1、人才工作總結人才工作思路一、 2017年人才工作總結今年以來，海田市海田醫院在區委、區政府和區衛計委的正確領導下，在醫院人才工作領導小組的指導下，按照人才工作目標的要求，高度重視，扎實工作，狠抓落實，著眼于人才素質的全面發展，充分發揮人才作用，較好地提升了我院人才工作整體水平，全面完成了2017年人才工作目標任務?，F將我院2017年人才工作總結如下：（一）加強領導，全力做好人才工作醫院要發展，人才是保障。院黨委充分認識到人才資源是事關海田各項事業發展的重要戰略資源，只有切實加強人才工作，形成人才工作合力，才能推動我院又好又快發展。一是為確保人才工作的正確領導，我院領導高度重視，繼續加強人才工作

2、領導小組工作，為人才工作把關掌舵;二是按照區委、區衛計工委人才工作總體部署，我院制定了2017年度人才工作要點，對我院人才工作目標進行了分解、全面落實責任；三是召開專項會議，不定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養,解決工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。今年以來，我院人才工作依照年度計劃有條不紊地開展，較好地完成了既定目標和任務。（二）選賢任能，嚴把選人用人導向醫院充分發揮黨組織在選人用人和干部選拔任用工作中的領導和把關作用。將選拔、任用、培養、使用干部向深層次推進、向寬領域拓展、向科學化邁進。今年對放射科副主任和麻醉手術科副主任崗位進行競爭上崗，為科室建設和醫

3、院發展奠定了基礎。（三）招賢納士，確保人才招聘質量今年，醫院組織報名應聘的2017年應屆畢業生進行面試，醫院黨政主要領導和相關科室主任擔任考官，嚴格確保人才招聘質量。本次面試應聘人員實到91人，其中應聘醫技崗位47人、護理崗位24人、職能科室崗位20人。面試就自我認知和崗位認知、綜合分析能力、人際溝通能力、履職能力和崗位適宜性五個方面對應聘人員進行了考評。面試前，科教科和各相關科室對應聘人員分別進行了理論測試和專業技能測試，全力配合人事科的招聘工作，使本次面試順利展開。（四）見賢思齊，搭建人才發展平臺院黨委牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，充分發揮人才資源開發在醫院事業發展中的基礎性、戰略性、

4、決定性作用。加大引進、招收高學歷、高素質人才，2017年招收碩士研究生4名；最大力量搭建人才成長的廣闊平臺，我院眼科醫務人員出席第十七屆亞非眼科學大會，并由主治醫師做了大會發言，外科主治醫師榮獲海田市青年學術演講比賽一等獎，婦科醫務人員參加海田市婦幼健康技能競賽獲得優秀獎，為醫院爭得了榮譽。（五）學以致用，營造濃厚學術氛圍醫院堅持勤學、善思，切實做到學以致用，定期召開學術委員會，由醫院主要領導主持，對醫院人才工作進行研究、部署，做好工作總結，制定任務計劃。今年，完成醫院圖書館搬遷改造，擴建后的圖書館面貌煥然一新，購置了新圖書，定期做好醫學文獻檢索數據庫更新，最大限度滿足醫務人員需要。由科研教學

5、辦公室主要負責，各臨床、醫技、職能科室密切配合，嚴格做好皖南醫學院和上饒醫學院實習醫師帶教工作，做好教學相長，營造了濃厚的學術氛圍。4至9月，按照上級統一安排，做好3名新疆地區來京進修培訓醫務人員的帶教工作，帶領他們輪轉醫院各科室，將首都先進的醫療技術和服務理念教授給他們，讓他們把知識、技術待會新疆，為群眾造福。（六）制度管權，完善人才考核培訓把平時考核、年度考核與任前考察、年終測評結合起來，不斷完善。舉辦兩次中層干部培訓，由黨委書記為對全體中層干部做了專題培訓，并邀請原東城區衛生局黨委書記同志作了題為中層干部如何提高執行能力的講座；要求中層干部在職代會上進行述職述廉，并對述職報告進行張貼公示

6、，不斷提高中層干部的責任意識和服務意識。（七）審時度勢，創新人才培養模式人才隊伍的培養是關系到醫院可持續發展的重要力量，院黨委結合醫院發展所面臨的新形勢，積極創新人才培養模式，召開2017年度高職考核工作會，探索人才培養教育新模式；同時，注重后備干部培訓培養，為醫院發展積蓄力量。（八）廣開言路，聽取各方意見建議院黨委以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞“為民務實清廉”主要內容，召開研究生座談會、高知人員座談會和統戰人士座談會，請他們為醫院的發展建設積極建言獻策，共筑和諧海田。（九）互通有無，積極做好信息報送對其它各兄弟單位和優秀醫療衛生機構人才工作的一些好經驗、好做法進行借鑒，及時解決新情況

7、、新問題。并積極向區衛計委上報人才工作信息，人才情況匯報，取長補短、互通有無，為更好開展今后工作奠定了堅實基礎。在取得一定成績的同時，我院人才工作也存在一定不足，同上級的要求和職工的期望仍有差距，比如：績效考核量化不夠深入、科研成果有待進一步豐富、人才梯隊建設質量仍需提高等，我院將高度重視這些為題和不足，在今后的工作中認真加以研究解決。二、2018年人才工作思路（一）指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，貫徹區委、區衛計委人才工作會議精神，堅持“黨管人才”原則，堅持以人為本，緊緊抓住培養、引進、用好人才三個環節，以實施“十百千”工程

8、為主線，以培養實用型人才為重點，加快推進“人才強院”戰略，為把海田建設成為“規模適度、專科特色凸顯的區域性醫療中心”提供強有力的人才支持和智力支撐。（二）奮斗目標結合區委、區政府和區衛計委人才工作會議要求，按照上級部署的目標任務，按類別進行基層分解，逐步落實具體時限，項目責任人。牢固樹立人才資源是第一資源觀念，加強人才資源能力建設，實施人才培養工程，落實人才工作激勵政策，切實抓好管理人才、專業技術人才建設，形成尊重人才、人才輩出的良好局面。（三）主要工作任務1.認真宣傳貫徹人才工作政策。認真抓好區委、區政府和區衛計委人才工作會議精神的學習宣傳和貫徹落實，統一思想，加大人才信息和典型宣傳力度，研

9、究制定人才工作具體措施。2.進一步摸清各類人才底數。在全院范圍內廣泛開展人才狀況調查，完善全院人才資源信息庫，充分掌握全院的人才的分布和結構現狀，為醫院人才工作決策提供依據。3.建立健全人才政策機制。一是完善培訓機制。采取 “走出去，請進來”的方式，開展人才培訓工作。以授課、培訓為依托采用多種形式培訓各類人才.大力實施人才素質工程，選派優秀人才外出學習進修；二是建立招才引智機制。力爭引進高學歷、高技術人才到我院工作；加強與醫學高校和科研院所的聯系，要求專家對醫院工作進行指導。4.加強人才隊伍建設。著力建一支公布廣、素質強、業務精的專業技術隊伍，樹立學科帶頭人，搞好大科室專業組建設，為患者提供優質、周到的服務。5.加強醫院干部隊伍建設，實施“領頭雁”工程。一是抓好干部培訓工作。在不影響臨床業務的前提下，選擇不同時間、不同地點大力培訓干部力度。二是抓好優秀年輕后備干部培養選拔工作，完善年輕后備干部人才庫，建立跟蹤