1、吉林省義務教育學校達標校建設工作匯報尊敬的各位領導、各位專家：大家好！首先，我代表學校全體師生，對蒞臨我校檢查指導的各位領導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！口鎮位于東南部，全鎮面積 528.6平方公里，全鎮擁有 人口17714 人。全鎮共有學校三所，分別是學校、學校、學 校，而各位領導所到的學校，是其中的一所，也是鎮政府所在地學校，是一所九年一貫制學校。由中心校和五所村小組成。學區校園占地面積44552平方米， 建筑面積 7740平方 米。 學校設有中學部、 小學部、中心幼兒園， 義務段共計 26 個教學班。 學區現有學生439 人， 小學生 344 人，中學生95 人。學校現有教職工 83 人

2、。（其中校本部校園占地面積16008 平方米，校舍面積4988 平方米，校內學生335名，教師 56 名），下面我就學校達標校建設情況、存在的不足向各位領 導進行簡單匯報，有不足之處，請批評指正：一、達標校建設情況。近年來， 根據省、 市、 縣達標校建設的文件， 在上級部 門的正確領導和大力支持下， 我校積極開展了達標校建設工 作， 努力改善學校辦學條件、 規范辦學行為， 并在規范的基礎上努力實現特色辦學，學校各方面工作都發生了較大的變化02015年5月6日，學校對達標校建設工作情況進行自評 , 得分為 97 分。 學校在達標校建設工作方面進行自我加壓， 圍繞改善辦學條件，規范辦學行為，努力打

3、造特色辦學。主 要開展了三方面工作（一）加大教育投入，努力改善辦學條件。1. 項目落實到位，全面改善學校面貌。2010年以來，為了實現教育均衡發展，依據省、市、 縣達標校建設的相關文件要求，人民政府、教育局和我校先 后共投入931.3萬元（其中政策資金760萬元，地方投入121. 4萬元，爭取幫扶 32. 5萬元，學校投入17.4萬元）用 于改善辦學條件，使學校校園校舍建設、教育技術裝備有了 很大改觀，標準化建設水平得到提升。投入校安工程資金158. 4 萬元，完成了小學、小學、小 學三所村小 1214 平方米的校舍新建工程；投入391 萬元， 在校本部新建了 2162 平方米的綜合樓；投入1

4、79 萬元，改 造了 1800 平方米的教學樓；投入31 萬元，新建了校本部、 小學、小學、小學4 棟廁所，總面積 133 平方米；爭取中鐵九局幫扶資金5 萬元，為校本部回填并平墊操場 4000 多平 方米； 協調吉林集團幫扶6. 78萬元，硬覆蓋了 一個籃球場; 爭取縣扶貧辦幫扶3 萬元， 為小學新建圍墻74 米；爭取學 前教育資金125 萬，對學區五所村小進行了校園封閉和操場 平墊，新建圍墻 856 米，操場平墊面積 1 萬多平方米。投入 校舍維修資金70 余萬元，對教學樓進行地面、墻面維修和 操場甬路地磚的鋪設。目前，全學區新增校舍面積 2162平 方米，生均新增面積 4. 9 平方米。

5、2.強化資源配置，提高學校裝備水平學校于 2011 年完成了 “四室”建設，教育技術裝備條 件得到大幅提升。 物理儀器配備率由84%提高到97.42%,實 驗開出率由60%提高到100%； 化學儀器配備率由 71%提高到 98. 08%,開出率由52%提高到100%； 生物配備率由71%提高到 98. 11%,開出率由53%提高到100%o 2012 年完成了科學 實驗室建設，科學儀器配備率由0步達到了100%,開出率達到了 100%o 新增圖書1748冊，圖書總量達到10408冊，生均圖書增加 4冊；新增體、音、美器材2798件，器材配 備率由10. 7%提高到98. 16%o衛生室新增器材

6、 197 件，器材 配備率由 13. 8%提高到96. l%o（二）加強教師隊伍建設，大力提高師資水平1?優化教師結構，打造高素質的教師隊伍。目前，學校現有專任教師86人。其中，民辦轉正教師和白山師范畢業教師有29%已經取得本科學歷，34%取得專科學歷， 專任教師學歷達標率為 100%。 2010年以來新補充教師 20人，學歷均為專科以上，專任教師任職資格合格率為 100 %，學校教師專業對口率達到了 68. 4%o加大教師培訓力度，促進教師專業化成長。學校借助“國培、省培、市培、縣培”等平臺，通過“走出去，請進來”等多種途徑，組織教師積極參加各級各類培訓學習，每年參培達100 多人次。五位校

7、級領導崗位培訓合格，合格率為100%。學校還開展了由骨干教師為引領的校本培訓工作，每年投入培訓資金5 萬多元。 提升了教師專業化 水平， 大幅度提高了學校的師資質量。（三）強化學校管理，規范辦學行為學校認真落實義務教育法、吉林省義務教育教學 常規（試行）和市進一步加強中小學教育教學管理意見。 嚴格執行減輕學生負擔規定，推進學生綜合素質評價工作， 落實中考指標生錄取規定， 保證學齡兒童在校接受義務教育， 依法治校，依法治教，并按吉林省義務教育段新課程 計劃保證“三開、 四落實”，努力規范學校辦學行為。扎實推進教學改革，打造高效課堂。學校實施的“二 三四”課堂教學模式改革初見成效，“疑探”教學思想

8、的運用，提高了課堂教學的效果。學校通過開展推門課、輪值課、 周教研、進修學校視導聽課、實效課堂考核等強化教師上好 規范課。通過外出學習匯報、 本校優質課評比、 同課異構展示課、 骨干教師示范課、區域性教研課等精品課，深化課堂 模式改革，努力探索適合本校發展的教學模式， 全面提升教 師駕馭課堂能力， 提高課堂實效性， 向課堂要質量。以“用心文化教育”為引領的學校“綠色教育”， 強化細節管理。促進學校常規管理階段目標的落實，通過全面落實學校“教學五項要求”、 “德育五項要求”， 提高了教 育教學質量。在縣進修組織質量檢測中，小學平均分提高6個百分點，中學總成績獲得全縣第一名，中考升學率提高了35.

9、4個百分點，2014年，我校中考獲教學質量綜合評比第 二名。素質教育卓有成效。一是全面開展了體育藝術“ 2+1 ”活動；二是以鄉村少年宮為載體開展音體美和科技等社團興趣 小組活動，豐富學生的校園生活； 三是積極參加上級組織的各 類文體比賽活動，每年開展學生田徑運動會、學校藝術節文藝 匯演、演講朗誦、書法比賽等活動。通過活動，陶冶了師生情 操，提高了學生綜合素質，教育教學工作取得了佳績。在2014 年獲得全國希望林杯書畫及文學作品大賽集體金獎， 吉林省國 防科技體育比賽集體一等獎， 同時我校被評為省級科技體育傳統校。（四）加強保障管理，努力提高經費使用效益。1.我校財務工作始終堅持嚴謹、 節約、

10、 規范的管理原則 , 成立了財務工作領導小組和內審工作領導小組，將學校的有 限資金進行合理安排。堅決執行“收支兩條線”管理原則， 杜絕亂收費現象。2?義務教育經費資金落實到位， 按照學生人均公用經費 標準，上級足額及時撥付到學校，地方分擔資金落實到位。3. 學校認真落實國家“兩免一補”政策，做到公開、透明，自覺接受各級組織和社會的監督。國家下發的免費教科 書，學校及時落實到位，做到教科書人手一套，確保了所有 的適齡兒童都能夠接受九年義務教育。（五）安全工作常抓不懈，全力保障師生安全。學校高度重視安全工作，建立了 “32族全管理模式和“三查三限三不出”的校車安全管理機制，制訂了安全管理制度，始終

11、堅持“安全第一，預防為主”的原則，教師實 行安全工作一崗雙責管理機制， 建立健全了校園安全管理責任制和各項應急機制，師生安全教育工作常抓不懈，無重大 安全責任事故。每學期學校都要舉辦一至兩次安全法制講座，教育師生 牢固樹立安全憂患意識。定期排查校舍設施，定期檢查用電 用水設施，修建了警務室，配備了一名校警，在校園的不同 位置安裝了 60 多個監控攝像頭，學校在學生進出的各個樓道口都裝有安全警示牌，實現了全方位監控。學校加強了防 震、自救、消防、等方面的安全演練，增強了自我防范能力 , 保障了學校正常的教育教學秩序。二、存在問題及努力方向學校在達標校建設工作雖然做了大量工作，但由于學校 發展底子薄，歷史上欠賬多，所以我校在辦學條件改善上， 如：操場硬覆蓋、 學生座椅、 辦公電腦配備、 校園班班通、 校舍食堂面積不足、會議室面積不足等方面；師資隊伍配備與管理上，如：教師非專業化問題， 學校個別工作不規范等 方面存在不足， 制約著學校進一步發展。因此在下一步工作 中，我校將通過加強教師師德建設，調整教師心態；加強自 身學習，提高管理水平；通過各種形式的