1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年私企接待應(yīng)酬管理制度范文人事管理制度第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。第三條公司禁止任何_、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司發(fā)展。第四條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。人事管理第一條.為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政

2、策及公司章程之規(guī)定，制訂本制度。第二條.公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保_規(guī)，在勞動(dòng)部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。第三條.公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第四條.公司綜合部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的聘用、調(diào)動(dòng)、解聘、辭職、辭退、開除等各項(xiàng)手續(xù)。第五條.編制及定編_公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。_公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。5.3下屬公司、企業(yè)下屬

3、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。5.4因工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門、下屬公司、需要增加用工的，必須按照2、_條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。5.5下屬公司，企業(yè)需雇傭員工的，必須提前一個(gè)月做出計(jì)劃報(bào)總部辦公室審批。第六條.各級(jí)員工的聘任程序如下：6.1總經(jīng)理，由董事長提名董事會(huì)聘任；6.2副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)職員，部門主任及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任；6.3部門主管、下屬公司、副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；6.4其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部辦公室及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序

4、也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。6.5新聘員工，單位和受聘人必須填寫“員工錄用報(bào)批表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和有權(quán)人_考核，符合聘雇條件者，經(jīng)培訓(xùn)后試用期_至_個(gè)月后上崗。6.6員工試用期間，考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。員工試用期滿_天前，由單位做出鑒定，提出是否錄用的意見，填寫“員工轉(zhuǎn)正審批表”，經(jīng)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘用合同；對(duì)工作表現(xiàn)不滿意者試用期滿退離。第七條.崗位職級(jí)劃分集團(tuán)所有崗位分為_個(gè)層級(jí)。分別為。一、經(jīng)理二、副經(jīng)理三、經(jīng)理助理四、主管五、主管助理六、高級(jí)專員七、中級(jí)專員八、初級(jí)專員九、專員助理第八條薪酬薪酬_基本工資+加班工資+通訊

5、補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+特殊津貼-病事假扣款-個(gè)人相關(guān)扣款8.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，由公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資制度，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位以及員工的能力、學(xué)歷、表現(xiàn)、工作年限等綜合情況予以核定。8.2加班工資：加班工資是指員工在雙休日、法定節(jié)假日及_小時(shí)之外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。核算加班工資的標(biāo)準(zhǔn)為。除平日_小時(shí)之外加班工資每小時(shí)按基本小時(shí)工資的_倍核算，雙休日及法定節(jié)假日按基本天數(shù)工資的_倍核算。8.3通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。主管助理級(jí)以下通訊補(bǔ)貼為每月_元，主管助理級(jí)以上為每月_元，實(shí)習(xí)期及見習(xí)期員工不享受。公司所有員工均享受交通補(bǔ)貼。8.4特殊津貼。是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理

6、崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。8.5病事假扣款。員工提前請(qǐng)假需填寫員工請(qǐng)假單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。_個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種保險(xiǎn)福利個(gè)人必須承擔(dān)部分、個(gè)人所得稅及員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。8.7試用期薪酬。試用期間工資為基本工資的_%。試用期員工試工大于半個(gè)月不滿一個(gè)月，發(fā)放整月工資，小于半個(gè)月的發(fā)放半個(gè)月工資。8.8薪酬支付時(shí)間。當(dāng)月薪酬發(fā)放時(shí)間為下月的_日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。第九條待遇及假期_公司在員工轉(zhuǎn)正后正式簽署勞動(dòng)合同，為員工繳納五險(xiǎn)一金，不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。9.2免費(fèi)為員工提供午

7、餐。9.3在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假_天。(直系親屬)9.4按國家規(guī)定享受法定假期。如。元旦、春節(jié)、清明、五一、國慶、中秋。9.5已婚女員工連續(xù)工作滿一年以上可享受生育險(xiǎn)規(guī)定內(nèi)待遇。第十條辭職、辭退、開除_公司員工因工作不適，工作不滿等原因，有辭職的權(quán)利。但是必須提前一個(gè)月申請(qǐng)辭職，并遞交辭職申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理研究后批準(zhǔn)。_公司對(duì)以下幾種行為，將給予辭退：2.1連續(xù)曠工_日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工_日者2.2工作疏忽，耽誤要?jiǎng)?wù)，致使企業(yè)遭受重大損失者，除賠償外，給予辭退。2.3品行不端，行為不撿，屢教不改者。2.4因公司業(yè)務(wù)緊縮，須減少部分員工時(shí)。2.5被辭退員工，如無理取鬧

8、，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常運(yùn)營的，本公司將提請(qǐng)公安部門，按照治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定處理。_公司對(duì)以下幾種行為，予以開除：3.1被依法追究刑事責(zé)任的；3.2嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司制度者；3.3_公款，收受_3.4泄露公司_者；3.5偷盜同事和公司財(cái)務(wù)者3.6以_手段威脅同事者第十一條考勤_公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。_公司實(shí)行每周_天工作制，上午8：30下午5：30，午休12：00-1：30.3.綜合部進(jìn)行嚴(yán)格考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表，不得后補(bǔ)，須使用統(tǒng)一符號(hào)。行政管理第一條總則為完善公司行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦

9、事，制定制度。第二條文件收發(fā)規(guī)定1.文件由綜合部負(fù)責(zé)，接件人在收到文件時(shí)，要在登記冊(cè)做好相應(yīng)的登記，寫明文件內(nèi)容，借出時(shí)間以及歸還時(shí)間。2.外來文件由行政部負(fù)責(zé)簽收，簽收人應(yīng)及時(shí)報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤。第三條文印室管理規(guī)定1.復(fù)印機(jī)、打印機(jī)以及傳真機(jī)，由專人管理，不得隨意復(fù)印打印，不得復(fù)印打印私人文件。2.對(duì)辦公用品的購買及維護(hù)，員工要做到，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)設(shè)備要做到按規(guī)范要_作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。第四條辦公用品使用規(guī)定1.2.3._公司各部門所需的辦公用品，由行政部統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要按月領(lǐng)用。辦公用品只能用于辦公，不得移做他用或私用。所有

10、員工對(duì)辦公物品必須愛護(hù)、勤儉節(jié)約。杜絕浪費(fèi)、禁止_，努力降低消耗費(fèi)用。購置日常辦公用品或者報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由有權(quán)人審批，方可購買。3.嚴(yán)禁私事使用電話，違反者除補(bǔ)繳電話費(fèi)外，并視情節(jié)給予處罰。第五條車輛使用管理規(guī)定1.職員因公務(wù)需要經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可派車。2.下班后需要用車，必須事先報(bào)告經(jīng)理，否則按私事用車處理。3.外單位借車，需要經(jīng)理同意批準(zhǔn)后安排用車。4.車輛駕駛專人專車，專車專管。5.車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放，并采取必要的防盜措施。6.車輛如需送廠修理，須事前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7.使用車輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。2022年私企接待應(yīng)酬管理制度范文（二）_昌大化工有限

11、公司接待應(yīng)酬管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)外接待工作，強(qiáng)化接待應(yīng)酬服務(wù)管理，促進(jìn)對(duì)外接待工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，遵照“勤儉節(jié)約、對(duì)口接待、熱情服務(wù)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”的原則，特制定管理規(guī)定如下：一、接待范圍1、生產(chǎn)經(jīng)營過程中業(yè)務(wù)關(guān)系單位來訪接待。2、各種會(huì)議、培訓(xùn)和其他重大活動(dòng)。3、公務(wù)性接待。包括濱海開發(fā)區(qū)及上級(jí)各部門來我公司檢查、調(diào)研、指導(dǎo)、聯(lián)系工作。二、接待原則及程序1、堅(jiān)持先批準(zhǔn)后接待的原則；2、各單位向公司行政部主管報(bào)告來客人數(shù)及事由；3、行政部負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意；4、辦公室核實(shí)后，開具“接待就餐通知單”，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排接待。三、陪餐人員安排1、開發(fā)區(qū)及上級(jí)相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人由公司

12、領(lǐng)導(dǎo)接待，業(yè)務(wù)關(guān)系單位來訪實(shí)行對(duì)口接待。2、接待開發(fā)區(qū)及上級(jí)相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人，由公司領(lǐng)導(dǎo)陪同就餐。3、接待業(yè)務(wù)關(guān)系單位人員，由對(duì)口單位負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員陪同1就餐。四、接待標(biāo)準(zhǔn)及要求1、一般性接待實(shí)行工作餐制度，在一化、二化分公司接待客人，安排在本公司食堂用餐，用餐標(biāo)準(zhǔn)原則上每人按_元安排。在總公司接待客人，安排在生活區(qū)指定飯店用餐，用餐標(biāo)準(zhǔn)原則上每人按_元安排。一般性接待不安排煙酒，確需安排的，必須報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并在就餐通知單上注明安排領(lǐng)導(dǎo)和接待事由。2、特殊接待用餐標(biāo)準(zhǔn)原則上每人按_元；接待重要領(lǐng)導(dǎo)及重要商務(wù)客人，每人每餐標(biāo)準(zhǔn)超過_元以上的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。煙酒費(fèi)原則上不得超過

13、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的_%，由行政部根據(jù)實(shí)際招待需要嚴(yán)格控制。3、嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，原則上控制在_人。各單位招待客人不得虛報(bào)就餐人員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，餐費(fèi)由申請(qǐng)人自行承擔(dān)。4、任何單位和個(gè)人不得借接待就餐時(shí)隨便拿煙、酒或其他物品，凡臨時(shí)性接待或協(xié)調(diào)工作需要煙、酒、水果等物品的，應(yīng)事先報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由行政部統(tǒng)一安排。5、就餐后原則上不安排與工作無關(guān)的其他娛樂活動(dòng)。確需安排的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、營銷部門、行政部門進(jìn)行商務(wù)或公務(wù)活動(dòng)中需超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待的，事先必須預(yù)算出具體費(fèi)用，請(qǐng)示公司總經(jīng)理同意，方可安排。7、未經(jīng)批準(zhǔn)，各單位超標(biāo)準(zhǔn)接待發(fā)生的費(fèi)用，公司財(cái)務(wù)一律不2予核銷。8、各單位因工作需要安排住

14、宿的，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，由行政部承辦，并根據(jù)接待人員情況合理安排住宿。9、接待應(yīng)酬原則上實(shí)行定點(diǎn)用餐，由行政部與各定點(diǎn)單位做好接待協(xié)調(diào)工作。用餐后由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定的專人簽單，并注明接待事由，其他人員不得簽單。10、特殊情況下需在非指定地點(diǎn)用餐，由公司陪餐人員墊付資金，然后持就餐通知單和_到公司財(cái)務(wù)據(jù)實(shí)報(bào)銷。11、各單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談需用會(huì)議室，應(yīng)提前與行政部聯(lián)系，由行政部負(fù)責(zé)安排。12、各單位因工作接待需送禮品的(包括地方土特產(chǎn)品)，由公司領(lǐng)導(dǎo)安排，公司行政部承辦。五、接待費(fèi)用結(jié)算1、公司指定的就餐單位每月_號(hào)以后，憑行政部開具的接待就餐通知單和公司指定簽單人員簽字的記帳單，匯總結(jié)算用餐費(fèi)用，由行政部主管核單簽字后，財(cái)務(wù)部按財(cái)務(wù)制度審批報(bào)銷。行政部每月月底將發(fā)生的接待費(fèi)用情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。2、在濱海開發(fā)區(qū)以外的其他地方接待客人發(fā)生的接待費(fèi)用，由經(jīng)辦人如實(shí)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，并注明接待事由及來客人數(shù)，經(jīng)行政部核