2022年建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度范本_第1頁
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文檔簡介

1、第PAGE25頁共NUMPAGES25頁2022年建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度范本為規(guī)范和加強項目的勞務(wù)管理工作,促進勞務(wù)隊伍和勞務(wù)工的穩(wěn)定,打造和諧平安項目,尊重勞務(wù)工的合法權(quán)益,確保勞務(wù)工身心健康和生命財產(chǎn)安全,提高勞務(wù)隊施工生產(chǎn)積極性,推進項目的施工進度,確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。結(jié)合項目勞務(wù)管理工作的實際情況,特制定本勞務(wù)用工管理制度。1、項目部成立勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并對小組成員作具體的分工,明確各人的管理目標和責(zé)任。2、對進場的勞務(wù)工進行逐一登記,將本人姓名、性別、年齡、籍貫、_號碼等錄入勞務(wù)工花名冊,將勞務(wù)工_及花名冊一并交項目部財務(wù)科存檔。3、勞務(wù)工自進場之日,用工單位應(yīng)明確其工

2、作及工資標準,并按項目部要求詳細填寫相關(guān)資料備案。4、項目部應(yīng)當督促、協(xié)助用工單位合法用工。對于未與用工單位簽訂勞動合同的農(nóng)民工,不得進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)活動。5、用工單位應(yīng)安排專人負責(zé)勞務(wù)工的考勤,對勞務(wù)工每日出勤情況進行逐日登記,作為當月勞務(wù)工工資發(fā)放的依據(jù)。6、項目部不定期的對各用工單位進行檢查,對勞務(wù)人員往來情況進行核對,對工程施工中新增人員和辭退人員及時更改變動情況,實行勞務(wù)人員動態(tài)管理。7、項目部應(yīng)當督促、協(xié)助勞務(wù)用工單位按規(guī)定發(fā)放勞保用品,現(xiàn)場配備急救醫(yī)藥用品和急救人員等。每周定期對農(nóng)民工宿舍進行內(nèi)務(wù)檢查,改善并保持農(nóng)民工有較好的生活休息環(huán)境。8、對用工單位與農(nóng)民工簽署勞動合

3、同情況要定期檢查,督促、協(xié)助勞務(wù)用工單位對每一個勞務(wù)工工資的發(fā)放。9、項目部監(jiān)督并協(xié)助用工單位,根據(jù)每個農(nóng)民工的工資標準和考勤記錄,做到“月支付、季結(jié)算”。工資發(fā)放時工資表上要有勞務(wù)工本人以及班組長簽字,不得一人代簽代領(lǐng)。同時用工單位加蓋公章,并定期公示工資發(fā)放情況。部分現(xiàn)金發(fā)放工資的應(yīng)留存發(fā)放時的影像資料。10、項目部應(yīng)當督促用工單位依法按時足額支付農(nóng)民工工資,不得拖欠或克扣,所支付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。項目部應(yīng)當督促用工單位按照約定的標準和日期按月將工資發(fā)放給農(nóng)民工本人,嚴禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的_和個人。11、項目部要不定期的_對勞務(wù)工的技能培訓(xùn),勞務(wù)隊長和

4、特殊工種人員全部持證上崗。不定期的_專業(yè)人員或外聘教師對勞務(wù)工進行施工安全教育,講授施工規(guī)范、工種操作要求和取證培訓(xùn)等,并做好記錄存檔備案。12、做好勞動保護工作,按規(guī)定在重點部位設(shè)置安全防護,確保工人施工過程中的安全。2022年建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度范本(二)為加強公司所屬項目部修建的建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,強化監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責(zé),有效控制建筑工程施工質(zhì)量、不斷提高公司開發(fā)工程的質(zhì)量,從而促進我公司建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展,制定本管理規(guī)定。一、職責(zé)施工單位根據(jù)施工合同組成項目部,由項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,全面負責(zé)所承建工程的質(zhì)量管理。公司質(zhì)量科為公司質(zhì)量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門,

5、負責(zé)對公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管;落實公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。項目經(jīng)理根據(jù)工程特點聘施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等管理人員進行日常工程質(zhì)量管理工作。二、工作制度建筑工程施工現(xiàn)場管理實行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的質(zhì)量隱患,甲方代表、項目經(jīng)理、安全、質(zhì)量科人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至消除質(zhì)量隱患。項目部經(jīng)理全面負責(zé)本項目部質(zhì)量管理工作,每月至少召開一次工作會議,監(jiān)控在建工程質(zhì)量管理。項目部施工員負責(zé)施工現(xiàn)場的一切質(zhì)量管理工作,每周_工程例會,_對項目部所屬工地現(xiàn)場的施工進度控制的檢查、評比,獎優(yōu)罰劣。公司質(zhì)量科根據(jù)項目部的施工進度

6、,定期、不定期的到公司所屬各工地進行巡查,檢查工程質(zhì)量,監(jiān)督質(zhì)量管理制度的落實情況,查遺補漏。定期_各有關(guān)人員參加有關(guān)部門_的教育、培訓(xùn)。三、獎懲公司每月根據(jù)日常檢查、抽查情況對各項目組進行總結(jié)評比,獎優(yōu)罰劣。1、本年(月)度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故且工程質(zhì)量在項目部評比中名列第一名的單體工程,對該項目工程的項目經(jīng)理、施工員獎勵元,下次工程安排予以優(yōu)先考慮。2、本年(月)度內(nèi)每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故,扣項目部經(jīng)理獎金_元,分管該工程的施工員_元。如一般質(zhì)量事故超過三次,按重大質(zhì)量事故懲處。3、年(月)度內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故,扣除項目經(jīng)理獎金_元,分管該工程的施工員_元,施工單位與項目經(jīng)理一年內(nèi)不得參與公司

7、任何工程的投標。一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問題,經(jīng)維修或加固處理,能滿足設(shè)計要求且不影響觀感與使用的;或由施工單位自行拆除,重新施工的,造成的經(jīng)濟損失在_萬元以下,且對工期影響在_天以內(nèi)的。重大質(zhì)量事故指存在嚴重質(zhì)量問題,經(jīng)維修或加固仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計要求的;或雖經(jīng)維修、加固能滿足設(shè)計要求,但影響觀感與使用的;或由施工單位自行拆除、重新施工的工程,造成經(jīng)濟損失_萬元(含_萬元)以上,且對工期影響在_天以上的。四、建筑工程施工質(zhì)量通病的原因及防治措施(一)土方工程1、場地積水防治措施。場地內(nèi)的填土認真分層回填碾壓(夯)實,使密實度不低于設(shè)計要求,避免松填;按要求做好場地排水坡和排水溝。做好測量復(fù)核

8、,避免出現(xiàn)標高誤差。2、填方邊坡塌方防治措施。永久性填方的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)填方高度、土的種類和工程重要性按設(shè)計規(guī)定放坡;按要求清理基底和做階梯形接槎;選用符合要求的土料,按填土壓實標準進行分層、回填碾壓或夯實;在邊坡上下部做好排水溝,避免在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。2022年建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度范本(三)模板_前,先檢查模板的質(zhì)量,不符質(zhì)量標準的不得投入使用。模板的強度、剛度、穩(wěn)定性應(yīng)滿足施工荷載作用要求。同一構(gòu)件的模板支撐嚴禁采用不同類型(或不同工藝)材料支撐。模板支撐立桿底部必須加設(shè)墊木。1、梁模板通病現(xiàn)象。梁身不平直、梁底不平及下?lián)稀⒘簜?cè)模漲模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。防治措施

9、:支模時應(yīng)遵守邊模包底模的原則,梁模與柱模連接處,下料尺寸一般應(yīng)略為縮短。梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁模釘固。梁底模板按規(guī)定起拱,如設(shè)計無規(guī)定,起拱高度應(yīng)為全跨長的1/1000-1/3000。混凝土澆筑前,模板應(yīng)充分用水澆透。2、柱模板通病現(xiàn)象。漲模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實,或蜂窩麻面、偏斜、柱身扭曲。防治措施根據(jù)專項方案中規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固。成排柱模支模時,應(yīng)先立兩端柱模,校直與復(fù)核位置無誤后,頂部拉通長線,再立中間柱模。四周斜撐要牢固。3、板模板通病現(xiàn)象:板中部下?lián)希宓谆炷撩娌黄健7乐未胧簶前迥0搴穸纫恢拢隳玖弦凶銐虻膹姸群蛣偠龋忝嬉秸Vы斠?/p>

10、合規(guī)定的保證項目要求。板模按規(guī)定起拱,如設(shè)計無規(guī)定,起拱高度應(yīng)為全跨長的1/1000-1/3000。(三)鋼筋工程1、鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施柱鋼筋施工時,為防止主筋移位,應(yīng)在柱中、柱頂梁下部位設(shè)兩道定位“井”字鋼筋。振搗砼要盡量避免碰撞鋼筋,發(fā)現(xiàn)歪斜應(yīng)及時糾正。圖紙會審與鋼筋放樣時注意梁、柱筋的排列,盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生的位移。剪力墻在距樓面標高_mm處,用不小于12的水平鋼筋,臨時將豎向鋼筋按排列逐一綁扎固定,防止在下料和振搗時造成豎向鋼筋偏位。加強砼的現(xiàn)場澆筑管理工作,認真進行技術(shù)交底,嚴禁將整車或整料斗的砼直接灌注到柱、墻內(nèi),不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架,應(yīng)先將砼卸在盤板上

11、。再均勻下料,分層澆筑,分層振搗,這樣既能保證砼的施工質(zhì)量,又可防止撞偏鋼筋骨架。2、電渣壓力焊在整個焊接過程中,要準確掌握好焊接通電時間。在頂壓鋼筋時,要保持壓力數(shù)秒鐘后方可松開操縱桿,以免接頭偏斜或接合不良。在焊接結(jié)束時,應(yīng)立即措施扶正鋼筋上端,以防止上、下鋼筋錯位和夾具變形。鋼筋焊接結(jié)束時,應(yīng)立即檢查鋼筋是否順直。接頭偏心和傾斜。主要原因是鋼筋端部歪扭不直,在夾具中夾持不正或傾斜;焊后夾具過早放松,接頭未冷卻使上鋼筋傾斜;夾具長期使用磨損,造成上下不同心。焊包不勻。焊包有兩種情況,一種是被擠出的熔化金屬形成的焊包很不均勻,一邊大一邊小,小的一面其高不足_mm;另一種是鋼筋端面形成的焊縫厚

12、薄不勻。主要原因是鋼筋端頭傾斜過大而熔化量又不足,頂壓時熔化金屬在接四周分布不勻或采用鐵絲引弧時,鐵絲球安放不正,偏正一邊。氣孔。主要原因是焊劑受潮,焊接過程中產(chǎn)生大量的氣體滲入熔池,鋼筋銹蝕嚴重或表面不清潔。(四)砼工程1、砼澆筑蜂窩。產(chǎn)生原因;振搗不實或漏振;模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失,鋼筋較密或石子相應(yīng)過大。預(yù)防措施;按規(guī)定使用和移動振動器。中途停歇后再澆搗時,新舊接縫范圍要小心振搗。模板_前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的黏漿,才能使接縫嚴密。若接縫寬度超過_mm,應(yīng)予以填封,梁筋過密時應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。露筋。產(chǎn)生原因;主筋保護層墊塊不足,導(dǎo)致鋼筋緊貼模板;振搗不實。預(yù)防措施;鋼筋墊塊

13、奪取度要符合設(shè)計規(guī)定的保護層厚度;墊塊放置間距適當,鋼筋直徑較小時墊塊部距宜密些,使鋼筋自重撓度減少;使用振動器必須待混凝土中氣泡完全排除后才能移動。麻面。產(chǎn)生原因;模板表面不光滑;模板濕潤不夠;漏涂隔離劑。預(yù)防措施;模板應(yīng)平整光滑,_前要把粘漿清除干凈,并滿涂隔離劑,澆搗前對模板要澆水濕潤。縫隙及夾渣。產(chǎn)生原因;施工縫沒有按規(guī)定進行清理和澆漿,特別是柱頭和梯板腳。預(yù)防措施;澆注前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查,清理雜物、泥沙、木屑。墻柱底部缺陷(爛腳)。產(chǎn)生原因;模板下口縫隙不嚴密,導(dǎo)致漏水泥漿或澆筑前沒有先澆灌足夠_mm厚以上水泥砂漿。預(yù)防措施;模板縫隙寬度超過_mm應(yīng)予以填塞嚴密,

14、特別防止側(cè)板吊腳;澆注混凝土前先澆足_m厚的水泥砂漿。梁柱結(jié)點處(接頭)斷面尺寸偏差過大。產(chǎn)生原因;柱頭模板剛度差,或把_柱頭模板放在樓層模板_的最后階段,缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。預(yù)防措施;_梁板模板前,先_梁柱接頭模板,并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度,符合要求才允許接駁梁模板。樓板表面平整度差。產(chǎn)生原因;振搗后沒有用拖板、刮尺抹平,梯級和斜水部位沒有符合尺寸的模具定位,混凝土未達終凝就在上面行人和操作。預(yù)防措施;澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平,梯級要使用平直、厚度符合要求和模具定位;混凝土達到_mpa后才允許在混凝土面上操作。混凝土表面不規(guī)則裂縫。產(chǎn)生原因;一般是淋水保養(yǎng)不及時,濕潤不足,水分

15、蒸發(fā)過快或厚大構(gòu)件溫差收縮,沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。預(yù)防措施;混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng);高溫或干燥天氣要加麻袋等覆蓋,保持構(gòu)件有較久的濕潤時間。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施工的有關(guān)規(guī)定。缺棱掉角。產(chǎn)生的原因;投料不準確,攪拌不均勻,出現(xiàn)局部強度低;或拆模板過早,拆模板方法不當。預(yù)防措施;指定專人監(jiān)控投料,投料計量準確;攪拌時間要足夠;拆模應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時方能拆除。拆除時對構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護。2、混凝土缺陷的處理麻面:先用清水對表面沖刷干凈后用1:2水泥砂漿抹平。蜂窩、露筋:先鑿除孔洞周圍松軟弱的混凝土,然后用壓力水或鋼絲刷干凈,對小的蜂窩孔洞用:水泥砂漿抹平壓實

16、,對大的蜂窩露筋按孔洞處理。孔洞。鑿去松軟的混凝土,用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈,支模后,刷涂環(huán)氧水泥漿進行封閉。3、樓板砼龜裂的施工控制措施嚴格控制施工配合比、水灰比,拌制用砂、石料的含泥量不得超標;砼澆筑前,應(yīng)對模板充分濕潤;電線管布管時,應(yīng)采用鉛絲將其與樓板上部鋼筋綁扎,使其位于砼樓板中間,并采用鋼絲網(wǎng)片加強,但須保證線盒置于板底;砼澆筑過程中,加強覆蓋與養(yǎng)護,澆水頻率應(yīng)以砼表面保持濕潤為準,普通砼養(yǎng)護期限不得少于7d;嚴格控制施工荷載,磚混結(jié)構(gòu)砼樓板澆筑完成后3d內(nèi)不得上磚;保證砼實際厚度符合設(shè)計要求,按規(guī)定控制拆除底模時間,不得提前拆模。4、對不影響結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定的砼樓板龜裂。宜采用環(huán)氧

17、樹脂壓力灌漿或沿裂縫鑿八字型凹槽用環(huán)氧膠泥嵌縫處理(具體操作工藝應(yīng)參照產(chǎn)品使用說明);龜裂較嚴重的應(yīng)提請原設(shè)計單位出具處理方案。(五)砌體工程1、砌體施工質(zhì)量要求磚砌體施工前,除應(yīng)按規(guī)定彈出墻體軸線外,還應(yīng)至少彈出一道墻邊線控制墻_移。磚砌體標高、灰縫、洞口高度須用皮數(shù)桿控制,皮數(shù)桿數(shù)量要符合施工操作規(guī)程要求,皮數(shù)桿上應(yīng)劃出灰縫寬度線,并固定牢固。磚砌體施工,每砌完一步架應(yīng)二次對墻面灰縫“欠口”外部不飽滿的部位進行修補。每工作班完工后最上一皮磚豎縫內(nèi)應(yīng)填滿砂漿,避免縫內(nèi)積存雜物、灰塵而影響上下層砌體粘結(jié)。在砌筑墻體前,應(yīng)提前澆水濕潤,砌筑時磚的含水率宜控制在_%-_%。砌體砂漿飽滿度不得低于_

18、%。2、磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱鋼筋位移的防治措施構(gòu)造柱箍筋綁扎牢固、位置準確,采用交叉扣、十字扣綁扎。鋼筋搭接范圍內(nèi)不得少于_道鉛絲扣綁扎。每層需在構(gòu)造柱上部與圈梁交接處加設(shè)一道“井”字型箍,在距地面約_mm處墻體拉結(jié)筋與構(gòu)造柱主筋綁扎牢固,以固定構(gòu)造柱鋼筋。嚴格控制構(gòu)造柱鋼筋的軸線位置,軸線偏移的應(yīng)按1。6坡度進行調(diào)整。砼澆筑過程中,加強對構(gòu)造柱鋼筋的看護,如有位移應(yīng)在砼初凝前調(diào)整,以免影像鋼筋與砼的“握裹力”。施工中,應(yīng)避免物體碰撞造成鋼筋變形或位移。(六)屋面防水1、防水屋面不得有滲漏和積水現(xiàn)象;2、所有防水材料必須符合質(zhì)量標準和設(shè)計要求,現(xiàn)場應(yīng)規(guī)定進行抽樣復(fù)驗;3、屋面坡度必須準確,找平層平整

19、度不得超過_mm,不得有酥松起砂、起皮等現(xiàn)象,出現(xiàn)裂縫應(yīng)修補,找平層的水泥砂漿配合比應(yīng)符合設(shè)計要求。4、保護層應(yīng)覆蓋均勻嚴密,不露底、粘結(jié)牢固,分格縫留置應(yīng)準確,板塊保護層應(yīng)鋪砌平整,勾縫嚴密,其分格縫的留設(shè)也應(yīng)正確。5、檢驗屋面有無滲漏和積水、排水系統(tǒng)是否暢通,在雨后或持續(xù)淋水2h后進行,并按規(guī)范要求作屋面蓄水檢驗,其蓄水時間不宜小于24h。6、屋面防水卷材起鼓的預(yù)防措施找平層應(yīng)平整、清潔、干燥,冷底子油涂刷均勻。防水層施工前,應(yīng)將卷材表面清理干凈。7、給排水管道穿樓板處滲漏的防治措施給排水管道穿樓板處的預(yù)留洞口位置應(yīng)準確,不得事后剔鑿砼樓板。管道_完畢,應(yīng)在樓板預(yù)留孔板底支設(shè)專用模具(鋼制

20、或竹膠板),并應(yīng)支設(shè)牢固。灌縫時,采用c20細石砼(可摻入適量微膨脹劑)分二次嵌縫,并澆搗密實。地面找平層施工前,應(yīng)對管道穿樓板處進行防水處理。在管的四周應(yīng)留出8-_mm的溝槽,用防水油膏嵌塞嚴密,然后用防水卷材或防水涂料裹住管壁,并保證粘結(jié)牢固。第二篇:建筑業(yè)企業(yè)財務(wù)管理制度施工企業(yè)財務(wù)制度第一章總則第一條為了規(guī)范施工企業(yè)財務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)企業(yè)財務(wù)通則,結(jié)合施工企業(yè)的特點及其管理要求,制定本制度。第二十六條固定資產(chǎn)分為以下六類:一、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。包括生產(chǎn)和行政管理用房屋及建筑物、施工機械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、儀器及試驗設(shè)備和其他生產(chǎn)用固定資產(chǎn);二、非

21、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。包括職工宿舍、招待所、學(xué)校、幼兒園、托兒所、俱樂部、食堂、醫(yī)院等單位使用的房屋、設(shè)備等固定資產(chǎn);三、租出固定資產(chǎn);四、未使用固定資產(chǎn);五、不需用固定資產(chǎn);六、融資租入的固定資產(chǎn)。第二十九條專項工程發(fā)生報廢或毀損,按照扣除殘料價值和過失人或者保險公司等賠款后的凈損失,計入專項工程成本。單項工程報廢以及由于非常原因造成的報廢或毀損,其凈損失,在籌建期間,計入開辦費;在生產(chǎn)經(jīng)營期間,計入營業(yè)外支出。專項工程交付使用前因試運轉(zhuǎn)發(fā)生的支出計入工程成本,發(fā)生的營業(yè)性收入扣除稅金后沖減工程成本。第三十二條企業(yè)固定資產(chǎn)折舊年限(見附表一)。實行工作量法的其總行駛里程,總工作小時可按同類固定資產(chǎn)

22、折舊年限換算確定。企業(yè)按照上述規(guī)定,有權(quán)選擇具體折舊方法和折舊年限,在開始實行年度前報主管財政機關(guān)備案。平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為:預(yù)計凈殘值率年折舊率_折舊年限月折舊率年折舊率_月折舊額固定資產(chǎn)原值_月折舊率凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的_確定,凈殘值率低于_或者高于_的,由企業(yè)自主確定,報主管財政機關(guān)備案。采用工作量法的固定資產(chǎn)折舊額計算公式為:(一)按照行駛里程計算折舊的公式:原值_(預(yù)計凈殘率)單位里程折舊額總行駛里程(二)按照工作小時計算折舊的公式:原值_(預(yù)計凈殘值率)每工作小時折舊額總工作小時采用雙倍余額遞減法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為:_年折舊率_折舊

23、年限月折舊率年折舊率_月折舊額固定資產(chǎn)帳面凈值_月折舊率實行雙倍余額遞減法的固定資產(chǎn),應(yīng)當在其固定資產(chǎn)折舊年限到期前兩年內(nèi),將固定資產(chǎn)凈值扣除預(yù)計凈殘值后的凈額平均攤銷。采用年數(shù)總和法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為:折舊年限已使用年數(shù)年折舊率_折舊年限_(折舊年限)_月折舊率年折舊率_月折舊額(固定資產(chǎn)原值預(yù)計凈殘值)_月折舊率折舊年限和折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。需要變更的,由企業(yè)提出申請,并在變更年度前報主管財政機關(guān)批準。第三十九條無形資產(chǎn)按取得時的實際成本計價。投資者作為資本金或者合作條件投入的,按照評估確認或者合同,協(xié)議約定的金額計價。購入的,按照實際支付價款計價。自行開發(fā)并

24、且依法申請取得的,按照開發(fā)過程中實際支出計價。接受捐贈的,按照_帳單所列金額或者同類無形資產(chǎn)市價計價。除企業(yè)合并外,商譽不得作價入帳。非專利技術(shù)和商譽的計價,應(yīng)當經(jīng)法定評估機構(gòu)評估確認。第四十八條企業(yè)收回的對外投資與長期投資帳戶的帳面價值的差額,計入投資收益或者投資損失。第七章成本和費用第四十九條企業(yè)在工程施工、提供勞務(wù)、作業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、銷售產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各項支出,按照國家規(guī)定計入成本、費用。第五十九條企業(yè)的下列支出,不得列入成本、費用:為購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出;對外投資的支出;沒收的財物,支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金,以及企業(yè)贊助、捐贈支出;國家法律、法規(guī)規(guī)

25、定以外的各種付費;國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出。第八章營業(yè)收入、利潤及利潤分配第六十條營業(yè)收入是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,由于工程施工、提供勞務(wù)、作業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、以及銷售產(chǎn)品等所取得的收入。施工企業(yè)營業(yè)收入包括工程價款收入(含工程索賠收入,向發(fā)包單位收取的臨時設(shè)施基金、勞動保險基金、施工機構(gòu)調(diào)遷費)、勞務(wù)、作業(yè)收入、產(chǎn)品銷售收入、設(shè)備租賃收入、材料銷售收入、多種經(jīng)營收入,以及其他業(yè)務(wù)收入。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營業(yè)收入包括土地轉(zhuǎn)讓收入、商品房銷售收入、配套設(shè)施銷售收入、代建工程結(jié)算收入、出租房租金收入,以及其他業(yè)務(wù)收入。第六十九條企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額,按照國家規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,依法繳納所得稅。第

26、七十條企業(yè)繳納所得稅后的利潤,除國家另有規(guī)定者外,按照下列順序分配;(一)被沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款。(二)彌補企業(yè)以前年度虧損。(三)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項的_提取,盈余公積金達到注冊資金_時可不再提取。(四)提取公益金。(五)向投資者分配利潤。企業(yè)以前年度未分配的利潤,可以并入本年度向投資者分配。第七十一條股份有限公司提取公益金以后,按照下列順序分配:(一)支付優(yōu)先股股利。(二)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。(三)支付普通股股利。企業(yè)當年無利潤時,不得分配股利,但在用盈余公積金彌補虧損后,經(jīng)股東會

27、特別決議可以按照不超過股票面值_的比率用盈余公積金分配股利,在分配股利后,企業(yè)法定盈余公積金不得低于注冊資金的_。第七十九條企業(yè)收到投資者的出資額,如需折合為記帳本位幣的,有關(guān)資產(chǎn)帳戶按當日國家外匯牌價或者當月_日的國家外匯牌價折合,實收資本帳戶按合同、協(xié)議中約定的國家外匯牌價折合;合同、協(xié)議未作約定的,按企業(yè)收到出資額時的國家外匯牌價折合。有關(guān)資產(chǎn)帳戶與實收資本帳戶采用的折合匯率不同產(chǎn)生的折合記帳本位幣差額,作為資本公積金。第八十六條企業(yè)在宣布終止前_個月至終止之日的期間內(nèi),下列行為無效,清算機構(gòu)有權(quán)追回其財產(chǎn)作為清算財產(chǎn)入帳:一、隱匿私分或者無償轉(zhuǎn)讓財產(chǎn);二、非正常壓價處理財產(chǎn);三、對原來

28、沒有財產(chǎn)擔(dān)保的債務(wù)提供財產(chǎn)擔(dān)保;四、對未到期的債務(wù)提前清償;五、放棄自己的債權(quán)。第八十七條企業(yè)財產(chǎn)支付清算費用后,按下列順序清償債務(wù):一、應(yīng)付未付的職工工資、勞動保險費等;二、應(yīng)繳未繳國家的稅金;三、尚未償付的債務(wù)。不足清償同一順序債務(wù)的,按照比便清償。質(zhì)量管理制度一、工程質(zhì)量管理辦法質(zhì)量是企業(yè)的生命,為保證本公司建設(shè)工程的順利進行,不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益,進一步搞好工程質(zhì)量,貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,按_版gb/ti9000族標準和公司質(zhì)量體系的要求進行,具體內(nèi)容按公司編寫的質(zhì)量手冊和相關(guān)文件為準。根據(jù)本公司的具體情況,特制定本工程質(zhì)量管理辦法。1、建立質(zhì)量崗位責(zé)任制公司的分

29、管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量負責(zé)人是質(zhì)量管理體系的第一責(zé)任人。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé),項目經(jīng)理(項目負責(zé)人)為第一責(zé)任者。項目經(jīng)理部要根據(jù)本管理辦法,制定本項目工程質(zhì)量管理辦法實施細則和質(zhì)量管理責(zé)任制,并報公司質(zhì)量管理科備案。2、公司質(zhì)量管理科職責(zé)貫徹、執(zhí)行國家、省、市、區(qū)及上級主管部門的工程技術(shù)、質(zhì)量的規(guī)范、標準、規(guī)定等。負責(zé)對本公司所有工程項目實行預(yù)測、監(jiān)控,對各項目經(jīng)理部工程質(zhì)量進行總體管理和控制。_型項目施工圖紙和施工_設(shè)計審定的_工作。做好重大工程質(zhì)量事故處理的_工作。_各職能部門做好質(zhì)量記錄,按國家、行業(yè)標準進行檢查并檢驗、評定工程質(zhì)量。及時_對保修期內(nèi)的工程回訪,并就回訪工作中甲方提出的意見

30、與有關(guān)部門取得聯(lián)系,并做出處理,以使客戶滿意。負責(zé)傳達、發(fā)放上級有關(guān)部門召開的工作會議、文件和_科技有關(guān)活動。3、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)認真貫徹、執(zhí)行國家、省、市、區(qū)及上級主管部門關(guān)于工程技術(shù)、質(zhì)量的規(guī)范、標準、規(guī)定等。對施工項目的工程質(zhì)量進行檢查、督促、管理,并對工程質(zhì)量負直接管理責(zé)任。負責(zé)_對施工單位、監(jiān)理單位的設(shè)計交底工作,負責(zé)審定施工單位的施工_設(shè)計和監(jiān)理單位的工程監(jiān)理規(guī)劃,并將審定后的施工_設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃上報公司質(zhì)量管理科。負責(zé)本工程項目辦理施工許可證,安全許可證等有關(guān)審批工作,確保工程項目順利開工。負責(zé)質(zhì)量事故處理的_、協(xié)調(diào)工作。做好工程質(zhì)量的驗收工作和工程驗收后的質(zhì)量保修工作。參加

31、公司_開展的工程質(zhì)量、科技活動。執(zhí)行上級有關(guān)部門的質(zhì)量、科技文件、規(guī)定等。負責(zé)制定本工程項目的工程質(zhì)量管理辦法實施細則及崗位責(zé)任制。負責(zé)制定本工程項目提高工程質(zhì)量管理的措施、方案等,負責(zé)編制本工程項目工程質(zhì)量管理工作總結(jié)、報告等,負責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量與工程進度、安全等方面的工作關(guān)系。負責(zé)_對用戶的回訪工作,并及時處理、協(xié)調(diào)、解決回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。二、工程質(zhì)量獎罰條例為進一步加強建設(shè)工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量和質(zhì)量目標的實現(xiàn),提高企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益,做到獎優(yōu)罰劣,特制定本條例。本辦法根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例以及國家和建設(shè)部有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程的要求,結(jié)合公司實際情況制定。1、優(yōu)質(zhì)工程獎勵2

32、、各級質(zhì)量大檢查獎勵3、工程質(zhì)量處罰在工程施工中,違反操作規(guī)程,不按設(shè)計及規(guī)范標準施工,發(fā)生質(zhì)量問題,有下列情況之一的,按情節(jié)輕重、數(shù)量多少,分別對單位處以1000-_元罰款,對責(zé)任者處以100-_元罰款。地基與基礎(chǔ)工程回填土或換填土不符合要求,不按規(guī)定分層輾壓夯實。基礎(chǔ)基底泡槽積水,帶水作業(yè),影響工程質(zhì)量。基礎(chǔ)樁出現(xiàn)斷樁、短樁,斷面尺寸不夠及三類樁占總數(shù)量的_%以上影響結(jié)構(gòu)承載力;護坡樁(墻)有嚴重設(shè)計和施工質(zhì)量問題及地上、地下建筑、構(gòu)筑物、管線安全的。結(jié)構(gòu)工程砌筑工程中,大角及縱橫墻交接處留直槎或柱墻包心砌筑者。砌筑砂漿飽滿度嚴重不足,多處漏放拉結(jié)筋或后插筋弄虛作假。砌體墻柱位移或傾斜、錯

33、臺;灰縫及平整、垂直度嚴重超差;組砌方法錯誤。填充墻、內(nèi)隔墻及輕質(zhì)墻體不按規(guī)定砌筑,如上、下部位砌法,圈梁、構(gòu)造柱及拉結(jié)筋的留設(shè)等,危及穩(wěn)定性和影響結(jié)構(gòu)性能的較大問題。鋼筋位移嚴重;鋼筋型號、數(shù)量不符合設(shè)計要求,少筋、漏綁、松綁較多;鋼筋錨固、搭接及彎鉤、彎折不符要求;鋼筋加工、焊接及綁扎接頭不符合規(guī)定;鋼筋保護層過薄或過厚;梁、柱核心箍筋不按規(guī)定加密,嚴重影響抗震結(jié)構(gòu)要求者。混凝土不按工藝要求灌筑施工,多處發(fā)生漏震、過震、孔洞、漏漿、蜂窩、麻面、爛根、夾渣以及露筋現(xiàn)象嚴重等超過允許范圍;亂留設(shè)施工縫者。無模板設(shè)計,模板支設(shè)不牢,無交底或不按設(shè)計、交底施工,造成大面積跑模,嚴重影響結(jié)構(gòu)尺寸和宏

34、觀質(zhì)量。預(yù)制梁、柱、板(含大樓板、圓孔板、樓梯板、陽臺雨罩板等)搭墻長度不夠,底部坐漿捻縫不實;不按設(shè)計要求留設(shè)板縫且不按規(guī)定灌縫混凝土,以及板底不平;端部筋未按要求彎折且交結(jié)點無附加綁扎筋;預(yù)制柱_偏軸較大,影響結(jié)構(gòu)_;錨固筋長度不夠,焊接差;隔墻板、樓梯板未隨層焊接。混凝土不按規(guī)定養(yǎng)護或冬季不防凍,砌體施工不按規(guī)定澆水或冬季無防凍措施,造成嚴重質(zhì)量問題。通風(fēng)道、垃圾道_不順或_方向不正確,以及內(nèi)側(cè)粗糙影響使用。樓地面工程水泥地面空鼓、開裂、起砂嚴重;地面基層未清理或清理不干凈就進行施工。板塊地面空鼓或接縫不順,平整度差;踢腳板空鼓嚴重,厚度及高度不統(tǒng)一,上口不平直,毛刺粗糙。樓梯踏步相鄰高

35、差超標,踏步缺棱掉角嚴重,防滑條粗糙且不順直;扶手焊接差影響安全。樓地面標高不一致。有地漏的地面倒坡或有積水現(xiàn)象。門窗工程門窗洞口標高、位置不準,錯位超標。鋼、木、鋁合金門窗_不校正,不按要求固定和填塞框后材料等。門窗開關(guān)不靈,縫隙不符要求。五金零件_粗糙或位置不準;繃紗嚴重不符要求;玻璃膩子粗糙不實,缺卡子或卡子外露較多。裝飾裝修工程抹灰空鼓、開裂;陰陽線角不順直方正;白灰混合砂漿墻面不按要求做護角影響使用。油漆、漿活、涂料等相互污染嚴重,界限分色不清,基層粗糙不平等。滴水線(槽)做法不統(tǒng)一或粗糙及流水坡向不正確。飾面板、磚、石鑲貼選色亂,拼縫差、不平整,空鼓多,組排亂,破活多。輕鋼龍骨分布

36、排列及固定差,影響穩(wěn)定和安全。細木裝飾和制品、花飾_的工藝做法嚴重違規(guī)。屋面工程屋面坡度不準有積水;屋面防水層不按規(guī)范施工。變形縫封蓋不嚴不牢,鐵皮收接頭及細部做法不規(guī)范。雨水管未按要求刷防銹漆,卡子固定用木塞;管接口錯位粗糙及倒插口;落水口做法不正確及防水效果差。屋面細部做法不符要求或粗糙影響宏觀質(zhì)量。屋面、地下室、廁浴間、陽臺雨罩等處防水不按規(guī)定做試驗,發(fā)生滲漏水現(xiàn)象。水暖衛(wèi)與煤氣工程管件不除銹防銹進樓使用;白管使用黑件、黑短管。直沖大便器水管無空氣隔離器;坐便器固定不正確松動、倒坡嚴重等。不準焊接而采用焊接做法;使用不合格管件。面盆、洗手盆等器具活動;固定卡子類型及數(shù)量不對或做法錯誤,造

37、成管道或設(shè)備失隱。管道出現(xiàn)倒坡嚴重;管道不按要求做套管。不按要求驗收和試驗,完工后出現(xiàn)滴、漏、跑冒、堵現(xiàn)象。煤氣管道與煤氣調(diào)壓裝置_等,不按標準施工,造成質(zhì)量隱患或影響使用的。電氣工程鋼管連接對焊、套管開堂焊;薄壁管不用通絲管箍連接,連接處不做跨接地線。鐵制箱盒用電、氣焊開孔,不按一管一孔操作;跨接及保護接地線嚴重違規(guī)者。敷設(shè)塑料管有明露導(dǎo)線;金屬管穿線護口不齊全,導(dǎo)線在管內(nèi)有接頭,背扣擰花接在端子上的導(dǎo)線不按要求壓鼻子。拉線開關(guān)設(shè)置在壁廚內(nèi)、煙道內(nèi)、門框上或水暖管道背面等不符合要求的位置。吊燈及吊扇固定違規(guī),有嚴重隱患。避雷線網(wǎng)嚴重違規(guī)且粗糙者。多股銅、鋁線連接不規(guī)范,銅導(dǎo)線傷芯嚴重,不涮錫

38、。導(dǎo)線零火錯接,相線不分色;穿假線、套假管重大隱患。成套電氣設(shè)備不經(jīng)認真驗收就_使用,造成重大隱患。電氣箱盒留設(shè)的標高不準和位置不對。通風(fēng)空調(diào)、電梯及設(shè)備_工程風(fēng)管、部件、空氣處理室、消聲器、除塵器、通風(fēng)機、制冷管道、防腐與油漆及設(shè)備保溫的_與制作工程,不按規(guī)范標準施工,有嚴重違規(guī)、影響使用現(xiàn)象的。電梯裝置組裝,導(dǎo)軌組裝,轎箱、層門組裝,電氣裝置_,安全保護裝置及試運轉(zhuǎn)等,不按規(guī)范標準施工,有嚴重違規(guī)、影響使用現(xiàn)象的。設(shè)備_工程中,各種設(shè)備裝置的_組裝,不按標準施工,嚴重違規(guī),影響使用及有安全隱患的。市政、管網(wǎng)及地鐵、隧道工程回填土(含結(jié)構(gòu)層填料)不按規(guī)范施工,造成嚴重質(zhì)量隱患者。道路面層施工

39、粗糙宏觀差,不符要求;施工縫不按要求留(接)設(shè);實測不合格;道牙不通順,背后不填實。墊層及管座混凝土實測不合格;管道包封不養(yǎng)護,空裂嚴重,不符合要求者。市政管道不按規(guī)定或不請示隨意開孔者。方溝、小室、井口及地下通道段,以及地鐵的車站、行車道、通風(fēng)道等結(jié)構(gòu)尺寸及標高嚴重超差;地下隧道施工,土方_與施工工藝不得力和測量放線不準確,造成軸線和幾何尺寸偏差較大;宏觀質(zhì)量粗糙的。管道焊接、_不符要求;管網(wǎng)中的補償器、閘閥、支卡架件等_不按規(guī)范施工,有嚴重安全隱患和影響使用功能的。其他未列分項工序質(zhì)量問題,按上述有關(guān)條款執(zhí)行。市政工程中的單項工程和在市政工程中未提及套用土建工程的執(zhí)行。鋼、木結(jié)構(gòu)施工,不按

40、規(guī)范標準進行組裝、焊接及結(jié)構(gòu)尺寸偏差較大,有嚴重安全質(zhì)量隱患的。預(yù)制混凝土構(gòu)件生產(chǎn)。鋼筋張拉未達到規(guī)定標準且無詳細記錄;未按照程序進行生產(chǎn)過程的隱預(yù)檢及工序交接檢;成品出廠前未進行檢驗及其他抽樣檢驗,不符合標準,出廠不合格產(chǎn)品。商品混凝土生產(chǎn)。主要材料(水泥、砂、石、外加劑等)抽檢不合格;混凝土未按規(guī)定取樣檢驗,塌落度超限較大不符規(guī)定要求;計量器具失效,材料配比不準確;不通過開盤鑒定造成混凝土不符合要求,出廠不合格砼者。對上述質(zhì)量問題及未列入的質(zhì)量問題,凡有嚴重影響安全、使用功能及宏觀質(zhì)量,且受到批評、影響企業(yè)形象的工程,公司將視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令限期改正和停工整頓處理,并對項目部和負責(zé)人

41、進行處罰。4、質(zhì)量管理的獎罰5、獎罰程序質(zhì)量獎罰資金的來源由兩部分組成:總公司按年度計劃施工產(chǎn)值的萬分之二劃撥為質(zhì)量獎勵基金。質(zhì)量罰款全部轉(zhuǎn)入質(zhì)量獎勵資金。本條例執(zhí)行單位為公司質(zhì)量部(質(zhì)量部由總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理、質(zhì)量管理科科長等組成),質(zhì)量部依據(jù)工程質(zhì)量檢查和抽查驗收情況簽發(fā)獎罰款通知單。對_元以下獎罰款由公司質(zhì)量部直接簽發(fā),對_元以上獎罰經(jīng)董事長批準后簽發(fā)。罰款通知單一式三份,經(jīng)受檢單位質(zhì)量人簽認后,送公司財務(wù)部門,項目經(jīng)理部財務(wù)部門各一份做獎罰憑證,質(zhì)量部留存一份。凡受罰單位和個人必須在罰款通知單簽發(fā)之日起,一周內(nèi)將罰款交公司財務(wù)。凡拖欠交者,每逾一日按罰款額的_%增加罰款,逾

42、期滿一個月不交者除加重罰款外,并追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任,嚴肅處理。勞務(wù)用工管理制度一、企業(yè)法定代表人是勞務(wù)用工管理工作的第一責(zé)任人,負責(zé)本企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解委員會兩機構(gòu)的組建工作,并擔(dān)任第一負責(zé)人職務(wù),_和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。二、企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)依法制定本企業(yè)勞務(wù)分包和勞動用工管理辦法,并對其執(zhí)行落實情況進行直接監(jiān)督;企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會,負責(zé)接待受理本企業(yè)民工投訴,解決用工糾紛等。施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯位置公開相關(guān)負責(zé)人、聯(lián)系人的姓名和_。三、項目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人,負責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定,并_制定本項目的管理措施和辦法,親自監(jiān)督本項目工資支付工作,親自_解決本項目的用工

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