為安全生產管理提供及時、可靠信息。10、參加每季一次的公司安委會、每月一次的公司安全分析會，每月至少參加一次包保單位班組的安全活動，參加安全大

6、檢查,組織專業安全檢查和安全分析會，并組織實施整改措施。11、協調、組織事故處理與搶修，參加事故和重大未遂事故的調查，組織設備一類障礙的調查分析，認真執行“四不放過”原則，從生產技術管理方面提出和落實預防措施。12、負責全廠防治環境污染工作。嚴格執行上級有關企業環保安全的法律、法規、標準和方針、政策。審查新建、擴建、改建工程項目中的環保項目，負責本單位環保設施安全防范措施制定，并監督實施情況，有計劃地逐步達到國家規定的環境治理安全標準。13、認真貫徹落實國家有關危急事件管理工作的法律、法規和上級部門的有關規定制度，執行政府部門和上級部門關于危急事件處理的重大部署。14、負責制定設備管理部危急事件管理工作的各項規章制度，針對部門可能存在的各種危險因素，制定相應的危急事件應急預案；15、負責組織本部門全體人員對相應的危急事件應急預案進行專門的技能培訓和演練，負責危急發生時的搶險和生產、生